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班组安全责任和日常安全工作

班组安全责任和日常安全工作

一、班组的安全责任

(一)班组长的安全责任

1、班组长是本班组的安全第一责任人,对本班组成员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对本班组所管辖的设备的安全运行负责。

2、班组长要负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标,要按照设备系统进行安全分析、预测,做到及时发现问题和异常,控制好危险点。

3、严格安全教育、纪律教育,并且带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为的产生。

及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。

4、主持开好班前会、班后会和每周一次的安全日活动,并做好记录。

5、负责和督促工作负责人做好每项工作前的安全交底工作,并做好记录。

6、做好班组中岗位安全的技术培训,新员工入厂的三级安全教育培训和全班成员的经常性的安全思想教育以及组织班组成员参加急救培训。

7、组织开展好本班组的定期的安全检查、安全生产周等活动,抓好安全评价、预防和预测的工作,落实上级和本企业本车间下达的反事故技术措施。

8、经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。

对发现的隐患做到及时登记上报,对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

9、支持班组安全员履行自己的职责。

对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故,要认真记录及时上报。

保护好现场,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。

(二)班组安全员的安全责任

1、要严格执行“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行上级有关安全生产的指示,以身作则,模范遵守各项规程制度,并且指导、监督班组成员执行安全工作规程和各项制度。

2、协助班组长开好班前会、班后会,要督促班组长对安全交底时没有到场的班成员进行现场交底的补交底,同时也要督促“五同时”的落实,了解、分析班组成员的安全意识,配合、帮助班组做好成员的安全思想工作。

3、协助班组长认真抓好每周的安全日活动,全面分析安全生产现状,总结前一周或本周的安全生产的实际,提出针对性的措施,做到活动动要有内容,有记录,有实效,并将安全活动情况上报给上一级或部门安全员。

4、负责班组第三级安全教育,协助班组长做好事故预防、反事故演习,督促班组长、班组成员掌握紧急救护的方法。

5、发生障碍、异常、不安全事件时,班组安全员要保护现场,及时汇报上级,协助班组长调查分析,按照“四不放过”原则处理,按公司障碍、异常管理规定进行定性。

6、经常深入现场检查本班组所管辖的设备、设施状况,及时掌握本班组管理系统、设备存在的威胁安全的隐患,掌握本班组防护用品、工器具管理的要求,负责安全中器具的领用、发放、调换、定期检查工作,指导和督促班组人员做好防护用品和安全工器具的正确使用、日常维护、保管,制止违章作业,重要作业需到现场进行监督。

7、参加部门、公司的安全网活动,起到安全信息桥梁作用,把上级的安全信息、内容带到班组。

8、负责建立班组安全管理台帐,详尽做好相关记录。

(三)班组成员的安全责任

1、班组成员是现场安全生产的直接责任者,要求班组成员在现场严格遵守劳动纪律、调度纪律、工艺标准,安全规程,两票三制和各种现场地规程制度、规定等的要求,以保证现场检修、施工作业的质量和运行值班质量,要求在现场不违章作业,发现他人有违章作业时应及时指出和制止,要求班组成员在现场中能够做到“四不伤害”。

2、参加班组长召开的班前会、班后会,主动汇报安全生产的一些情况,发生各类异常情况应立即停止作业,保护现场,及时报告班组长和班组安全员,如实反映情况,严格隐瞒不报,下班前写出异常事件的经过、原因和存在的问题,主动参加班组的事故调查。

3、参加班组的安全活动和安全大检查活动,支持班组长和安全员的工作。

4、认真贯彻本岗位的安全责任制,对工作要尽职尽责,精益求精。

5、认真学习技术知识,提高自身的安全素质和正确的处理不安全事件的能力。

6、对于建章、违纪、失职、隐瞒和违反工艺标准,运行规程而发生的异常事件,应负直接责任。

二、班组安全管理的内容

(一)安全教育

对员工进行安全教育是对生产人员培训的一个重要内容,也是安全管理的重要内容。

通过安全教育,能够提高员工对搞好安全生产的责任感和自觉性,提高对“安全第一,预防为主”的方针的认识,从而奠定安全第一的思想,能够使广大员工去掌握必要的安全知识、安全技术知识,提高操作技术水平,使员工业务素质和技术素质能够适应企业发展的需要。

安全教育按内容分,有安全思想教育、安全知识教育和安全技术教育。

安全思想教育是教育的核心和基础,是最根本的安全教育,因为只有思想上重视安全生产的重要性,才能够在现场中真正执行规章制度,能够主动学习安全知识,掌握安全技能。

安全思想教育包含安全方针、政策、纪律教育、法律、法规教育、职业道德教育,以及安全生产、先进经验和事故的案例教育。

安全知识教育主要是一些基础的知识教育,如安全知识、防火、防爆、起重、焊接和其他各种作业等的基础知识的教育。

安全技术教育包含一般的安全技术和专门的安全技术教育,一般或专业的安全技术是员工必须具备的最基本的安全技术知识。

特殊的安全技术教育指某个工种必须具备的专业安全知识,在一般的专业技术的基础上再进行的,按照不同的工种进行专门的深入的专业的安全技术教育。

安全技术教育也包含一些现代化的安全知识的内容的学习。

安全教育按层次分,有厂级、车间级和班组级安全教育。

班组级的安全教育是班组必须进行的,是三级安全教育中最重要的、内容最具有操作性的,对实践最需要的教育。

班组的安全教育根据实际情况分成两类:

