宁夏职业技术学院学生公寓楼施工组织设计.docx
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宁夏职业技术学院学生公寓楼施工组织设计
施工组织设计
1.编制依据及工程概况
1.1编制依据
1.1.1盐池县汽车城建设项目1标段工程招标文件
1.1.2广西电力工业勘察设计院设计的工程图纸
1.1.3国家现行相关规范
1）主要规程、规范
类别
名称
编号
国
家
国
家
《工程测量规范》
（GBJ50026-93）
《建筑地基处理技术规范》
（JGJ79-91）
《建筑地基基础施工质量验收规范》
（GBJ50202-2002）
《人防工程施工及验收规范》
（GBJ13-90）
《地下工程防水技术规范》
（GB50208-2002）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
（GB50204-2002）
《砌体工程施工质量及验收规范》
（GB50203-2002）
《混凝土小型空心砌块建筑技术规范》
（JGJ/T14-95）
《屋面工程施工质量验收规范》
（GB50207-2002）
《建筑地面工程施工质量验收规范》
（GB50209-2002）
《组合钢模技术规范》
（GBJ50214-2001）
《钢筋焊接接头试验方法标准》
（JBJ/T27-2001）
《建筑工程施工质量验收统一标准》
（GB50300-2001）
《建筑工程质量检验评定标准》
（GB/T50326-2001
《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》
（GB50224-95）
《混凝土质量控制标准》
（GB50164-92）
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》
（JGJ/T23-2001）
《建筑施工安全检查办法》
（JGJ95-99）
《建筑机械使用安全技术规程》
（JGJ33-2001）
《施工现场临时用电案前技术规程》
（JGJ46-88）
《采暖与卫生工程施工及验收规范及建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
（GB50242-2002）
《建筑电气安装工程质量检验评定标准》
（GB50503-2002）
《火灾自动报警系统施工及验收规范》
（GB50166-92）
1.3工程概况
一）建筑设计：
1）本工程位于盐池县，盐兴公路北，西二环以西。
建筑面积：
12344平方米，三层框架结构，楼高12.3米。
2）本工程除注明者外，窗台高900，窗台下做暖气凹槽，槽深100，槽宽同窗宽。
3）所有预制铁件必须刷两道防锈漆，预埋木构件用热沥青浸泡防腐，所有露明铁件先刷防锈漆两道再刷和与所在部位颜色相同的调和漆两道。
4）本工程为节能建筑，外墙做40厚苯板保温。
5）室外台阶下增设300厚中砂防冻层，散水宽800。
防潮层做法为20厚1：
2水泥砂浆加5%水泥重量防水剂。
二）结构设计：
1）抗震设防烈度六度，基础为独立柱基础，基础设计等级为丙级，设计使用年限50年。
2）砼强度等级：
基础垫层砼标号为C10；其它砼标号均为C30。
3）砌体级砂浆强度等级：
±0.000以下，M7.5水泥砂浆砌MU10粘土实心砖，±0.000以上M5混合砂浆砌筑砼加气砌块。
三）电气设计：
公寓楼走廊设置应急照明系统，其中事故照明选用自浮充电源壁挂应急灯。
低压供配电系统：
本楼电压等级交流380／220V。
配电系统的接地形式采用TN－C－S方式，要求接地电阻不大于1Ω。
1）、电气照明
本工程电气照明电源由户外电缆直埋引入，室内穿钢管保护至总进线箱，走廊配电箱均嵌墙安装，底距地1.8米。
室内暗装开关距地1.3米，插座安装距地0.9米。
室内未注明导线均选用BV-0.45/0.75-2.5型导线穿PVC阻燃管沿屋面墙地坪暗敷。
