建筑管理模拟考试含答案41.docx
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建筑管理模拟考试含答案41
建筑工程项目管理练习题（4159）答案见最后
单选题
1、（）全面负责施工过程的现场管理。
他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
A．总监理工程师
B．项目经理
C．业主驻现场代表
D．法定代表人
多选题
2、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构
多选题
3、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构
单选题
4、凡旁站监理人员和（）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
A．建筑监理
B．工程监理
C．注册监理
D．施工企业现场质检人员
多选题
5、施工企业劳动用工过程中对于工资支付的规定以下不正确的是（）。
A．每月工资必须由劳动者本人签字后发放
B．应当每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每半年结清劳动者剩余应得工资
C．依法解除劳动合同的应一次付清劳动者工资
D．超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为
E．企业经营困难无法按期支付工资的，向劳动者说明情况后，可以适当延期支付工资，最长延期不得超过30日
多选题
6、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有（）。
A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务
C．认真履行职责，不超越业主授予的权限
D．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务
E．维护业主的正当权益
单选题
7、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标（）和质量目标得以实现。
A．控制目标
B．策划目标
C．进度目标
D．整体目标
多选题
8、关于工程咨询业的行政法规有（）。
A．《工程咨询业管理暂行办法》
B．《建设工程勘察设计管理条例》
C．《指导外商投资方向的规定》
D．《建设项目环境保护管理条例》
E．《工程管理企业资质管理规定》
单选题
9、建筑工程管理方法的特点是（）。
A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益
B．调节计划进度与实际进度的改变
C．动态控制设计进度
D．加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合
多选题
10、组织管理系统中，下列描述错误的是（）。
A．系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素
B．管理措施是控制项目目标最重要的措施
C．组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D．施工组织设计不属于组织工具
E．管理职能分工表属于组织工具
单选题
11、以下类型的债券，收益率相对较高的是（）。
A．享受税收优惠待遇的债券
B．流动性高的债券
C．违约风险高的债券
D．可延期债券
多选题
12、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，现行的城市规划实施管理的手段主要包括（）。
A．建设用地的管
B．社会监督
C．政府组织管
D．建设工程管理
E．建设项目实施的监督检查
单选题
13、（）作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A．项目管理规划
B．建设工程项目规划
C．建设工程管理规划
D．建设工程项目管理规划
单选题
14、建立项目信息门户可以实现______。
A．对项目参与各方的信息和知识进行分别管理
B．对项目参与各方的信息和知识进行集中式管理
C．使项目参与各方具备项目所需的全部信息和知识
D．使项目参与各方毫无保留地提供各自的信息和知识
单选题
15、风险识别过程的依据不包括（）。
A．风险管理计划
B．项目计划的输出
C．风险种类
D．范围说明
多选题
16、业主方的组织协调任务不包括（）。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册
简答题
17、某工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。
在施工招标过程中，业主委托某省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。
[问题]
多选题
18、下列关于基金管理费的说法，正确的有（）。
A．基金管理费通常与基金规模成正比，与风险成反比
B．我国债券基金的管理费率一般低于1%
C．基金风险程度越高，基金管理费率越高
D．货币市场基金的基金管理费率最高
多选题
19、项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括（）。
A．协商确定工程变更价款
B．协助业主与承包单位签订承包合同
C．对工程项目造价目标进行风险分析
D．审查设计概算
E．为处理费用索赔提供证据
多选题
20、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据（）等多种因素而灵活掌握。
A．风险程度及风险规避的手段
B．项目环境影响评价
C．双方当事人的意愿
D．项目效益情况
E．项目的规模及其复杂程度
单选题
21、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是（）。
A．参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论
B．审核施工图预算、调整总投资计划
C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定
D．协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式
单选题
22、A．建设行为进行监控的专业化服务活动
B．工程质量进行严格的检验与验收
C．建设活动进行全过程、全方位的系统控制
D．实施过程进行监督与管理
多选题
23、项目经理在项目管理中的任务包括（）。
A．施工队伍选择
B．施工图纸设计
C．施工合同管理
D．施工质量控制
E．施工进度控制
简答题
