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作业长研修课题管理办法

内部资料

注意保密

邯郸钢铁集团有限责任公司管理文件

文件编号:

签发:

作业长研修管理办法(试行)

1目的

为全面深入推进作业长制,规范河钢集团邯钢公司(以下称:

公司)作业长研修模式,充分发挥作业长研修会的平台作用,实现相互交流,对标找差,经验共享,共同提高,将作业长的研修课题在更大范围内实现共享,促进作业长队伍快速成长和素质提升,培养一支具有创新精神的专业化作业长队伍,结合公司生产实际和作业长队伍现状,特制定本管理办法。

2适用范围

本管理办法适用于公司所有厂、部、中心(以下称:

各部门)。

3定义

3.1作业长研修:

是通过开展各类研修活动,如开展培训、经验交流、课题评审等,促进作业长素质提升的一种手段。

3.2作业长研修形式:

主要通过年会、研讨、论坛、培训、联谊、例会等活动,以成果发布、案例点评、经验交流与现场调研相结合等方式参与企业管理,不断提高作业长的分析能力、判断能力、决断能力、协调沟通能力,夯实作业区的基础管理,把企业生产经营的目标与任务,落实到每个岗位。

3.3研修课题内容:

主要包括理论知识学习、专题培训、经验交流、现场见习、案例分析、论文研讨、技术提升、设备改造等。

3.4作业长研修会:

由作业长和推进作业长制的人员组成的群众团体。

4组织机构

按照邯钢发〔2015〕23号文件精神,在作业长制推进办公室下设置公司作业长研修会,在各单位设置作业长研修分会。

4.1管理组织机构

作业长制推进办公室→公司作业长研修会→各部门作业长研修会分会

4.2公司作业长研修会

会长:

张征辉

秘书长:

马斌

副会长:

贾磊(铁前系统)、李章勇(炼钢系统)、田吉祥(轧钢系统)、赵建军(辅助系统)。

4.3各部门作业长研修分会

分会会长由本部门作业长担任,分会理事长由本部门办公室主任或作业长制推进联络员担任,每个研修分会设2-3名副会长由不同类型作业区作业长担任。

4.4公司作业长研修会会长、秘书长、副会长和研修分会会长、副会长以聘任的形式选用,每个聘期一年,聘期结束时按制度完成年度研修活动任务的可以续聘。

5职责

5.1作业长制推进办公室

5.1.1负责制定作业长研修管理办法。

5.1.2负责作业长研修会成员与各部门之间的沟通协调。

5.1.3负责对公司作业长研修会成员组织能力提升活动提供支持。

5.1.4负责对公司作业长研修会组织的公司级研修活动提供支持。

5.2公司作业长研修会

5.2.1负责落实公司作业长研修管理办法,定期组织公司级现职作业长开展研修活动。

5.2.2负责各单位作业长研修会分会之间的沟通协调。

5.2.3负责对各单位作业长研修分会组织的研修活动提供支持。

5.2.4负责组织专业人员对公司级研修课题进行评定,并将最终结果上报作业长制推进办公室。

5.3各部门作业长研修分会

5.3.1负责落实公司作业长研修管理办法,定期组织本部门现职作业长开展研修活动。

5.3.2负责组织专业人员对本部门研修分会研修课题进行评定,并将最终结果上报作业长制推进办公室。

5.4各部门

负责对各层级组织开展的作业长研修活动提供支持。

6研修程序及要求

6.1研修程序

6.1.1各部门作业长研修分会研修程序

各部门作业长研修分会每季度组织一次研修活动,并对作业长研修课题进行评定,评选出优秀课题(不超过本单位作业长总数5%,具体名额见分配表)上报作业长制推进办公室,作为作业长积分依据。

对于有借鉴性的研修课题,要通过作业长交流平台进行发布。

6.1.2公司作业长研修会研修程序

公司作业长研修会每半年组织一次研修活动,由各部门研修分会申报研修课题(申报数量不超过本单位作业长总数5%,具体名额见分配表),公司作业长研修会组织专业人员进行评审,评选出获奖课题(不超过申报总数的40%)上报作业长制推进办公室,作为作业长积分依据。

对于有借鉴性的研修课题,要通过作业长交流平台进行发布。

6.1.3其他临时性研修课题研修程序

临时性研修课题主要是指非定期开展的各类研修活动,一般由公司作业长研修会临时发起,并确定研修内容和形式,也可以由研修分会提出意向,公司研修会提供支撑和配合协调。

本类研修课题均不予积分。

6.2研修要求

6.2.1各部门积极配合研修活动的要求

作业长研修相关部门和个人要积极配合作业长研修会开展研修工作,按照职责分工完成相应工作任务,对作业长研修工作提供支撑。

6.2.2作业长研修(分)会定期组织研修活动的要求

作业长研修(分)会要定期组织各类研修活动,持续提升作业长能力和素质。

6.2.1作业长积极参与研修活动的要求

作业长要积极参与各级研修会组织的研修活动,确保每年至少完成一项研修课题。

7评优与奖励

7.1各部门研修分会研修活动每季度组织一次,由各部门及其研修分会评优和奖励。

7.2公司作业长研修会活动每半年组织一次,组织专业管理人员对研修课题进行评审,评选出一、二、三等奖各若干名,同时评选出先进单位和个人,予以表彰奖励。

 

拟稿:

史利莲2016年3月7日

审核:

张宪政2016年3月7日

附表一:

公司研修会课题申报及分会课题评优名额分配表

序号

单位

部门作业长总数

公司课题申报数量

分会优秀课题数量

备注

1

焦化厂

45

3

3

2

邯宝焦化厂

24

2

2

3

炼铁部

73

4

4

4

邯宝炼铁厂

22

2

2

5

一炼钢厂

38

2

2

6

三炼钢厂

39

2

2

7

邯宝炼钢厂

34

2

2

8

线棒材厂

27

2

2

9

中板厂

47

3

3

10

连铸连轧厂

32

2

2

11

冷轧厂

52

3

3

12

邯宝热轧厂

26

2

2

13

邯宝冷轧厂

32

2

2

14

大型轧钢厂

40

2

2

15

气体厂

11

1

1

16

能源中心

35

2

2

17

邯宝能源中心

16

1

1

18

物流公司

42

3

3

19

运输部

31

2

2

20

技术中心

13

1

1

21

质量检验部

14

1

1

22

自动化部

8

1

1

合计

701

45

45

附表二:

公司作业长研修(分)会课题评价汇总表

申报部门:

时间:

序号

单位

作业区

作业长

工号

课题名称

评价

附表三:

公司作业长研修会课题申报汇总表

申报部门:

时间:

序号

单位

作业区

作业长

工号

课题名称

 

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