科技企业创业企划书.docx
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科技企业创业企划书
科技企业创业企划书
想要创办一间科技企业的话应该怎么设计企划书呢？
以下是本人收集的相关信息，仅供大家阅读参考!
科技企业创业企划书一 项目：
××网络科技
（一）商务房间：
对于学生，在如此一个房间里会应有尽有，它的便利会让你感觉到自己的充实，在次基础上享受你的大学生活，让我们一起来参与，创造属于我们自己的空间。
1教育：
推荐书店和学习机构
与各学校交流合作
书架（人文，科技，经济，政治，音乐等）
知识库（日常生活小常识，法律常识等）
新闻（国内外重大事件）
学习论坛和生活论坛
2超市：
各个超市的简介，然后为各个超市的物品及介绍，再次各超市的特点及优惠措施，最后反馈意见。
3酒店：
各酒店的简介，酒店菜谱及样品，酒店环境和特色，酒店适合消费
4住宿：
高档旅馆（价位，环境，特点）中档旅店（价位，环境，特点）便宜住宿（价位，环境，特点）
5旅游：
各景点的简介和具体介绍（详细的有旅行社提供）
6交通工具：
飞机，火车，高客（时间，地点）
7求职与兼职：
与企业直接联系推荐优秀，与其它求职网直接联系，与各学校直接联系
8电子电器：
电脑（与销售商直接联系，具体的介绍）手机数码
相机MP3和MP4各种电子设备的学习和详细介绍电子信息论坛
9各种软件的应用和介绍
10医疗：
药房介绍医院介绍预防措施健康人生自我治疗心理治疗
11服装：
专卖店，综合店，大型商场等介绍
12化装：
化妆品专卖介绍美容美发论坛
13广告布艺：
对广告布艺工艺的描述，对策划设计技术的描述
14品牌食品：
对品牌的宣传，对店面的详细的介绍，食品优惠政策
最新信息的包装
15网吧：
对网吧设备环境的详细介绍，优惠政策的介绍，网上预定
16培训机构：
对培训品牌的宣传，培训项目的详细介绍分析，培训
优势的阐述
17饰品礼品：
对各种饰品礼品的做最全面的介绍
18影楼：
对影楼整体的描述，设计技术的介绍
19大型商厦：
对商厦整体的描述包装
20太阳城：
对太阳城各商铺店面的策划包装
21房产信息：
各种房产信息的介绍
22其它：
水果专区移动专区联通专区邮政专区KTV专区天气
预报网址大全勤工俭学话吧网上店铺
（二）体育房间：
足球篮球
（三）电影厅：
最新经典各类在线电影网站
（四）音乐厅：
最新经典各类在线音乐网站
（五）娱乐厅：
明星动态娱乐趣事开心一笑开心一玩开心一说
（六）游戏厅：
各类最新的经典的游戏
（七）节日小屋：
对各种节日的阐述、描述、设计策划
（八）生活专区：
关于全国的一些重大新闻，秦皇岛的日常生活新闻
（九）奥运宣传：
对奥运会全方面的信息包装
（十）创业空间：
创业基金会，创业点子屋，创业论坛，创业项目大赛
（十一）公园文化：
对各公元文化的描述宣传
（十二）咨询台
1学生生活用品：
小学，中学，大学
2居民生活用品：
以小区为主要单位
3工作者生活用品：
事业单位和企业单位
第二、宣传活动：
1宣传册和传单：
每宿舍有三份，要亲自指导了解驿站所具有的功能和作用。
2广告条幅：
标语要醒目，易懂，有说服力，有表现力，有幽默感，能够体现出学生的心声。
3校内活动：
与赞助客户合作在校内举办促销活动，以驿站的名义。
做讲座宣传并沟通。
4必要的赞助社团：
做社团活动来宣传。
5与学校合作：
与校方合作是关键，要在校方同意的前提下做项目。
在此基础上，有宣传学校的义务，目的是让所有人了解学校，扩大影响力。
第三、服务宗旨：
（一）赞助客户：
1做最好的最详细的最具体的包装宣传;
2对赞助客户负责;
3让赞助客户获得实惠——消费客户量
（二）消费客户：
1提供最准确的信息;
2让您做出最合适的最快的选择;
3满足您提出的所有合理的要求;
4希望听到您更多的意见和建议;
5客户利益至上，欢迎您来参与。
6足不出屋，享用一切。
您的便利，我们的幸福。
主题思想：
做包装信息服务宣传和商业广告，前期主要面向对象是大学生，而后向所有人推广。
主线是实体+网站+人一体化的网络服务。
内容概述：
包装信息宣传包含两部分赞助客户的信息和消费客户的信息。
1把赞助客户的所有具体的准确的详细的信息向学生提供，让学生在最短的时间内得到最快的信息和作出最合理的最合适的选择。
例如：
一个学生要请客，根据邀请不同的客人，他请客所在的酒店就要做出最佳的选择。
而这个选择在平时只能在街上看哪个合适就选择那个或者由别人介绍，这样显得他很盲目，很被动!
