游戏测试人员岗位职责.docx
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游戏测试人员岗位职责
游戏测试人员岗位职责
财务人员岗位职责测试题
姓名分数
一、填空题：
每题8分
1、医院精神——————————，——————————，——————————，——————————
总会计师岗位职责之一，参与医院重大财务、业务问题的决策，包括————————————————————————————，
2、————————————————————————————————，————————————————————————————————
3、财务负责人的职责之一，贯彻国家财政财务相关法律法规制度，遵守国家财政纪律。
按照———————————
和的要求，建立相应的部门管理制度及岗位责任制。
—、————————————
4、门诊发票，住院预交金稽核人员岗位职责之一，复核门诊收费票据金额是否—————————————，退费手续是否———————————————，金额和当天门诊收入日报表金额是否——————————————。
5、出纳岗位职责之一，在财务科长的领导下，办理现金收付和银行结算业务。
严格按照国家规定，根据会计人员编制，审核的收付款凭证办理银行存款及现金的收付业务，并随时记账，做到————————————————————。
固定资产管理岗位职责之一，固定资产的————————————，——————————————，——————————————，——————————和————————————应有——————————和————————————。
凡报损、报废的，单位应组织有关人员检查鉴定，
6、————
按审批权限批准后方可销账，报废和转让的审批权限按国有资产管理有关规定办理。
7、收费人员岗位职责之一，严格执行各项收费政策，熟练掌握医保、农合有关政策，认真履行岗位职责，牢固树立“——————————————————————”的服务思想，建设文明窗口。
8、物价人员岗位职责之一，负责接待与调查患者对医疗服务价格的——，及时协调与处理，并向相关科室通报，各项记录完整。
9、开展科室经济核算，根据本单位的实际情况，根据医改要求，在——核算的基础上，并将成本核算结果作为对科室进行考核，评价和奖惩的因素。
10、财务工作制度之一，任何人不准——————————————，——————————————公款，违者交司法部门处理。
二、问答题：
每题20分
如何履行本岗位职责，提高自身业务素质？
岗位说明书系列
编号：
FS-ZD-04017
游戏qa测试员岗位职责
Gameqatesterpostduties
说明：
为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
岗位职责:
1、与开发团队协同工作，负责游戏的功能、玩法和活动等等的测试;
2、根据测试方案文档，完成测试，对于测试发现的问题，需要跟进回归测试，直至彻底修复;
3、负责反馈测试过程发现的所有问题，包括但不限于测试方案的范围内，并撰写测试结果报告;
任职条件:
1、喜欢各类游戏，有丰富的手机网游的游戏经验;
2、可以胜任重复性工作，工作细致认真，有耐心;
3、拥有较好的沟通技巧及团队合作精神，较强的责任感及进取精神;
请输入您的公司名字
第1页/共2页岗位说明书系列
编号：
FS-ZD-04017
FonshionDesignCo.,Ltd
第2页/共2页
岗位说明书系列
编号：
FS-ZD-04017
游戏软件测试员岗位职责
Gamesoftwaretesterjobresponsibilities
说明：
为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
岗位职责
1.参与公司手游产品以及SDK的测试，能够准确的找出游戏中的问题，并对问题产生原因做基本判断;
2.准确、详实的描述bug产生的过程、bug的现象，并对bug的严重程度做基本判别，在修改过程中对bug进行跟踪;
3.根据测试规范和要求，按时准确完成测试报告的书写。
任职条件:
1.大专以上学历有过游戏测试相关工作经验的优先考虑;
2.熟悉测试的基本方法和常用测试管理工具
请输入您的公司名字
FonshionDesignCo.,Ltd
第1页/共1页
游戏策划岗位职责
游戏策划是游戏开发公司中的一种职称，是电子游戏开发团队中负责设计策划的人员，是游戏开发的核心。
主要工作是编写游戏背景故事，制定游戏规则，设计游戏交互环节，计算游戏公式，以及整个游戏世界的一切细节等。
主要职责
·以创建者和维护者的身份参与到游戏的世界，将想法和设计传递给程序和美术;·设计游戏世界中的角色，并赋予他们性格和灵魂;·在游戏世界中添加各种有趣的故事和事件，丰富整个游戏世界的内容;·调节游戏中的变量和数值，使游戏世界平衡稳定;·制作丰富多彩的游戏技能和战斗系统;·设计前人没有想过的游戏玩法和系统，带给玩家前所未有的快乐。
工作分工
通常游戏策划在大部分公司都会有其更详尽的分工，如下：
游戏主策划：
又称为游戏策划主管。
游戏项目的整体策划者，主要工作职责
在于设计游戏的整体概念以及日常工作中的管理和协调。
同时负责指导策划组以下的成员进行游戏设计工作。
游戏系统策划：
又称为游戏规则设计师。
一般主要负责游戏的一些系统规则的编写，系统策划和程序设计者的工作比较紧密。
例如组队、战斗、帮派、排行榜、好友等系统，需要提供界面及界面操作、逻辑判断流程图、各种提示信息等。
游戏数值策划：
又称为游戏平衡性设计师。
一般主要负责游戏平衡性方面的规则和系统的设计，包括AI、关卡等，除了剧情方面以外的内容都需要数值策划负责游戏数值策划的日常工作和数据打的交道比较多，如你在游戏中所见的武器伤害值、HP值，甚至包括战斗的公式等等都由数值策划所设计。
游戏关卡策划：
又称为游戏关卡设计师。
主要负责游戏场景的设计以及任务流程、关卡难度的设计，其工作包罗万象，包括场景中的怪物分布、AI设计以及游戏中的陷阱等等都会涉及。
简单来说，关卡策划就是游戏世界的主要创造者之一。
游戏剧情策划：
又称为游戏文案策划。
一般负责游戏中的文字内容的设计，包括但不限于世界观架构、主线、支线任务设计、职业物品说明、局部文字润色等。
游戏的剧情策划不仅仅只是自己埋头写游戏剧情而已，而且还要与关卡策划者配合好设计游戏关卡的工作。
游戏脚本策划：
主要负责游戏中脚本程序的编写，包括但不限于各种技能脚本、怪物AI、较复杂的任务脚本编写。
类同于程序员但又不同于程序员，因为会负责游戏概念上的一些设计工作。
通常是游戏设计的执行者。
根据上面的分工可见，想要成为一名合格的游戏策划必须具备有
一定的特长和专业的知识。
必备知识
洞察能力
这里想问一下，各位喜欢什么游戏?
假如是RPG，你可能扮演的是一个救世英雄，假如是RTS，你可能扮演的一国君王，指挥小兵发展经济，出兵战斗，假如是SLG，你可能会以一个父亲，餐厅经营者的身份出现……不论是正义的化身，还是邪恶的代表，一个成功的作品在给你安排角色的时候，一定会让你在踌躇满志，在你的欲望得到满足的时候，忘记掏腰包的烦恼。
所以，首先你要明白人们需要什么，希望获得什么。
对市场的调研能力
喜欢游戏朋友可能会被其中的剧情打动，可能会对其中精美的画面迷恋，所以很多喜欢玩游戏的朋友准备转行于游戏开发事业时，很容易忘记游戏也是一个商品这一定义。
出一款游戏的直接目的和最终目的都是为了为公司赚钱，这是永远都不许忘记的。
为了更好的服务大众?
笑话，您不如加入学雷锋社团。
因此，一个策划必须保证自己的作品能卖出去能赚到钱，否则就很难有再做策划的机会，因为一个游戏作品的开销足以轻松的使国内的一个制作组走上绝路。
由于游戏产品的时效性问题（制作周期长，销售周期短），策划在决定做一个方案前一定要进行深入的调查研究，并对得到的信息资料进行分析和判断，以确保产品有足够的市场。
对系统工程的操作能力
一个游戏的开发并不是设定几个数字，想几个道具，编写一段故事这么简单。
在你最开始的立项报告书中甚至可以完全不提这些游戏元素，但是市场调研、确定方案、制作、测试、发售、售后服务几个大的步骤，广告宣传、信息反馈、资源获取、技术进步多个体系你却不可省去，如何去正确有组织的调配好各部分之间的关系?
如何去获得更好的销售渠道?
