监理员培训监理员培训心得.docx

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监理员培训监理员培训心得

《监理员培训_监理员培训心得》

摘要：

监理企业应组织监理工程师参加有关合方面知识培训学习使每位监理工程师对合都能有所了分享心得，监理工程师通对承包商以及工程项目充分了监理细则应明确专业或子项目监理工作具体方式、方法、手段和措施，包括有关合、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理系单、会议纪要、往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收、变更等等

监理企业应组织监理工程师参加有关合方面知识培训学习使每位监理工程师对合都能有所了分享心得

下面是编收集整理监理员培训心得欢迎

监理员培训心得

这次组织培训学习我所公司筑络科技旗下建筑工作投入了量人力和有验老专们对我们传授了不少关监理工作知识和他们监理工作工作验下面我对学习些体会和所学到些知识结合以前学校学到关林绿化工程知识做己总结

、林绿化工程特

其特是综合性、艺术性和独特性

林绿化工程容多样化、复杂化工程规模日趋型化林绿化工程与土木、建筑、市政、灯光及其它工程协作业日趋增多林绿化工程还涉及美学、艺术、学等相关领域其艺术化涵逐步提高外还具有施工方法不质量要不季节性强受然条件影响等特因而施工项目质量比般工程项目质量更难以控制

例如我们宁夏林绿化工程施工期很短只有短短五十天而且植物对地方然条件也有很强要因我们宁夏能种植树种也是很少我们看见绝多数都是例如樟子松、云杉、侧柏、桧柏、新疆杨、刺槐、国槐、旱柳、垂柳、柽柳、沙枣等些耐旱、耐寒、耐盐碱、抗风沙适应性很强植物

让我学到了也明白林绿化种植适地适树道理

二、林绿化工程质量监理与控制

通听建筑工作高级主管顾老师课我们学到了监理工作重要就是四控两管协调这七也概括了监理工作所有

四控是指质量控制、进控制、安全控制、金控制;两管是指合管理、信息管理;协调就是指我们作监理要了保证工程质量和工作按完成协调各方面关系

作名监理员我觉得项工程质量控制是重要因通学习和些我想总结下我觉得林绿化施工应怎样做林工程施工质量监控主要应从以下几方面着手

（）对我们监理人员说进行施工现场前准备工作

首先对工程概况要了熟悉施工现场并掌握施工现场具体情况

对设计图和设计说明等要熟悉并进行施工现场复按照施工规等搞施工前组织设计审

（二）严格控制林绿化材质量

督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良种植土壤栽植土值应控制7085土壤含盐量不得高0%对不适合树木生长栽植土应进行换土

严把植物材关以确保工程施工质量

监理工程师应督促施工单位按设计图纸采购苗木并苗木进场前对苗木名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收对不规格苗木律清退

了适地适树施工尽量使用我们宁夏地苗木但是作监理我们要对苗木进行严格审尤其是对能引起杨柳科、槐树等树种面积虫害如桑天牛、木毒蛾、光肩星天牛还有影响其他苗木生长病虫害要严格审避免对工程造成很损失影响以绿化效

（三）做林绿化工程施工现场监理

学习我们知道了林绿化种植工程有很多隐蔽工程而且这些隐蔽工程对整林绿化种植工程有很影响

例如种植前施肥、种植穴开挖、苗木种植、种子种植种植移植树对这些工程我们监理人员做旁工作并做旁记录

尤其了保证移植树成活率我们监理人员要督促施工人员对树进行强修剪

（四）完善林绿化工程竣工验收整理

工程结束工程整理也是项很重要工作

竣工验收是施工阶段环节通竣工验收全面综合考察工程质量保证竣工项目合设计标准、规等规定质量标准要因竣工验收必须有土壤化验报告、工程验收记录、设计变更件、竣工图和工程算、购进苗木检验报告、附属设施用材合格证或试验报告、施工总结报告等完整工程技术

三、林绿化工程监理收获和体会

通这次公司培训和学习我有很深刻体会

学习尤其是二次几位建筑工作老专验谈主要告诉我们不是监理工作应该如何做而是要想做名合格监理人员首先就是要能吃苦其次要有高尚道德情操再次才是如何开展监理工作

监理工作我们要合理使用我们手权利保护我们己还要能保证工程顺利完工达到设计和景观绿化要

、作合格监理人员首先应该要熟悉各种国规施工规设计图纸等

、施工程我们进行监督和管理我们要合理使用权利我们可以利用工作系单、监理通知单等手段对工程进行监督和管理

3、施工程要我们监理人员签我们要把握签关不能随便签也不能故不给施工队签

林工程监理要牢记凡涉及法律件、涉及济件、开工报告、停工报告还有监理通知单只有总监有权签否则将由人担当所产生切法律效通这两次培训建筑工作老师们使我知道了林绿化工程并不是只有林绿化种植工程还有灌溉工程林建筑及附属设施工程路工程等各方面这就涉及到很多知识

