仪表工作年终总结.docx
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仪表工作年终总结
仪表工作年终总结
篇一：
20XX年即将过去，我们海伦石化公司仪表今年的工作也要马上圆满地结束了。
回顾这一年来的工作，我们无论在思想上、技术上都取得了很大的进步，在此期间，我们氧化仪表的班长，工程师针对我们班仪表人员年轻化、无经验、技术素质差等不利因素，为了达到及早培养队伍、提高水平，严格要求全体人员深入现场、积极熟悉了解和学习，从工艺流程、生产设备、仪表位置位号、电缆走线接线、仪表配置、计算机DCS控制等一系列仪表控制基础必会知识逐步深入。
在这三百多个工作日里让我感觉到，向同事学，特别是作为一名技术维护人员，如不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈。
因此，不管是自己本单位的还是他们本部的每位同事都是我的老师坚持向同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，培养勤于思考的工作习惯，增强自己独立处理事故的能力，基本适应本职工作的需要。
只有不断地虚心学习求教自身的素质和能力才能得以不断提高。
作为一个电气自动化专业的毕业生来从事仪表工作，虽然平台上的仪表专业也涉及到电气方面的知识，但对于我来说还是有许多的不足，尤其是在一些专业性的工作方面。
而正是这一年的实习，以专技人员的标准严格要求自己，已基本胜任仪表维检的岗位职责我要继续保持谦逊的态度，像他人学习，帮助他人，总结经验，提高专业水平，为公司贡献自己的力量仪表进行参数的正确设定。
比如说一个设备的液位它是敞口容器该怎样去设定它的量程它是密闭的该怎样去设定它的量程它配的是导压管又该怎样去设定，其中还要了解到工艺的工作环境和里面什么介质等等。
又比如
说一个法门它始终要波动，首先你就要了解到流体是经过法门流进容器还是从容器流出来，法门两边的差压是否很大，泵的扬程是否达得到，法门定位器是否有问题，DCS上的PID是否调正确了的等都要一一去排查清楚。
总之在调试的过程中会出现很多很多的问题，当你都参与了处理之后你的技能就会上升到一个新的台阶。
作为一个仪表工人只有处理故障的能力是远远不够的，除此之外还要懂得仪表的选型和防腐保养工作以及怎样做才是安全生。
在刚来的时候，我们就接受了厂里安全，生产培训的，就在那是我们很多人都在考虑是否要留下来继续干这份工作，最终在实习期结束，去的去留的留，我选择了留下来，选择了这个行业。
紧张的工作就在我们班长的带领下有条不紊的进行着，班长每天为我们上、下午安排好定点路线，定点定时让我们去巡检，并且指定到个人负责巡检区域，要求我们做到，哪个区域出问题谁负责解决处理，还有相应的奖惩制度，粗心做错的罚，做得好的奖！
不会的要认真学！
而且强化、端正我们的学习态度，对我们员工进行现场知识，以及仪表理论知识进行考核，做到该批评的批评教育，该奖励的奖励，绝不包容我们的粗心大意以及我们偷懒的行为，对我们的要求十分的严格，这对我们员工来说是提高自身素质、工作态度、技术的提高是非常好的锻炼！
其他的老员工也对我们积极的介绍工作内容，以及生产线路，印象最深的就是主装置区A2区，其他的区老是记得混论，一直到检修结束，才真正分清，A1、A2、A3、C1、C2、C3区以及各个区主要的作用是什么，以及各个区域内，所包含的仪表、阀门的位
号等特征。
说到六月底的检修，记忆犹新，那时天天加班，虽然累但可以学到很多东西，熟悉电缆接线，譬如接线箱，接线盒上的接线。
以及强化了我对一些重要地方位号的记忆。
还有一些罐装单元的认识，在日常工作中氧化单元的赵班长，锅炉的庞师傅，都带领我们到一线去，对我们不懂得东西进行讲解，介绍，在干活的时候，让我们注意技巧，多动脑，并且教我们如何分析一个问题，如何从一个点看到一个面，对一个问题进行全面的剖析，不仅还挑出我们干活时粗心的毛病并且进行批评和提醒。
