企业年度安全检查计划0413103711.docx
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企业年度安全检查计划0413103711
企业年度安全检查计划
企业年度安全检查计划
篇一：
公司年度安全检查讣划关于建立公司安全综合检查小组及年度安全检查计划的通知各车间、部门：
为确保年度公司安全管理SJ标和安全承诺实现，做到有步骤、有计划、有H标地排除事故风险，把安全检查与安全生产有机结合起来，有条不紊开展安全工作和活动，特制订本年度安全检查讣划。
一、建立公司安全综合检查小组：
组长：
xxx（公司董事长兼总经理）副组长：
xxx（公司莆事长助理）副组长：
XXX（公司总经理助理xxx（副总经理）xxx（副总经理）xxx（公司副总经理）
XXX（安环部部长）成员：
XXX（XX车间主任）XXX（XX车间主任）XXX（XXX车间主任）检查小组办公室设在安环部，负责日常组织安排、记录、下发整改通知等项工作，各生产系统日常检查曲生产副总负责。
二、安全检查的LI的；安全检查是安全生产管理体系工作重要环节，是安全标准
的贯彻落实和杜绝违章行为的具化管理工作的重要内容，是监督各项安全生产规章
体措施。
安全检查是安全生产中的重要环节，同时是消除隐患，防止各类事故发生、改善劳动条件的重要手段。
通过安全检查可发现公司安全管理体系的运行情况，及时发现公司生产过程中的危险因素和风险，有计划地整改安全隐患，保证公司安全生产标准化水平的提升。
二、安全检查方法的分类及检查时间的规定；各项安全检查是一项长期的工作，做到常抓不懈。
公司安全检查分为定期、经常性、季节性、专业性、综合性安全检查。
1、定期性检查;是公司或主管部门组织,行政人事部、安环部，定时全面检查时间为每月1次，每月3号1天，车间每月组织4次，每周1次，班组每天交接班或班中员工在岗的检查。
定检查有面到点能够及时发现解决问题。
2、季节性检查;按节气特点进行检查能够提前解决不同节气发生的隐患或风险及时整改做到防患于未然。
山公司和车间根据节气情况进行联合或分别检查每季进行1次。
3、专业检查;有公司或车间分别进行重点在生产部组织进行按专业特点进行检查如;锅炉、压力容器、防火防爆、电器等专项检查每月进行1次。
4、综合检查;是有公司主管部门安环部组织对车间和生产单位的检查有专业人员和安委会人员等进行的系统性检查跟据公司和车间生产情况每月进行1次。
进行综合性检查可引起各级组织对安全工作的重视。
三、安全检查的主要区域;
1、进行检查的主要区域;无论公司或车间进行的综合性检查可按以下划分区域进行检查。
生产区域划分为；
焦炉机焦侧区域，推焦车、捣固侧装车、捣固煤塔、机焦侧平台、拦焦车、推拦焦车轨道、烟道走廊、炉门炉框、捣固煤塔、熄焦塔、熄焦轨道放焦台、炉门修理站、熄焦车、除尘车、煤气正负压管道、各大车防护拦杆、液压设备、机械传动、交接班室安全技术操作规程、工具等，
b、炉顶区域，导烟车、装煤车、装煤车轨道、除尘吸气烟管、上升管、装煤塔、集气管、测温室、炉顶防护拦杆等，
c、换向室区域，煤气阀门、煤气阀门、交换机、煤气压力数显表、煤气水封、消防器材、管道腐蚀情况、工艺记录、通风、煤气流向标示、交换机及废气烟道闸板等,
d、鼓风危险区域，鼓风机、初冷塔、气液分离器、正负压管道、水泵、水泵管道、高低温氨水池、煤气数显表、温度表、压力表、防爆板、救援器材专柜、消防器材、配电柜、安全标志、、应急通道、防爆照明灯、煤气报警器、煤气流向各种
记录等，
e、焦油储罐区域，用堰、管道、焦油泵、消防器材、安全标志、安全防护拦杆、输电线路、焦油浮标、主要负责人公示、防静电设施等，、f、高压配电区域,输入输出电缆、各类仪表、安全技术操作规程、高压绝缘板、室内温度、仪表、安全技术规程、消防器材、特种作业证、安全标志、检修记录、安全管理制度等、，g、化检验区域，药品管理、输入线路、消防器材、检测设备安全操作规程、上岗证、各种记录等，J、备煤区域;，破碎机、皮带运输机、皮带通廊、安全标志电气设备、紧急开关、防爆照明灯、工具，h、锅炉房区域;，锅炉证件、自动点火器、煤气报警器、煤气压力表、蒸汽压力表、安全技术操作规程、减压阀、消防器材、煤气水封、水位表、引风机、水泵、特殊操作证、化验报告、烟管、锅炉等，1、库房区域;，防火器材、安全标志牌、管理制度、安全照明材料储存等，2、安全检查的主要内容；，、公司车间的安全管理制度、安全生产责任制有文件化的资料。
、班组安全活动管理制度健全每月2次记录、档案、台账完整。
，、巡回检查制度完善有记录和负责人签字。
、安全检查制度得到落实有隐患整改通知单并能按经济责任进行考核。
、层层签订的安全H标责任书能够严格进行考核八应急救援管理得到落实
