盛盟作业区安全管理.docx

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盛盟作业区安全管理

盛盟作业区安全管理规定

目的：

为了保证生产安全稳定运行，配合炼焦确保K2工艺系数达标，设备运行操作常态化、维护规范化，保证生产运行稳定，减少或杜绝污染，特制订此规定。

生产管理规定

1.1作业部机构编制

作业部经理周央子

运行部长王新

维检部长罗贤心

技术组曲挺建祝坤董传宝

维检班长管宇杨明宇刘恩成

运行班长（甲）宋柄润（乙）李宁（丙）王经山

（丁）吕文博

安全员谷一凡

办公室张云龙

一、岗位职责

1、运行班负责生产任务的完成，执行系数的稳定，设备巡检和基本日常维护保养，润滑。

所属区域的卫生清洁工作。

2、维检班负责设备的点、巡检，维护保养及检修。

严格执行检修计划，按制度执行设备的润滑保养，非标件制作备件修复。

落实备品备件的数量和质量。

负责所属区域的卫生清洁工作。

二、所属设备及工艺参数

1.推焦车装煤车拦焦车熄焦车消烟除尘车24锤捣固机，导烟孔，B119小皮带，炉间台，捣固维修站，熄焦车轨道，推焦车轨道，机、焦两侧平台。

三、工艺流程

1、生产流程

推焦车------焦炉-----拦焦车------熄焦车-----放焦台----振动筛-----焦仓-----焦场

捣固机----装煤车---导烟除尘车-----地面除尘站---装煤

四、工艺管理规定

1.5.1原始记录规定

1.所有岗位原始记录（包括运行记录，交接班记录，各种活动记录）必须用仿宋体书写工整。

2、原始记录要填写整洁，账目清洁，记录不损不破，反面、边沿不写与表格无关的字，划线清晰，计算准确，填写及时.