如果有这样一个信息，他就会根据自己的请客情况很快做出选择，还可以直接预定房间、预定时间、预定菜谱，所有的信息全部用网络来实现。
还有节日宣传，娱乐宣传，游戏宣传，科技宣传，军事宣传，电影音乐宣传，教育宣传，电子信息宣传，生活宣传等等。
2当消费客户真的知道我们所宣传的信息是可靠的正确的，而且还能学到很多的知识和开阔眼界，就会成为我们的会员。
在此基础上他们也会提出他们的需求，那就是我们所需要的宝贵意见和建议。
因此我们的初期宣传是非常重要的，我们要作出最优化的宣传。
3一段时间后，我们的工作模式会是这样的：
我们的驿站就是一个基点一个平台，通过驿站赞助和消费会达成默契。
我们也可以说成是一个网络中介，但与普通的中介又有区别。
可以这样比喻：
就象银河系，我们是恒星太阳，而赞助客户和消费客户就是行星和其他的空间物质，我们作用就是为他们带来光明，就是让他们明白自己的作出的选择是毫无疑问的。
透明化，清晰化，速度化。
4我们也可以借助我们的太阳和平台做销售，网络与实体的结合，实现电子商务。
当然在驿站成熟了商业广告自然会有的。
XX奥运会即将到来的同时信息网络也将进入一个新的时代，随着人们生活水平的提高，将会需要更细化更优化的全方位的服务。
而网络将是我们生活中不可缺少的一部分，网络平台会为我们提供更全面更可信更便捷更多采多样的信息。
随着技术的进步，社会的发展，网络将不在是虚幻的世界，而真正的实体也将在网络实现。
（一）商家分析
1在无利益或者利益相对很少的前提下，对网络包装信息服务宣传感兴趣的商家占80%;
2对网络本身就不相信，因此对网络包装信息服务宣传也不是很感兴趣的商家占20%;
3还有一些商家由于有品牌公司网络服务的支持不需要，这是很少的一部分商家。
（二）消费者分析
1大学生：
现代的大学生消费很盲目，知道去花钱消费却不知道怎么消费，而我们的网站要做的就是让他们消费的明白放心。
同时，现代的大学生信息很封闭，由于学校条件的限制缺少获取信息的设备，网络是他们获得信息的最快捷的工具，而我们的网站就是提供最全面的信息供大学生阅读和参考。
2工作人员：
现在的工作人员每天都很忙也很累，很少有时间有精力去专门购买物品。
我们给他们提供了一个选择、消费，而且还可以节省时间的一个平台，他们可以在这个平台上选择自己喜欢的需要的各种物品，在这个平台上应有尽有，这样何不是一个促销的方式呢。
并且还可以知道最新商铺店面的促销信息，在最短的时间里做最合理的消费。
3老年人：
老年人行动不是很方便，在这个平台上会让他们感受到真正的便利。
有可能他们不懂网络不信网络，我们的宣传会让他们对我们的网络树立信心的。
这是我们21世纪年轻人的责任，让他们享受生活的同时也享受信息时代的便利。
4其他人群：
走进社会的人们虽然有了获取信息的各种渠道，但是现在的信息很泛滥，真假很难分辨，而我们的网站就要做到信息的真实，为他们提供方便，让他们信赖。
1服务器年租金2万元
2台式电脑两台共1万元
3初期宣传费用1万元
4数码相机一台5千元
5数码摄象机一台5千元
6其它费用5千元
共计投资资金万元
1对商铺、店面、商厦、超市等包装宣传收取一定的服务费用;
2与商家合作，若有顾客通过网络订购要按照一定的提成分红：
一是按照网络年销售额的10%提成，
二是按照网络销售每件的1%提成，
两种方案选择其一;
3随着网络的发展壮大，对广告收取一定的费用;
4其它效益。
经过调查分析评定秦皇岛市最少有50万元的市场。
1将秦皇岛市做一个很好的样板
2将秦皇岛这个样板向其它城市逐步推广
3待网络成熟后，将会有更好的项目加入
这份计划书已经详细书写完毕，由于个人思想限制，其中可能有不尽如人意，有不完善的地方，以后会多加补充完善的。