譬如在出去干活的时候，把一套工具带全带齐，把包里的工具提前检查一遍，内六角、打小扳手、打小十字、一字螺丝刀、橡胶带、尖嘴钳、终端接头、万用表、包扎带、绝缘胶带、等等一系列工具！
漏了一样就要有人回来取，这样就耽误问题处理的时间，就会影响到生产。
还有就是在处理一块表的时候，先和工艺说一声，问问工艺，有没有联锁！
这个至关重要！
因为如果我们在不清楚的情况下，把表拆了，而这个表有联锁！
那么就会导致停车！
将会严重影响生产，并且给公司带来巨大损失！
甚至我们会面临被炒鱿鱼的困境！
这个就是在仪表工作中，我们需要注意的细心！
还有就是我们仪表领导也经常来我们氧化仪表部门对我们的理论知识进行强化，在这样的环境中我们自身的综合素质简直是得到大幅度的提升！
在仪表工作中要学习的东西不仅是表面的东西，因为如果你不知道管道中流过的介质是什么性质的贸然把一块表拆下，并且没有什么
保护措施的前提下，那么后果将不堪设想，还有就是好奇心不能太过的强！
譬如锅炉的管道，里面走的都是压强高，温度高的蒸汽，哪里有响声，就不能轻易的把头伸过去张望！
在仪表工作中，技术虽然重要！
但生命安全更加的重要！
尤其是我们化工厂的仪表工作，经常会遇到，高温，高压，强酸，强碱，高噪音，我们要时刻小心着，注意保护好自己，不要乱碰，乱拆！
乱动！
这就是仪表工作中的安全！
譬如上次那个14615的阀门，用气把活塞从气缸两头压出！
由于当时操作失误，活塞蹦的一声飞了出来，幸好当时大家都离得远，一声响之后才知道有多厉害！
在公司领导的正确指挥下，随着工程建设转入生产运行，各个环节在不断掌握和完善中，推动着海伦石化的前进和发展。
作为基层单位的仪表部门，我们将一如既往遵循培养锻炼队伍，提高工作质量，干好本职工作，为公司发展壮大做出贡献，在这个年度中我们氧化仪表为了确保生产的顺利进行，与工艺、设备等部门积极配合，共同合作，牢牢的抓住了生产线的效率！
在以后的工作中，我们要兢兢业业，不断积累和学习，努力提高自身工作技能，为公司的发展做出自己应有的贡献。
篇二：
20XX年仪表车间个人年终总结
个人工作总结
20XX年这一年的时间很快过去了，这一年里，在领导的关怀和同事的帮助下，使我的仪表维修水准有了新的提高，班里的同事在生活上互帮互助，在工作上相互配合，让我们攻克了一个又一个难题，为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能。
这一年里我具体做了如下几方面的工作：
1、按时巡检，现场仪表动、静密封点是否有泄漏并及时紧固、换垫；
仪表空气、保温伴热是否正常供给，消除缺陷，保证正常供给；检查现场控制电缆有无破损、露线并及时消除不安全因素。
保证仪表设备的正常运行，及时发现不安全隐患，及时处理，做到防患于未然，从而保障生产安全稳定运行。
检修及改造方面，主要工作为维护和维修对已经损坏的伴热管线进行维修及更换，冬季处理仪表保温，消除导压管漏点，维修阀门定位器；对电缆槽盒上的废弃物进行清理，对装置平稳一次开工成功做出了自己的贡献。
2、深化安全意识，只有具备较强的安全生产意识，才能有效地预防
事故的发生，只有自觉地参与安全管理，自觉遵守安全操作规程，才能实现安全生产的目标。
车间积极组织员工系统进行安全培训，强化安全生产意识。
贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，加强检修施工现场安全管理工作，强化自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。
随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常工作中会暴露
出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。