3、按表格要求内容逐项填写。

4、每班必须在原始记录上记录本班的设备运行情况，停电停气时间，检修时间，检修结果，设备的开停时间，并按领导指示要求进行填写。

5、交接班应填写的内容，原始记录的交接情况，工器具，灭火器是否齐全，生产任务的完成情况，车间指示，不得缺页少项及在本上乱写乱画不整洁。

6、各岗位人员应及时领取原始记录表。

7、交接班时要按照记录本上的所记录的交接清楚，如交、接双方发生争执，以记录内容为准，如双方没有交接清楚，追究双方责任。

8、所有记录必须真实，不得弄虚作假者。

五、工艺指标

1、焦炭含水≤10%（按甲方要求）

2、K2系数＞0.8

六、技术要求

推焦操作

1、严格按照推焦计划表进行推焦，推焦计划按5－2串序编排。

2、推焦计划系数K1标志各班推焦计划表中各炭化室计划结焦时间与规定结焦时间相吻合的情况。

计算公式：

K1=（M-A1）/M

其中：

M：

本班计划推焦炉数。

A1：

计划与规定结焦时间相差±5分钟以上的炉数。

3、推焦执行系数K2，用以评定各班组执行推焦计划的实际情况。

计算公式：

K2=（N-A2）/M

其中：

N：

本班实际推焦炉数。

A2：

实际推焦时间与计划推焦时间相差±5分钟以上的炉数。

M：

本班计划推焦炉数。

4、推焦总系数K3，用以评价炼焦系统在遵守规定结焦时间方面的管理水平。

K3=K1×K2k3＞0.83

5、炭化室自开炉门到关炉门的敞开时间不能超过8分钟，补炉时间不宜超过15分钟，烧空炉时间不能超过20分钟。

6、因故延长推焦时间10分钟以上时，必须把炉门重新上好，因故推迟出炉，故障排除后允许适当赶炉，但追上计划后，应按计划出炉。

7、推焦规定极限电流为300A，如超过350A以上时，按难推焦处理。

应进行分析研究，并采取降低推焦电流的措施。

严禁不采取措施就强行推焦。

8、焦炉的推焦时间、推焦电流、装煤时间、装煤电流、结焦时间和周转时间的定义如下：

推焦时间：

指推焦杆接触焦饼开始滑动的时间。

推焦电流：

指推焦过程中的最大电流。

装煤时间：

托煤板开始滑动的时间。

装煤电流：

托煤板开始滑动的电流。

结焦时间：

指一个炭化室从装煤到推焦时间的间隔。

周转时间：

指结焦时间加上推焦至装煤的间隔时间。

9、推焦司机只有确实得到拦熄焦车司机发出可以推焦信号时才能进行推焦。

10、推焦时，推焦杆头对准炭化室中心，偏差<10mm。

11、必须准确、认真记录每炉的推焦时间、推焦电流、及焦炭缺角和炉体损坏情况。

12、应经常检查炭化室内石墨增长情况。

13、对难推焦必须严格管理。

（1）严禁一次推不出焦，不做任何处理就进行二次推焦。

（2）第一次未推出焦，应查找原因，排除故障后经作业长同意才能二次推焦，三次以上推焦时，必须有作业区经理在场并经允许才能进行。

（3）再次推焦时必须清理焦饼，将碎焦扒出，直至见到焦饼收缩缝为止。

（4）应记录难推焦原因和处理经过，并提出防止措施。

14、禁止相邻炭化室空炉时推焦，禁止推生焦。

捣固，装煤操作

1、底煤的给料厚度要均匀，下锤前煤箱内先放700—900mm的底煤。

2、要根据配煤水分、细度等情况，将煤饼捣实，防止塌饼现象。

3、在操作过程中，应经常观察煤料情况。

如发现水分过大或过小，细度过大或过小时，可与班长联系，采取措施，保证煤饼捣打密度。

并报告调度。

4、要确保煤饼质量，保证煤箱内布煤均匀，煤饼密实，表面平坦，保证煤饼高度。

5、煤箱中心与捣固锤中心对位偏差不允许超过10mm，防止打偏损坏捣固锤。

6、液压站油温保持15--50℃。

7、捣固锤夹紧量的调节应前后对称，防止不对称夹紧时将捣固锤顶弯及锤的摆动幅度过大砸侧壁。

8、装煤司机只有确实得到拦焦司机、消烟除尘车司机发出可以装煤信号时方可进行装煤操作。

9、装煤时，托煤板对准炭化室中心，偏差小于10mm。

10、准确记录装煤时间和装煤电流及塌煤情况。

11、煤饼倒塌后，禁止不做分析强行装煤。

拦，熄焦操作

1、出炉操作严格按照推焦计划表进行，懂得5—2串序的编排和推焦三大系数的概念及意义。

2、炭化室摘开炉门的敞开时间不应超过7分钟，出焦后，炉门应在3分钟内对上。

3、因故延长推焦时间10分钟以上时，必须将摘开的炉门重新对上。

4、观察焦饼缺角和炉体损坏情况，并作好记录。

5、不得随意提前或推迟摘门，严禁摘错炉门。

6、焦饼推出到装煤开始的空炉时间不宜超过8分钟，烧空炉时也不宜超过15分钟。

按推焦计划将焦炭均匀接入熄焦车内。

7.熄焦水分均匀，无红焦。

8、熄焦车空压机工作压力保持0.4－0.8Mpa.