这样的类似网站在全国可能有很多，有的还算成功，有的已经失败，总体来说这样的网站是有发展前途的，但是还不够成熟。
既然有个人或者企业做这个项目，那就说明国内是有很大市场的，有市场就有竞争，有竞争就有挑战，有挑战的同时也存在机遇，机遇不是等来的而是创造出来的。
我们的网站要走有自己特色的道路，这需要我们团队的凝聚力，我们团队的艰苦创业奋斗精神，还需要合作伙伴的鼎力相助，社会各界人士的大力支持，更需要消费者客户对我们所做的事业最大的信赖，集这一切才有我们最后的成功。
我们有信心做全国最具实力最具信赖最广泛的包装信息服务宣传网络，为全国人民服务。
愿我们共享共创共赢。
科技企业创业企划书二 摘要内容：
摘要
1、项目描述：
我公司以推进我国农业现代化为目标，在国家优惠的农业政策辅助下，建立以乡镇为服务单位、集广大农业机械产品销售、租赁、维修、零部件、售后服务和信息反馈等业务于一身的商业连锁商店。
2、产品与服务：
根据当地的农业生产情况，提供最适宜当地使用的各种高效农业机械产品包括农耕机、收割机、播种机和水泵等产品，以及能够改善农民生活质量的太阳能、生物质气化炉和家具等产品，并提供包括租赁、维修、零配件、售后服务以及信息反馈等全方位优质服务。
3、营销策略：
通过对农业机械市场的分析和研究，我们选取竞争压力比较小、农业机械化水平低的西南地区为目标市场，以国家和政府优惠的农业政策为依托，建立一支精干高效的营销团队，利用良好的产品、价格、分销和促销策略打入当地市场，并利用广告宣传、公共关系等策略树立良好的企业形象。
4、风险控制：
经营过程中可能会出现政策风险、财务风险、法律风险、竞争风险
和亏损风险，针对可能出现的风险，公司将建立完备的风险预案，对已经或可
能出现的风险，采取相应的应对措施，尽量避开风险或把风险带来的损失降到
最低。
1、项目背景：
一直以来，我国高度重视农业发展问题，中央连续出台包括“一号文件”在内的一系列促进农业发展的方针、政策和措施。
近年来，随着工业反哺农业、城市带动农村的推进以及中央补贴农业力度的加大，农民收入不断上升，生活水平不断改善，但在我国广大的农村地区，耕作方式大多数还停留在传统的人工阶段，机械化、规模化水平非常低下。
伴随着我国城市化进程不断发展，农业人口快速向城市转移，以及农村土地流转政策的推广，农村土地逐渐朝规模化发展，传统的人工耕作已不能满足农业现代化的发展要求，广大农村地区逐渐呈现出对农业机械化和规模化的需求。
2、项目宗旨：
全心全意为农民服务，尽心尽力为农业现代化服务。
3、项目介绍：
公司以推进我国农业现代化为目标，在国家优惠的农业政策辅助下，建立以乡镇为服务单位、集广大农业机械产品销售、租赁、维修、零部件、售后服务和信息反馈等业务于一身的商业连锁商店。
1、产品品种规划：
公司主营农耕机、收割机、播种机和水泵等农机产品，兼营农药、种子等产品。
2、未来产品和服务规划：
公司未来将走产品多元化道路，不断拓宽产品种类、型号等，陆续增加包括太阳能、家具、汽车、摩托车、拖拉机、冰箱、洗衣机、电视、电脑等产品。
3、实施阶段：
公司通过主营业务和其他业务，积累一定的资金实力和经营管理经验，以市场需求为导向，以稳健经营的态度适当增加其他产品。
4、服务与支持：
公司以优质产品为载体，全方位优质服务为保证，努力寻求当地政府在税收优惠和农机补贴等惠农政策的支持，并努力实现与银行、担保公司、供应商、消费者之间的和谐融洽关系，争取政府、银行等金融机构以及供应商的支持。
1、市场介绍：
根据中国农机工业协会初步预计，XX年农机工业增幅将达20%左右，总产值将超过3200亿元。