而我们学校仅仅学习是关林种植些知识对涉及到建筑、水电等知识知甚少这就要我们工作不断学习掌握己专业还要多学习与其相关知识才能我们以监理工作做到如鱼得水

前己理想是做设计进入建筑工作参加了开发区六盘山路和宏图南街设计听了开发区领导和直公司从事设计工作事些设计理念和工程实际情况才明白项工程设计牵扯到很多东西例如地下管线铺设、高压线走向和净空距离、树种选择等多现实问题才知道我们当初学校学和己学校画出图纸是多么理想化与现实差距我就想从底下工作做起到施工现场学习己以从事设计工作做铺垫

监理员培训心得

、加强监理队伍建设

（）提高监理身素质

、监理工程师除了要业上熟悉监理程序外还要熟悉施工工艺和设计有关知识和验还必须具有较强组织能力即综合能力要强

要将己对工艺、程序等正确理施工程与项目部理保持致

当双方理不致要通沟通协调说对方按监理图办事这是很重要

仅仅己理而不能说项目部和其他监理说明你综合能力还要提高

、通业考试督促监理人员尽快熟悉业

试题必须结合工程实际通考试压力督促他们提高身业并通考试结掌握每人业能力助他们进行有针对性学习提高身素质

3、通传、、带方式让年青人尽快熟悉监理程序和填报知识

（二）对监理人员进行热爱公司信任公司思想教育使每监理都积极热情、全身心地投入到公司树立荣誉工作

、监理例会上责人要讲身对公司诚信忠爱对公司前景看法以树立每人对公司信任甘愿公司

、进行利弊分析公司像锅人就像碗锅里没有饭碗里也没有

只有每员工做到努力工作把己和公司融体每项目产生了效益公司有了利润才有员工利润和前途

如我们不能产生效益树立公司形象也就没有我们立足处

讲明这道理员工才可能努力工作

（三）形成团结、紧张、严肃、活泼工作环境

、工作上严格要

凡是不遵守纪律工作忙上班不干活通5次谈话仍然不改者进行清退（报公司实施）其包括副总监名

、要工作上必须从安排顾全局

有名准备安排副高监职高级工程师因不从值夜班而被清退

3、以爱心教育监理要以理人不要以力人

做监理人员知心朋友要每人心而不是口

年青人难免有那样这样缺与毛病这是成长程不可避免要从爱护角别谈话指出问题所既要批评更要鼓励

只要改了认识到问题所就是志我们不能记细帐

、平多与谈心打成片不拿领导架子让每监理人员有话敢说有见敢提创造种良和谐气氛生活可以说说笑话活跃气氛

5、以身作则增加济管理透明不能损害监理人员利益

只有这样监理人员才能从领导尊重领导

我认这是至关重要如己工作做不行不端有谁你?

6、通监理例会指导监理工作加强监理人员团结增加监理组凝聚力

每周至少开次监理例会是安排当前主要工作如何指导施工单位按施工程序操作;二是及指出监理部存纪律问题和生活问题刻以公司规制规己行;三是别情况别

通这样方式许多问题都消除萌芽状态监理人员就不会有矛盾从而增强部凝聚力

7、每逢节假日或前期工作太紧张感到疲乏组织适当集体活动,如唱卡拉k、农乐、逛风景、组织外地参观学习等使监理人员感到这庭很温暖不寂寞从而可以安心工作

因通活跃生活稳定军心我觉得是很种形式

监理员培训心得3

通次认真学习我了到了工程监理重要性

目前监理行业已形成了定规模控制工程质量、进、投和安全等方面都发挥了很作用;也促进了施工单位规化施工管理严肃了合管理提高了工程建设水平维护了建设市场秩序逐步得到了全社会认可

但是我国监理相当程上还较低水平上徘徊离推行建设监理制初衷还有定差距

所以如重要原因是我国目前监理行业还缺乏支真正高素质监理工程师队伍

有些监理企业仅靠临聘用人员应急造成了无证上岗、监理工作不到位监理工作质量不高等等

如何以人对从业监理人员进行系统培训和科学管理不断提高监理从业人员综合素质使其持证上岗是各监理企业应面对和重视任

、应熟悉有关工程建设和监理方面法律、法规、合和职责监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面法律、法规准绳以合依据