9、熄焦时间低压45秒，高压25秒，滤水不少于30秒（根据甲方要求调节）。

10、各手动操作装置应保持完好能用。

导烟车操作

1、按推焦计划看准炉号，提前30分钟打开上升管盖，每次打开盖数不宜超过3个，当上升管同时清扫时，每座焦炉同时打开盖数不宜超过4个。

打盖时应先关闭上升管翻板，再打开上升管盖，最后缓缓撬开除尘孔盖，防止放炮。

如打开过早会破坏焦炉压力制度，而且损失荒煤气。

2、打开上升管盖看上升管火焰情况，无色.浅蓝色火焰表示焦饼成熟良好，如为深褐色火苗则为焦炭成熟度不够，局部生焦。

如有异常应及时向班长汇报。

3、除尘孔盖打开后应及时清理除尘孔盖.炉圈周围的焦油及挂料，以免装完煤后除尘孔盖跑烟。

4、协助导烟车司机对位，装煤时当听到装煤车司机“煤饼进入炭化室”指令，打开N-1高压氨水，当煤饼进入炭化室6000mm时盖上升管盖，开n#高压氨水。

5、煤饼装完后，推焦车司机发出“对好炉门”指令，炉顶工关n-1高压氨水，当导烟车提起u型管后，炉顶工关n#高压氨水。

6、用专用工具每月10.20.30号白班定时清理水封槽内煤粉.煤尘。

7、推焦前，打开中间除尘孔盖。

用高压风管压入机侧水封槽孔内对水封槽孔进行彻底清理，以免影响装煤时的导烟效果。

8、及时打扫炉、顶卫生，特别是水封槽周围.轨道两侧卫生。

9、清理水封槽孔.除尘孔盖.炉圈时，应站在上风侧。

防止起火烧伤。

10、及时用扁铲消除除尘孔盖冒烟现象，用泥料密封水封槽与低座连接处的跑烟现象。

11、高压氨水应保持在18—20之间，经常检查高压氨水有无泄压及切换装置有问题时应及时汇报。

12、炉盖打开后因故不能生产，应及时盖炉盖.上升管盖.关闭翻板。

13、生产受到较长时间影响时，应及时关闭熟炉号上升管翻板，以防荒煤气倒流。

14、水封槽内放水量以不超过16cm为宜，以防导烟车提u型管时水外溅，对炉顶砖造成损坏。

安全管理制度

1.安全通则

1、未经三级安全教育及安全规定学习考试合格后，不得独自上岗。

2、上岗前劳动防护用品必须穿戴齐全。

。

3、严格执行安全操作规程，杜绝三违现象发生，如不认真执行，所出问题责任自负，并视情节轻重，给予经济处罚。

4、工作时间要求精神集中，严格遵守劳动纪律，禁止脱岗、睡岗、串岗、酒后严禁上岗。

5、在有煤气的区域或设备设施上动火必须办理动火手续，分析实验合格后方可动火。

6、未经领导批准不的将工作交给他人，不得私自开启或停运他人负责的设备。

7、非本岗位人员严禁在该岗位逗留，私自开启设备。

8、严格执行煤气区域禁烟规定。

9、严格执行安全消防条例，禁止乱动，破坏消防器材，对违反规定造成损失的，按价赔偿，并予以经济处罚。

10、对事故处理本着四不放过的原则进行处理，并根据事故大小处以经济罚款，四不放过即：

事故原因不查清不放过；当事人和其他人没有接受教育不放过；没有防范措施不放过；责任人没有受到处罚不放过。

11、交接班或当班期间对本岗位所居环境、设备、设施所存在的重大事故隐患应排除后方可交接或工作。

12、定期开展查隐患、堵漏洞活动。

作业部安全机构成员职责

1、作业部经理职责：

1、作业部经理对本作业部安全生产全面负责，保证国家和上级安全生产法规、制度、指示和企业规章制度在本部贯彻执行。

2、组织编制和实施本作业部安全生产管理规定、安全操作规程和安全技术措施的执行。

3、组织对新工人进行三级安全教育和班组安全教育安排实施。

对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，及时解决职工提出的意见。

4、组织定期进行安全、环境卫生，设备的检查，保证正常生产的需要。

5、管理好作业区的生产工艺，设备保养、环保生产，区域内的环境卫生，协助办公室结款，推进作业区全面管理常态化，规范化。

6、组织召开班组长以上安全会议、月底总结当月安全生产情况，布置下月工作计划并督促实施。

7、经常深入一线，掌握设备、人员的安全生产动态，检查生产、设备的运行情况和各负责人的执行力，对好的进行表扬或奖励，对差的提出指导、批评与考核，督促和指导安全员做好作业部现场的安全工作。