2）、综合布线系统：
本工程设置结构化综合布线系统，完成语音、数据、图文的传递。
数据线有校园网端口引接，通讯线有校内总程控机房引接。
综合布线设备间位于三层居中位置，垂直干线沿竖向桥架敷设，水平子系统线路沿吊顶内电缆桥架敷设，由桥架引致房间数据，通讯端口线路穿钢管暗敷。
3）、有线电视系统
本工程内设有线电视系统，电视进线由户外弱电电缆手孔井引入，进户端沿墙暗敷穿钢管保护至有线电视可寻址集线器箱，电视箱嵌墙安装，距地2.2米，电视插座安装，距地0.3米。
四）给排水及消防设计：
1）本工程给水设计秒流量8.66L/S，设计供水压力0.28Mpa。
生活给水系统管材：
冷水采用PP-R管，热熔连接，公称压力1.0Mpa。
管道穿墙楼板屋面时应预埋套管套管比穿越管大一级。
2）排水采用UPVC管，粘接。
施工时每层设伸缩节及降噪器。
安装UPVC管，必须在拐弯处设固定支架或支墩。
排水立管与排水出户管端部的连接采用两个45度弯头连接。
3）消防给水设计用水量为15L/S，消防管材用焊接钢管，明装管除锈后刷红丹二遍，银粉二遍。
埋地管做四油三布防腐处理外缠玻璃纤维布保护。
五）施工现场概况
1）、现场三通一平：
施工临时用电、用水已具备；现场位于宁夏职业技术学院南校区院内北侧，施工道路畅通无阻；施工现场场地平整；现场已具备三通一平的施工条件。
2）、现场用地及现有设施：
A、工地围墙：
工地北侧距建筑物10米有宁大南校区南侧围墙，西侧有本校区西侧围墙，所以围墙只在施工现场东侧和南侧围档。
B、工地大门：
工地大门位于场地的南面。
C、场地硬化：
材料堆放，施工道路作硬化处理。
场地总体概况已具备开工条件，只要加以合理的布置及修整，可达到文明工地的要求。
1.4工程施工的特点及难点
1.4.1在施工中，土建、水、电等安装工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。
如何协调好各专业施工队工作的顺利进行是一个施工的重难点。
1.4.2、建筑的垂直运输、外墙脚手架的施工是一个重难点。
1.4.3、在施工中必须做好安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等要求非常严格，施工中应确保工地现场的安全和周围居民的休息、生活及工作不受影响。
1.4.4、本工程参与施工的专业工种多，土建施工应积极与其他专业队伍配合好，对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同业主与监理单位，加强对现场的管理和调度。
1.4.5、本工程我公司将列为重点工程之一，对文明施工的要求为创建银川市文明样板工地，故现场规划必须合理，并在施工过程中必须保持连续性。
1.4.6、本工程的工期为2006年3月5日至2006年8月15日，工期跨越雨季，并且计划提前10天竣工，按质按量完成好本工程是一个重难点。
2.项目部生产管理目标及项目部组成
2.1生产管理目标
2.1.1工程质量目标：
“合格”工程。
为保证本工程达到合格，我公司保证本工程分项工程一次性验收合格率达100%。
2.1.2工期管理目标
根据建设单位关于工期的要求和本工程特点以及以往我单位施工的同类工程经验，我单位确定的施工工期日历天数为90天。
2.1.3工程安全管理目标
2.1.3.1争创安全文明示范工地，杜绝各类安全事故，确保安全事故‘零’目标的实现”。
施工现场作到物流有序，材料、构件标示清楚。
2.2建立项目经理部管理机构，实施项目法管理
2.2.1项目经理部的组成
我公司专设一个项目部负责整个标段的施工。
实行项目法施工管理，由我公司组织精干得力，能力强，素质高，责任心强的人员组成项目部，从人力、机具、物资等方面为工程项目提供最大限度的保证，科学合理的配制，使项目经理部成为强有力的施工项目管理机构。