等这些都是游戏策划必须去考虑的事，所以一个优秀的游戏策划必须拥有一些公关，营销方面的知识。
对程序、美术、音乐的鉴赏
想独断的制作一款完全颠覆以往游戏理念的游戏，恐怕是中国很多游戏玩家的梦想，经常见到某某说自己设计的游戏如何如何新颖，结果拿来一看，还是东拼西凑而成。
游戏本身就是借鉴他人的长处而产生，这就是它山之石，可以攻玉。
这里我并不是支持大家一味照搬，真正的拿来主义精华就在于拿来别人的长处，加以升华获得自己的特色。
别人一个游戏很成功，成功在哪儿?
失败的游戏失败点又在哪儿，我们都需要详细的去分析去整理。
游戏策划不是游戏玩家，觉得游戏不好了就不玩，作为策划，看到自己最没兴趣的最垃圾的游戏也必须去玩，去发现普通玩家不认真发现的地方---游戏的结构如何，数据是否严谨?
通常一款值得研究的游戏玩个十几遍是很正常的，直到你看到它就想吐，你就成功了一半。
文字、语言的表达能力
也曾见到过一些朋友的所谓的策划案，洋洋洒洒十来页，一半是道具，一半是剧情……我只能说，这东西交上去肯定100%丢废纸箱
里。
因为你们不知道策划文档是做什么用的。
这里我来说下。
当游戏策划者有一个构思之后，首先是创意说明书，说明游戏的特点，大体构架，风格。
接着立项报告，里面要有基本的运营方案和利益分析等，争取别人的投资。
接着就是策划文挡。
策划文档首先是给程序和美工看的，当然其他运营人员也必须看，例如如何去宣传?
游戏的特点?
画面?
针对的用户群?
等等。
既然是给别人看的，那么你必须把自己的想法全部条理清晰的告诉大家。
这里单就一个游戏CG来说，如何让美术设计人员既理解你的意图，又发挥他的想象力，恐怕是一件很费口舌的事情。
你告诉他，我做个俩人对打的场面，气势要恢弘，这样不同的美工可能做出的CG截然不同，你没有足够的时间，精力和资金让他们做出海量再进行挑选，所以你脑子中必须构架出一系列画面，并且用文字表达的很清楚，所以你有必要去学习一下摄影相关知识，什么时候镜头拉近，什么时候特写，什么时候反转180度，什么时候使用淡入淡出?
持续几秒?
场景的角色都是谁?
这些都是策划要表达出来的，当然是否可行也必须想好，假如想表示场面恢弘，你就说要在这画面里出现一万个风格不同的士兵，估计美工还没来的及骂死你的时候你已经被开除了。
如何去完整的，条理的表达出自己的构思，是策划最重要的一点。
附加说一点：
一般一个中型单机游戏策划文档约10万字，别拿着几千字的元素表当宝。
部门之间的协调能力
一个游戏的制作主要有策划、美术、音乐、程序几个大的部门，到后期还有测试、营销等部门的参与。
这些部门工作性质各不相同，
相互之间既有同一性又有矛盾性。
如何让各部门既能服从整体规划又有一定的灵活性以发挥各自的能动性，这就需要策划具有比较强的协调能力。
各部分有不理解的部分了，找谁?
找自己部分的老大，XX总监，XX总监也不清楚了找谁?
找主策划。
如何去协调各部分之间的关系是策划很大的头疼问题。
假使一个问题出现了，美工说这个跳跃动作是由于程序实现不了，所以美工才加了这么大量的工作去做跳跃的分组图，这时你该怎么办。
过一会程序抱怨说，因为美工做不出这个流星的效果，才导致程序要来实现流星滑过的动态结构，你又该怎么办?
万一矛盾发生，在处理这类矛盾时，既要公正无私，又要照顾情面。
你如何做出最好的判断和调解?