8、编写完善应急救援预案，并组织演练。

9、及时报告作业部发生的事故，注意保护现场，坚持“四不放过”原则，查清原因，提出防范措施。

2、运行作业长职责：

1、负责本部的生产安全生产工作，协助经理贯彻执行安全生产各项规章制度和上级指示，并监督执行情况。

2、负责作业区的卫生清理工作，做到干净整齐，见不到死角，7月20日前作业区面貌达到整洁。

3、负责搞好本部职工的安全教育和考核，负责新工人的二级安全教育。

4、每天参加交接班会议，监督班会的召开效果，补充不足，提出新的管理理念，传达上级精神，培训班长管理能力。

5、深入现场检查，检查和处理生产中存在的问题，及时发现隐患，制止违章作业和三违管理。

对紧急情况和不听劝阻者，有权处罚或停止其工作，并报领导处理。

6、负责运行线人员的合理调配，做好顶、替、特勤工作，保证生产稳定。

7、负责审批2天以内的请假手续，两天以上的掌握实际情况上报经理处理。

管理好各班出勤，协助办公室做好考勤、替班、特勤核对和考核工作。

8、对生产线设备操作负监督责任，保证K2系数。

9、对上级安排的工作及时落实，不得推诿。

10、完成经理交给的其他任务。

3、维检作业长职责

1、负责本部的生产安全生产工作，协助经理贯彻执行安全生产各项规章制度和上级指示，并监督执行情况。

2、负责作业区分包的卫生清理工作，做到干净整齐，见不到死角，7月20日前作业区面貌达到整洁。

3、负责搞好本部职工的安全教育、技能培训和考核，负责新工人的二级安全教育。

4、负责审批2天以内的请假手续，两天以上的掌握实际情况上报经理处理。

管理好出勤，协助办公室做好考勤、核对和考核工作。

5、对设备的安全管理和检修结果负全责，作业区全部设备的大、中、小修工作，保证生产正常稳定。

6、负责提供备品备件计划（甲供材每月5日前上报）按设备情况，月底上报下月定检计划并组织按期实施。

7、负责安排各技术员对设备检修做技术指导和监督，保证检修质量。

8、建立健全设备润滑制度、巡检制度、定检制度标准，并按制度规定实施。

9、仓库原材料、备品备件、工具、其他作业部临时入库的备件负责验收和出入库联系甲方签字等，并对库存的量负责。

10、对上级安排的工作不准推诿拖延，按时执行。

4、技术员职责

1、按技术专业分工，对作业部现场设备的故障处理负全责。

2、从技术角度，负责提出设备的技改和修复技术方案。

3、日常检修设备时，现场进行技术指导和监督安全工作，对设备修复的最终结果负责。

4、负责培养新人，传授专业技术。

5、负责提供日常材料计划的内部上报工作。

6、设备发生故障时，紧急奔赴现场及时处理，保证生产正常。

7、完成作业部交给的其它任务。

5、班长职责：

1、贯彻执行企业和作业部对安全工作的要求，全面负责本班组的安全生产。

组织职工学习，贯彻执行综合部，作业部各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

2、组织职工参加“安全月”安全生产等活动，坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。

3、负责对新工人进行班组级安全教育。

4、负责班组安全检查，发现事故隐患，及时组织力量消除，并报告上级。

5、发生事故立即报告，组织抢救，保护现场，做好记录。

参加和协助调查，落实防范措施。

6、搞好生产设备、安全装置、消防设施的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促员工合理使用劳保用品和消防器材。

7、按照卫生划分，负责督促本班各岗位清理好卫生，保证不留死角。

8、履行职责，对本班生产进行自检，杜绝三违发生，管理各岗位人员精心操作，消除事故隐患。

9、做好本班的考勤、替班，特勤调配与记录，每月10、20、30日上报办公室。

10、参加事故调查和处理，做好统计上报处理。

6、安全员职责

1、负责编制生产线、维检线的安全技术措施计划，并检查执行情况。

2、搞好员工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新入厂人员的安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。

3、安排好本单位安全日活动，组织应急事故救援预案演炼。

4、检查落实各级动火措施，确保动火安全。

5、每天深入生产现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止工作，并立即报请领导处理。

6、负责安全设施、防护器材、灭火器材的管理、审查工作。

7、建立健全安全设施台账、安全检查台账、整改台账、月底做安全工作总结，布置下月安全工作。

8、完成经理交给的临时性任务。

7、员工安全职责：

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章操作，对本岗位的安全生产和自身安全负直接责任。

2、精心作业，严格执行安全操作规程和技术规程。

3、精心维护设备，认真执行巡回检查制度，发现异常及时处理汇报。

4、认真进行交接班，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。

5、正确分析，判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

如发生事故，要正确处理，及时、如实向上级报告，并保护现场。

6、上岗前必须按规定穿戴劳保用品，妥善保管和正确使用各种防护用品和灭火器材。

7、有权拒绝违章作业、违章指令，对他人违章作业行为予以劝阻和制止。

8、完成当班生产任务，按规定清理卫生，达到要求标准。

8、班会制度：

做到“四重点，五保证，一参加”