为了更好地吸取经验和教训，我对工作中存在的问题进行分析，作出以下总结：
工作经验有待提高，对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，要学会不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。
在20XX年我会继续保持旺盛的工作热情，全身心地投入到工作中去。
20XX年工作计划如下：
1、做好仪表的安装、调试、日常维护、维修、校验。
2、定期效验计量表计确保计量的准确。
3、加强安全学习，保证自身及设备安全。
4、加强自身的学习，提高自己的业务水平。
篇三：
仪表20XX年10月份仪表工作总结
电仪车间仪表10月份工作总结
本月仪表设备运转基本正常，B1B2类仪表完好率为%（二期PT16022高温膜片压力传感器、一期熔体冷却器入口温度TR30108），维持了正常生产的需要。
现将本月仪表工作就以下几个方面进行简要总结，如下：
1.设备运行情况：
1、10月5日聚酯三期1#切粒机工艺清理水系统期间，仪表人员对仪表气路进行了排查，并顺利开启。
2、10月10日聚酯三期切片打包重量出现偏差，与工艺多次配合调整参数后，现称重重量与所要求的销售重量一致。
3、本月一二三期聚酯粘度计都出现一定程度的波动，通过与高新仪表之间的协调，使用了一套高新仪表的粘度计卡件。
现对一期VT18220更换了J11，J13，J14，J15，J17卡件，对三期VT18220更换了J13卡件与电源模块，对另外几台进行了粘度参数调整与温度平衡，现一二三工艺粘度控制正常。
4、10月23日一期聚酯2#切粒机备台工艺在进行例行试车期间发现导流架退回来时出现卡顿后猛然退回的情况，仪表同工艺及设备人员共同查找问题，问题已经得以解决。
5、10月25日电事故中，期间仪表人员全力确保装置安全，现场仪表损坏较为严重，基本已在线更换，如二期PT16022，已发现的的损失都已统计上报。
6、10月25日电事故中造成DCS多个部件损坏，损失较大，更换备件后正常，对生产基本没有没影响。
7、10月30日二期纺丝27线PR37007组件压力显示22MPA，经检查为组件压力传感器出现偏差，仪表人员在工艺人员的配合下对PR37007组件压力传感器在线进行了更换，现压力显示正常。
8、其它专业人员一起配合纺丝28线及35线色母粒装置的安装与调试，在大家共同的努力下，28线与35线按照公司要求已顺利开车。
9、配合26线改造前的仪表设备拆除与一期12线色母粒柜子的拆除工作。
10、送检A类标准仪表，保证校准仪表符合法规要求。
2．设备维护保养：
（a）10月5日与10月6日因二期空调机组所用的风阀执行器损坏率较高且多为内部小齿轮打坏，仪表人员对风阀执行器进行了清洁并进行了水平或者垂直校正，延长使用寿命，节约相关的备件成本。
（b）二期切片打包2#下料仓闸板阀动作不灵敏有卡切片的现象，仪表人员拆下对其内部闸板进行了打磨，更换了内部密封垫片，延长其使用寿命。
（c）三期三菱制冷机组控制面板以前一直不能正常使用造成设备不能正常开启，现新控制面板厂家已安装调试完成，设备试运转正常。
（d）本月对一线18/19线的热媒调节阀进行了维护保养，更换膜片4台、更换执行结构同阀座之间的密封垫片5台、更换DN25热媒调节阀一台，通过维护保养，消除了一些安全隐患，延长了设备使用寿命。
3．降本增效：
（a）二期切片打包下料仓料仓切换反馈挡板以前使用的为塑料材质，因使用时间长；频率高，造成断裂。
现
使用委外加工的全不锈钢的反馈挡板延长使用期限。
4．现场管理：
（a）继续加强仪表巡检工作，及时发现隐患，提前做好一些重要仪表的防护保养工作。
（b）搞好现场卫生，增加服务意识，提高服务质量，对白夜班出现的仪表问题要及时跟踪处理，事事闭环，详细做好岗位记录。