一是对新员工进行的安全教育。

主要内容是新员工进入到班组时,要对本班组的概况、生产特点做具体的介绍,使得新员工能够就现场的一些情况有一个具体的认识,同时还需要讲解本班组的工种的安全工作规程和岗位职责、安全生产责任制,要指出危险作业地点以及相应的安全注意事项等,还要组织安全上技术上熟练的、富有经验的师傅进行安全作业的示范,并讲解安全操作的要领等。

另一类的班组安全教育就是日常的教育,主要内容包含安全思想教育、安全纪律教育和安全法制教育等。

(二)班组的安全目标管理

班组的目标管理分成两个阶段,即目标的制定和目标的实施。

第一阶段:

安全目标的制定。

首先班组要以企业、车间的年度安全目标作业指导,结合班组的情况制定班组的安全目标。

第二是确定班组的安全目标。

班组的安全目标要符合实际,也就是说通过努力后能够实现的安全目标。

目标的制定要有具体量化的数值,如两票的合格率、运行班组的缺陷上报率,巡回检查的到位率,检修班组的消缺率、设备的可靠性,以及安全工器具的完好率,全年度的安全活动、运行分析、反事故演习、消防、急救培训等目标次数,以使班组的安全目标能够在实施的过程中能够进行阶段性的和年度的评价和考核。

根据班组制订的安全目标,班组成员也要制定出相应的安全目标管理,以保证班组安全目标管理的实现。

第二阶段:

安全目标的实施。

制定出安全目标,相应地还要制定实施的措施计划,去具体解决人、物、环境这三者存在的一些问题。

制定措施实际上就是要提出问题和解决问题。

比如说,班组安全目标制定的两措的落实率、两票合格率等,制定以后可以查找是否存在实现时存在的一些问题,如有的企业、有的班组在查两票合格率只达到百分之六十多或七十多,说明班组要想实现班组管理的目标两票合格率100%是存在一些问题。

那么如何解决,班组就要讨论一些具体的方法。

如班组可以进行两票填写竞赛或填写的培训,可以把班组的所有工作内容列出来,让大家填写两票,最后,班组长或技术员进行评价,看看这些两票的正确的情况,哪些是填写得好的,哪些是填写不好的等,象这种就是提出问题,解决问题。

从人、物、环境三方面考虑,就要提出人方面的问题,比如说,人方面如何提高班组成员的安全意识、责任心、业务水平,针对需要提高的内容,班组要想一想一些措施,应该如何采取什么样的方法去提高,这就是所讲的措施。

那么对物的方面,也要考虑如何提高设备的可靠性,如何落实工艺质量标准,如何加强设备巡回检查,如何加强工器具的质量管理,以及提高设备的消缺率,这些问题是否在实施的过程中存在问题,如果有应该采取什么样的方式去解决,这个也就是针对物的方面提出的一些措施。

对环境方面,也要查找本班组环境上可能出现的问题,如果有,应该如何解决。

在实施的过程中,还要分阶段对安全目标能否实现进行评估。

比如,每个月我们都要对班组安全目标的实施、结果进行评价、考核,看看这个月中存在哪些问题,分析问题的症结,想方设法去解决这些问题。

最后,目标实施结束以后,我们还需要对整个年度做最后总的评价,班组应把评价考核与奖惩挂钩,以便于下一轮目标管理进行时能够了充分调动班组成员的实现安全目标的积极性。

(三)安全工器具、劳动防护用品管理

1、对安全工器具、劳动防护用品的总体要求

(1)大型的、精密的、专用的工器具要集中管理,同时要根据企业的规定制定出保管的原则,应由专人进行保管,然后要有领取的制度、检查的制度,要有适当存放的地点。

(2)零星的工器具由个人保管,放入个人的工具箱内,要求摆放整齐、整洁。

如果丢失、损坏,要按照规定进行处理,如赔偿等。

(3)班组所有的工器具无论是集体的、个人保管的,都应该建立台帐,做到账物相符。

(4)要经常做好工器具的维护、保养、检查工作。

(5)要定期做好工器具的送检工作。

2、对安全工器具的特殊要求

安全工器具的质量水平直接关系到人身和设备的安全,因此,企业都会有相应的管理标准,班组要按照企业管理标准要求做好安全工器具的管理工作。

要做好定置管理,按号入座,建立安全工器具的台帐,并且将安全工器具登记在安全管理的记录簿内,要做到帐物相符,一一对应,班组长要做好日常检查。

要做好安全工器具的使用培训工作和使用前的检查方法。

(各种安全工器具的检查要求这里不再一一列出,具体可详看《发电企业安全性评价》中的检查附表》,)

