安全生产会议活动管理制度完整版.docx

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安全生产会议活动管理制度完整版

编号：

TQC/K582

安全生产会议、活动管理制度完整版

Inthecollectivemanagement,inordertomakeallemployeesofthecollectivehaverulestofollow,completetheoperationandproductiontaskswithhighqualityandefficiency,andfinallymaketheirworkrunorderlyaccordingtothelaw,soastomaximizetheoutputvalue.

【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】

编写：

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审核：

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时间：

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部门：

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安全生产会议、活动管理制度完整版

下载说明：

本管理制度资料适合用于集体管理中，为使集体的一切工作和所有员工有章可循，高质高效地完成经营生产任务，最终使其各项工作按规律有序地运转，从而产值最大化。

可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。

　　1.目的

　　为了掌握不同时期公司安全生产情况，及时处理安全生产问题，研究决定各项安全生产措施、管理制度；同时为了规范部门、班组开展的各类安全活动和基本功训练活动，特制定本制度。

　　2.适用范围

　　2.1公司管理层日常、定期安全生产会议管理。

　　2.2部门、班组日常、定期安全活动管理

　　3.职责

　　3.1安全生产责任部门负责定期召开公司管理层安全生产会议。

　　3.2各部门责任者、班组长负责部门、班组安全活动的实施和管理。

　　3.3公司安全生产责任者应积极参加部门、班组实施的安全活动。

　　4.工作程序

　　4.1公司安全生产会议

　　4.1.1会议要求

　　1）会议频次：

每月一次

　　2）会议主持：

安检办主任

　　3）出席成员：

总经理、各部门安全责任者

　　4.1.2会议实施内容

　　①　通报、检查上阶段各部门安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；

　　②对发生的安全生产事故，进行原因分析、对策制订和处理决定；

　　③对日常员工提交的、安全检查中发现的安全事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法，并确认实施结果；

　　④对员工提出的安全生产合理化建议进行评审；

　　⑤对日常部门编制、修订的安全技术规程、安全操作规程进行讨论和审核；

　　⑥讨论决定有关新建、改扩建项目安全生产设施方面的技术安全、经费投入事项；

　　⑦传达贯彻上级政府有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻

　　落实的措施。

　　4.2部门、班组安全活动

　　部门、班组应按年度、月度安全活动计划开展各类安全活动和基本功训练。

　　4.2.1安全活动实施要求

　　1.活动频次

　　部门级活动：

每月至少一次；班组级活动：

每月至少二次。

　　2.组织实施：

部门责任者、班组长。

　　3.出席成员：

部门、班组全员，公司安全生产责任者。

　　4.活动形式:

采取会议活动形式及日常基本功训练形式。

　　4.2.2安全活动内容

　　4.2.2.1.会议活动

　　1）部门级安全会议活动内容

　　①检查确认本部门上阶段员工遵章守纪状况；生产作业设施、设备安全运行状况；

　　②对发生的违纪、违章操作进行原因分析、对策制订；

　　③研究制订日常提交或发现的安全事故隐患措施，确认整改落实情况；对部门不能解决

　　的，提交公司安全职能部门解决；

　　④评审部门员工提出的安全生产合理化建议；

　　⑤编制、修订、审核、学习本部门关联安全操作规程；

　　⑥学习公司日常发布的有关安全生产管理制度、国家法律法规及政府部门下发的安全事故通报等有关文件，并研究贯彻落实的措施。

　　2）班组级安全会议活动

　　根据公司实际情况，此形式适用于制造部班组级安全会议；会议采取班组集中形式或日常交接班会议形式。

（1）集中形式会议活动内容：

　　①检查确认各班组近阶段员工遵章守纪情况，对违章行为进行反省；

　　②各班组陈述生产作业用设备、设施安全运行状况，对异常向部门责任者回报；

　　③对近阶段出现的安全生产事故、提交的事故隐患，制订预防措施方案，落实整改措施；

　　④通报公司管理层安全会议布置的工作内容、决定事项等信息；

　　⑤组织学习公司安全生产管理制度、操作规程等知识。

（2）日常交接班形式的会议活动内容

　　①利用5～10分钟时间，了解前一班生产工艺、设备运行安全状况，掌握生产过程中存在问题和注意事项。

　　②布置当天工作内容，通过KY（安全预知）活动，关注当班期间可能发生的各种安全隐患；

　　③做好班后5S工作，确认生产现场无安全隐患。

　　4.3安全会议、活动准备

　　1）组织者应事先做好会议、活动资料的准备，对会上要讨论解决的问题应事先给予明确。

　　2）事先做好参与人员的通知工作，明确会议、活动地点、时间、主要内容。

　　4.4会后工作落实

　　1）每次会议、活动由举办部门负责在『安全生产会议、活动记录』表上做好记录；

　　2）对公司管理层讨论决定的生产事故处理、安全设施经费投入、规章制度发布等重要安全

　　会议须在会后下发会议纪要。

　　3）会议内容，员工须彻底领会，对会上讨论决定的事项，部门和员工必须彻底执行，及时完成。

　　5．记录表单：

　　5.1『安全生产会议、活动记录』

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