四重点：

1、唱名考勤，公布考勤情况。

2、总结上班生产情况。

3、布置安排本班工作，传达上级指示及其它事项。

4、安全要求、环保提示。

五保证：

1、保证劳保穿戴齐全。

2、保证按时到会。

3、保证出勤率。

4、保证记录及时。

5、保证按时输入考勤。

一参加：

作业区部长每天参加一次班前会。

9、交接班制度：

一、做到“六交，五不交”

六交：

1、交生产任务完成情况。

2、交设备运行情况。

3、交安全、环保情况。

4、交区域环境卫生（包括设备卫生）

5、交记录填写情况。

6、交工器具完好情况。

五不交：

1、记录不填写清楚不交。

2、设备清洁不干净不交。

3、工器具不清点清楚，摆放不整齐不交。

4、环境卫生打扫不干净不交。

5、安全隐患无防护措施不交。

二、交接班过程中，如出现突发事件，两班人员应协同处理完后，方可离岗。

三、接班人员未到，交班人员不得离岗。

四、交接班双方确认交接清楚后，接班人员在岗位记录本上签字，交接完毕。

接班后，接班者必须对交班者遗留下来的所有问题负全责。

10、设备管理制度

设备包机制度

主要岗位设备维护制度为了更好的稳定生产，确保设备的正常运转，设备的完好率，将作业区所有设备（机械、电气、仪表）进行了分片，责任到人，责任人要对自己的设备从维护、运行、检修负责到底，负责日常的检查，定期的维护保养。

1、岗位人员对所属设备、管道、阀门、仪表、电器进行全面检查，做到从严从细。

2、检查时严格执行“五定”规定，即定人、定时、定重点、定内容、定路线。

3、检查过程中应做到耳听、手摸、眼看、鼻闻，询问岗位工当班机械的运行情况。

4、检查中应做到“四个一样”：

夜班与白班一样、天气坏与天气好一样、领导不在与领导在一样、无人查岗与有人查岗一样。

5、检查时要携带工具，及时维修保养，发现问题及时查找原因，果断处理。

不能处理的及时报告，确保安全生产。

6、交接班前后必须对岗位全面、系统检查并如实做好记载，认真、详细交接。

7、重点工艺指标、设备应纳入重点检查内容，及时发现问题，排除隐患。

8、设备方面检查内容：

见维检巡检规范。

设备润滑制度

1、所有运转设备严格执行润滑五定内容（定人、定量、定质、定点、定期）。

具体详见设备润滑保养规范表。

2、润滑设备（干油泵站、稀油站）及装置（油杯、油嘴）要齐全、完好。

3、润滑点的密封装置（油封、油封罩）要齐全、完好。

4、润滑部位要保证润滑良好（有油、清洁、温度正常、声音正常），保证油质质量。

5、杜绝泄漏、消灭跑、冒、渗现象。

6、建立设备润滑台账，对主要设备换油、加油做记录，并及时填写《设备加，换油记录》。

设备使用、维护制度

1、生产岗位操作人员负责设备的使用、维护并承担设备的外部清扫和日常点检工作。

2、岗位操作人员应经过培训，具有一定的操作技能、熟悉设备结构，既能熟练安全地操作设备，又能精心维护保养设备。

3、操作人员在下班前，必须将本班设备运转情况、运行中发现的问题、故障维修情况等详细记录在“岗位记录本”上，并应主动向接班人员介绍设备情况，双方共同查看，交接班完毕后在记录本上签字。

使用设备的“三好”规定

1、管好设备：

操作人员对使用的设备有保管责任，未经有关领导同意，不准他人操作。

应保证设备的附件、仪器仪表及防护装置等完好无损。

2、　用好设备：

严格执行操作维护规程，禁止超负荷使用设备，精心保养设备，文明操作设备。

　　　3、　修好设备：

操作人员要配合检修人员进行设备维修，及时检修和排除设备故障。

操作人员的“四会规定”