(四)事故的调查分析上报

一旦发生事故,班组长一是要在做好人员抢救和事故抢救的同时,要立即汇报上级领导,并要注意保护好现场;二是要布置有关的人员写出书面的汇报,避免进行事先的统一口。

要按事故的实际过程、工作内容、设备、设施、器材当时的状况,如实写出书面汇报;三是要接受事故的调查。

班组的擦伤、扭伤等没有构成轻伤以上的日常差错,由班组自行分析其中的原因。

(五)班组安全管理制度和安全管理台帐。

1、班组安全管理制度

班组应具备相应的安全管理规程制度、安全文件、台帐,是班组安全管理重要的组成部分,是保证班组安全生产和不发生违章的依据。

班组长和班组成员都应熟悉有关安全规章制度和有关安全文件内容。

安全管理台帐是班组安全管理的依据,是班组开展安全工作的依据和班组开展安全工作的实际记录。

查看安全台帐,可以了解、检查班组开展安全工作的情况。

要求班组长或安全员做好安全台帐的记录工作。

2、安全管理台帐主要包含以下记录:

(1)安全生产计划总结;

(2)安全月记录;

(3)班组发生事故、障碍、异常的情况以及相应的讨论记录;

(4)月度小结、包括安全评价;

(5)安全工器具的检查记录;

(6)安全隐患的整改记录;

(7)安全培训记录;

(8)安全奖惩记录;

(9)两措计划及完成情况记录;

(10)工作日志;

(11)设备及安全设施巡回检查记录;

(12)违章登记记录;

(13)外来人员的安全培训及管理记录。

以上记录由班组安全员负责建立台帐。

三、班组日常工作

(一)班前会、班后会

1、班前会

交清工作任务、内容、进度、现场具体的条件、环境、系统的接线、设备的状态,还使用的设备、工器具,以及工作的设备名称、编号等。

要根据班组的具体情况进行合理分工,要提配班组成员正确着装,正确使用安全工器具,做到工完料尽场地清,安全设施恢复原状等。

2、班后会

(1)对当天的工作情况进行小结,肯定好的,提出不足的。

(2)对认真执行规程制度的人员给予表扬,做得不够的要提出批评。

如果严重违反了规章制度,必须采取相应的处罚。

(3)对人员的安排及方式提出改进的意见,对作业中发生的不安全因素、现象要提出相应的防范措施。

(4)班组长要准确地了解作业中的实际情况,使总结更具有说服力。

(二)反违章工作

1、班组要认真排查本班组习惯违章的行为,并且制订反习惯性违章的措施。

2、要分析本班组存在习惯性违章的行为。

3、从兄弟单位的事故教训中排查本班组是否也有类似的习惯性行为,从而采取相应的措施。

4、班组长要带头宣传反习惯性违章的重要性,并以身作则,严格遵守各项安全规定。

5、要在班组中对习惯违章行为进行严格考核,要做到2个100%,一是对违章者要进行100%的登记上报,二是对违章者要进行100%的考核。

(三)安全检查

1、安全检查的内容

(1)查规章制度,查“五同时”是否认真执行,查“三同时”是否落实。

(2)查两票三制\事故“四不放过”原则是否严格执行,;

(3)查现场设备、设施及安全工器具;

(4)查安全教育。

主要查新进的人员及调岗、换岗人员的安全教育培训是否按规定落实。

(5)查劳动防护用品的发放及使用情况。

(6)查遵章守纪、开展反习惯性违章的活动情况。

2、安全检查的方法:

季节性安全大检查和日常安全检查

(四)安全日活动

1、安全日活动内容

(1)学习上级和本单位的安全文件、事故快报、安全简报,联系班组实际提出相应的防范措施。

(2)要学习本单位专业的一些安全制度,电力行业专业的安全工作规程、本岗位安全生产责任制。

(3)对一周来的安全状况进行分析、讲评、总结,以及考虑下一周的安全工作的要求和安排。

(4)每个月班组要对年度的安全目标和两措完成情况、两票三制执行情况进行对照检查,提出存在的问题,提出解决问题的措施。

(5)要布置落实安全大检查的工作和专项检查的工作。

(6)对班组的安全工器具进行检查。

(7)对班组所管辖的设备以及现场的安全设施检查后进用地分析研究。

(8)对班组安全管理台帐进行检查、整理。

2、对安全日活动的要求

(1)安全日活动要做到认真、彻底,不能马虎了事。

(2)要求全体人员都参加,如有缺席,应补课。

(3)学习内容必须联系本班组的实际。

(4)班组长、安全员在安全日活动前要做好充分的准备。

(5)按照要求,上级领导和安监人员定期到班组参加活动,并做好记录。

(6)每个人在安全活动上都要联系自己实际,积极发言,记录人要按照实际做好发言记录。

(7)安全日活动要求每周(或每轮值)一次,每次活动时间不少于2个小时。

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