因而监理人员上岗前监理企业应组织监理从业人员认真学习国、行业、企业所颁发有关工程建设和监理方面法律、法规、政策和技术管理制熟悉有关技术标准、规程、规、有关合法规和监理企业质量体系件主要应学习和熟悉《建筑法》、《合法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规》、《旁监理》等以及监理企业有关管理制这是做监理工作首要条件

监理企业应组织监理工程师参加有关合方面知识培训学习使每位监理工程师对合都能有所了;特别是项目监理部应组织全体监理人员认真学习和熟悉监理合和有关工程建设方面合明确而清醒地认识合所赋予身责任、义和权利

监理工作既要全面履行合赋予身责任和义又要正确行使监理委托合赋予身权利以合依据处理问题

监理人员也只有熟悉了这些法律、法规和政策明确了合规定责任、义和权利才能合理地运用身掌握专业技能谨慎、勤勉地业主提供与其水平相适应公正维护各方合法利益

、要有良职业道德

具有良职业道德谨慎、勤勉地业主工程这是监理工程师身素质重要方面也是全社会对监理工程师监理工作必然要

监理企业应加强对监理工程师这方面素质教育与培养

主要有以下几方面维护国荣誉和利益;按照守法、诚信、公正、科学准则执业;执行有关工程建设法律、法规、规、标准和制;履行监理合规定义和责任;努力学习专业技术和建设监理知识不断提高业能力和专业水平;热爱监理事业觉维护监理企业荣誉和形象;坚持独立主地开展工作等

国际咨询工程师合会（）分别从对社会和职业责任、能力、正直性、公正性、对他人公正这5问题计方面规定了监理工程师道德行准则可供我国监理工程师学习参考

3、监理工程师工作具体方式、方法、手段和措施监理工程师通对承包商以及工程项目充分了监理细则应明确专业或子项目监理工作具体方式、方法、手段和措施

所谓方式方法是见证、旁监督、巡视、平行检验等;手段是指令性件、审核件报告报表、现场监督检、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等;具体措施是根据工程项目特而制定有关组织措施、技术措施、济措施、合措施等

监理工作是建立熟悉图纸、规、标准了工程进计划基础上进行这样现场巡视、旁监督与检才有较强目性和针对性检验收才有依据

监理工程师对承包商施工活动进行日常性现场巡视检是监理工程师监理工作基础其目是监督承包商现场施工程严格按合进行;巡视应善预见、发现和处理问题

重应检施工单位质量保证体系是否正常运作;技术力量、人员素质是否得到了保

证;施工机械是否合施工要;技术措施、安全措施是否落实;施工实际进与计划比较是否存偏差;是否按图纸、规、规程、标准及作业程序施工;设备材是否合设计及规要等等对发现不合要要及进行纠正和严格控制

工程质量检验收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行

检验批质量是分项工程乃至整工程质量检验基础监理工程师必须给予高重视

了保证整工程质量监理工程师必须对施工程进行全程全方位监督、控制与检即对事前、事、事要进行控制;监理工程师工作重应放对工序程质量监控上坚持道工序不检或检不合格承包商不得进人下道工序进行作业

工程质量是承包商按合格质量标准检评定基础上由监理工程师组织有关单位人员进行检确认验收

监理工程师必须按照定比例进行平行检验这是监理工程师质量控制种手段是监理工程师对施工质量进行验收做出己独立判断重要依据

这体现了验评分离强化验收完善手段程控制指导思想

推带监相结合以监主是监理工程师现场进行监理工作行有效方法这也是笔者监理工作程验总结和特取得了比较成效

、要有精湛专业水平和丰富工程建设实践验

监理是种高智能是监理人员利用己知识、技能和验、信息以及必要试验和检测手段业主提供管理

因而业主对监理专业人员要也往往高承包商这就定了监理从业人员必须具备有定专业知识、较强专业能力以及工程实践验才能提供基身专业技能监督、管理、技术、咨询、协调

监理企业选聘监理人员对其业水平应进行全面考核定要选用曾全面主持专业工作人员并且有定实践验能独当面具有定权威性

这是监理工程师工作能力主要基础和必备条件

监理工程师不能满足现状要不断学习总结验进行技术、管理、知识更新努力提高身专业技能只有这样才能够对工程建设进行监督管理提出指导性见实现项目目标

5、要讲究交流沟通技巧

监理工程师项目监理程必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部部进行交流沟通

样问题交流沟通方式、方法不其结肯定不样

监理工程师交流沟通应着实事是尊重事实原则;要以理人;说话要策略斟酌言辞掌握分寸;要根据场合、对象不调整方式和方法心平气和地进行交流沟通;不能以趾高气扬、目无人态交流

