创业管理实战李肖鸣.docx
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创业管理实战李肖鸣
创业管理实战李肖鸣
创业管理实战课后习题
一、
（一）
1以下哪项不是创业的本质？
（）
A、创业是一种活动B、创业是一种精神C、创业是一种技能D、创业是一种态度我的答案：
D
2创业管理是对企业多长时间的管理？
（）
A、0-1年B、0-2年C、0-3年D、0-4年我的答案：
C
3创业最终实现的目标是（）。
A、创造价值B、实现理想C、帮助别人D、回报社会我的答案：
A
4当创业的机会成本低的时候更容易创业。
（）
我的答案：
√
5实践不是创业的必经环节。
（）
我的答案：
×
（二）
1以下哪项不是影响创业动机的关键因素？
（）
A、个人特质B、创业机会C、创业的
2技术进步并非是识别商机的关键。
（）
我的答案：
√
3每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。
（）
我的答案：
×
（四）
1新企业应该如何对待市场空隙？
（）
A、视而不见B、完全依赖C、盲目追随D、谨慎对待我的答案：
D
2市场空隙在（）可被识别。
A、技术落后B、人们无法找到所需产品或服务C、技术创新D、经济发展我的答案：
B
3顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。
（）
我的答案：
×
4创业教育的目的是培养创业思维。
（）
我的答案：
√
（五）
1以下哪项不是获得创意的方法？
（）
A、参观学习B、头脑风暴法C、焦点小组D、消费顾问调研我的答案：
A
2企业层面如何保护新创意？
（）
A、加大资金投入B、广招人才C、在企业建立“创意银行”D、加大技术创新我的答案：
C
3以下哪项不是主管层面保护新创意的措施？
（）
A、注意倾听创意B、给予指导C、承认创意D、提供早期支持我的答案：
B
4以下哪项不是保护自己创意的措施？
（）
A、把创意变成课件形式B、避免不经意创意披露C、保存完整创意日志D、不告知他人我的答案：
D
5焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。
（）
我的答案：
√
6识别机会只是创业过程的一个普通的部分。
（）
我的答案：
×
（六）
1“创意走廊”又叫做什么:
（）
A、创意思维B、创意精神C、创意警觉D、创意机会我的答案：
C
三、
（一）
1可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项？
（）
A、投入资金总需求B、同类企业业绩C、新企业盈利预期D、产品成本核算我的答案：
D
2管理能力和资源拥有是构成（）的要素。
A、资源可行性B、组织可行性C、财务可行性D、产品和服务可行性我的答案：
B
3以下哪项不是创意可行性分析的四个维度？
（）
A、财务可行性B、产品和服务可行性C、资源可行性D、产业和市场可行性我的答案：
C
4分析创意的可行性要在写计划书之前做。
（）
我的答案：
√
5创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。
（）
我的答案：
×
（二）
1以下哪项不是有吸引力行业的特征？
（）
A、行业在增长，而非萎缩B、新兴行业，而非传统产业C、行业生命周期处早期阶段D、行业集中而非分散化我的答案：
D
2“到目标市场考察”指的是（）。
A、购买意愿调查B、秘密调查C、图书馆调查D、网络调查我的答案：
B
3不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。
（）
我的答案：
√
（三）
1目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大，规模足够小。
（）
我的答案：
√
1创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。
（）
我的答案：
√
1以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力？
（）
A、创业意识B、创业思维C、自我控制D、管理规划我的答案：
C
四、
（一）
1以下哪项不是商业计划的误区？
（）
A、创业者没有投资B、引注不明C、分析不透彻D、市场规模界定过宽我的答案：
C
2创业者自己要投资的黄金比例是多少：
（）
A、二分之一B、三分之一C、四分之一D、五分之一我的答案：
B
3以下哪项不是商业计划书的作用？
（）
A、创业融资B、参加比赛C、吸引伙伴D、作为记录我的答案：
D
4商业计划书的作用是推介新企业，寻找合作者。
（）
我的答案：
√
5创业计划书比创业者本人的素质更重要。
（）
我的答案：
×
（二）
1以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式？
（）
A、阶段合作B、优势互补C、联手合作D、业务外包我的答案：
A
2参加创业大赛的商业计划书一般为（）页。
A、10—15B、15—25C、25—35D、35—50我的答案：
C
3以下哪项不是商业计划书的类型？
（）
A、简略商业计划B、未来发展计划C、详尽商业计划D、企业运营计划我的答案：
B
4创业计划书要根据现实做出相应的调整。
（）
我的答案：
√
5商业计划书不要用常规的计划书模板写。
（）
我的答案：
×
（三）
1商业计划展示做多少页合适？
（）
A、10页B、11页C、12页D、13页我的答案：
C
2以下哪项不是商业计划要展示的内容？
（）
A、做什么，为什么B、何时做，用什么C、怎么做，谁来做D、多少钱，何时还我的答案：
B
