一级建造师《项目管理》模考一.docx

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一级建造师《项目管理》模考一

2015年一级建造师《项目管理》模考一

1、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1、建设工程项目管理的内涵是:

自项目开始到项目完成,通过(   D)使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A.项目策划和项目组织   B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制   D.项目策划和项目控制

2、建设工程管理的核心任务是(  B)。

A.目标控制B.为工程的建设和使用增值

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.提高建设项目生命周期价值

3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后(   C)。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

4.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( A  )。

A.管理工作流程   B.物质流程

C.信息处理工作流程   D.设计工作流程

5.下列属于项目实施阶段组织策划工作内容的是(  B )。

A.业主方项目管理的组织结构   B.实施期组织总体方案

C.项目风险管理和工程保险方案   D.合同文本

6、采购管理的工作有:

(1)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;

(2)明确采购产品的基本要求、采购分工及有关责任;(3)进行采购策划,编制采购计划。

对上述三项工作而言,其正确的工作程序是(A)。

A.

(2)——(3)——

(1)B.

(1)——

(2)——(3)

C.

(2)——

(1)——(3)D.(3)——

(2)——

(1)

7、在《建设工程安全生产管理条例》中规定:

对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经(B)签字后实施。

A.施工单位技术负责人B.总监理工程师和建设单位技术负责人

C.施工单位和建设单位技术负责人D.施工单位技术负责人和总监理工程师

8、编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是(B)。

A.项目组织结构图及其编码B.项目结构图及项目结构的编码

C.项目工作流程图及其编码D.项目合同结构图及其编码

9、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列表述错误的是:

(D)。

A、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

B、项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意

C、项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数

D、承包人需要更换项目经理的,应提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。

10、某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误,则此种风险的类型为:

(A)。

A.组织风险B.工程环境风险

C.经济与管理风险D.技术风险

11、根据《建设工程监理规范》,某工程工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经(C)审核批准。

A.总监理工程师B.业主方技术负责人

C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表

12、如果估计价格上涨的风险发生的可能性很大,且风险发生造成的损失属于中度损失,则此种风险的等级应评为(C)等风险。

A.2B.3C.4D.5

13、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括(C )等。

A.参与项目招标、投标和合同签订B.组建工程项目经理部

C.制订项目经理部工资计酬办法D.选择具有相应资质的分包人

14、关于管理职能分工的说法,错误的是(B)。

A.管理职能分工表也可用于企业管理

B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理任务分工表。

C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

15、施工项目成本管理应贯穿于施工项目从投标报价开始,直到(A)为止的全过程。

A、项目结算完成B、项目保证金返还

C、项目竣工验收D、项目经理部解体

16、根据《建筑安装工程费用项目组成》[2013(44号)],下列不能列入“企业管理费”的项目是:

(D)。

A、劳动保护费B、财产保险费C、检验试验费D、燃料动力费

17、施工成本控制是否成功的关键是(C)。

A、采取预测预控的方法B、能否达到预期的成本目标

C、准确分析偏差原因,及时纠偏D、用成本指标考核管理行为

18、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为(C).

A、人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金和利润

B、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本等

C、人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费等

D、建筑工程费和安装工程费

19、在编制成本支出计划时,为避免可能发现个别工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,要在(D)中安排适当的不可预见费。

A.措施费B.主要的分项工程中

C.主要的分部工程中D.预备费

20、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2100立方米,实际单价为15元/立方米。

则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CPl)分别为(B)。

A.0.63万元;1.25B.-0.63万元;0.8

C.一0.36万元;0.875D.0.63万元;0.80

21、成本指标控制程序中,在收集成本实际支出数据后的下一步工作是(B)。

A、分析产生偏差的原因B、进行成本实际值和计划值比较

C、决策采取预防措施D、采取纠偏措施

22、下列属于专项成本分析的方法的是(C)

A、采购保管费分析B、人工费分析

C、成本盈亏异常分析D、管理费分析

23、某施工项目某月实际成本降低额比计划提高了3.35万元,根据下表资料,应用“差额计算法”分析预算成本增加和成本降低率提高对成本降低额的影响程度。

A

 