项目经理部设项目经理一名、项目副经理一名、施工员两名、技术员三名、预算员两名、质检员两名、安全员两名、资料员、材料员各一名，分工明确，各司其职，由项目经理全面负责工程的生产安全、质量、进度的组织、指挥、协调工作。
2.2.2项目经理部与质量相关管理人员岗位职责
2.2.2.1项目部经理岗位职责
制定工程的质量方针、目标、并组织实施；
a．实施项目经理负责制，统一领导项目施工并对工程质量负全面责任；
b．组建、保持工程项目质量保证体系并对其有效运行负责；
c．按质量计划、施工组织设计组织施工，对施工全过程进行有效控制，
确保工程质量符合规定要求。
d．合理调配人、财、物等资源，解决施工生产中出现的问题，满足施
工生产需要。
e．组织进行工程试运转及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同
内容，满足顾客要求。
2.2.2.2项目副经理岗位职责：
a．负责施工管理，合理组织施工，对施工全过程进行有效控制。
b．协助项目经理调配人、财、物等资源，解决施工生产中存在的问题，
满足施工生产需要。
c．组织进行工程试运转及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合
同要求。
2.2.2.3项目工程师（技术负责人）质量职责：
a．负责项目施工技术工作，对施工质量负技术责任；
b．组织编制项目质量计划，施工组织设计，并对其实施效果负责；
c．组织编制并审核交工技术资料，对其真实性、完整性负责；
d．组织技术攻关，处理重大技术问题，具有质量否决权。
2.2.2.4工长（施工员）质量职责：
a．严格按规定组织开展施工技术工作，并对其过程控制和施工质量负责；
b．编制有关施工技术文件，进行技术交底，办理设计文件变更；
d．负责确定施工过程控制点的控制时机和方法，负责对产品标识与追
溯、工程防护的实施计划；
e．发现不合格品或有违章操作或出现不合格品时，有权停止施工并采
取措施进行纠正，有权进行不合格品的标识、记录、隔离和处置，并对纠
正（预防）措施的实施效果负责；
f．组织进行隐蔽工程验收及分项、分部工程质量验评等各种检验、试
验工作；
g．负责施工记录的收集、整理和归档，并参加工程竣工验收工作。
2.2.2.5项目质检员质量职责：
a．对工程项目实施全过程监督并进行抽查，实行质量否决权；
b．发现不合格品或有违章操作的，有权暂停施工并责令进行纠正；
c．跟踪监督、检查不合格品处置及纠正和预防措施的实施结果；
d．参加隐蔽工程验收及其他检验、试验工作，把好质量关；
e．参加工程质量验评及竣工验收工作，检验工程质量结果；
f．做好专检记录、及时反馈质量信息。
2.2.2.6项目材料员质量职责：
a．根据施工进度计划，编制顾客提供产品分批分期进场计划；
b．负责对送检物资的报送工作；
c．远离基地的项目，根据批准的采购范围所确定的零星物资采购计划，
开展采购工作；
d．负责顾客提供产品的调拔和外观验证；
e．负责仓储物资管理和标识；
f．负责施工生产用料的发放和回收管理；
g．负责物资质量证明文件登录和保管工作；
h．参加不合格物资的评审处置。
2.2.2.7试验员
a.掌握现场原材料堆放地点、规格、质量性能，及时地取样进行试验或委托试验。
b.检查配合比的执行情况，发现问题及时纠正，严格执行配合比例。
c.作好试验样品的取样和原材料的检验及施工过程计量的监督工作，并对其工作质量负责。
d.发现施工中存在的技术质量问题，及时向有关人员和总工反映，及时解决。
e.积累试验数据，统计分析试验结果，为降低成本提高质量提供依据。
2.2.3.8资料员
a.负责现场的图纸、设计变更、规范、标准的管理。
b.负责收集、整理、汇总、装订工程竣工资料。
c.负责和公司、监理、建设单位、设计单位联系，及时传递文件。
2.2.2.9安全员
