净化工程施工组织设计.docx
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净化工程施工组织设计
施
工
组
织
设
计
1、工程概况
2、主要施工管理人员及管理人员组织结构
3、劳动力安排表
4、施工机械保证措施
5、计划投入的主要施工机械设备表
6、施工协调与配合
7、施工进度计划
8、进度保证及抢工措施
9、主要施工方法及技术措施
（1）洁净厂房净化施工管理规则
（2）净化装修施工技术方案
（3）空调工程施工技术方案
（4）管道工程施工技术方案
（5）保温工程施工技术方案
（6）电气工程施工技术方案
（7）设备安装工程施工方案
（8）厂房测试方案
10、保温工程质量措施
11、工程质量通病防治措施
12、施工合理化建议和降低成本措施
13、质量管理体系
14、保证安全生产的措施
15、保证文明施工的措施
16、编制依据及规范标准
一、工程概况
1、工程简介
A、建设单位：
B、项目名称：
C、工程地点：
D、设计单位：
2、主要工作内容
A、工程范围：
以设计图为依据，工程内容包括：
彩钢板结构装饰部分、通风管道部分、空调通风设备部分、照明电气部分、空调自动化控制系统的安装及材料采购。
B、承包方式：
包工包料（除预算清单中已报价部分设备，其他设备为甲供）、包工期、包质量、包安全、包施工、包空调系统的联动调试。
3、工程特点和难点
特点：
本次安装工程专业性强：
设备、管线工程量大，工程有百级净化要求，而且百级区的面积大，所以对于百级区安装时的密封工作和噪音控制由为关键和细仔。
施工环境的污染控制不容忽视；因特殊专业需要，会出现多工种交叉施工、工期紧的局面，所以合理布置工作面和合理布置工种交叉也需要重视。
难点：
本工程工期紧凑，如何处理各工种的交叉施工、确定最佳作业顺序、制定完善抢工措施，成为本工程的难点。
同时因GMP的特殊要求，如何控制施工过程中的交叉污染是本工程的关键。
4、项目管理目标
质量目标：
质量优良，满足GMP规范，通过国家药监局认证。
工期目标：
进场施工54天完工。
安全、文明目标：
确保零事故，争创文明工地。
`
二、主要施工管理人员及管理人员组织结构
A、项目主要施工管理人员表
1、公司项目管理人员及职务
2、现场项目管理人员及职务
B、项目管理组织结构图
C、岗位职务
三、劳动力安排计划表（附表）
天
工种人数
按工程施工阶段投入劳动力情况
1
6
12
18
24
30
36
42
48
54
项目经理部（3人）
通风班（10人）
结构班（10人）
电气班（5人）
调试组（3人）
检测组（2人）
四、施工机械保证措施
为安全、合理、有效的使用施工机械，依据施工的配置情况及在场的使用情况，对施工机械组织进退场。
1、根据施工总进度计划，在项目工程师的组织下，由各专业工程师编制详细的施工设备计划；
2、项目设置设备管理人员，由项目设备管理人员依据上述计划，落实性能良好的机械设备进场；
3、由设备管理人员负责编制各种机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的使用交底工作，确保设备的安全操作和文明施工；
4、对每台进场设备建立设备台帐，对设备落实专业人进行保管，各保管员人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维修保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。
根据施工进度总体计划安排，结合工程的特点和施工规范，应及时配置计量、检测、试验设备，并组织进退场。
1、计量员根据质量计划，施工组织设计及施工进展情况，按计量器具配置计划及时与公司计量室联系，落实A类、B类计量器具的进退时间，C类计量器具的购置时间，以满足施工现场计量、检测的需要；
2、由计量员对进入现场的计量器具实施控制管理，建立现场计量器具台帐，确保进入现场的所有计量器具都合格有效。
3、做好计量器具的日常维护与保养工作，同时分包方也严格按照项目质量计划及施工组织设计的要求配置及管理所需计量设备；
4、按照上级计量管理员下发的送检通知单，按时将计量设备送交上级计量管理员手中，及时送检，保证计量器具可靠的计量特征；
5、对重要的计量器具（如经纬仪等）的使用，要具体落实到人，做到专人使用与保管。
同时要做好重要计量器具的使用记录上；
6、全面负责分包方计量器具的管理，负责建立分包方的计量器具台帐和对计量器具的管理，并将计量器具台帐送至上级计量管理员手中，以做好统一管理。
