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矿山机电实习报告

专科毕业实习报告

学生：

学习中心：

专业：

矿山机电

层次：

高起专

提交日期：

2019年2月12日

矿山机电专业实习报告

1．实习目的或研究目的

随着我国煤炭产业的快速发展，煤炭生产使用的机电设备的种类越来越多，也越来越复杂机电设备占有煤炭企业成本很大的比重，机电设备管理的重视程度也越发的突出。

但是，因为煤矿生产条件与环节具有复杂、可变性，机电设备存在的安全隐患，可能会影响煤炭企业正常的生产运行，甚至酿造成一起起事故。

机电设备的管理工作时刻面临着新的挑战。

所以，通过制定和实施切实可行的管理策略，大力强化煤炭企业机电设备的管理工作，对于煤炭企业的成本控制、安全和经济效益具有重要意义。

本文在研究之中对原有的机电设备管理模式进行了挖掘，如机电设备点检、维护保养等。

并运用风险预控体系对机电设备管理进行辅助，凭借该体系实现对机电设备事故可防、可控、可管的目的，减少或杜绝事故的发生。

2.实习内容或研究内容

现阶段煤炭开采，完全依靠各种各样的机电设备来完成。

开采煤炭所需的机电设备多种多样、技术性高、结构复杂、自动化程度较高，在煤矿工人操作时，需要严格按照安全巧术操作规程执行。

并且煤炭开采的各个环节联系紧密，一个环节出现问题或故障，可能会导致整个化产过程的中断、停顿，甚至造成一个事故的发生。

根据有关数据分析统计，毎年矿山发生的安全事故中，因为机电设备故障而发生的事故占矿山总事故的百分之十。

机电设备存巧故障，不仅影响矿山的生产运行，附且可能对矿工造成人身安全隐患。

尤其井工矿企业，如果井下通风机屯巧备出现故障，不能运行，就会出现井下通风不良现象，有毒有害气体大量集聚，威胁到采矿工人的生命安全。

所机电设备管理水平不断提升，并保持机电设备良好的运行状态，是煤炭企业稳定运行的先决条件。

煤炭企业生产不规范，大部分原因是因为机电设备管理上存在问题导致的。

但是煤炭企业生产，离不开大功率的机电设备，更离不开现代化水平较高的机电设备，而且有些机电设备需要从国外引进，由此突出了机屯设备管理工作的重要性。

在煤炭企业的安全生产运行中，消耗、产量、质量和成本严重受机电设备的状况影响，而且机电设备技术性能的不断提高，机电设备的投资越来越多，与机电设备相关的维修费、税金、折旧费在成本中占有的比重也逐渐增多同时，机电设备的使用年限到期后，需进斤报废，并进行更新换代。

现代化技术水平的不断提高，机电设备的技术性能不断增强，新产品的快速出现导致了现有在线化电设备的快速陈旧。

所以，提高机电设备管理水平，对于煤炭企业的成本控制、安全和经济效益具有重耍意义在当前企业飞速发展的大背景下，机电设备正朝向专业化、大型化、自动化方向发展，且随着机电设备自动化程度的快速升级，机电设备管理重要性更加突出。

由于机电设备是企业重要的固定资产，因此机电设备管理与维护质量的优劣，将直接影响到企业能巧实现效益目标的产生。

可是从我国企业的机电设备管理实际情况着眼，大都存在着维护手段不到位、安全管理不到位、管理方法滞后等问题，因此经常性导致机电设备带病作业或超负荷作业，给生产埋下了安全隐患，同时使得机电设备的使用寿命缩短。

因此，煤炭生产企业需提高机电设备的安全性和稳定性，强化机电设备全方位管理，建立科学、合理的机电设备管理体制，来实现煤炭生产经济效益最大化的目的。

2.1机电设备管理含义及特点

2.1.1电设备管理含义及特点

机电设备作为生产效能的重耍因素，是企业进行生产活动的卿质技术基础。

强化机电设备管理，对于保证企业有秩序生产，捉高企业工作效能，激发安全生产管理和快速发展具有远景潜力气机电设备管理是企业安全生产的重耍管理环节，它从提出方案、编制Ｕ＇划、设备购置、设计生产、安装使用、更新改造和报废全生命周期为一生的过程管理。

机电设备管理是指机电设备为研究对象，追求机电设备综合效率与寿命周期费化的经济性，应用一系列理论、方法，逝过一系列技术、经济、组织措施，对机电设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新）的科学管理。