定期进行演练，有记录、台帐档案并进行评价效果好。
、安全标准化管理能够到落实，安全三级教育有记录、台帐、档案，风险管理在班组得到推行。
，、事故管理制度严格执行四不放过原则，安全管理方针LI标在车间班组得到贯彻执行。
、隐患排查治理进行责任落实能够进行专业性和定期性的车间安全生产检查。
隐患能够落实责任人定期治理。
1,、风险评价管理在车间班组得到广泛开展岗位风险评价在岗位得到较好的推动。
1,、安全活动各类记录台帐档案齐全。
13、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐，
定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
14、严格执行作业票制度，按规定办理各种作业票证，确保作业安全。
15、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。
16、原料与成品合理存放，并设立醒LI的分级存放标志，预防火灾、化学事
故。
17、设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。
做到：
转动设备防护设施齐全有效。
（1）
（2）设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。
（3）平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐工作要彻底，无安全隐患。
18、建立健全重点部位的出入登记制度。
进行危险化学品销售严格执行危险化学品许可管理制度。
19、对产生危险因素的生产岗位严格执行风险评价制度和审批制度，并制定安全措施和预防措施。
20、对查出的安全隐患必须进行登记，并及时进行上报，对存在的问题提出建议并及时进行整改，并认真填写记录。
2
1、对车间的建筑物严格进行定期的防雷设施检查防雷接地措施设置完好。
2
2、化产车间管辖的鼓风机室是属于重点部位关键装置，管道进行输送煤气应采用跨节防雷防静电措施。
3、车间能够及时与职能部室进行专业性的安全检查、防昙降温、防火，防雨、防雷电做到预防性安全检查。
2
4、严格履行安全生产的检查制度和经济责任制考核制度每周按规定进行安全活动，车间主任按要求参加班组安全活动做到人员、时间、内容三落实活动有记录。
2
5、认真使用安全检查表和填写安全检查表完整记录隐患整改时间、内容责任人和整改责任人及整改结果。
26公司范围内的压力容器建立专人负责制进行定期的安全检测、检验，各种检测器具符合国家规定，并有检测记录、台帐、档案符合使用要求。
2
7、应急疏散通道和消防通道应保持畅通，并设置应急照明和疏散标志。
2
8、重点部位关键装置检查记录、台账、档案安全活动的相关内容。
进行两级检查（公司、车间）29设备设施（备煤系统、供电系统、鼓风冷凝系统、炼焦系统在区域检查内进行）30、特种设备操作规程是否合理，防爆是否符合安全要求。
3
1、现场设备标志情况（设备位号、保养人、使用日期）。
3
2、设备管理压力容器、锅炉是否经当地技监部门检测合格并取得使用证及定期校验情况。
3
3、设备的安全附件定期校验情况。
4、特种设备登记及检测、检验台帐。
35、管道色标、流向等是否符合规定。
安全检查台帐根据制度定期组织检查，检查结果登记清楚，发现问题应记录解决期限和结果，主要负责人要定期参加安全检查3
6、隐患整改台帐检查台账完整记录隐患整改期限、内容、责任人和整改结果3
7、安全设施登记、维护保养及检测台帐记录完整、规范3
8、特种设备登记及检测、检验台帐记录完整、规范3
9、职业卫生检测台帐记录完整、规范篇二：
公司年度安全工作计划*****公司2017年度安全工作计划
一、指导思想2017年安全管理的指导思想是：
牢固树立“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络，不断完善安全管理规章制度，狠抓制度落实;加强组织领导，全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度，提高全员安全意识;强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度，完善安全设施;进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设，推进安全质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为公司各项工作稳步发展提供安全保障。
二、2017年安全生产目标
1、死亡、重伤0
2、职业性疾病0
3、千人负伤率?