五、计划投入的主要施工机械设备表
机械名称
型号规格
单位
数量
新旧程度
现在何地
备注
交直流焊机
电焊机
电锤
型材切割机
多功能咬边机
电动剪刀
手枪钻
曲线锯
移动式液压升降机
工作电气箱
等
六、施工协调与配合
1、施工组织部署
A、组织水电、通风、设备安装及装饰工程的配合施工，并协调业主指定的个别分包的施工。
B、整体工程分包装、暖通、电气、给排水工期，工艺管道施工期，设备调试施工期。
通过平衡协调及调度，紧密地组成一体。
C、组织计划施工的内容有水电、空调、净化装修、消防、弱电、工艺管道、调试、设备安装等工程。
D、为确保总工期，吊顶以上及空调机房应优先施工。
2、与设计单位间的协调
A、如果中标，应即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出自己的施工实施方案。
B、对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、监理、施工方按照总体进度部位验收、中间验收、竣工验收等。
C、协调个别分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管并列引起的标高、几何尺寸冲突的协调工作。
3、与监理师工作的协调
A、在施工全过程中，严格按发包方及监理师对施工单位的管理，在“自检”和专检的基础上，接受监理师的检收和检查，并按监理要求予以整改。
B、贯彻业以建立的质量控制，检查、管理制度，并据此对各供货单位予以检控，确保产品达到优良。
对整个工程产品质量负有最终责任，任何供货单位的工作失职、失误均视为本公司的失误。
C、工程使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保证。
D、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工“的准则。
对可能出现工作意见不一的情况，遵循”先执行监理指导后与磋商统一“的原则。
4、与供货单位见的协商
A、会同发包方（发包方代表）对拟选定的供货单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的供货单位无论是资质、管理、经验上符合工程要求；
B、责成供货单位所选用的设备、材料必须在事前征得发包方代表和总承包的审定，严禁擅用自带用材料和使用劣质材料；
C、责成各供货单位严格按施工总进度计划编制“施工进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系确保施工总进度所规定的总目标的实现；
D、各供货单位严格按照总承包的总平面布置图“按图就位”，且按总承包制定的现场标准化的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作；
E、与供货单位的合同，严格以合同之条来检查落实供货单位的责任、义务。
任何供货单位的失职，均应视作总承包的工作失误；
F、中标单位应以各个指令，组织指挥个别分包施工单位科学合理地进行作业生产，直辖市施工中所产生的各种矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方或造成经济损失；
G、总承包应不断加强对个别分包施工单位的教育，提醒分包单位增强对产品的保护，做到上道工序对下道工序的负责，完工产品对分包方负责，使产品不污、不损。
5、协调方式
A、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。
B、由总承包的项目经理管理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
C、总承包应会同发包方代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。
D、本项目管理部门一周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和难题。
七、施工计划
1、工程计划工期为：
210天。
2、编制依据：
（1）施工图设计
（2）招标文件
（3）有关技术规范和要求
3、名词含义：
（1）风管：
指新风管、送风管、回风管、通风管、排风管等各种风管的安装。
（2）电气：
指电力、照明、自控、消防报警等各种电气线路的安装。
（3）工艺管道：
指真空管、压缩空气管、纯水管、氮气管、蒸气管、纯蒸气管等管道的安装。
