珠海市平沙第一中学度工作总结.docx

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珠海市平沙第一中学度工作总结

珠海市平沙第一中学2012年工作总结

一、2012年度工作总结

2012年，是我校发展史上重要的一年。

新实验楼、学生宿舍和饭堂建设等校安工程已初步建成。

市一中原办公室主任王明军8月份到我校担任校长，带来了科学和严格的管理，提出了“初中抓教育特色，高中抓教学质量”的治校策略。

一年来，我们围绕教育改革和全面提高质量这个宗旨，加强教学管理，严肃教学纪律，提高教学水平，实现教学效果。

（一）主要成绩

一是顺利通过广东省普通高中教学水平评估。

2012年4月25—27日，经广东省高中教学水平评估验收专家组认真评估，学校顺利通过了广东省普通高中教学水平评估。

我校的高中办学水平又一次得到了上级行政管理部门的认可，这是我校发展史上的一个突破。

二是高考取得全面丰收。

2012年我校普通高校报考360人，上线290人。

其中第一批重点本科2人，实现了近三年零的突破；第二本科46人，比2011年增加12人，增长33.3%，创我校高考应届本科上线的最高纪录,连续两年获珠海市高考质量二等奖。

三是教育宣传工作成绩斐然。

我们加大对外宣传力度，充分发挥舆论导向的窗口作用，教育宣传工作取得了突出了成绩。

《南方都市报》、《珠海特区报》、《珠江晚报》等新闻媒体先后对我校加强教育教学管理工作和学校慈善工作进行了全面报道，在社会上引起强烈反响。

四是我校在其他方面也获得以优异成绩。

在珠海市第八届运动会上，我校运动队团结拼搏，奋勇当先，取得篮球比赛女子乙组第一名、女子甲组第三名,田径比赛少年乙组团体总分第三名等多项优异成绩。

此外，朱玮琪老师获得2012年第四届珠海市班主任专业能力大赛全市一等奖；李锡兴老师获得2012年广东省南粤优秀教师称号。

（二）主要工作

1、以“珠海最美生态校园”建设为统领，着力提高管理水平。

一是进一步加强班子和管理团队建设。

学校重新调整了各部门的工作分工，使各部门能够各司其职，从而有效提高行政效率。

学校强化了年级部的管理，给六个年级增加了年级部副主任，并创造性地成立了年级五人工作小组，并由年级五人工作小组来主持实施年级的管理和教育教学工作。

二是不断加强行政管理力度。

加强行政值班人员课堂巡查的工作力度，明确值班巡查的内容，重点抓课堂教学中学生睡觉现象，抓班主任和语文、英语教师早读到岗情况，并在当天晚修结束后把值班巡查的内容进行全校通报。