2%o
4、隐患整改率100%（包括计划和实施）
5、从业人员安全培训率达100%
6、特种作业人员持证上岗率100%
三、重点工作
（一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。
1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作，直接辐射到个人。
2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。
3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。
一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任务；
二是每月由主要领导主持召开安全例会，各部门及相关单位主管参加会议，对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作;每旬由安全部（科）召开各级安全管理人员参加的汇报会。
4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。
完善安全基础设施建设，对安
全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重全消防设施、煤气管道、安
点部位进行完善。
进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。
5、强化考核，落实责任。
公司继续重申，对安全管理工作实行一票否决，发生工亡和没有完成工作U标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。
（二）积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质
1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。
一是严格执行公司安全培训管理制度；
二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参加案例讲座，学习与考试
相结合，安全基本知识考试不及格者不予录用；
三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、
有笔记、有考试、成绩达标。
切忌走过场，公司安全部（科）对车间、班组培训要跟踪培训效果。
2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。
一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知识，使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管；
二是各部门管理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高安全管理能力；
三是中层以上管理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理知识，提高管理水平;
四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关知识培训。
整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，安全部（科）要跟踪指导，监督检查。
3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。
在处理安全事故时，要按照"四不放过”的原则。
公司各部门应做到：
一、山各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会，在分析原因的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实隐患整改；
二、要及时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间及时通
报，并举一反三，引以为戒，避免类似事件的发生；
三、事故责任单位要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞，主动开展专项安全检查，整改安全隐患；
四、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的原因、责任、防范措施等；
五、别人亡羊，我们补牢，及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改。
（三）加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。
1、完善危险源事故应急预案，定期组织演练，确保危险源实施有效监控。
一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。
二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行培训。
按照车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。
演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。
对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。
公司级演练资料报公司安全部（科）备案。
三是强力推进危险因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行风险分析。
组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。
（四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。
1、明确检查的重点部位。
一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐
患，及时整改等情况；
二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项口中现场组织指挥情况，查安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保、互保落实情况；
三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好，保护是否灵活有效；
四是查交付使用的生产设施，按照“三同时”，全面验收;五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行;六是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季
"四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；七是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。
2、明确检查的主要内容针对形成安全事故的四大因素。
一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；
二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；
三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场朵乱无章;五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位;六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态;八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场;九查及时整改，落实责任，签字齐全。