项目

单位

计划

实际

差额

预算成本

万元

400

430

30

成本降低率

%

4

4.5

0.5

成本降低额

万元

16

19.35

3.35

A.预算成本增加对成本降低额的影响1.2万元,成本降低率提高对成本降低额的影响2.15万元

B.预算成本增加对成本降低额的影响-1.2万元,成本降低率提高对成本降低额的影响-2.15万元

C.预算成本增加对成本降低额的影响1.35万元,成本降低率提高对成本降低额的影响2万元

D.预算成本增加对成本降低额的影响-1.35万元,成本降低率提高对成本降低额的影响-2万元

24、施工成本的过程控制中,管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的(A)。

A、约束和激励机制

B、管理程序文件

C、项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

D、项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

25、用赢得值法进行成本分析时,下列图形说明(A)。

A.效率低,进度较慢B.效率高,进度较慢

C.效率较高,进度快D.效率较低,进度较快

26、检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的“三同步”入手,是指(B)同步分析。

A.会计核算、业务核算、统计核算B.预算成本、目标成本、实际成本

C.形象进度、产值统计、实际成本归集D.完成产值、消耗资源、实际成本

27、用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,更好的分析人工成本,该种方法属于施工成本分析方法中的(B)。

A.构成比率法B.相关比率法C.对比分析法D.动态比率法

28、某分项工程施工成本项目材料费分析的相关数据如下:

计划单价300元/m3,

实际单价320元/m3,计划用量3000m3,实际用量3200m3,则因材料价格变动对材料费的影响为(D)。

A.-6.4万元B.-6万元C.6.4万元D.6万元

29、施工项目材料储备资金分析可以应用(A)。

A.比较法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法

30、设计方进度控制的任务是依据(B)对设计工作进度的要求控制设计工作进度。

A.工程总承包合同B.设计任务委托合同

C.总进度纲要D.业主方进度控制总体方案

31、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在确定“项目的工作编码”之后应立即进行的工作是(B)。

A.进行项目结构分析B.进行进度计划系统的结构分析

C.编制各层进度计划D.编制总进度计划

32、在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作(C)。

A、自由时差最小;

B、与其紧后工作之间的时间间隔为零;

C、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小;

D、最早开始时间等于最迟开始时间

33、已知某单代号工程网络计划中工作M的紧后工作是K和L,工作K的最迟开始时间为16,最早开始时间为12;工作L的最迟完成时间为18,最早完成时间为15;工作M与K和L的时间间隔均为3天,则工作M的总时差为(B)天。

A.5B.6C.7D.8

34、某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:

周),工作B的总时差为( B)周。

A.1B.2C.3D.4

35、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。

实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度(A )。

A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工程,也不影响其后续工作的正常进行

C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天

36、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择(B)的工作进行调整。

A.资源强度小或直接费用高B.资源强度小或费用低

C.资源占用量大或直接费用高D.资源占用量小或直接费用高

37、下列属于项目质量风险控制工作内容的是(C)。

A.用因果分析图分析各种风险的促发因素

B.风险的预测预警

C.施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

D.在建筑工程预算价格中预留一定比例的不可预见费

38、在进行直方图分布位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力(   B)。

A.适中,符合要求   B.偏大,不经济

C.偏小,需要整改   D.处于临界状态,应采取措施

39、“采用层次分析法画出质量风险结构层次图”属于项目质量控制的(B)工作。

A.质量风险识别B.质量风险评估

C.质量风险响应D.质量风险控制

40、某混凝土结构工程施工完成2个月后,发现表面有宽度0.25mm的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是(D)。

A.修补处理B.加固处理C.返工处理D.不作处理

41、某施工总包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程,通过签订分包合同,分包给有经验、有能力的单位施工,这属于质量风险应对策略的(C)。