3以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一？
（）
A、是创意还是机会B、是否是成长期C、目标市场是什么D、行业前景是什么我的答案：
D
4为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。
（）
我的答案：
√
5商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。
（）
我的答案：
×
五、
（一）
1商业模式的概念不包括（）。
A、企业如何竞争B、企业如何盈利C、企业如何使用资源D、企业如何构建关系我的答案：
B
2所有的企业都会与其他企业形成合作关系。
（）
我的答案：
×
3设身处地的为别人着想才会创业成功。
（）
我的答案：
√
（二）
1商业模式是在新企业创建的可行性分析之前开发的。
（）
我的答案：
×
2商业模式是没有标准的，也不是一成不变的。
（）
我的答案：
√
（三）
1商业模式的致命缺陷是（）。
A、没有合作伙伴B、对客户的完全误解C、顾客定位错误D、投资缺乏我的答案：
B
2“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素？
（）
A、创新技能B、战略资源C、伙伴网络D、核心战略我的答案：
C
3以下哪项不是商业模式的构成要素？
（）
A、战略资源B、核心战略C、伙伴网络D、创新技能我的答案：
D
4商业模式就是企业如何实现利润的方式。
（）
我的答案：
√
六、
（一）
1“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源”指的是（）。
A、银行贷款B、步步为营C、个人储蓄D、亲情融资我的答案：
B
2以下哪项不是私人融资的来源？
（）
A、个人储蓄B、亲情融资C、步步为营D、银行贷款我的答案：
D
3进行债务或权益融资的步骤不包括（）。
A、正确决定需要多少资金B、正确决定资金支出C、决定最恰当的融资类型D、发展战略以吸引潜在投资家或银行家我的答案：
B
4以下哪项不是初创企业需要融资的原因？
（）
A、现金流问题B、资本投资C、员工支出D、潜伏期的需要我的答案：
C
5对新企业而言，过度融资有害无益。
（）
我的答案：
√
6天使基金不属于债务和权益融资。
（）
我的答案：
×
（二）
1以下哪项不是债务融资的来源？
（）
A、商业银行B、风险投资C、开业贷款D、创业基金我的答案：
B
2以下哪项不是融资的创造性来源？
（）
A、租赁B、创业园区C、政府资助D、战略伙伴我的答案：
C
3以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容？
（）
A、描述机会和需要解决的问题B、描述你的资格C、描述你的资金来源D、描述你的市场我的答案：
C
4初创企业需要的创业导师要至少创业（）。
A、5年B、6年C、7年D、8年我的答案：
D
5天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。
（）
我的答案：
×
6银行总是规避风险的，贷款给大企业的利润很高。
（）
我的答案：
√
七、
（一）
1加盟公司时要选择母公司成立至少（）以上的。
A、1年B、2年C、3年D、4年我的答案：
C
2以下哪项不是设立企业的内部条件？
（）
A、设立企业有可能形成竞争优势B、有足够的启动资金C、开发了能创造价值的产品D、创业者有强烈的“我要当老板”的愿望我的答案：
B
3以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？
（）
A、经济因素B、技术因素C、政治因素D、人员因素我的答案：
D
4有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。
（）
我的答案：
√
5起名并不是新的企业注册要注重的问题。
（）
我的答案：
×
八、
（一）
1有潜力成长最快的企业不具备（）。
A、解决了一个重大问题B、获得了极大的利润C、对客户工作效率有重要影响D、对客户的工作生命有重要影响我的答案：
B
2企业成长得快就是好的情况。
（）
我的答案：
×
3企业必须占领先发优势，才能快速成长。
（）
我的答案：
√
（二）
1企业为成长做准备应专注做（）。
A、新兴业务B、传统业务C、核心业务D、随情况而定我的答案：
C
2以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一？
（）
A、过度紧张的员工B、贷款过多C、极度紧张的利润率D、降低产品质量我的答案：
B
3企业成长的原因是（）。
A、资金丰富B、订单增大C、企业本身决定D、企业必须通过规模成长来维持市场份额我的答案：
D
4企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。
（）
我的答案：
√
5企业的成功是跟企业做大有关的。
（）
我的答案：
×
（三）
1以下哪项不是企业成长的4种日常挑战？
（）
A、现金流管理B、价格稳定性C、员工支出D、资本约束我的答案：
C
2影响经理人管理能力的因素不包括（）。
A、管理者社会化B、管理激励C、逆向选择D、法律约束我的答案：
D
3突破管理能力瓶颈的方法是（）。
A、加大资金投入B、创新技术C、企业联盟或兼并新企业D、增加设备或员工我的答案：
C
4企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段。
（）
我的答案：
√
5当企业知名以后，可以跟其他企业都建立合作。
（）
我的答案：
×
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