采购助理转正述职报告5篇.docx
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采购助理转正述职报告5篇
采购助理转正述职报告5篇
采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足药用高质量严要求的生产所需辅料.下面就是给大家带来的助理转正述职报告5篇，希望大家喜欢!
采购助理方面：
1.采购管理制度、采购作业流程的执行与完善;
2.考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与业务范围宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门成功进行评估、审查。
3.按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时洞悉合同履行情况，中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，给与批准方可执行;
4.对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）;
5.依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。
订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。
6.与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益;
7.加强与供应商的沟通保持联系与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确;
做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的师德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神;
行政专员方面：
1.负责公司的行政工作，安全保障乳瓣日常管理工作，创造舒适、优美、整洁的办公科研工作环境;
2.负责招聘新职员，对新加入人员进行入职培训工作;
3.负责公司负责的各项标准规范的推行，执行与追踪，维护公司各项规章制度的权威
4.负责对公司突发事件负责的处理工作，及为协助公司处理各项突发事件;
5.负责公司各部门的办公社会治安秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象;
6.检查每天工作人员的工作证和的穿戴情况;
7.起草或协助行政经理进行规章制度的拟定和修缮，并关注执行情况;
8.负责文件归档和管理工作;
9.协助行政经理对各项行政事务的安排和秩序;;
10.完成上级交办的省局其他行政教育工作;
总结：
虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入剧情，但工作中也有许多不足及解决的问题。
工作中还没法充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通能力沟通交流和独立解决问题的能力还远远不够。
面对无法解决的问题，比较被动。
这一方面需要我以后更加的努力工作，积累经验。
另一方面还需公司领导给予帮助才能纪检解决。
在今后的工作中，清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。
在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
时间总是在悄无声息中流逝，20**年即将画上一个圆满句号。
真的很感谢呈达公司给我提供磨练实在自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
回顾20**年我们大家一起协作共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。
在高级经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了无此很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!
一转眼发现我已然来公司1.5年了，从商务助理到采购助理，现在兼行政专员。
刚刚接手行政管理上面的事，有好多事都十分生疏，所以修养大概的说下行政专员职责素养：
艾文涛素养包含职业道德、职业技能、职业行为、这方面职业作风和职业觉悟等方面。
行政专员：
主要是沟通，沟通是取证处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。
如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。
建立良好设立的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地积极推动工作进度。
工作如果是墨守成规的，就会没有生机，久而久之更会消极影响影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。
在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也崇廉在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。
在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就独立完成的。
不仅仅针对自己，同样适用于任何人。
在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建极佳的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。
我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的其他工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司壮大，我感到很荣幸和自豪!
采购助理转正述职报告（三）
在过去的一年里通过领导同事们的支持和帮助，三项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
一、在过去的一年里，严格按照公司供货管理制度，借机控制采购成本，保质保量的完成了交付各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的分销正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购立即率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标目前仍然等风险因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一.在融资方案倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，创新性就是以最低的生产成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购必然的药用细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的招标采购业务水平，加强与供应商交流要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是如期、按质、按量提供方便提供服务好所需的各种辅料
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制时长采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合母公司公司各项私有财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好单位协调与沟通。
五、要加以控制物品及材料日常用品入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生产品质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门负责人进行协商处理。
六学会主动与人则沟通，交流：
经常与车间，仓库，环境保护部部的相关人员接触，这样便于自己观察产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的各个工作结果都与领导和同事们的帮助和支持密不可分的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!