a.认真落实国家、地方、企业有关安全生产工作规程、安全施工管理规定有关安全生产的批示要求，在上级领导和安监部门领导下，做好本职工作。
b.负责监督、检查所管辖施工现场的安全施工、文明施工，对查出的事故隐患，应立即督促班组整改。
c.制止违章违纪行为，有权对违章违纪人员进行经济处罚。
严重隐患，冒险施工，有权先停工，并报告领导研究处理。
d.参加现场各项目开工前的安全交底，检查现场开工前安全施工条件，监督安全措施落实。
检查周安全日活动，督促班组进行每天班前安全讲话。
e.参加现场生产调度会和安全会议，协助领导布置安全工作，参加现场安全检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。
3.施工部署
本工程工程量大，质量要求高，为使本工程保质保量按期完成，充分利用机械化优势，提高生产效率。
垂直运输采用一台QTZ50型塔吊进行运输，独立基础、梁模板采用组合钢模板，柱、现浇板采用塑竹胶合板，钢筋采用机械连接。
本工程实行自东向西、工序穿插流水作业的施工总原则，相互间调配劳动力，使整个工程处于均衡、连续、有序的施工状态，达到施工进度合理有序，以确保施工进度计划的实现，遵照施工准备充足、考虑周全、土建安装穿插进行、统一指挥协调的工作原则。
土建施工顺序：
遵循“先地下后地上，先结构后装修，先土建后安装”的原则。
安装施工顺序：
先主干管，后支管及附件，先设备就位，后配制管线，先系统试压后冲洗，最后进行防腐，保温及隐蔽验收。
装饰施工顺序：
先楼面防水后室内装修，先房间后走道、楼梯，先湿作业后干作业，先水电通风后油漆灯具安装。
3.1施工准备：
本工程如我公司有幸中标，根据工期要求及气候状况，我公司计划2010年10月17日开始只进行施工准备工作，规划料场、搭建临时设施、施工机具准备等，正式开始基础施工。
3.1.1技术准备
依据公司QEO程序文件要求，组织公司有关技术人员对各项施工文件和有关资料进行认真研究，对施工现场进行认真考虑，对业主提供的水准点和坐标点进行核对和保护，出外墙皮一定距离做半永久性引桩，根据现场调配和施工图纸，编制详细的施工组织设计，针对每个具体的分部工程制定详细的施工方案，并编制好技术交底，进行图纸自审、会审，编制施工预算，合理安排场地和现场道路。
3.1.1.1开工前，应认真的熟悉和研究施工图纸，了解设计意图和各专业之间的关系，掌握设计图纸内容、技术要求及关键性部位，搞清结构形式及特点，认真进行图纸会审，解决图纸本身存在的问题及土建与专业之间存在的矛盾。
3.1.1.2组织编制详细而可行的施工组织设计，使施工更为先进、合理、经济，以使工期、质量、安全能得到充分的保证，并在施工过程中认真贯彻执行。
3.1.1.3收集所需的各项技术资料，包括施工现场的水文地质资料、地下管道、电缆线路、地下障碍物等，为施工方案的合理性和施工安全性提供可靠的依据。
3.1.1.4组织有关人员编制施工预算、材料计划及钢筋下料单，为组织资金的到位和材料及半成品的进场提供可靠的依据，为钢筋制作提供可靠的保证。
3.2.2施工现场的准备
3.2.2.1做好定位放线工作：
根据建设单位给定的建筑红线、建筑物坐标及水准点，在施工现场内设置控制网和标高控制点，并记录归档。
控制桩位置以便于放线且不易破坏为准，必须严加保护。
土方开挖后，在地下结构纵横轴线两端设置龙门桩，并引入坑内，定期检查，防止移位。
3.2.2.2根据设计要求，做好场地平整工作，拆除地面及地下障碍物、电线电缆、地下管道等，以确保土方开挖工作的顺利进行。
3.2.2.3根据施工机具及设备配备情况和照明需要，计算出动力需用电量和照明需用电量，要求室外电缆全部暗埋。
现场临时用电采用TN-S系统，照明与动力分开，选用相匹配的铝芯线通向总配电箱，由配电箱引出线路通向各用电处，线路应避开塔吊频繁作业区，并安装动力、照明电表。
3.2.2.4施工用水从现场就近接入，支管采用Φ100PVC管。