（c）对近段时间仪表工作进行回顾总结，做好接下来技改工作的人员安排，保证工作进度，保质保量的完成仪表技改工作任务。
改造工作量比较大,强调员工注意人身及设备安全。
强调劳动纪律，领导带头，围绕“抓管理、提品质、促效益”为宗旨，从严抓劳动纪律、端正工作态度、做好本职工作为入手，把现场管理工作做得细致起来。
总结本月仪表岗位的一些工作缺陷，及时改正，提高服务质量、效率，做好沟通工作。
5.安全、消防、环保等：
本月仪表全体员工保证了仪表设备的正常运转；积极与各车间部门协调沟通；秋季到来，提醒员工注意安全防范，并做好员工的安全教育工作；继续推进降本增效工作，杜绝能源浪费现象。
聚合物动力部电仪车间仪表
20XX年11月2日
篇四：
20XX年仪表工作总结
20XX年工作总结
20XX年转瞬间将过去了,回顾这一年来的工作，我们无论在思想上和工作上都取得了很大的进步，也同时成长了许多。
我们仪表班组全体员工在上级领导的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，我们坚持“把困难视为挑战，把不可能变成可能，把可能变成现实”的信条，克服生产维护紧张、技改频繁、人员不足等方面的困难，顺利地完成了20XX年度主装置及锅炉生产系统正常的投运，确保了装置内仪表设备的正常运行，生产装置的连续平稳运行。
现将工作总结如下：
一、项目建设施工阶段
1、20XX年是项目建设的尾声，但却是仪表施工的高峰期，面对工期紧，任务重，仪表全体员工不分昼夜，加班加点对锅炉系统近500测点的仪表进行调试及校验，并配合厂家对锅炉DCS系统的联动调试，顺利保障了锅炉的按时投产。
2、在各部门的配合下，顺利完成了主装置及罐区等工号200多台阀门、1000多台现场变送器及一体化温度变送器等现场仪表的校验，调试。
对主装置24台阀门进行技改，压缩机检修等工作
3、完成了主装置DCS系统及SIS系统，压缩机控制系统、装卸车系统、扩音对讲系统、视频监控系统、全场电话系统等的调试、技改、投运等工作。
4、根据工艺生产要求对DCS组态进行修改完善，保障装置的平稳运行。
二、班组建设和管理
1、完善管理制度体系，以规范化的制度来管理安全生产，根据仪表
专业的实际情况，结合车间的工作性质和职责，制订并完善了仪表专业的各项管理制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。
2、按时巡检，每天检查控制室内仪表电源、卡件指示、UPS工作是
否正常，环境温度湿度是否在规定范围内，报警连锁系统是否运行正常；现场仪表动、静密封点是否有泄漏并及时紧固、换垫；仪表空气、保温伴热是否正常供给，消除缺陷，保证正常供给；保证仪表设备的正常运行，及时发现不安全隐患，及时处理，做到防患于未然，从而保障生产安全稳定运行。
仪表设备定期校验及强制保养。
在新的一年里我们仍要加强这方面的工作。
3、深化安全意识，注重安全教育培训，只有具备较强的安全生产意
识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全操作规程，才能实现安全生产的目标。
因此，车间积极组织车间员工系统进行安全培训，强化员工安全生产意识。
贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。
随着时间的推移，在我们的日常工作和管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。
为了更好地吸取经验和教训，对工作中存在的问题进行分析，作出以下总结：
1、目前，我们专业的员工素质，知识水平参差不齐，应进一步加大
培训力度。
培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用。
总之，要切实加强全体人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。