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险承担

42、建立建设工程的项目质量控制系统时,首先应完成的工作是(C)。

A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划

C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络

43、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经(C)后执行。

A.项目技术负责人及项目监理工程师签字

B.施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字

C.施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字

D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字

44、某工程进行检验批验收时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全性及使用性要求。

则该检验批(C)。

A.应重新施工

B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担

C.可直接予以验收

D.必须进行加固处理后重新组织验收

45、以下关于排列图法的表述正确的是(C)。

A、该方法可以逐层深入排查质量问题可能的原因,进行有的放矢的处置和管理   

B、通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析  

C、通过抽样检查或检验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据进行质量状况描述   

D、应对累计频率在0—85%之间的A类问题进行重点管理

46、施工质量事故发生后,按照建质【2010】111号文的规定,事故现场有关人员应立即向(B)报告。

A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人

C.施工单位项目经理D.总监理工程师

47、下列影响工程施工质量的因素中,属于施工质量管理环境因素的是

( A)。

A.施工单位质量管理体系B.施工现场的安全防护设施

C.施工现场的交通运输和道路条件D.不可抗力对施工质量的影响

48、工程施工质量事故的处理工作包括:

①实施应急措施;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的检查验收;⑤制定事故处理方案。

正确的处理程序是:

( A )。

 

A.①-②-⑤-③-④ B.①-②-⑤-④-③ 

C.②-①-③-④-⑤ D. ②-⑤-①-④-③

49、政府对工程项目实施质量监督的内容包括:

(1)制定工作计划并组织实施;

(2)受理建设单位办理质量监督手续;(3)建立工程质量监督档案;(4)形成工程质量监督报告;(5)监督工程竣工验收;(6)对实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测。

以上6项内容的正确顺序是(B)。

A.

(1)-

(2)-(6)-(5)-(3)-(4)

B.

(2)-

(1)-(6)-(5)-(4)-(3)

C.

(2)-

(1)-(6)-(5)-(3)-(4)

D.

(1)-

(2)-(6)-(5)-(4)-(3)

50、《环境管理体系—规范及使用指南(GB/T24001-2004)》由“范围”、“引用标准”、“定义”和“(D)”四部分组成。

A.环境方针和规划(策划)B.环境管理体系实施运行与检查

C.环境体系管理评审D.环境管理体系要求

51、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是(C)。

A非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审

B生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练

C应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

D生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

52、一个完整的安全生产预警体系应由外部环境预警系统、预警信息管理系统、事故预警系统和(D)的预警系统四部分构成。

A.技术变化B.质量管理

C.人的行为活动管理D.内部管理不良

53、安全预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁,用(D)表示。

A.红色B.黄色C.褐色D.橙色

54、某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置护身栏、防护安全网及警示牌,并设照明及夜间警示红灯,这是建设安全事故隐患处理中(C)原则的具体体现。

A.动态处理B.直接隐患与间接隐患并治

C.冗余安全度处理D.单项隐患综合处理

55、编制安全技术措施计划包括:

①危险源识别;②工作活动分类;③风险确定;④制定安全技术措施计划;⑤风险评价。

其正确步骤是(  D )。

A.①一③一④一②一⑤   B.①一④一②一③一⑤

C.②一①一③一⑤一④   D.②一④一①一③一⑤

56、预警体系是以警报为导向,以“矫正”为手段,以“免疫”为目的的防错、纠错系统,其功能的实现主要依赖于(C)两大子系统作用的发挥。

A.事故预警和预警信息管理B.预警监测和预警评价

C.预警监测和预控对策D.预警分析和预控对策

57、对固体废物处理的基本思想是:

采取(C)的处理,对固体废物产生的全过程进行控制。

A、资源化、减量化和无害化B、资源化、压缩化和安全化

C、稳定化、减量化和无害化D、压缩化、减量化和无害化

58、预控对策是根据具体的警情确定控制方案,尽早采取必要的预防和预控措施,预控对策一般包括:

组织准备、日常监控和(B)三个活动阶段。

A、事故诊断与评价B、事故危机管理

C、事故纠错与治错D、事故隐患治理

59、下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是(C)。

A.政府资金采购项目

B.使用国际组织资金的项目

C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的

D.工程投资额在3000万元以下的项目

60、《建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)》与1999版施工合同示范文本相比,增加了8项新的制度,下列不属于这8项新制度的一项是(C)。

A.合理调价制度B.工程系列保险制度

C.索赔期限制度D.总包赔偿制度

61、依据《建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)》通用条款,以下四项:

(1)已标价工程量清单或预算书;

(2)专用合同条款及其附件;(3)合同协议书;(4)技术标准和要求,正确排序是(D)。

A.