3.2.2.5临时行政、生活用房，行政用房主要包括办公室、会议室、卫生室；生活用房主要包括职工用房、食堂、卫生设施、工人休息室、开水房等。
3.2.3现场材料准备
熟悉现场地形，平整场地，建立周转材料、钢材场等附属设施，架设临时水、电网，组织材料及各种工具的进场，施工机械进场就位并调试。
施工前，根据工程总进度计划的要求提出合理的材料计划，按计划有组织的采购和供应材料，保证施工顺利进行。
3.2.4机械设备准备及周转材料准备
建筑机械的配备是工程顺利进行的重要保证条件，为此我们对整个工程所需的机械进行合理的选配。
3.2.4.1打桩机采用两台5吨柴油打桩机。
在建筑物南侧
—
轴中间设50塔式起重机一台，塔臂长50m，最大起重量为3T，主要配合钢筋、模板、钢架杆等的重直水平运输。
在与塔吊同侧的
—
轴中间设物料提升架一台，用于墙砌体砂浆等的运输。
，用来浇筑砼。
，外脚手架、安全网用量按全高考虑。
现场施工机械设备和主要工具及周转材料见《主要工具及周转材料计划表》和实验设备及测量设备配备表。
主要工具及周转材料
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
钢模板
平方米
2000
基础、梁、柱支模
2
塑竹胶合板
12厚
平方米
3000
现浇板支模
3
钢管脚手架
ф48
T
350
脚手架支设
4
角模
50×50
米
1000
梁柱角模
5
架板
竹制
块
3000
脚手架支设
6
混凝土吊斗
个
2
备用
7
脚手架扣件
个
20000
脚手架支设
8
回型销
个
20000
坚固模板
9
水箱
个
2
砼搅拌及养护用水
10
胶皮管
米
800
养护用
本工程拟投入主要施工机械设备计划表
序号
机械名称
型号
规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率
（KW/台）
生产能力
1
塔吊
QTZ50
1
45
0.75-3T
2
普通砼搅拌机
JZ350
2
兰州
1998
3.0
3
钢筋弯曲机
GJ6-40
1
江苏
1986
3.0
4
钢筋切断机
GJ10-40
1
江苏
1986
5.5
5
电焊机
交流
3
兰州
1987
66
6
小型翻斗车
1T
1
陕西
1993
7
插入式振捣器
ф50
6
山西
1995
21
8
圆盘锯
MB106
1
宁夏
1992
3.5
9
打夯机
HW50
2
陕西
1996
2.2
10
卷扬机
1T
1
宁夏
2001
5.0
11
翻斗车
8T
5
东风
1996
12
砂轮切割机
1
宁夏
2.2
13
装载机
ZL30
1
郑州
2002
14
门式提升架
1
银川
2000
11
2
15
钢筋剥肋滚压直螺纹成型机
1
上海
2001
7.5
根据本工程的设计规模，结构特点，为确保工程质量、工期和文明施工，特选派施工经验丰富，具有开拓精神，业务能力强，工作效率高的各类技术人员组成项目管理班子，以项目经理为首的项目班子直接对本工程的成本、生产、安全、质量、文明施工负直接责任。
项目部组成人员及施工组织体系和技术管理结构见附表。
劳动力组织采用混合队组作业,统一指挥调度，进场前必须进行入场教育，特殊工种必须持证上岗，根据工程进度情况，分阶段投入劳动力，《具体见劳动力计划表》。
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动情况
基础
主体
装饰装修
清理交工
木工
15
60
8
2
钢筋工
12
30
2
2
砼工
10
25
5
2
瓦工
3
10
30
5
机械工
6
8
3
2
电焊工
3
3
3
2
电工
2
4
4
3
水暖工
2
8
10
10
架子工
5
10
8
2
抹灰工
3
15
40
15
油漆工
0
0
25
10