召开了首届学校管理工作会议，研讨学校管理方法，及时解决存在问题。

经过短短两个多月的努力，课堂纪律明显好转，良好的校风正逐步形成。

三是强化劳动纪律，制订考勤制度。

要求全校教师特别是行政工作人员必须按时到岗上班，做好教学服务工作。

领导班子深入教学、深入课堂，进行示范性和规范性的指导。

突出了学校管理为教学服务的特征，一年来，学校的教学秩序明显好转，教学质量正在逐步提升。

2、坚持德育为中心，稳步推进学校教育工作。

一是抓好新生军训工作。

军训是新生迈入中学的第一课，是新生入学后的一项重要活动，是培养学生意志品质、养成良好的卫生习惯和文明生活方式极为重要的途径和形式。

我们通过学期初的军训活动，加强对学生进行思想教育、纪律教育、文明礼仪和安全教育，使学生的纪律性、安全意识、文明礼貌大大提升。

二是开展交通安全系列活动。

学校通过积极发动，组织全体学生参加高栏港经济区交通安全作文竞赛和招贴画比赛，获得初中组作文竞赛一等奖一名，二等奖三名。

学校还承办了BP杯高栏港经济区交通安全知识竞赛。

通过系列交通安全活动，培养了学生的交通安全意识，营造安全的校园环境。

三是加强卫生管理。

学校将公共区域的卫生工作任务细分到各年级和班级，由各班级承包清洁区域。

承包制的卫生管理，职责明确，责任落到实处，学校卫生状况明显好转。

四是重视校园和班级文化建设。

学校着手建设校园网站，重新调整宣传布局，增设十个宣传栏，营造良好的文化氛围。

同时注重班级文化建设，要求各班设计自己的班徵、班歌和班服。

学校还对班级布置、进行了评比，对优秀者进行表扬与奖励，树立班级文化的榜样。

我们还加强对学生的慈善爱心教育，组织全校师生为遭遇车祸的黎自强同学捐款，共筹得善款两万多元。

为在校运会上意外受伤的一名同学发起“爱心苹果”义卖活动。

3、狠抓教学教研工作，努力提高教学质量。

一是成立听课评课小组，实行推门听课制度。

学校在成立学校听评课小组的基础上，进一步完善听课评课制度，使推门听课成为学校加强教学管理的一种规范化和常态化的工作。

校长及中层干部亲自带头推门听课。

短短两个月，仅校长王明军一人听课就达40多节。

学校还提倡学科集体备课，倡导老师们互相听课，通过听课引导全体老师能够认真重视每一节课，老师之间做到相互学习，互相促进，取长补短。

同时广泛开展优质课评比活动，从评比活动中发现人才和培养人才。

二是实行师生同考，狠抓教师的教学基本功。

为了提高教学质量，我校今年推出了一项新规定，要求50岁以下的高中男老师、45岁以下的高中女老师，不管是领导还是普通教师，必须和学生一样，参加所教授科目的高考模拟考试。

10月25-26日，所有符合年龄的老师，和学生同时同卷参加了惠州二模考试。

考试让老师们更加熟悉试题的方向、命题的特点、解题的方法。

在给老师一定压力的同时，也形成了一种良性循环，有利于教师的业务提高和对学生更加精准的高考复习指导，从而有效促进教学质量的提高。

三是加强校本研究，提升学校教研水平。

校本教研是实施新课程改革的重要内容，是学校发展的动力，是促进教育教学提高的有效形式。

我校坚持“以校为本”的教研形式，以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象，充分发挥学校、教研室和教师的作用，根据平沙的地域特点，把日常教学工作与教学研究融为一体，开发出《平沙地理》等有地方特色的校本课题，印制了高三学生小说集《微笑向日葵》丰富了校园文化生活。

四是注重教学监测，及时总结和反馈教学信息。

根据学校教学实际，注意对教师的教学工作进行监测，并进行及时的分析总结。

期中、期末两次考试，各年级各学科均有详细的数据分析和改善措施。

平时学校还组织学生对教师的教学进行评价，将学生对教学的建议、意见传达给任课教师，力求达到教学相长。

4、提高后勤工作质量，全面服务教育教学工作。

一是加快校安工程进程，不断完善配套设施建设。

在区、镇党委、政府的高度重视和大力支持下，我校新实验楼、学生宿舍和饭堂等校安工程的建已完成了初步验收。

目前我们正在加强和各职能部门沟通，紧锣密鼓推进各项工作。

宿舍中央热水器和宿舍内部设备的招投标工作已完成，饭党设备采购也已进入审批程序，年底前可开标。

同时加紧缩宿舍、饭堂配套道路、绿化等方面的工作。

全力争取在下学期开学前投入使用。

二是加强财务管理，严格遵守财经纪律。

学校原来由校长全面主管学校财务工作，2012--2013学年，我们结合学校实际，重新增加了一名副校长协管学校财务工作，确保管理工作更加全面和到位。

同时加大财务公开力度，接受全校监督。

10万元以上的大型采购项目，及时在学校公告栏张贴公告

三是加强了对宿舍和饭堂的管理。

我们以完善管理制度为抓手，努力提高工作效率，增强服务意识。

为了加强住校生的管理，我们重新调整宿管人员的分工，加强管理力量，增加了一名宿管员，同时加强住宿生内务、夜班值勤和巡查管理，为学生提供安全有序的学习和生活环境。

四是重视学校体育工作，努力打造体育特色项目。

先后两次召开学校体育工作会议，研讨学校体育发展大计。

制定了《平沙一中体艺工作制度》，开展阳光体育和冬季长跑活动，开展跑步、跳绳、做广播体操、跳集体舞等活动大课间活动。

我们还结合实际，以田径、篮球为基础，打造以篮球为特色的体育运动项目，力争使篮球成为我校一张出色的名片。

除此以外，工会、团委、安全、计生等也做了大量工作，得到了上级领导的肯定。

（三）存在问题

　　一年来，虽然我校在教育教学和管理各方面尽了很大的努力，做了大量工作，但由于学校历史发展和种种主客观原因，我们的工作在诸多方面也还存在不足，如校园建设、教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平等都需要我们去不断完善和提高。