这样不仅不了问题反而会激化矛盾伤和气

由参加工程建设各方都有共目标即将工程项目做因而只要交流沟通采取适当方式是能够达到相理、相配合并问题目

监理工程师应不断加强这方面修养努力提高交流沟通技巧将监理工作做得更

6、要有组织协调能力

组织协调就是结、合、调和所有活动及力量使各方配合得适当其目是促使各方协致以实现锁定目标

组织协调工作将贯穿整建设工程实施及其管理全程

组织协调参与工程建设各方面关系使参建各方能力能程地发挥是监理工程师能力体现

监理工程师作合双方纽带和桥梁应做协调、缓冲工作各方营造良合作氛围

组织协调不仅是方法、技术问题更多地是语言艺术、感情问题

高超组织协调能力则往往能起到事半功倍效

监理工程师组织协调程要公平公正立场上处理问题;既坚持原则又善倾听和理各方见、工作方法灵活

只有这样才能使各方都心悦诚对协调结满;也才能建立和维护监理工程师威信得到各方尊重得到各方理、支持并主动接受监理工程师组织协调和监督;才能保持各方良合作关系

监理工程师除了参加每周项目监理部组织工程协调会外还应

根据专业工程进展情况确定专业各承包商、部门工作协调程序组织体化积极开展工作及组织协调和处理专业管理围业主及各承包商配合实现各方良合作有力推动专业工程顺利进展

7、要有高责任心和良团队协作精神

具有高责任心和良团队协作精神是监理工程师素质重要方面否则是搞不监理工作

有些监理工程师由这方面欠佳往往造成了无法弥补

具体说就是以认真责态和积极主动协作精神管理工程项目业主提供良;监理工作往往是由多监理工程师协完成监理工程师责任心和协作精神就显得尤重要困每位监理工程师工作成都与其他监理工程师工作有密切系任何环节错误都会给整监理项目带严重因而每位监理工程师都必须确保身监理工作质量并对己工作成责才能确保整监理项目成

8、强化管理、要认识面系必要性

监理工程师与业主、承包商、监理部部信息交流沟通方式主要有口头、会议纪要、电话、电子邮件以及面系等面系是其主要种沟通方式

监理工程师对工程监理程发现重要或重问题发布指令、命令和确认必须采用面形式这不仅可以使问题得到及而且是重要监理原始

起草件、下达指令、答复请示、作出定应其正确性、完整性和严密性

有有些监理工程师由怕麻烦等种种原因不愿发面系单造成事要承担责任被动局面这是极其不可取

了发挥监理作用监理工程师面系是非常必要这也是监理工作规要

9、要有善学习、勇开拓进取精神监理是种高智能其性质定了监理工程师必须要有善学习、勇开拓进取精神

现代科学技术日新月异新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷这些都对监理工程师提出了新挑战

监理工程师不能劳永逸地停留原有知识水平上而要与俱进不断更新知识扩其知识面熟悉与工程建设相关济、法律、组织管理等方面理论知识学习了新技术、新工艺、新材、新设备不断提高身业素质和管理水平使己成专多能复合型人才持续保持较高知识水准

只有这样才能使己掌握现代化管理理论、方法和手段用科学工作态和严谨工作作风创造性地开展工作业主提供优质监理

0、监理整理应真实完整

监理工作主要成是工程实施程形成监理做监理件管理工作是监理工程师工作重要组成部分

监理工程师必须及整理保存工程实施程有关件特别是己现场独立采集工程监理并保证这些真实完整、分类有序

包括有关合、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理系单、会议纪要、往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收、变更等等

培养支高素质监理工程师队伍是每监理企业当急是市场济对监理企业必然要这也是提高监理整体水平关键

监理工程师必须是种复合型人才不仅要有较强专业能力丰富工程建设实践验较高政策水平较高交流沟通艺术良品德能对工程建设进行监督管理提出指导性见而且要能够组织协调与工程建设有关各方共完成工程建设任

监理企业只有通行业和企业有针对性对监理工程师进行学习培训进行有效交流沟通以及不断总结完善才能提高监理工程师素质提高监理行业整体水平