经过我公司对本工程施工现场实际踏勘，结合工程施工特点，我公司依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中“文明施工检查评分”标准，对施工现场进行了科学合理的布置。
具体见施工现场总平面布置图。
，通向各区。
各材料堆场采用150厚砂石垫层，100厚C15砼浇筑。
，设置相应的砂石料场，同时现场设置木工加工场及周转工具现场等。
砂、石料场10×10㎡，钢筋加工场8×50㎡，场地地面均为100厚的砼硬场地。
钢筋场布置在建筑物北侧。
，设现场办公室60㎡，工具库房20㎡，职工灶房10㎡，职工宿舍200㎡，水冲式厕所20㎡，标养室10㎡。
临建计划用表
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
办公用房
60
西侧
库房
20
西侧
标养室
10
西侧
职工宿舍
200
东侧
厕所
20
北侧
钢筋场
400
北侧
砂石料场
100
南侧
温暖季节现场布置绿化区域；施工区门口按现场标准化管理施行，生产区五牌一图醒目齐全，各类安全标志布置齐全，机具安全操作牌配备完整。
，现场用电敷设三相五线电缆引至各分配电箱，各路电缆容量应标识明确，转角处埋设标识桩，以免挖断压坏。
现场临时用电计算：
根据现场主要机械设备配备表，统计功率为P＝157.2KW,K1＝0.5，COSΦ=0.75；动力用电总量：
0.5×157.2＝78.6KW，P动＝1.1×78.6／0.75＝115.28KVA
照明用电考虑动力用电量的10％计算，则工地总用电量为：
P总＝115.28×1.1＝126.81KVA；因此，选用建设单位原配电变压器，即可满足施工需要。
水源由校方指定点引入，采用Φ100塑料胶管，随结构安装，分段分层进行供水，建筑物每一层留置一个Φ25阀门口。
在搅拌机处架设高位水箱，供搅拌机用水，生活用水从城市供水系统引入。
4.工程进度计划及保证措施
4.1工期目标
根据本工程招标文件要求，我单位依据以往同类工程施工经验计划施工工期日历天数为90天。
4.2主要工程形象进度控制
4.2.1施工进度计划（具体见施工进度网络图）
工程进度计划详见施工进度计划图。
4.3进度计划管理
进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以流动计划为链条，确保计划的衔接，稳定均衡，通过往来反馈，以四级计划管理模式对计划实行的全过程有效控制。
4.3.1进度计划保证措施
推行“项目法管理”，配备足够的管理人员，投入足够的曾参加过同类规模优良工程建设任务的精干施工队伍，从组织上保证工程进度的如期实现，采取有力措施，加强宣传教育，开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性，提高劳动效率。
项目部要根据工期紧、任务重的特点，要准确及时作好施工准备，并做到施工与材料、施工与加工构件，土建施工与安装施工相互协调、保质、按时完成各项施工工作。
以施工总工期为目标，计划为龙头，实行长计划短安排，通过季、月、周生产计划，建立每周协调会制度，加强生产调度，按期按阶段完成施工目标。
认真组织落实材料，机具和劳动力计划，准备好备用机具，可人工上料的搅拌机，满足工程需要，确保连续生产和总进度计划的实现。
加强预制力度，提前进行并及时提出加工件的预制计划，零部件的加工也可提前进行。
制定切实可行的雨季施工措施，通过合理的工序安排和保证措施，解决好雨季对砼结构施工和装修的影响。
“新工艺、新技术、新设备、新材料”，以先进的施工技术提高工程质量，加快施工速度。
在本工程中我公司主要采取以下一些“四新”技术：
1）新型模板应用技术：
现浇构件支模采用塑竹胶合板大模板，加快了拆装速度，板缝用胶带纸贴严实，提高砼工程的施工质量。
拆模后，混凝土外观平整、光洁，避免了砼漏浆、露筋和跑模，为下道工序创
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