（4）给水排水管：
指自来水管、工艺冷却水送回水管、消防管、一般排水管、废水排水管、雨水管等管道安装。
（5）设备：
指设备安装，包括空调设备、电气设备、给排水设备、净化设备、消防设备、工艺设备等。
包括设备就位、穿地脚螺丝、找平、混凝土灌地脚螺丝孔、养护等。
（6）器具：
指风口、灯具、配电箱、开关、插座、探测器（温度、烟感、气体浓度）、扬声器、喷头、消防器材等安装。
（7）工艺设备：
双扉高压灭菌锅、隧道式洗笼机、立式洗笼机
上述
（1）——（6）名词含义，系指全部内容，根据具体工程情况，可以是其中一部分内容。
4、风管保温需待漏光实验后方能进行，为了确保质量，又要争取时间，风管保温尽可能在吊顶安装前完成，也可能在彩钢板吊顶上继续完成。
八、进度保证及抢修措施
A、阶段划分：
本工程可划分为六个施工阶段：
施工准备、管线施工、净化装修、器材安装、设备般人、调试。
每天施工阶段紧密联系、互为关联。
应根据各阶段的特点配置相关的资源。
B、要控制的节点：
施工应控制的主要节点包括：
动力设备就位、风管及工艺管道安装、净化装修、工艺设备般人、地坪施工、洁净度测试。
其中每个节点都会影响到总工期的实现，因此上述节点为关链节点。
C、施工计划的编制和管理
1、根据要求的施工周期，根据现场条件，各工序间合理的衔接以及各专业施工中的最短需要的时间编制总体网络节点控制图，网络图将突出工序交叉的关键节点和综合节点。
2、根据网络图表现出来的各阶段应完成的施工内容及预算定额编制后汇总的人工工日数，编排较详细的劳动力需求分部曲线，制定机具设备进场计划和施工主要材料设备的进场计划。
3、施工中采用月计划编制、周计划、每天计划编制，把总工期要求完成的全部工作内容微分到月度和周计划中，通过控制对各阶段节点的完成情况来实现最终的工期。
4考虑到本项目的工期非常紧，整个项目的施工应以净化工程为主线，其他配套工程交叉施工。
同时应处理好土建与安装之间的进度协调，特别是净化区的施工，应充分协调好净化施工与普通施工之间的交叉施工和配合施工。
D、进度保证措施
1、在各阶段施工前由项目经理检查各个方面的准备工作情况，如技术准备情况、劳动力集结情况、施工用机具、材料供应、设备进场情况等。
`
2、在周末的下午举行周例会，由项目经理召集项目部所有管理人员各施工班组长，根据网络总进度计划及工程实际完成情况，制定详细的下一周作业计划，突出工作重点，强调在安排施工作业时应保证完成的重点网络节点，检查本周各网络节点的完成情况，对其中的失控节点，采取有效措施，在短期内应于纠正，以防止对总工期的影响。
3、由施工班长主持在每个工作开始之前召开班组全体施工人员短暂的晨会，项目部管理人员及专业技术人员参与。
施工班长按照计划安排的作业内容，分配到每个施工人员当日完成的工作量，调配施工用机具。
专业技术人员对施工内容提出技术要求并进行必要的作业指导。
同时传达项目部的信息，对前一工作施工中出现的质量问题、安全问题和现场文明施工问题及时提出纠正。
4、在每个工作目的施工过程中，专业技术人员及施工班长要到本专业的所有施工节点进行巡视，了解施工情况，发现并及时解决施工中存在的问题。
确保施工过程紧张而有序地进行，
5、在每个工作施工结束以后，项目经理召集项目部所有专业技术人员、施工班长及计划统计、材料供应等其他相关人员进行简短的例会，确认当日的工作量完成情况，布置下一个工作所应完成的工作内容。
检查材料供应、机具准备及设备进场等情况，了解当日施工中出现的技术、安全、质量、文明等方面的情况，并制定明确可执行的措施以协调和解决这些问题。
6、在每旬末进行旬末会议（与周例会合并）统计工作量，总结本旬工作的完成情况，布置下个月度的工作重点。
确定本月的奖金分配和对在本月中完成按照进度计划完成所有网络节点，施工质量优异，并做好安全文明施工的班组给予一定的经济奖励（设立工期、质量、安全、文明施工）。
对没有按时完成网络节点，没有很好地做到文明施工的班组给予批评，并在以后的工作中加强监督检查，确保网络计划中的关键节点，调控各专业节点，使整个工程的施工进度、是、质量、安全及文明情况处在严格的控制之下。
7、为加快施工速度，视施工进度和需要，组织设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。
8、充分利用本公司的机械设备优势，争取每个部位施工时都能投入使用，满足工程需要是加快整个工程进度的有力保证。
我公司各类机械设备充裕，可满足工程急需要求，随时可以调运现场，保证工程顺利进行。
