项目管理人员岗位职责制.docx

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项目管理人员岗位职责制

项目部经理岗位责任制

一、贯彻实施总队的质量方针和目标，对所承包工程质量负全面责任。

在组织工程施工中，按照公司质量体系文件要求，建立项目的质量体系，明确项目经理部中的职责分工，确保资料合理配置。

二、在施工中要认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定改进措施，确保施工过程处于受控状态和工程质量达到合同要求等级。

三、组织项目经理部管理人员做好各种技术文件、资料和质量记录的管理工作。

四、负责协调解决施工中的重要技术质量问题。

项目副经理岗位责任制

一、组织本项目部年、季、月度生产计划的编制与实施，严格按照施工组织设计和施工方案施工。

二、协助项目经理对项目部生产系统各组室实施动态管理，对施工过程中的工期、质量、成本、安全、文明施工负领导责任。

三、协助项目经理定期召开项目部周、月生产协调会，掌握生产情况。

及时解决施工中存在的各类问题，并做好记录。

四、负责对在施工程的生产、安全、质量、进度进行定期检查，并将自检、联检记录及时送达监理工程师复验签字。

五、对工程责任成本机械费、租贷费、人工费等费用节超负主要责任，负责工程成本、工期、质量、安全等指标的实现。

六、领导生产组、保安组、材料组、工长的日常工作，对生产中劳动力、设备、材料等生产要素优化配置和动态管理，掌握并考核本系统各科室的工作。

七、参加公司、建设单位和监理工程师生产协调会，及时反馈并布置公司、建设单位和监理工程师的指令和意图，协调各部门及时解决生产中存在的问题。

八、负责组织回访维修工作。

技术负责人岗位责任制

技术负责人要全面负责本工程的施工进度，质量，安全材料计划和经济核算等项工作，其主要职责如下：

一、技术负责人要组织搞好图纸会审，编制施工组织设计和重要分部工程的施工方案，编制和审核工程概算，下达材料计划。

二、同建设单位和设计单位一道解决施工过程中存在的技术问题，并负责办理设计变更洽商记录。

三、负责搞好本专业的技术交底，协调各专业之间的相互关系，加强现场管理，严格按照现场平面布置图堆放材料和机具。

四、组织质检人员认真搞好隐检验收，定位放线，预检及工程质量评定工作，整理和积累各种技术资料。

五、组织对进场的各种材料进行验收，并认真做好材料的试验工作，重要材料和设备的加工订货必须参加，协助工程负责人搞好各项工作及安全生产。

生产副经理岗位责任制

一、在编制年、季、月生产计划时，必须执行“安全第一”的方针，抓生产必须抓安全，优先安排保证安全生产的各项防护措施和消防措施。

在安全管理工作中负执行安全措施和消防法规的责任。

二、在检查和实施生产计划时，必须同时检查和实施安全技术措施计划，发现安全措施滞后情况及时调整。

参加安全部门组织的检查工作，发现生产任务与安全保障出现矛盾时，首先要解决安全保障问题。

三、负责合理组织施工生产，充分考虑职工的劳逸结合，进行劳动力优化配置，认真按施工组织设计执行。

认真贯彻执行安全、消防法规，加强施工现场的管理，建立科学、安全、文明、整洁的施工现场，维护正常的施工生产秩序。

四、各级生产调度会，必须包括安全消防工作内容，并根据生产计划的调整情况及时调整相应的安全消防工作。

各级生产调度会应每月至少召开一次。

五、组织制定和审查各项安全生产规章制度。

六、参加工伤亡和火灾事故的调查、分析情况，并及时安排相应的防范措施。