天马行空的思维能力
一个发散型的思维是策划必须的。
你设计一款游戏，有许多玩家在玩，相当于你一个人或者你们制作团队几个人在和大批的玩家在斗智，如何想到他们想不到的，如何给他们更多的惊喜，这是你必须考虑的。
总之一句话，别人能想到的，你必须能想到;别人想不到的，你也尽可能的想到。
所以，这里很要求你多方面知识的积累。
常用软件的使用能力
这个是最废话的，也是最好学习见成果的。
这里要说明的是，除了策划本身需要懂得的软件使用以外，程序和美工的软件你也应该有个清楚的了解。
文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22日星期六）
游戏策划岗位职责
游戏策划是游戏开发公司中的一种职称，是电子游戏开发团队中负责设计策划的人员，是游戏开发的核心。
主要工作是编写游戏背景故事，制定游戏规则，设计游戏交互环节，计算游戏公式，以及整个游戏世界的一切细节等。
主要职责
以创建者和维护者的身份参与到游戏的世界，将想法和设计传递给程序和美术;
设计游戏世界中的角色，并赋予他们性格和灵魂;
在游戏世界中添加各种有趣的故事和事件，丰富整个游戏世界的内容;
调节游戏中的变量和数值，使游戏世界平衡稳定;
制作丰富多彩的游戏技能和战斗系统;
设计前人没有想过的游戏玩法和系统，带给玩家前所未有的快乐。
工作分工
通常游戏策划在大部分公司都会有其更详尽的分工，如下：
游戏主策划：
又称为游戏策划主管。
游戏项目的整体策划者，主要工作职责
在于设计游戏的整体概念以及日常工作中的管理和协调。
同时负责指导策划组以下的成员进行游戏设计工作。
游戏系统策划：
又称为游戏规则设计师。
一般主要负责游戏的一些系统规则的编写，系统策划和程序设计者的工作比较紧密。
例如组队、战斗、帮派、排行榜、好友等系统，需要提供界面及界面操作、逻辑判断流程图、各种提示信息等。
游戏数值策划：
又称为游戏平衡性设计师。
一般主要负责游戏平衡性方面的规则和系统的设计，包括AI、关卡等，除了剧情方面以外的内容都需要数值策划负责游戏数值策划的日常工作和数据打的交道比较多，如你在游戏中所见的武器伤害值、HP值，甚至包括战斗的公式等等都由数值策划所设计。
游戏关卡策划：
又称为游戏关卡设计师。
主要负责游戏场景的设计以及任务流程、关卡难度的设计，其工作包罗万象，包括场景中的怪物分布、AI设计以及游戏中的陷阱等等都会涉及。
简单来说，关卡策划就是游戏世界的主要创造者之一。
游戏剧情策划：
又称为游戏文案策划。
一般负责游戏中的文字内容的设计，包括但不限于世界观架构、主线、支线任务设计、职业物品说明、局部文字润色等。
游戏的剧情策划不仅仅只是自己埋头写游戏剧情而已，而且还要与关卡策划者配合好设计游戏关卡的工作。
游戏脚本策划：
主要负责游戏中脚本程序的编写，包括但不限于各种技能脚本、怪物AI、较复杂的任务脚本编写。
类同于程序员但又不同于程序员，因为会负责游戏概念上的一些设计工作。
通常是游戏设计的执行者。
根据上面的分工可见，想要成为一名合格的游戏策划必须具备有一定的特长和专业的知识。
必备知识
洞察能力
这里想问一下，各位喜欢什么游戏?
假如是RPG，你可能扮演的是一个救世英雄，假如是RTS，你可能扮演的一国君王，指挥小兵发展经济，出兵战斗，假如是SLG，你可能会以一个父亲，餐厅经营者的身份出现不论是正义的化身，还是邪恶的代表，一个成功的作品在给你安排角色的时候，一定会让你在踌躇满志，在你的欲望得到满足的时候，忘记掏腰包的烦恼。
所以，首先你要明白人们需要什么，希望获得什么。
对市场的调研能力
喜欢游戏朋友可能会被其中的剧情打动，可能会对其中精美的画面迷恋，所以很多喜欢玩游戏的朋友准备转行于游戏开发事业时，很容易忘记游戏也是一个商品这一定义。
出一款游戏的直接目的和最终目的都是为了为公司赚钱，这是永远都不许忘记的。
为了更好的服务大众?
笑话，您不如加入学雷锋社团。
因此，一个策划必须保证自己的作品能卖出去能赚到钱，否则就很难有再做策划的机会，因为一个游戏作品的开销足以轻松的使国内的一个制作组走上绝路。
由于游戏产品的时效性问题（制作周期长，销售周期短），策划在决定做一个方案前一定要进行深入的调查研究，并对得到的信息资料进行分析和判断，以确保产品有足够的市场。
对系统工程的操作能力
一个游戏的开发并不是设定几个数字，想几个道具，编写一段故事这么简单。
在你最开始的立项报告书中甚至可以完全不提这些游戏元素，但是市场调研、确定方案、制作、测试、发售、售后服务几个大的步骤，广告宣传、信息反馈、资源获取、技术进步多个体系你却不可省去，如何去正确有组织的调配好各部分之间的关系?