它包括固定设备、采掘设备、运输设备、排弃设备、洗选设备、维修设备与装备等设备。

机电设备管理主要是采用技术领先、价格合理的装备，采取有效管理方法，保证设备在高生产效率、长周期、安全可靠、经济合理地运行，来为企业获得最高效益。

在煤炭企业中，设备管理高效，才能使企业稳定生产，预防安全事故，提高生产效率。

加强设备管理，为企业取得最大化的经济效益。

机电设备管理除了具有一般管理的共同特征外，与企业的其他专业管理比较，还有技术性、综合性、随机性、全员性的特点。

2.1.2机电设备维修管理方式

机电设备维修是机电设备管理的重耍内容之一，机电设备维修是为了保证机电设备能够具备完好的功能而采取的手段。

机电设备在运行当中，会出现机体或者零部件损坏现象。

而通过修理可对机电设备的精度或者功能进行恢复，所修理可延长机电设备的使用寿命，保证机电设备的安全运行，更是减少成本的有力措施。

但是维修产生的费用像是浮在水面的冰山很容易就看得见，而由于维修不善而导致的损失像是淹没在水里的冰山，容易被人忽略。

2.2我国煤矿机电设备管理存在问题

2.2.1我国煤矿机电设备管理存在的问题

煤炭企业根据发展需，求不断对产能进行调整，引进了先进的技术和机电设备。

所受煤炭企业生产环境影响，煤炭企业对机电设各管理提出了较高的要求。

但是对几个大型煤炭企业的调研，发现煤炭企化普遍存在着如下问题。

（一）管理观念陈旧

一些企业只注重煤炭开采化产效率，而对机电设备管理的重视租度远远不够，企业管理的重要内容中无机电设备管理工作这项内容主要的机电设备单纯的作为一种辅助工具来管理，管理手段与管理制度不健全，相关规章制度末能有效落地，更突出的是，这些企业只能看到眼前的蜡头小利，鼠日寸光，使得企业的机电设备管理理念缺乏，机电设备管理停滞不前，机屯设备管理靠事后维修来完成，由此造成的损失还不积极的去分析，使得企业的发展每况愈下。

（二）机电设备管理不够重视

从现在的煤炭企业的运转情况分析，能够保证企业正常生产即可，导致企业的机电设备使用寿命延长，机电设备缺略运行、机电设备高负荷运行、机电设备带病作业的现象司空见惯。

而煤炭企业的环境普遍较差，空气中的灰尘难得到控制，在机电设备的运行、存放过程中，必须采取防潮、防生诱、防尘、防腐蚀等措施，否则缩短机电设备的寿命。

再加上机电设备不及时更新换代，生产效率得不到提高，机电设备就会出现超负荷运转，另外陈旧的机电设备未能及时维修保养，不能及时排除机电设备存在的安全隐患，对企业的安全生产带來了威胁。

（三）维修手段滞后

在当今业技术迅猛发展的环境下，煤炭企业想耍取得可观的经济效益就离不开机电设备的稳定安全运行。

所以，现在的煤炭企业对机电设备的维修手段提出了更多的需求。

目前煤炭企业的机电设备维修工作计划性维修为主导，但是没有对其进行优化，造成许多机电设备没有维修到位，完好率和实动率偏低，对煤炭企业的发展带来了一定的影响。

（四）安全管理不到位

因为受人、机电设备、环境、成本等诸多因素的影响，相当一部份煤炭企业没有对机电设备的管理工作进行太多的投入，再加上机电设备管理工作强度不高，机电设备的更新换代较为落后，很多企业存在机电设备超年限使用，超负荷使用的情况，机电设备的老化，给煤炭企业的安全运行带来了隐患，经常性的发生机电安全事故，机电设备的安全工作没有落实到位。

随着我国工业技术的大力发展，同时涌现出各种新工艺、新产品、新材料、新技术，煤炭企业的原有机电设备已经满足不了企业发展的要求，更留下了安全隐患。

（五）多数操作人员素质低

煤炭企业机化设备事故的发生离不开人员的操作和管理因索，经大量事故经验分析统计，人如的技术水平不够，而化安全意识淡薄。

一起巧故的发生，除了机电设备自身的问题，更大原因在于操作员王的违章操作，没有按照企业规定的操作规程作业，巧加上现在的煤炭企业存在一人多岗的情况，技术水平不高，导致企业的安全化产面临许多的问题。

人的管理是最繁琐的，也是最难管理的，一些操作人员专业水平一般，还不喜欢钻研本岗位的知识，不愿受苦，不愿意从事一线工作，文化涵养低，整体素质有待提高。

2.3机电设备管理优化保障

2.3.1机电设备目视化管理

目视化管理就是利用色彩适宜、直观形象的视觉感知信息来对现场的生产活动进行组织，提高劳动生产率和保证劳动安全性的管理模式。

目视化管理的基本手段就是视觉感知信息，其基本原则是公开化，能够使得现场的人员规范自己的行为操作和提高自己的安全意识，实现企业自主管理的目的。

2.3.2加大员工培训力度

培训对于个人和企业是双赢的。

对个人而言，培训可Ｗ使得职工个人潜能得更充分的发挥，个人素质及竞争力得到提升；而对企业来说，通过培训使员工提高工作岗位技能，从而提高工作效率，增强企业的应变能力。