2、工作经验有待提高，对相关知识情况了解的还不够详细和充实。
掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。
对于这些不足我们会在以后的日子里虚心向周围的同事
学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我们仪表班组多提要求，多提建议，使我们更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。
展望20XX年，我们充满信心，但又感到责任重大。
现阶段我们不论从意识上、责任心还有技能等等方面都达不到要求。
在这个时期，领导给了我们很大支持与帮助。
因此，我们深信在大家的通力协作下，一定能让仪表班组一步一个台阶。
为了达到这个目标，我们要做到如下具体的工作：
1、提高员工的责任心。
巡检不能流于形式，而是要更加认真细致。
仪表设备的维护要做到位。
要有主人翁精神，为企业着想，积极
主动工作，不等不靠。
2、加强各相关专业的沟通，更好地配合各专业维护检修工作。
3、对存在的漏点在有机会时认真处理，把出现故障的仪表设备在下
次检修中进行分析原因，努力钻研并找出解决方法。
4、加强员工仪表专业技能的培训，提高员工技能水平。
为更好地完
成仪表维保工作打下基础，使装置更平稳、更有效的运行。
仪表班组
20XX年12月
篇五：
20XX年仪表管理工作总结
20XX年仪表管理工作总结
20XX年转瞬间将过去了，回顾这上半年来的工作我们无论在思想上和工作上都取得了很大的进步，同时也成长了许多。
在相关领导的指导下经过全体人员的一致努力克服生产维护紧张、技改频繁、人
较好地完成了领导下达的任务。
现将工作总结如下：
一、日常维护检修方面
1.现场安装仪表
1）检查各生产车间仪表气源压力是否正常，阀门有无内漏、结冰或滞后现象；检查引压管和伴热管线系统有无泄漏，变送器显示有无异常现象；检查现场控制电缆及其镀锌保护管、挠性保护管、穿线盒、进线口有无破损、露线等现象；检查仪表防护设施是否完好；发现问题通知外协人员维护维修，及时消除不安全因素。
2）负责管理现场仪表的维护和维修，全厂的仪表检测、调节的几百个点进行巡回检查；监督卫生清扫、注油、排污、校验等维护工作，检查故障仪表是否及时维修、调校并投运，做好修废利旧工作。
2.主控室仪表
1）检查仪表盘柜电源、UPS输出电压是否在规定范围内，工作是否正常；主控室数显仪表显示，PHA记录仪表打点、
记录纸运转是否正常；手操器输出范围是否是4~20mA，是否线性；智能无纸记录仪表各通道记录曲线是否正常，操作员有无越权操作；闪光报警器测试是否正常报警。
2）检查控制室仪表盘后卫生状况是否良好，车间操作人员对控制室仪表的使用是否规范。
二、20XX已完成的主要技改工作
1.华临公司：
华临混料槽技改中做到：
自主设计、审核、安装现场和盘后仪表、敷设线路、参数设定、调试并成功投入运行。
现场安装变送器1台，调节阀1台，测温点2个，盘后安装信号转换器2台，数显仪1台，敷设管线300多米。
2.单体车间：
1）完成去华临质量流量计的安装调试，包括内部参数设定，配合DCS系统内画面调整、控制算法组态、参数计算、
变量定义、工程下装等工作后一次性调试成功。
2）除氧塔液位自控改造中，设计安装阀门一台，气源管线15米，敷设信号线50米；
3）完善2号炉火焰检测报警系统，设计增加闪光报警灯1台。
4）对残液PLC系统wincc监视画面组态，增加HCL和HF浓度显示部分及其趋势画面，敷设信号线140米，设计更
改控制柜通道2组；残夜增加闪光报警灯一台。
3.ETFE车间：
20XXL聚合釜液位自控改造，设计增加双法兰液位计1
台，控制调节阀1台，计算并设定内部参数，调试成功正常投入运行。
4.F46车间：