1、会使用：

设备操作人员要熟悉设备的性能、结构、传动原理和使用范围，熟知设备操作规程和技术要求，正确使用设备。

2、会保养：

操作人员应保持设备内外请洁、完好，执行设备保养、润滑规定，保持油路畅通。

3、会检查：

操作人员应了解所用设备的结构、性能及易损零件的部位，掌握点检的方法和基础知识，并能按照日常点检规定的项目进行日常检查作业。

4、会排除故障：

操作人员应熟悉所用设备特点，学会鉴别设备正常和异常现象，会作一般的设备调整和简单故障的排除。

自己不能解决的故障问题及时报告，并协同检修人员进行排除。

操作设备的“五项记律”

1、实行定人定机，凭上岗证操作设备。

2、遵守安全操作规程和交接班制度。

3、经常保持设备清洁，按规定加油，保证合理润滑。

4、管好工具、附件，不准丢失。

5、发现故障立即报告，紧急情况立即停机检查，自己不能处理及时通知检修人员。

设备维护的“四项要求”

1、整齐：

工具、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路管道完整。

2、清洁：

设备内外清洁，设备本体及机座无油污，各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电，工作环境垃圾清扫干净。

3、润滑：

按时加油换油，油质符合要求，油壶、油杯要清洁齐全，油标明亮，油路畅通。

4、安全：

实行定人定机交接班制度，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用设备，精心维护设备，防止发生事故。

11、劳动纪律管理制度

1、迟到或早退5-10分钟，扣10元/次；迟到或早退10-30分钟，扣20元/次；迟到或早退30分钟以上，按旷工有关规定处理；月内迟到5次以上着另计为旷工一天。

旷工一天扣三天工资，超过三天辞退。

2、脱岗、串岗、睡岗扣50元/次；属脱岗串岗的根据脱岗情况作双重处理。

3、厂区严禁吸烟，发现1次扣50元，重点防火区域内吸烟1次扣200元。

!

4、严禁喝酒，上班前4小时不准喝酒，严禁酒后上岗；班中喝酒，每次：

扣100元，警告一次。

5、请假按规定履行请假手续，2天以下班长签字，作业长审批。

3天以上作业区经理同意签字后上报总经理审批，一份交总部办公室，回执交回作业区办公室。

违者，按旷工有关规定处理；病假或突发情况来不及请假者，必须电话说明原因，作业长同意，上班后补办手续。

6、病假、工伤、婚假、丧假按照公司有关规定执行。

7、替换班未经班长同意，任何人无权替换班；私自替换班，当事者双方责任等同扣50元/次；经班长批准后，替换班调整由班长安排；当月替换班次数，每人不能超过3次。

8、班中严禁从事与生产无关的事情，不准玩手机、听音乐等，违者视情况扣20元-50元/次。

打架斗殴事件处理：

打架者双方均负责，视情节情况扣100-300元不等，严重者给予除名，打架中出现人身伤害者，双方互相支付医疗费用。

9、禁止辱骂同事及领导包括外来工作人员，一经发现并证实一次处罚100元，情节严重予以开除。

10、对以下严重违纪行为职工将予以辞退,不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序的；偷窃同事或公有财物；擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的；玩忽职守，违章操作，造成事故或经济损失；挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；无正当理由连续旷工三日，或任职期间在外另谋职业；组织、煽动怠工、罢工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序；在厂区范围内赌博；经常违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工。

12、卫生管理考核标准

各部长是作业部卫生管理责任人，各班长是第一责任人，岗位工是直接责任人，总体考核流程为：

当班卫生不达标的扣罚直接责任人，班长负管理不到位连带罚款，如果出现不按期整改或连续出现卫生状况差的，考核部长每次100元。

1、每班设备、状态标识牌齐全、醒目、规范，作业区不得存在卫生死角，随时清扫保持清洁整齐，各操作平台附近不得有杂物。

标示牌包含安全标示及所有炉号标示。

发现标识牌脏每次20元。

杂物未清理每次20元，并限期清理。

2、所有设备上不能摆放其它物品，表面涂漆的设备应当看到漆的本色，达不到卫生标准，该区卫生责任人应受到20元处罚。

3、玻璃