如何去获得更好的销售渠道?
等这些都是游戏策划必须去考虑的事，所以一个优秀的游戏策划必须拥有一些公关，营销方面的知识。
对程序、美术、音乐的鉴赏
想独断的制作一款完全颠覆以往游戏理念的游戏，恐怕是中国很多游戏玩家的梦想，经常见到某某说自己设计的游戏如何如何新颖，结果拿来一看，还是东拼西凑而成。
游戏本身就是借鉴他人的长处而产生，这就是它山之石，可以攻玉。
这里我并不是支持大家一味照搬，真正的拿来主义精华就在于拿来别人的长处，加以升华获得自己的特色。
别人一个游戏很成功，成功在哪儿?
失败的游戏失败点又在哪儿，我们都需要详细的去分析去整理。
游戏策划不是游戏玩家，觉得游戏不好了就不玩，作为策划，看到自己最没兴趣的最垃圾的游戏也必须去玩，去发现普通玩家不认真发现的地方---游戏的结构如何，数据是否严谨?
通常一款值得研究的游戏玩个十几遍是很正常的，直到你看到它就想吐，你就成功了一半。
文字、语言的表达能力
也曾见到过一些朋友的所谓的策划案，洋洋洒洒十来页，一半是道具，一半是剧情我只能说，这东西交上去肯定100%丢废纸箱里。
因为你们不知道策划文档是做什么用的。
这里我来说下。
当游戏策划者有一个构思之后，首先是创意说明书，说明游戏的特点，大体构架，风格。
接着立项报告，里面要有基本的运营方案和利益分析等，争取别人的投资。
接着就是策划文挡。
策划文档首先是给程序和美工看的，当然其他运营人员也必须看，例如如何去宣传?
游戏的特点?
画面?
针对的用户群?
等等。
既然是给别人看的，那么你必须把自己的想法全部条理清晰的告诉大家。
这里单就一个游戏CG来说，如何让美术设计人员既理解你的意图，又发挥他的想象力，恐怕是一件很费口舌的事情。
你告诉他，我做个俩人对打的场面，气势要恢弘，这样不同的美工可能做出的CG截然不同，你没有足够的时间，精力和资金让他们做出海量再进行挑选，所以你脑子中必须构架出一系列画面，并且用文字表达的很清楚，所以你有必要去学习一下摄影相关知识，什么时候镜头拉近，什么时候特写，什么时候反转180度，什么时候使用淡入淡出?
持续几秒?
场景的角色都是谁?
这些都是策划要表达出来的，当然是否可行也必须想好，假如想表示场面恢弘，你就说要在这画面里出现一万个风格不同的士兵，估计美工还没来的及骂死你的时候你已经被开除了。
如何去完整的，条理的表达出自己的构思，是策划最重要的一点。
附加说一点：
一般一个中型单机游戏策划文档约10万字，别拿着几千字的元素表当宝。
部门之间的协调能力
一个游戏的制作主要有策划、美术、音乐、程序几个大的部门，到后期还有测试、营销等部门的参与。
这些部门工作性质各不相同，相互之间既有同一性又有矛盾性。
如何让各部门既能服从整体规划又有一定的灵活性以发挥各自的能动性，这就需要策划具有比较强的协调能力。
各部分有不理解的部分了，找谁?
找自己部分的老大，XX总监，XX总监也不清楚了找谁?
找主策划。
如何去协调各部分之间的关系是策划很大的头疼问题。
假使一个问题出现了，美工说这个跳跃动作是由于程序实现不了，所以美工才加了这么大量的工作去做跳跃的分组图，这时你该怎么办。
过一会程序抱怨说，因为美工做不出这个流星的效果，才导致程序要来实现流星滑过的动态结构，你又该怎么办?
万一矛盾发生，在处理这类矛盾时，既要公正无私，又要照顾情面。
你如何做出最好的判断和调解?