近几年，随着国家对农业投入的不断增长，农业机械化也得到高速发展，全国各地尤其是农业主产区，机械化发展迅速。
在东北、华北等粮食主产区，农业机械化水平达到了相当的高度。
但是在一些经济比较落后、地形不太平整的西部地区，农业机械化发展缓慢、水平还不高，未来发展的空间非常巨大。
从最近几年的政策导向，我们可以看出农业机械化正迎来发展的新时代。
中央和地方政府相继出台了各种农业机械补贴政策，充分调动了农民购买农业机械的积极性。
农业机械市场在农业市场中占有相当的份额。
农业机械市场按产业链分为农业机械制造市场和农业机械销售市场；按农业机械大小分为大型农机市场、中型农机市场和小型农机市场。
按地域分为东北、华北、华中、西南等市场。
2、目标市场：
通过对农业机械市场的分析和研究，我们决定避开资金投入巨大的农机制造市场、市场壁垒较高的东北、华北农机市场以及市场竞争压力较大的大型农机市场，将有限的资源投入到竞争压力较小、资金投入较少、市场潜力较大的西南小型农机市场。
3、顾客购买准则：
物美价廉，以最低的价格买到最优质的产品。
4、竞争对手分析：
目前在西南地区，竞争主要集中在生产领域，在零售终端只有少许供应商如实力较大的吉峰农机，几乎不存在具有市场统治力的零售商。
1、市场计划：
在西南地区，公司将以乡镇为单位，进行广泛的市场调查，收集包括人口数量、竞争状况、购买力、市场潜力、农业需求、农业政策和交通状况等基本信息。
通过对市场信息的分析，公司将从中选取一个整体状况最好的乡镇，针对该乡镇的农业生产特点和需求，提供最合适的产品开展集中经营。
2、销售策略：
针对农业生产的季节性，有针对性地购销对口的农业机械产品。
在产品销售过程中，公司短期内实行单一销售模式即付款发货。
视产品销售情况，公司将适当增加多种销售模式，包括以租代售、分期付款、先试用后购买、家族团购、组合销售以及购买累积折扣或现金奖励等，并建立顾客个人档案。
3、渠道销售与伙伴：
若销售情况乐观，公司将采取“吸引风险资本+自有资本扩张+加盟”的方式进行水平扩张，增加销售店面和销售范围。
4、销售周期：
公司假定销售周期为四个月，一年周转三次。
5、定价策略：
公司最初采用成本加成法，视公司发展情况，调整产品定价策略。
6、市场联络：
公司将于重要农业时节开展包括价格优惠、展销会等活动。
1、组织结构：
公司注册为有限责任公司，由于公司资金与规模有限，采取多部门联合设计，设总经理一名，下设财务部门、营销与服务部门、采购与物流部门、人事与行政部门等四个部门。
2、团队成员岗位描述和要求：
总经理总揽公司一切重大事务，对公司重大事情具有最终决定权，全面协调公司各部门间关系；总经理应该对农业机械行业基本情况有所了解，清晰公司的发展战略，清楚竞争对手和本公司的实力，具有良好的人际沟通技能，能够正确处理公司内外部各种关系，有相关行业工作经验者优先。
财务部门主管公司财务和会计管理工作，建立完善的财务工作制度，为公司发展提供资金支持，妥善处理好公司与政府机构、金融机构之间的关系；主管人员最好有多年的财务工作经验，对财务和会计部门工作有系统认识。
营销与服务部门主管公司产品营销和售后服务，主管应该具有一定营销知识和实践经验，对农业机械市场有充分认识，同时具有售后服务的意识。
采购与物流部门主管负责公司机械设备的采购和物流，对采购和物流行业有一定了解，
有良好的人际沟通技能和谈判技能。
人事与行政部门主管公司人事招聘、培训、薪酬管理等以及公司一般行政事务；主管人员应该具有人力资源管理的相关知识和经验，对行政部门工作有一般的了解，能管理基本的行政事务。
3、建立团队愿景、使命和精神：
我为人人，人人为我，团结奋斗，共创未来。
1、短期目标：
一年内实现不低于100万元的销售额，销售周期四个月以内，利润10万元。