9、发挥我公司的施工管理的优势，组织多指作业队，平面分区域进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。
10、充分体现我公司的施工技术水平，运用我们先进的净化施工技术等技术，依靠技术领先，确保工期建设的顺利进行，快速进行/
11、依据以往的施工经验，安排预埋件，套管等工作，可以在结构阶段与土建紧密配合，交叉工作，做到尽量不占或少占关键工期，缩短施工工度。
进度保证应重点考虑以下保证措施：
1、技术保证
应将全部技术问题解决在施工之前，避免施工过程中因技术问题而导致的工现象。
为此，要求工程技术人员应充分熟悉并消化施工图纸和技术规范，并对施工人员做详细的技术交底。
2、资源保证
施工的资源包括人力资源、设备资源、施工机械、施工技术、施工环境等，这些资源的保证是本工程进度保证的必要条件，因此，施工前和施工过程中应时刻关注资源的配置情况。
3、协调保证
因本工程的施工专业较多，为赶工期必然会出现工种同时作业，平面和立体交叉作业的局面。
因此施工现场应有专门的协调人员，与各专业、各班组、各区域的施工和管理人员共同协商，寻求最佳的作业方式。
4、资金保证
施工中需要购置大量的材料和设备，这些材料和设备到货时间直接影响到本工程的进度，而设备材料的采购必须有足够的资金保证，因此施工前反对资金的全面考虑，确保本工程的材料设备供应不受影响。
5、安全保证
施工中的安全会严重影响工程的进度，安全事故会导致人员的精力分散、情绪不稳定、施工效率降低，因此施工中应充分重视安全生产，具体制度可参照本施工组织设计的“安全生产保证措施”
6、恶劣环境下的施工措施保证
施工过程中可能会出现恶劣的施工环境。
例如高温、长期的雨天、暴雨等，这些恶劣的环境会对工程施工的进度造成影响。
因此施工中一旦出现类似的恶劣环境，应立即采取有效的措施，确保工程进度不受影响。
抢工措施预埋
在通常的、可控制的进度保证措施下，一般不需要额外的抢工措施。
只有在特殊情况下因某种原因造成网络进度计划节点的失控，从而影响整个工程不能如期完成时，才进行必要的抢工。
为防止盲目抢工而造成的人员疲劳和劳动效率的底下，事先制定切实可行的抢工措施：
A、根据网络总进度计划，制定详细的内控计划，留出必要的时间间隙，争取有效工期，教稳妥地保证业主的工期的要求。
E、创造工作面，进行安全合理的交叉作业，在施工的开始就提供充分的劳动力。
F、密切注意各阶段的网络完成情况。
对于某阶段未完成的专业节点，可安排相应的施工班组利用周六、周日及其他节假日等休息时间加班加点，把失控的节点影响控制在最底区域内。
G、对于某阶段未完成的关键节点，在短期内可合理调整作息时间，适当延长每个工作日的作业时间，增加每个工作日所完成的工作量，从而使失控的关键节点重新回到控制之下。
H、对于某阶段未完成的综合节点，则由公司领导协调增加本项目的施工班组和施工人员，增加工作面，当没有更多的工作面，但工作量又不能按时完成时，项目不应安排实行二班或三班倒的工作措施，使失控的网络综合节点回到控制之下。
其实，只要严格按照网络进度的要求，合理安排组织施工，切实执行进度保证措施，加强对材料的供应、设备供应、机具供应等环节的监督，使每天、每周、没旬的施工进度都处于严格的控制之下，并满足网络进度计划的要求，整个工程就能顺利地按期完成。
九、主要施工方法及技术措施
（一）、净厂房净化施工管理规则
净化厂房建设是一个系统工程，包括建筑、装修、净化空调系统、通风、水、气、电系统。
洁净厂房的建成，需要多专业多工种，按照交叉施工程序、互为配合，才能获得成功。
在施工过程中，要进行大环境的通力协调，小环境的强化管理，才能取得预想的结果。
净化工程是控制污染的工程，从一开始就要注重文明施工、重视污染控制，从着装的逐步深入，清扫的逐步加强，般人机具和资料的污染控制，人流的分阶段控制，人流物流通道的逐步减少，一直至彻底控制。
净化工程有三个关键，即气流组织、正压控制、高效（过滤器）的运用。
需要从一开始就要特别注意这三个关键，并且自始至终。
洁净厂房的施工管理，必须强化一个意识，即强化意识；牢记一个程序，即净化厂房的施工程序；分清三个阶段；把握三个关键，坚持一个文明施工。
净化厂房的施工净化管理，一般分为以下三个阶段：
第一个阶段：
要求一般水平的污染控制
这一阶段开始前，净化区除设备般人予留洞口外，建筑的门窗、内粉刷施工完成。
这一阶段可界定为吊顶板安装之前的作业过程，工作内容如防尘涂装、空调机组安装、动力设备、一次配管和配线（电缆桥架及电气配管配线）、活动地板下的结构安装、活动地板安装、间壁板及吊顶的龙骨安装等。