天马行空的思维能力
一个发散型的思维是策划必须的。
你设计一款游戏，有许多玩家在玩，相当于你一个人或者你们制作团队几个人在和大批的玩家在斗智，如何想到他们想不到的，如何给他们更多的惊喜，这是你必须考虑的。
总之一句话，别人能想到的，你必须能想到;别人想不到的，你也尽可能的想到。
所以，这里很要求你多方面知识的积累。
常用软件的使用能力
这个是最废话的，也是最好学习见成果的。
这里要说明的是，除了策划本身需要懂得的软件使用以外，程序和美工的软件你也应该有个清楚的了解。
游戏策划岗位职责
采购人员岗位职责-采购人员岗位职责
药品采购人员岗位职责
四川省复员退伍军人医院药剂科
药品采购人员岗位职责
1目的：
明确药品采购人员岗位职责。
2范围：
适用于药剂科药品采购人员。
3责任者：
药库采购计划制定人员、药品采购人员。
4程序：
药库药品采购计划制定人员在科室负责人的领导下，制订药库药品采购计划工作，库存量一般不应超过每月用量。
药品采购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中采购主渠道采购药品，确保临床用药需求。
坚决贯彻执行“药品管理法”，严格把好药品质量关，每次药品入库时需认真清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等，与发票相符后再入帐，并做好入库验收记录。
健全新药进货手续，请购新药应事先填写申请单，交药剂科审查，并提交药事管理委员会讨论通过。
深入临床科室和使用部门，随时掌握市场价格和供货信息，听取意见，了解药品使用情况，并向临床各科或部门介绍新药。
药品采购人员在工作中保持清醒头脑，提高自身思想觉悟，在保证质量的前提下，充分考虑价格优惠和利润率，为医院创收。
采购特殊药品，、新药和危险品应严格执行有关规定，进口药品必须保留“海关质量检验合格证书”的复印件。
药品采购人员应认真执行药品价格政策，认真执行药品、药政管理的各种法规、规定，严禁从非法经营单位采购药品。
对药品不合格、数量短缺或破损品种，应及时与经营单位或药厂联系退货或协商处理解决。
有不合格药品时，还应事先立即向药监部门汇报，并作好登记。
药剂科
2016年4月25日修订企业采购人员岗位职责,任职资格
1、采购员任职资格说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级
采购员项目管理部项目管理部经理无
岗位编号岗位定员薪酬类型岗位分析日期1月薪+绩效考核
按项目计划要求，采购项目和售后所需生产物资，确保项目顺利进行。
根据项目计划及采购清单，严格按照“货比三家，购买源头，减少供需中间环节”的原则进行采购，确保采购的成本、进度及质量。
积极参与供应商的评价和选择，收集整理供应商相关资料并做评审，对供应商进行有效管理。
负责向供应商索取票据，并负责不合格品的退换、索赔。
积极配合仓库管理员对物资的清理、报检工作。
岗位职责负责向技术部、安全质量部、市场商务部提供物料市场的供应信息和样本，并对采购清单中需要替换的旧型号材料提供建议。
负责对采购合同档案资料的收集和整理。
负责向财务部提供采购合同、月度付款计划和月度回票计划。
核对供应商往来帐务明细，并做付款安排，确保帐务准确无误。
协调元器件各种售后服务，保障售后服务质量。
及时完成上级交办的其他任务,定期和不定期向上级领导汇报情况。
任职资格：
教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质品行要求专科及以上学历物流及相关专业接受过物流相关培训1年以上采购工作经验，为人稳重，能吃苦耐劳，并承受较大工作压力，沟通协调能力强熟悉采购内部作业流程熟练使用WORD，EXCEL，ERP等办公软件，能熟练运用采购谈判技巧诚信、稳重、细致，原则性强，沟通协调能力强廉洁责任感严谨1、公司各项采购规章制度流程的执行情况业绩考核指标2、项目采购物资的回货准确性及及时性
3、成本控制力度
1/2
1、项目管理部组织结构图及职责
部门
项目管理部
部门负责人部门组织结构图
项目管理部经理
直属领导
常务副总经理部门编制（12人）经理级1人
项目管理部经理
项目经理10项目经理采购员人，采购员1人
1．严格贯彻执行遵守公司各项方针、政策，遵守公司各种规章制度。
2．合同评审，综合市场商务部、技术部等各部门意见，确认项目可执行性。
3．项目执行，合同的执行及时组织新合同交底，编排项目实施计划，项目整体协调跟踪处理，项目的整体发货收货，分包
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