1、学校的硬件建设落后。

由于学校建设是分批投资，目前教学设施极不完善。

一是学生的住宿问题无法解决。

相当一部分的学生甚至住在不适合学生住宿的地方，这既增加了学校的管理难度，也给学校造成了安全隐患；二是教学设施设备满足不了教育教学需求。

图书馆设施陈旧、书籍贫乏。

电脑室不够，实验室严重缺乏、设备陈旧。

有一半的教室和办公室都在条件较差的老楼。

校园公共设施落后，无监控系统、校门和围墙残破、需要改进和维修的项目多。

2、教育教学状况还不理想。

一是生源结构日趋恶化。

无论是初中还是高中，生源水平在下降。

近年高一新生录取分数线全市倒数第二，高考录取学生的结构层次较低。

初一新生录取分数线也低于周边学校，造成初中教学质量相对落后；二是少数教师工作的主动性和创造性不够，奉献精神、拼搏精神也不够。

二、2013年工作计划

2013年，是我校教育教学工作管理规范年，也将是平沙一中发展史上承前启后的重要一年。

我们将致力促进平沙一中与珠海市一中的融合及交流，以提高教育教学质量为核心，重点做好以下几方面工作：

（一）强化学校管理工作

火车跑得快，全靠车头带。

学校的管理团队，在很大程度上决定了学校的发展。

为此，我们将进一步加强班子队伍建设，有效提高行政效率。

一是建设坚强有力的领导集体。

打造阳光、热情、成熟的管理团队。

形成团结、上进、奉献的集体风气。

二是提高行政管理效率。

学校班子要统一认识，团结奋斗，明确职责，敢抓敢管，敢作敢当，勇于创新，大胆作为。

三是建立健全学校教育管理制度，形成学校制度管理文化，通过制度管人管事。

（二）狠抓教学教研工作

目前，我们的学校已到了要用教学质量求生存的时候，我们要大力加强教育教研工作，努力提升教育教学水平。

一是提高教学质量的基本保证是加强教学管理，我们将严肃教学纪律，提高教学水平，实现教学效果。

二是在成立学校听课评课小组的基础上，进一步完善学校听课评课制度，使推门听课成为学校加强教学管理的一种规范化常态化的工作。

通过领导班子深入教学、深入课堂，进行示范性和规范性的指导，从而有效提高课堂教学效率。

三是实施强师工程，加强青年骨干教师和名师的培养。

我们将通过多种途径和方法，加强青年教师队伍建设，成立平沙一中青年教师协会，给青年节教师搭建一个施展才华的平台，给年轻教师迅速成长的机会。

四是加强校本建设，完善校本课程。

根据实际打造出具有鲜明地域特色的平沙一中校本课程。

五是以开展篮球运动为特色和突破口，带动校园文体活动和校园文化的发展。

同时加强美术教育探索，争创学校美术教育特色，努力走出一条适合学校实际的发展道路。

（三）突出德育工作

一是加强学生文明礼仪教育，教育学生从我做起、培养学生良好的文明习惯，建设文明和谐校园。

二是狠抓学生的纪律教育。

强化课堂学习纪律和宿舍生活纪律，杜绝课堂睡觉和晚修后不归宿就寝，严厉查处上网玩游戏等行为。

三是建设节能降环保型生态校园。

加强环保宣传力度，强化学生环保意识，教育学生减少垃圾源，养成良好的卫生习惯。

四是开展丰富多彩的主题活动，通过主题活动带动学校德育工作。

充分充分利用清明节、五四青年节、七一建党、八一建军等节日。

加强对学生进行感恩教育、爱国主义教育等。

（四）完善办学条件

一是加强校园的基础设施建设。

在实验楼、学生公寓、师生饭堂完成主体性工程的基础上，加快完善相关的配套工程建设。

争取在2013年春季开学投入使用，解决制约学校发展的瓶颈问题。

二是积极争取政府投资，改善办学条件。

申请教育费附加项目，建设室外排水管道工程，学校停车场工程和校道工程。

学校围墙和安全监控系统。

三是加强校园文化建设。

在校园整体规划、校道建设、美化绿化工作中融入校园文化内容，建设学校宣传栏，营造浓厚的育人氛围。

四是完善图书馆校园书吧的建设，增添图书和设备，科组活动室的建设，完善各功能室的功能，提高使用效率。

五是提高学校信息化水平。

建设平沙一中学校网站，使其成为我校对外的重要窗口，争取共享珠海一中网络服务器，实现两校网络平台通用。

充分利用网络平台，提高平沙一中网络办公及管理水平。

珠海市平沙第一中学

二0一二年十二月十八日