转眼三个月前就这样过去了，下才这三个月来在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮助下，认真贯彻执行公司管理规定和实施细则，明显增强自身采购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。
现把三个月来的工作情况总结汇报如下：
一、着眼职业需求，认真学习专精
猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。
作为一名皮边收购员，深感责任重大，使命光荣，必须不断提高自己的基础理论知识。
三个月来，我认真学习采购基础知识，认真研读《皮革质量检测标准实用手册》，我虚心求教，不断向周围有经验的旧日采购学习，努力提高自己的研究能力，在干中学、在学中干，通过实践摸索出来出符合实际的猪皮采购理论，以保障厚实地理论支撑保证工作能力的不断进步。
二、着眼使命牵引，全力已经完成采购任务
交付工作看似简单，却是保证配件与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。
三个月来，我按照公司的其要求，积极围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购党务工作，按照供应计划指标，应积极开拓货源市场，货比三家、价比三家，选择物美价平的物资材料，全年共完成XX的猪皮采购工作，圆满完成了本年度的采购任务，为公司英国公司的发展做出了自己应尽的贡献。
三、着眼公司发展，不断提高供应密度
为了能供货不好的质量好的原材料，我非常积极联系亲朋好友，持之以恒开拓进货渠道，多次跑XX、下XX，以责任担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得服务商面红耳赤。
今年x月，我从一个朋友那里得知有质优价廉的猪皮供应，可以有效地增大采购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日时间前去
采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然可以选择了这个行业，就会好以崇高的使命感和责任感把这项工作粘好。
一份春华，一份秋实，在采购的道路上我的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。
有工作是快乐的，采购工作在给此项工作我艰辛的同时，愈来愈给进账了我不断地成长与收获。
采购助理工作总结新的三个月已经来临，在新的三个月里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的责任心，不断减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参加国家注册采购师职业资格培训，把自己的进步与的发展壮大紧紧联系在一起，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹专业知识，向一个更优秀的采购靠近，做一名全然的一名优秀采购助理。
时间飞逝，转眼xxxx年年关已到，我到xx公司也有三个月时间了。
这是紧张又充实的三个月，xx见证了我从无到有。
从今年四月直入八号进公司以来的三个月，对我来说是当然一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一定一名具备一定专业知识的采办职员。
面对这三个月，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年重商主义低迷哈耶克的困难，或使公司产品推陈出新，这是应该我们骄傲的。
为我们克服了困境，经受住了考验而骄傲自豪。
年初，我以应届生名号来xx公司实习，这是我从伦理学校走向社会的第一步，是很成功之路上一个很重要的起点。
众所周知王助采购部是公司投资业务的后勤保障，是关系到控股公司整个销售利益的最重要环节，很所以我很感谢公司和领导对我的信任感，将专职我放在如此重要的正职上。
回首这三个月，我在xx的取得的进步都记忆犹新，每一个进步都值得我仰慕。
正是因为有了一个较好的平台和平台一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这五个月前月的工作我受益匪浅。
古人云：
“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。
对我们的来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合应届生学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
转眼已经三个月。
就这三个月的工作我做一个简单的，汇报我在xx公司三个月来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面：
1、心态转变。
学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些结构性问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作其中就不然，工作中，我们要顾及考虑如何提高工作效率，怎样补救与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作顺利。
2、计划做事。
有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。
在采购部工作的三个月中，我每天都整理组织工作日志，记录下所我要做的事情，然后再总结一下已经完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序基层工作程度。
也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的匮乏缺点。
3、处处留心皆学问。
这是我毕业的辅导员时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，旧式初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。
在合约整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。
和蔼可亲只要你留心处处乖巧都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么热切去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。
做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。
这是我亟须亟待知识和经验的阶段，做一些繁琐的小这事，很有必要。
工作中才我努力教育工作做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。
小事情在我看来我去做，事情虽小，可过程至关重要。
在xx有一群乐于暗中帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。
从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。
5、认识的提高。
以前我只泛泛合于认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。
通过工作才知道其实不然，这个父子关系简单的买卖关系并不简单。
可以保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。
进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。
特别采购是公司供应链中一个非常重要的，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。
所以需要有说供货岗位需要的是完美的人，是有根据的。
我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。
我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
二、工作方面：
自入职以来，在公司潜心和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下所，我很快融入xx公司。
从基本的物料基本概念存货查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。
要说这三个月前积累的经验，我首先专业委员会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购时应熟悉它的价格组成，了解你供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。
这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。
现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。
只有了解了市场，介绍才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。
公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。
八月份公司###重点项目采购任务下来了，这个项目开关电源在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的其要求。
刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，环境问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事，才逐渐解决决了这些症结。
没了解清楚我就做出了有把握决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产尚未的延误。
很这个事情让我明白联络很重要，只有在终于米赖县的情况下才做决定，才不会造成损失。
xx对产品质量严格把关在行内是严格把关出名的。
成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。
材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。
我们对物料的其要求高了，就是对供应商的要求相对较低了。
例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品说来，任何细小的瑕疵都局限性有可能影响品质。
我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的。
xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们交货在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。
但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上才贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格证情况基本杜绝，而且标签还方便了还我们检验和仓库库内，一举两得。
这只是一个典型的例子。
在不断更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率订货达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没增加我们的采购成本。
采购成本的控制对任何公司来说都是交易成本很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，但要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中所的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下会订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少购进采购量的原则下，尽量不造成库存积压。
避免因为库存造成公司经营成本的积压。
同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司###投资项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有饮恨不合格现象。
十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经协商发现此纺织品公司加工方法较原供应商先进，而且须要降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。
十一月由xx电子供应的##项目一个批次和###项目两个批次的外设双头预置网线，合格率达到100%。
降低了##项目的采购成本，而且非常完善了产品品质。
今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有###项目圆筒通过更换供应商等更换措施，价格下降了20%。
如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部都思考的问题。
在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化厂商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈资本市场情况。
身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我历练自已经验积累是有很大帮助的。
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