积累一定的经营管理经验，打造团结一致的经营团队，提高组织的向心力和凝聚力。
2、中期目标：
第二年到第五年，公司将以同样或新的方式在西南其他地区复制该模式，争取开二十家新的分店，利用公司规模的壮大和较大的订单需求，和上游供应商建立稳定的互利双赢关系。
单一店面的营业额争取实现每年百分之二十的增长，五年内达到600万元的营业目标，同时拓宽公司的产品线，增加更多农村需要的机电产品。
组织规模相对扩大，公司将进行正规化建设，建立健全的组织结构和完备的规章制度，提高公司员工素质和工作水平。
3、长期目标：
从长期来看，公司由点到面地发展扩张，直到覆盖西南大部分地区。
公司在壮大的同时，积极向省外扩张，以同样的方式避实就虚，先占领竞争压力较小的地方，再与其他公司展开正面竞争。
公司将利用自身优势向上游扩张，参股或收购具有较强实力的农机生产商。
公司将重点关注公司自身建设，不断强化公司科学的经营管理，加强公司企业文化建设，正确处理好公司与员工、股东之间的关系。
1、资金需求与使用计划：
公司成立之初，以单一店面计算，需要初始资金50万元，主要用于店面租赁、产品采购、产品运输、员工工资、广告宣传等。
。
公司资金中70%用于产品采购，30%为公司经营管理费用，包括店面租赁、人员招募、流动资金、店面装修等。
2、融资计划：
公司成立向风投机构融资30万，成员出资和银行贷款20万；公司后期发展，融资计划视公司发展情况而定。
3、损益预估表
4、现金流预测
5、资产负债预估表
6、盈亏平衡分析
7、投资回报率：
公司成立第一年，预计实现销售收入100万元，利润10万元，公司投资回报率预估为10%。
8、投资收回年限：
仅以10%的投资回报率计算，大概需五年时间收回投资。
1、政策风险：
农业是国家之本，农业政策通常比较稳定，出现重大的变化的可能性比较小。
国家一直高度重视农业问题，未来还会出台更多促进农业发展的政策，尤其是在农业机械方面的政策。
未来农业政策的不确定性，增加了公司经营管理的政策风险。
为防患于未然，公司将密切关注中央和地方农业政策走势，及时调整经营策略。
2、法律风险：
公司经营必然涉及法律法规如《公司法》、《合同法》、《专利法》、《税法》以及各种行政法规。
公司将采取审慎经营的态度，深入学习相关法律法规知识，聘请相关的法律顾问，务必使公司依法经营。
3、竞争风险：
由于本行业进入门槛比较低、也没有强大的竞争对手，其他潜在的竞争者随时有可能进入，而且他们的资金和实力都可能远在我们之上。
公司唯有强化自身建设，科学经营管理，优化成本控制，争取树立较强的成本优势，同时以高质量的产品和全方位的优质服务赢得顾客青睐。
综合来说，公司将致力于建立成本优势、质量优势、服务优势等，更注重综合建立企业的无形优势，以达到科学保护自己、成功壮大自我。
4、亏损风险：
公司可能因产品价格过高、产品质量不合格、产品不对路、服务不周到、组织内部不团结等，而面临亏损风险。
为此，公司在成立或经营管理之前，必须进行广泛的市场调查，走访其他相似地区的农机使用情况，考察上游供应商产品的各种参数，确保产品质量过硬，同时进行充分的“战前动员”，统一思想、统一方向，建立一支团结合作的管理团队。
公司成立后，将继续高度重视经营前预测性管理、经营后总结性管理，使经营的亏损风险降至最低。
公司管理过程中，如出现亏损风险，将切实检讨亏损原因，采取相应的措施进行弥补拯救。
如果公司长时间处于亏损，且各种措施拯救无效，公司将在亏损百分之七十的情况下破产清算，以保证部分投资人的投资安全。
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