24、某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人。
A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。
B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。
c投标人在投标决策时，结合自身的技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后，决定放弃投标。
[问题]
简答题
25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
单选题
26、对按工程内容分解的各项投资进行控制，这体现了建设工程投资控制的（）控制。
A．全过程
B．全方位
C．动态
D．目标
单选题
27、下列选项中，可能导致技术风险的是（）。
A．设计人员素质差
B．工艺流程不合理
C．施工设备供应不足
D．类型不配套
单选题
28、有关合同类型的使用范围，下列理解正确的是（）。
A．单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目
B．总价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊
C．成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本
D．根据承包主体不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种
单选题
29、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循（）的原则，但两者却有着不同的内涵。
A．集权与分权统一
B．分工与协作统一
C．才职相称
D．权责一致
单选题
30、下列关于项目管理的说法不正确的是（）。
A．项目管理是对项目进行组织管理的实践活动
B．项目管理是一种新的管理方式
C．项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的
D．项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理
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1-答案：
B
[考点]1A431022掌握施工现场管理的责任人和责任单位[解析]项目经理全面负责施工过程的现场管理。
他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
2-答案：
A,B,C,E
暂无解析
3-答案：
A,B,C,E
暂无解析
4-答案：
D
[解析]1Z201102监理的工作任务
5-答案：
B,D
[解析]本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。
农民工工资支付管理：
每月支付一次工资，每季结清；企业支付困难，向劳动者说明并经与工会或职工代表协商一致后可延期支付，但最长不得超过30天，超30天属于无故拖欠工资行为。
D选项属于表述不全，漏掉了关键的需要经职代会和工会同意。
6-答案：
A,D,E
暂无解析
7-答案：
C
暂无解析
8-答案：
B,C,D
暂无解析
9-答案：
A
[知识点]建筑工程管理方法
10-答案：
B,C,E
[解析]本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。
B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。
C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。
E选项施工组织设计“不属于”组织工具，应为“属于”。
11-答案：
C
[分析]
12-答案：
A,D,E
本题主要考核的是现行的城市规划实施管理的手段。
包括：
13-答案：
A
[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法
14-答案：
B
本题考核的是建立项目信息门户的作用。
项目信息门户在国际学术界有明确的内涵，即在对建设项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上，为建设项目的参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口，从而为建设项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境。
15-答案：
D
[考核要点]风险识别的依据。
[解题思路]风险识别的依据包括风险管理计划、项目计划输出，风险种类、历史信息
16-答案：
C,D,E
暂无解析
17-答案：
《中华人民共和国招标投标法》要求必须进行招标的是：
暂无解析
18-答案：
B,C
[解析]基金管理费是指基金管理人管理基金资产而向基金收取的费用。
基金管理费率通常与基金规模成反比，与风险成正比。
基金规模越大，基金管理费率越低；基金风险程度越高，基金管理费率越高。
从基金类型上看，证券衍生工具基金管理费率最高。
19-答案：
A,C,E
暂无解析
20-答案：
A,C,E
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度，工程进度的紧迫程度，竞争对手的情况，项目公司的监管水平，风险程度及风险规避的手段，双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。
21-答案：
B
[考点]1Z201023掌握项目管理的工作任务分工[解析]A、C、D属于编制任务分解表中属于设计阶段的进度控制。
22-答案：
A
[分析]
23-答案：
C,D,E
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：
（1）施工安全管理；
（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。
24-答案：
1．按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。
暂无解析
25-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
26-答案：
B
[解析]建设工程投资控制的含义
27-答案：
B
可能导致技术风险的是工艺流程不合理。
28-答案：
C
暂无解析
29-答案：
D
[知识点]建设工程监理实施原则
30-答案：
C
[考核内容]建设项目管理的含义
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