1）进物料槽压力控制改造，设计安装压力变送器1台，调节阀1台，计算并设定内部参数，调试成功正常投入运
行。
2）换热器温度控制改造，安装加温调节阀1台，增加测温点一个；
3）气流烘干项目改造，设计新增测温点6个，敷设管线350米；为智能喷吹仪敷设管线80米。
三、外协单位管理
1.检查维修人员是否按照巡检路线全面巡检，发现问题隐患是否及时解决，处理是否得当；维护维修质量是否达到规定要求，各种记录填写是否清晰完整。
2.做好外协人员的技术指导工作，定期进行技术考核，在检修期间及工作繁忙或遇有技术难题时，一起参与解决。
四、仪表技术材料管理
1.协助计量室建立健全设备和生产管理的各种技术资料、台帐和记录。
2.校验现场仪表467台，校验控制室仪表175台。
共更换合格标
签642张，填写校验记录457份。
五、存在的问题和不足
1.随着自动化程度不断提高，仪表设备种类繁多，部分交接技术资料不全。
2.随着仪表设备投入运行年限的增加,暴露出仪表隐患增多,给后期维护带来麻烦。
3.外协人员对设备和工艺都不熟悉，边学习边工作，造成工作有时做不到位。
六、改进措施
总结20XX年仪表管理岗位的工作成绩及存在的问题是为了更好地吸取经验和教训，为更好地完成20XX年度的仪表维保工作打下基础。
展望20XX年，我们充满信心，但又感到责任重大。
在这个时期，领导给予了我们很大支持与帮助。
因此，我们深信在大家的通力协作下，一定能让仪表管理工作一步一个台阶，为了达到这个目标，我们要做到如下具体的工作：
1.提高维护人员的责任心。
巡检不能流于形式，而是要更加认真细致。
仪表设备的维护及润滑保养要做到位。
要有主人翁精神，为企业着想，积极主动工作，不等不靠。
2.加强各相关专业的沟通，更好地配合各生产管理工作。
3.对存在的漏点及时认真处理，把仪表设备出现故障的原因进行分析汇总总结，努力钻研并找出解决方案。
4.加强外协人员仪表专业技能的培训，提高员工技能水平。
生产管理部仪表管理20XX-12-11
篇六：
仪表工作总结
20XX年仪表专业工作总结
回顾过去，展望未来。
对20XX年工作作如下总结。
一、仪表管理工作
1、仪表基础电子台帐建立：
在原手写台帐的基础上完善仪表台帐，并将仪表台帐输入计算机，组织分厂仪表人员对台帐进行查缺补漏，将技改新仪表纳入电子台帐，做到帐物一致。
2、仪表周检工作计算机管理：
计量室建立在线仪表周期检定记录并在计算机建立在线仪表计量台帐，促进公司计量管理计算机化。
3、严把仪表备品件质量关：
对于所有新到货的仪表备品件，要求物管部按照计量管理制度要求送计量室进行入库检定（仪表初检），检定不合格的仪表备品备件不准入库，要求供销公司退回厂家处理，保证备品备件备而有用。
4、制定仪表备品备件计划：
组织分厂仪表专业负责人根据在线仪表的使用情况，编制仪表备品备件计划，具体确定仪表备品备件数量、规格型号，厂家，确保仪表备品备件供货质量。
5、完善仪表维护检修规程：
在原规程的基础上查阅相关仪表资料，进一步完善修改仪表检修维护规程，增强检修规程的适用性，指导仪表检修维护检修工作，12月底可以完成。
6、建立仪表管理制度：
为规范仪表管理工作，使仪表管理规范化、程序化、标准化，建立完善仪表管理制度，此项工作预计12月底完成。
7、为降低仪表检修维护成本，实施仪表备品备件国产化，主要针对电磁流量计、变送器。
8、加强仪表技术交流，提高公司仪表人员的技术水平，了解新型仪表，邀请上海爱默生过程有限公司、深圳万讯自控设备有限公司到我公司进行仪表技术交流会，同时组织公司内部仪表技术交流会。
9、引导仪表技术人员运用新技术、新备件来解决设备问题，争取在满足使用要求的前提下，降低仪表成本。
二、仪表的日常管理工作
1、组织每月的仪表小修工作，监督和指导分厂完成仪表检修项目，为每次检
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