3、明确检查的方法
一是各部门自查。
每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及生产现场存在的各种问题。
将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议，分析存在问题的原因，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参加指导检查和专题会议，并将情况及时书面报公司安全部（科），此项规定已纳入公司的考核细则，属必查项II;
二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业安全检查，确保检查的质量和督办整改到位；
三是公司安全部（科）现场检查人员，按照责任分工，定点专人管理的原则，每天深入各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现问题及时督办整改。
（五）强力推进安全标准化达标，夯实基础管理工作，提升安全管理水平。
1、贯彻上级安监部门的安全标准化项訂、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。
一是将安全标准化的内容、项LI及验收标准，结合自身实际，分解落实；
二是专业安全管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展；三是请安监部门的有关专家进厂授课，咨询指导，最终实现山要我安全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。
达到群防群治，群策群力，进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。
2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推进。
一是组织拉练观摩示范班组的成功经验，让大家学以致用；
二是及时总结新经验、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、交流，达到取长补短，共同达标的H的。
（六）充分发挥专业安全保障机制的重要作用，确保本质安全。
篇三：
企业年度安全生产工作计划企业年度安全生产工作计划为强化安全生产管理，确保安全生产方针的实现和安全生产LI标的完成，经安全生产领导小组研究，特制定本企业年度安全生产工作讣划。
1.落实安全职责在开展安全标准化过程中，企业对各级人员和各部门规定了安全生产职责，其执行情况要求各级人员年底写出述职报告由安全生产领导小组进行评定确认并进行考核。
2.完善规章制度安全管理部门年底组织相关部门对企业各项规章制度适用性进行评审，并根据评审结果进行修订和完善，使之有效的指导安全生产。
3.分解安全LI标安全生产领导小组根据安全标准化的工作要求将企业制定的安全生产LI标分解到每个部门及车间/班组，并每季度进行考核，其对考核结果进行奖惩和通报。
4.组织培训教育安全管理部门制定年度培训il•划，并组织实施和评价培训教育的效果，其培训教育内容包括：
1）法律、法规、标准及相关要求方面；2）规章制度、操作规程、应急救援预案方面；3）风险评价、风险控制方面；4）危险化学品使用和储存方面；5）危险源监控方面；6）从业人员岗位技能和劳动防护方面；7）职业卫生和职业健康方面;8）开展安全标准化工作方面。
5.定期风险分析评价安全生产领导小组确定评价口的、范围、程序、方法及准则，由安全管理部门在正常情况下每年组织实施，并记录、通报评价结果及应采取的防范措施，其风险评价的内容包括：
1）安全管理方面；2）生产设备、安全设施、应急救援设施方面；3）作业过程、作业环境及劳动防护方面；4）危险化学品使用和储存方面；5）危险源和重大危险源控制及安全防范措施方向；6）消防安全方面；7）职业卫生方面；8）隐患治理方面；9）资源提供方面。
6.严格作业安全企业对危险性作业活动实施作业许可管理，山安全管理负责人编制作业许可证含控制措施，经主管负责人严格审批。
其危险性作业包括：
1）动火作业；6）断路作业；2）进入受限空间作业;7）吊装作业；3）破土作业;8）设备检修作业；4）临时用电作业；9）抽堵盲板作业；5）高处作业；10）其他危险性作业。
7.实施安全检查安全管理负责人制定年度安全检查il•划，并按计划中的内容要求、时间要求、责任要求、实施对安全生产的检查，并保存检查记录，其检查包括：
1）专业性检查；2）季节性检查；3）综合性检查；4）日常检查；5）节假日检查。
8.治理隐患项訂根据风险评价的结果，确定隐患的治理项訂、治理措施、治理资金、治理期限、治理责任人。
该项工作经企业负责人确认批准后，由安全管理负责人组织实施，并验证其治理效果。
9.监护职业健康安全管理负责人根据法定职业病LI录所列的职业危害因素，确定危险作业岗位，制定职业危害防治计划和实施方案，隔离危险有害场所，设置报警设施、卫生防护设施、应急救援设施，定期对危险有害场所进行检测，并对从事接触职业危害的作业人员定期进行健康检查和健康监护。
10.加大安全投入根据国家规定，加大安全生产的资金投入，并专款专用及专人负责，其资金主要用于安全设施、卫生防护设施、消防设施、应急救援设施的配置;从业人员劳动防护用品的配备;隐患治理;培训教育；安全技术研究和安全技术推广等。
年月日篇四：
2017年度企业安全生产工作计划威海市锐达羽毛制品有限公司2017年度安全工作计划为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：
一、工作目标
1、杜绝死亡、重伤事故；
2、杜绝火灾事故；
3、杜绝爆炸事故；
4、杜绝交通事故；
5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；
6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%。
；
7、安全隐患整改率达100%;
二、具体措施安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
5）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。
6）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员丄明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
2、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。
2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作H标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。
3）烟花爆竹产品合理存放，并设立醒LI的分级存放标志，预防火灾、化学事故。
4）车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。
5）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。
4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。
5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
6、落实好值班、带班制度。
加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接
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