专业工长岗位责任制

一、经常组织职工学政治，学技术，做好本职工作，搞好两个文明建设。

二、负责主持本工种年、季、月度施工计划，并监督月检查执行情况。

三、不断改善劳动组合，调动施工劳力，安排各班组间的衔接，组织流水作业，努力提高劳动生产率，缩短施工工期。

四、狠抓工程质量，多创优质工程，坚持按技术规范进行施工。

五、服从部队统一领导，加强各工种之间的协作，维护工种团结，实行互相支持，确保工程顺利进行。

六、月底及时统计下月材料计划，并上报项目部以便于组织货源，保证工程不停工、窝工、费工等。

七、不断检查督促，及时解决施工中的有关疑难问题，并做好各工种之间的搭接，对不能及时解决的重大问题应向上级汇报，争取尽快处理。

质检员岗位责任制

质量检验员是在工程负责人和技术负责人的领导下，负责本工程的质量检验评定工作，其主要职责如下：

一、首先要树立吃苦耐劳的革命精神，高标准，严要求，做到“手勤、口勤、腿勤”，提高自身业务素质，加强责任心和责任感。

二、对分部、分项工程在施工前进行技术交底，质检员必须能加强检查，并负责搞好隐检、预检，对不符合规范和设计要求及时向技术负责人报告，并有权责令其返工。

三、积极主动搞好本工程的质量验收评定工作，认真地整理记录，填写相关技术资料。

四、对进入施工现场的各种材料要进行验收，并进行实验复查，对不合格材料有权拒绝使用。

安全员岗位责任制

安全员是工程负责人领导下全面负责施工过程中安全防护工作，其主要职责如下：

一、负责组织全体施工人员进行安全防护知识的学习，增强全员的安全意识，针对不同阶段的施工作业和季节性变化进行安全教育。

二、负责组织落实各种施工安全管理规定，对一些分项工程在施工前负责进行安全技术交底，对违章作业者除纠正外，还要处以罚款。

三、加强安全管理，经常组织进行检查施工中安全防护存在的问题，并应及时纠正，对重大隐患有权责令其停止作业。

四、负责填写安全日志及各种事故报告，认真做好施工现场的安全宣传工作，真正做到安全生产文明施工。

班组长岗位责任制

一、经常组织本班组职工学政治、学技术，做好职工的政治思想工作，搞好两个文明建设。

二、模范带头和组织职工认真执行队部的各种规章制度，积极领导一班人完成和超额完成项目部下达的各项任务。

三、熟悉图纸，按设计要求和国家规范精心组织施工，严格检查验收，确保工程质量达到国家验收规范要求。

四、搞好现场管理和文明生产，加强成本核算。

增产节约，做到工完场清，现场整洁，确保降低成本达到计划指标，人工材料有节余，效益经济双丰收。

五、主动帮助本班安全员、质量员做好工作。

六、服从领导，顾全大局，加强维护班组团结，搞好工种协作，实行相互支持，确保工作协调。

资料员岗位责任制

一、认真执行资料管理员的各项规定，参加图纸会审，深入施工现场，做到资料与工程同步。

二、逐日及时收集工程洽商、技术交底等技术资料，及时向预算人员提供预算依据，及时做好试验、计量检查等技术复核和隐蔽工程记录。

三、负责向材料供应部门索取材料、半成品、成品的合格证、材质单、试验报告，积极做好复试，对不合格品要按时向工程负责人汇报。

四、加强工程技术资料的整理，按类装订成册。

对各种表格的填写字迹要清洁、准确，及时做好竣工图，保证顺利交接。

五、加强工作责任心，按要求收集、整理、装订，不得随意抽撤或损毁，丢失或玩忽职守的，由此造成资料不合格的应按有关规定予以处罚，情节严重构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