(1)-(3)-

(2)-(4)B.(3)-

(1)-

(2)-(4)

C.

(2)-(3)-(4)-

(1)D.(3)-

(2)-(4)-

(1)

62、依据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),发包人需承包人提交关键单项工程和(或)关键分部分项工程施工进度计划的,应在专用条款中约定提交的(D)。

A.内容、时间和要求B.内容和时间

C.份数和时间D.时间和要求

63、与诉讼方式相比,采用纠纷审议委员会(DRB)方式解决工程合同纠纷的优点较突出,下列关于DRB的说法错误的是(D)

A、DRB的委员必须是由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成;

B、DRB委员是发包人和承包人自己选择的;

C、DRB提出的建议不是强制性的,不具有终局性和约束力;

D、DRB费用较高

64、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是(B)。

A.发包人有权依据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿

B.承包商要负责全部或部分的设计并负责物资设备的采购

C.承包人应按合同约定,自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷

D.发包人有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿

65、某工程承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致报价失误,该风险属于施工合同风险类型中的(C)。

A、设计风险B、管理风险

C、项目组织成员资信和能力风险D、项目外界环境风险

66、政府对建筑市场诚信行为记录中,不良行为记录的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为(C)。

A.6个月—1年B.3个月—1年

C.6个月—3年D.3个月—3年

67、根据《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),全部分包工作完成,经工程承包人认可后(B)日内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。

A.7B.14C.28D.42

68、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是(   B)。

A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险

B.全部工程量和通货膨胀的风险

C.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险

D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险

69、进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和(C)的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。

A.不同系统B.不同部门C.不同用途D.不同类型

70、建设工程项目信息分类中,编码信息属于(B)类信息。

A.管理B.组织C.经济D.技术

二、多项选择题(共25题,每题2分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

71、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理的主要内容应包括(CAE)

A.项目的收尾管理B.进行项目策划并编制项目计划

C.实施设计管理,采购管理D.进行项目范围管理

E.进行供货的安全管理

72、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点是(BC)。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

D.若在施工过程中发生设计变更,有利于业主依据合同控制造价

E.在进行对施工总包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价有利于业主控制风险

73、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有(CE)。

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系,并组织实施

C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收

D.制定内部计酬办法

E.组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

74、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理收尾主要内容应包括(ACE)

A.进行竣工决算B.清理各种债权债务

C.办理管理权移交D.对项目部人员进行考核评价

E.解散项目部

75、项目经理部编制风险管理计划的内容包括(ABD)。

A.风险管理的范围B.风险跟踪的要求

C.分析各种风险的损失量D.确定各种风险因素

E.确定相应的资源预算

76、根据《建筑安装工程费用项目组成》[2013(44号)],下列属于“企业管理费”的项目是:

(AB)。

A、燃料动力费B、地方教育费附加

C、工具用具使用费D、检验试验费

E、财产保险费

77、编制施工成本计划时,可以将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线,如此则有(BD)的结果。

A.降低项目按期竣工的保证率B.提高项目按期竣工的保证率

C.对节约资金贷款利息有利D.对节约资金贷款利息不利

E.增加施工成本计划的数值

78、“三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段,不仅适用于成本盈亏异常的检查,也可用于月度成本的检查。

“三同步”可以通过以下哪些对比分析来实现(AC)。

A.产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步

B.施工图预算与施工预算的对比是否同步

C.实际成本与资源消耗是否同步

D.预算成本与产值统计是否同步

E.业务核算与统计核算是否同步

79、施工成本计划的编制依据包括:

(CD)

A、投标报价文件B、施工成本预测资料

C、预算定额D、分包合同

E、施工图预算

80、下列施工成本管理措施中属于技术措施的是:

(CB)。

A、

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