管理规定：
（1）进入洁净厂房的所有人员，必须接受该阶段管理规定的培训，并佩带相应的胸徽（准入证）入室；
（2）进入洁净厂房应穿干净的工作服，鞋具必需干净，不得带油渍、污泥入内；
（3）室内不得吸烟、饮食和饮水；
（4）焊接、切割、凿洞等有尘作业必须加以控制，防止碎屑大范围扩散，每天工作结束时应将垃圾般入室外规定处；
（5）施工用料堆放整齐；
（6）室内严禁大小便
（7）有违犯以上规定者，应立即取消在洁净厂房工作的资料。
第二阶段：
要求较高水平的污染控制
这一阶段可界定为第一阶段之后、吹空之前的作业过程，工作内容如壁板及吊顶板安装、各专业管线穿壁板安装、灯具安装、以及采用局部擦洗、真空吸尘方法进行全面彻底的清扫工作。
管理规定：
（1）凡进入该区域的人员，必须经过该阶段管理规定的培训，并佩带相应的胸徽（准入证）入室；
（2）进入该区域的人员，应穿着洁净服、洁净鞋（或普通干净的鞋具应套穿一次性的洁净薄膜套）；
（3）进入的材料应是洁净的，工具、机具要清洗干净才能带入室内；
（4）所以产尘作业必须严加控制，发生碎屑、尘埃应立即用吸尘器清除；
（5）洁净室内不得吸烟、饮食和饮水；
（6）洁净室内每天由专职人员至少清扫一次；
（7）室内防止堆积过多的材料；
（8）初必须的人流、物流门洞外，其他门洞应予以封堵‘
（9）室内严禁大小便‘
（10）有违犯以上规定者，应立即取消在洁净厂房工作的资格。
第三阶段
这一阶段可界定为空吹之后，直至调试交付的作业过程，工作内容如安装高效过滤器、全面测试前的最后洗尘清理工作、净化空调运行测试考核。
管理规定：
（1）凡进入该区域的人员，必须经过该阶段管理规定的培训，并佩带相应的胸徽（准入证）入室；
（2）只有必要的人员和用户代表，才能进入洁净室，将人流控制在最底限度；
（3）人流、物流入口应分开，一般只设一个人流入口，对物流入口要严加控制，要有专人值班，且入口不得常开；
（4）进入洁净室要先登记，然后按洁净室的净化级别在更衣室换干净的洁净服、鞋、帽，洗手烘干后，通过风淋室进入洁净区；
（5）进入洁净区的人员，不得携带铅笔、石笔、普通纸张、本子和其他能产生尘埃的物体；
（6）不得在洁净区进行焊接和锯、割、凿墙洞、打孔等能产生颗粒、尘埃和烟雾的作业；不得以要进行产埃时，应事先经有关部门批准，并用真空吸尘器随时吸初尘埃；
（7）在洁净区域内使用的工具、设备应做到每天清洗一次
（8）洁净室内不得吸烟、饮食和饮水、大小便。
（二）净化装修施工技术方案
1、施工工艺流程
门窗安装
室内清扫放线固定龙骨壁墙安装
安装吊杆安装吊梁顶板安装
安装R圆角擦板清洗打胶初验整改清理竣工验收
2、施工要点
洁净维护结构的安装是在技术夹层内的各种主管安装完，然后对室内地墙、空间进行一次性彻底清扫，达到清洁无灰尘，并在施工过程中零部件和场地做到专人清扫。
A、施工前首先熟悉二次设计图，完成现场勘测，对土建房间的误差做到心中有数。
掉挂等与主体结构和地面的联结的固定应严格按照二次设计面要求进行。
B、对土建地面、墙面不平整度不应大于%，墙角应垂直交接，为防止累积误差造成壁板倾斜、扭曲，壁板的垂直度偏差不应大于%。
C、吊顶应按房间宽度方向起拱，使吊顶在受荷载后的使用过程中保持平衡。
吊顶四周应与墙体交接严密，安装过程中不得撕下板材表面的保护膜。
禁止撞击和踩蹋板面。
D、需要粘贴面层的材料，嵌填封胶的表面和沟槽防止脱落灰尘，必须严格清扫。
除去杂质和油污，确保粘密实牢固。
E、维护结构的所有安装缝隙，必须用硅胶密封，嵌填的密封娇应平直、光滑，不应有间断、外露、毛边等现象。
打胶的环境应在00C以上进行‘
F、平开门的缝隙密封：
在经常起闭门窗通行的情况下，初某些外门为避开重设备等运输时，可能对门樘的碰撞而把密闭条全部设置在门扇上。
一般情况下，为了使密闭条尽量避免手模、脚踩或击碰，可受人行与运输的影响，多将长度仅几毫米的小段而成型弹性密闭条，敷设在门樘的隐蔽凹槽部位，再借门窗的关闭压紧。
密闭条沿活动缝隙的周围连续敷设，以便在门关闭后形成一圈封闭齿形的密封线。
若密封条被分别设置在门樘和门扇两处时，就必须注意两者有很好的衔接，尽量减少密闭条在门缝的中断间隙。
G、管道穿行：
管道穿过维护结构时。
首先需要用良好的固定构造，在使用时不能晃动变位，才能保证密封措施的效果。
必须将安装定位与密封处理两者有机结合起来。
因此金属板壁上所开的每个孔的周围附加定位骨架，大尺寸风管加固应防止前后、左右窜动，在管壁与金
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