预算员岗位责任制

一、认真执行国家有关方针、政策，协助施工员工作，熟悉图纸，参加图纸会审，弄清设计图意，在工程开工前，准确编制单位预算工作分析表及材料计划。

二、根据计划，负责搞好每月的形象进度，深入现场掌握施工进度，及时编制、下达用工、用料任务单。

三、月终做好工程统计工作，核实本月工程形象进度、完成情况和用工料计划情况，及时向领导汇报。

四、经常深入工地了解和记录工程变更等有关资料，以便决算存挡。

五、编写竣工结算报告，及时送交甲方审核。

做好竣工工程的造价及劳务用工、用料费用收入分析，给财务、材料供应组和班组，以便结算和分配。

六、根据生产需要，提前编制好材料、预制构件其他成品、半成品的加工计划及规范、数量、质量、供货时间等。

七、管理各种合同、协议，并按规定及时备案，发现合同执行过程中有违约行为要及时报告，并提出处理意见。

八、负责预算资料的收集、整理、归档工作。

技术员岗位责任制

1、熟悉施工图纸，进行图纸自审工作，参加技术交底，收集整理会审意见，及时提供设计单位研究解决。

2、负责“四新”技术在工程中的具体实施，编制切实可行的降低成本，提高功效，确保质量的方案措施，确保技术先进，效益显著。

3、负责办理单位工程的技术洽商，并及时将洽商送达甲方、设计、监理等相关人员，当天的洽商要当天交到工长手中，洽商应考虑经济性，为工程索赔提供详实资料。

4、编制一般工程施工组织设计及质量计划，编制分项工程的施工方案及安全、节约措施，协助主任工程师编制季节性安全施工方案。

5、负责提供半成品加工订货计划，审核工程钢筋、铁件配料单。

一次计划准确率100﹪，调整计划及时准确。

6、参加施工组织设计中间检查、结构预检、结构验收、竣工预检和竣工验收。

7、配合工长安排施工计划，深入工地指导施工，推广、使用新技术。

8、领导施工项目的试验工作和测量放线工作。

9、解决安全生产中的技术问题，参加质量问题、质量事故的调查和处理。

10、负责提供单位工程有关的技术资料，负责编制竣工图。

测量员岗位责任制

1、负责定位放线工作，绘制定位、定高平面图，并对其负直接责任。

2、根据桩位交接记录，认真核对标准水准点和红线桩并做好保护工作，并负主要责任。

3、测量、放线的各种原始数据、记录必须准确无误，并留存在测量组，以备检查。

4、严格执行自检、互检，申请验线的工作制度，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位，并经常对桩位进行检查、校对，保证桩位的数据准确。

5、施工过程中的测量放线应严格按技术要求进行投点、放线，保证放线的准确。

6、负责保管好仪器设备，对测量仪器的正常使用负主要责任。

部使用未做周期检定的仪器。

7、测量仪器在每次用过之后应擦干净，妥善保管，严禁“带病”工作。

机管员岗位责任制

一、贯彻上级领导颁发的有关规章制度、规范规程、定额指标等，完成上级下达的机械管理各项考核指标。

二、负责编制施工现场动力设备的使用计划，负责组织施工现场的动力设备的进出场工作。

三、负责项目部机械设备管理和机工、机械工的业务指导及安全管理工作。

四、负责进场施工动力设备的检验、标识以及设备使用过程中的维修、保养，对机械设备进行定期检查和巡视，杜绝违章作业，保证设备的良好运转。

五、掌握机械设备的使用情况，做到合理使用，安全生产，负责在用机械设备维修保养和管理，保持机械设备的良好状态，降低维修费用，延长机械设备的使用周期，参与机械事故的分析处理。

六、负责本项目机械设备的租贷管理。

对机械设备的使用、保管维修费用的控制负直接责任。

七、负责检查监督项目部使用机械设备的履历书填写工作，及时、准确、实事求是地做好原始记录。

八、建立健全机械设备管理台账，做好质量记录和标识，负责进场机械设备的原始资料积累和分析整理工作，及时准确的汇总上报各种统计报表。

材料员岗位责任制

一、行材料管理的各项规定。

二、认真履行材料入、出库地验收发放手续。

不合格材料及时通知材料公司。

对现场材料的质量、数量及不合格品控制情况负直接责任。

三、建立按材料品分类登账，帐目清楚、齐全准确，严格按发料手续发料，按规定做好标识。

四、需进行复试的材料（如钢材、水泥、防水材料、砖等）及时通知技术部门取样复试，做好标识。

五、搞好库容库貌，做到账、物、卡相符。

现场材料按规定码放。

六、根据生产进度、材料限额，结合库存按时提出材料计划。

做好日常材料使用的检查工作。

七、出入现场的材料，严格执行出门制度，经核对审验合格后方可放行，调拨物资手续齐全完善。

材料保管员岗位责任制

一、验收：

物资设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登记归位，发现问题按规定处理。

二、发放：

按规定手续，用正式单据当面点交清楚。

外运物资要及时备料、包装、点交运输人员签收，坚持仓库物资先进先发原则。

三、保管：

按照仓库规划合理存放，做到四定位，五摆放，标签明显，账、卡、物、资金四相符，规格不串，材料不混，露天堆放物资上盖下垫。

坚持定期盘点；库存物资达到“十不”（不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不丢、不漏）；合理亏损按规定上报处理。

四、资料、账卡、单据日清月结，装订成册，妥善保管。

及时准确地地报送上级规定的业务资料。

五、库容：

整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，做到材料场无垃圾，无杂草，无杂物，货架无尘土。