为了加强员工教育培训工作，提升员工素质，企业按照按需培训、务实求严的原则，自主培训为主、外委培训为辅的原则和矿、基层单位、班级培训的原则，制定了详实的培训内容和教案，确保培训效果突出。

1、充分利用“对照学习”活动，对员工进行多形式培训。

利用企业员工进行“对照学习”活动学习的契机，多看、多学、多汲取其他企业的各类先进技术，增长他们的各类专业技术知识水平。

2、请各类技术专家进行指导。

对矿里员工的各类专业技术技能存在的弱点、缺点，有针对性地请国内各类技术专家定期对他们进行有效地授课或在岗培训，通过培训，改正他们技术上存在的缺点，达到提高他们专业技术水平的目的。

3、员工之间进行互动式交流培训。

在设置培训主题后，根据员工自身特点，将培训内容分解到相关员工，要求他们各自进行学习，并对自己学习的内容进行讲授，员工对其学习的结果展开讨论，通过交流总结长处，改进不足，提高培训效果，达到共同提高的目的。

5、加强“传、帮、带”，师带徒。

充分利用矿里拥有一批技术骨干的专业能手，通过加强“传、帮、带”，老带新，能帮庸，会传笨，通过带岗者的言传身教，使广大员工充分获取实践经验，促进企业矿专业技术素质的整体提高。

6、开展岗位复训制。

岗位员工长时间从事同种工作，懒惰的现象，操作会变得机械，麻木。

需耍对未更换岗位、长时间重复同种工作的人员加强再培训和绩效考核。

2.3.3坚持科技创新

中国经济己步入新常态，煤炭需求增速受限，导致煤炭企业经济总量和效益增速放缓，甚至出现全行业亏损面的骤增。

创新是企业发展的动力，这个认识可以提高员工思想，并为实现创新成果发挥作用。

在企业做到“你能、我能、大家能、准能”，结合自身特点，在重点做好安全、质量、成本、创新、和谐的基础上，打造创新文化。

让安全成为一种信仰，让质量成为服务之本，让成本成为生存方法，让创新成为一种习惯，让和谐成为一种氛围。

3.实习结果或研究结果

本文提出的机电设备管理策略时依据煤矿企业存在的问题制定的，随着煤矿生产技术水平的不断提高和煤矿机电设备的不断升级，本文研究的机电设备管理策略并不一定能够满足将来煤矿企业的机电设备管理。

只有在措施的实践中发现问题，解决问题，才能使得煤矿企业的机电设备管理水平得到提升。

互联网的高速发展，科学技术的不断进步，未来所有企业的机电设备管理离不开电子计算机的支持。

而且许多企业已经在其业务范围内实现了“大数据”。

煤炭企业应该继续加强电子科学技术在机电设备管理中的应用，通过互联网实现机电没备管理的网络化和现代化，通过“大数据”实时监测机电设备的运行状况，进而实现机电设备的全生命周期的管理。

4.实习感想及体会

毕业实习是每个学生走向社会、走上工作岗位必不可少的一个重要环节，透过实习在实践报告中了解社会，让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我以后进一步走向工作岗位打下坚实的基础。

作为学生的我，开始了我的第一份煤矿实习工作，如今，半年的实习生活已经结束了，回顾实习生活，感触很深，收获颇多。

第一天去上班的时候，刚开始我还觉得蛮紧张的，再和他们的交流之后，我渐渐的放松了自己。

其实，我一向认为每个人都有他自己的优点，而且都有发挥它的地方，而我的实习经历正应了我的想法。

当然，由于刚到矿上，对工作惯例不熟悉，有些事情我也处理得不是很恰当，但我勤于向他们请教，慢慢地也熟悉了单位的办公。

我明白第一次出错并不可怕，可怕的是一错再错。

在平时，我仔细地观察办公室人员的办公方式，期望能够精益求精，更好地完成。

刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到十分的难过。

在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己明白的是多么少，这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导和办公室工作人员的教导，这是我一生中的一笔宝贵财富。

这次实习也让我深刻了解到，在工作中和同事持续良好的关系是很重要的。

做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。

发现学习和交流的重要性和必要性。

发现一些实习生跟老师像朋友一样相处，老师有什么事都喜欢找他们帮忙，有什么机会也会首先想到他们。

并非他们巴结或有后台。

而是他们用朋友的态度相处。

另一方面一个人掌握的信息多、技能多，能帮忙别人的地方也多，帮忙别人多了，别人也愿意帮忙你，而你的人脉也广了，掌握的信息也越来越多。

这样就构成一个良性循环。

要改变一个人的行为首先得改变他的思想，大多数时候你以什么心态对别人，就会得到怎样的回报。

深刻的意识到自己再不能处于独处的状态了。

独来独往，别人不主动自己也不理会。

把自己个在自己自己的小空间了。

总担心别人的看法，把别人想的难以接近。

开放的态度使人更快更好的成长。