青年优秀人才个人工作总结优秀资料.docx
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青年优秀人才个人工作总结优秀资料
青年优秀人才个人工作总结
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个人工作报告
本人于2021年起在广东天章信息纸品先后任订单服务部经理及技术总监之职。
在任订单服务部经理期间,主要负责公司印品业务的价格管控、工艺评审、工艺设计等工作。
在任技术总监期间，主要负责工艺咨询、重特大订单的工艺设计及新产品研发等工作。
现将近5年来的专业技术工作情况报告如下：
一、专业技术方面
在近五年的工作中,始终坚持提升业务水平,增强专业技能，不断学习新的技能，掌握了本行业中许多必备的技术能力.提升自己的专业技术水平主要从以下几个方面：
1、参加公司内部、外部的专业技术培训和自学。
参加公司内部培训如《印刷基础概论》、《印刷设备原理》、《管理与管理者》等十多次。
并分别在2021年和2021参加了珠海市科学技术协会组织的技术创新方法培训，系统地学习了技术创新方法并取得结业证书，这两次培训使我掌握了科技创新中非常实用的工具,尤其在技术创新、产品研发创新方面，对今后的工作有着重要的指导作用。
另外本人利用大量业余时间学习纸张基础知识、打印设备相关知识、印刷原理等专业技术知识,拓宽了自己的知识面。
2、参加行业的展会、技术交流会及加强与同行间的学习。
通过参加每年3月份的中国国际印刷工业展览会及相关技术交流会，了解行业最新知识及行业发展动态。
从12年到14年多次到广州人印、广州新华印务、珠海中世发等公司学习。
3、工作经验的积累。
从一开始的参与产品项目开发，再到负责独立项目，本人坚持从中不断总结经验、汲取教训、不断完善充实自己，在这一过程中经历了许许多多的考验，积累了一定的项目管理经验，提高了个人的项目组织管理能力。
一个项目的成功实施，不仅需要前期的设计和开发,制造流程的控制、实施和有效而又稳定的运行也是一个关键,所以能力的培养不仅需要在专业技能上提高,同时也与公司各部门的协调能力，以及生产中的控制能力.
二、主要工作业绩及奖励情况
近5年共参与技术改造项目和新产品开发项目等10多项，其中多项由本人负责的项目创造了良好的经济效益，并分别获得公司技术创新二等奖、三等奖、专利设计奖和合理化建议奖等。
在实施的这些项目中，共获得实用新型专利7项（其中个人4项，团队3项），具体业绩和奖励情况如下:
2021年分别参与了二联自感密码封产品开发项目、9.75寸单张生产工艺技改项目以及一款记录本新产品研发项目，其中负责研发的一款记录本获得国家知识产权局实用新型专利、并荣获公司专利设计奖，9。
75寸单张生产工艺技改项目获公司合理化建议奖；
2021年共参与三个项目，其中负责的快递单条形码校验码计算公式推算项目取得了良好的效益，2021年实现销售50多万元,并荣获技术创新二等奖；负责的一种保密薪资单项目获得国家知识产权局实用新型专利、并荣获公司专利设计三等奖;负责的11。
5寸单张生产技改项目每年可为公司节约几万元的材料成本，并提高了生产效率，此项目公司荣获合理化建议奖；
2021年参与了证卡复印纸和卷式密码封新产品开发工作，其中证卡复印纸产品是配合新北洋公司新设备证卡复印机而专门开发的一款产品,得到了新北洋的公司认可，当年实现销售20余万元，毛利10多万元，此项目中本人主要负责生产工艺的设计工作.卷式密码封产品是配合广东农行自助发卡设备的使用而专门开发的一款产品，当年实现销售35余万元,毛利25多万元，12年实现销售110余万元,毛利80多万元。
此项目本人作为项目负责人负责产品的总体规划及生产工艺的设计工作，项目成功获得国家知识产权局实用新型专利、并荣获公司专利设计奖和技术创新三等奖；
2021年负责的VOID防揭标签新产品开发项目荣获公司技术创新二等奖、AOL游戏币新产品开发项目荣获公司技术创新三等奖、三层不干胶标签项目和一种防水的无碳复写打印纸项目获得国家知识产权局实用新型专利、并荣获公司专利设计奖；其中VOID防揭标签新产品当年实现销售130余万元，毛利30多万元，三层不干胶新产品当年实现销售90余万元，毛利20多万元。
2021年负责的广东农行四联自助发卡打印纸工艺研发项目，在工艺上获得突破，一次完成四联产品的生产,提高了生产效率（效率提高30％），降低了生产成本（成本降低5%左右），当年实现销售60余万元,毛利20余万元,并荣获公司技术创新二等奖.2021年负责的精益生产在印品厂的应用项目获由珠海市印刷协会组织的第二届“珠海印刷人”杯活动二等奖。
三、论文、论著等作品情况
2021年7月参加公司《信息纸品基础知识》培训教材的的编写，主要负责电脑表格部分的起草。
2021年9月编写的《精益生产在票据印刷企业的应用》论文在上海印刷技术研究所主办的《印刷杂志》上发表。
2021年6月起草的《多联平推式打印纸》企业标准在市技术监督局备案。
四、未来五年发展规划
个人未来五年的发展规划是立足公司,做综合素质全面发展和专业能力过硬的人才，具体规划如下：
1、技术能力方面：
进一步学习产品研发的理论知识、专业知识，提高自己的专业技术水平；2、管理能力方面：
通过学习和参加培训，提升自己的管理能力，特别是项目管理能力.3、互联网思维:
在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，创新必须与时俱进，个人必须学习并建立互联网思维,才能使创新发挥更大的作用；4、通过以上能力的提升及自己踏实高效的工作，5年内争取取得4-5项实用新型专利的申请，并实现自己成为总工程师的目标.
白酒业务员个人工作总结
总结一：
白酒销售个人工作总结进入酒业公司以来，从培训到市场上岗,做好每一项具体的工作,严格按照公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作，对工作认真负责。
下面是本人对近期的工作做一下总结：
工作上，本人主要市场工作是县.进入市场以后，先是对地区的市场情况作了一个详细的了解和调查,针对具体的情况做了具体的分析，把招商宣传资料发到当地一些资金实力比较雄厚的店面,例如各个品牌的经销商，大型商超，名言名酒店，副食品批发店，酒店宾馆和一些当地比较有实力的商家，以及对当地一些机关工作人员,其中市场共得资料150份，发出资料138份有意向的客户4家，经过交流好额联系选出一家比较适合代理我们产品的经销商，目前正在谈判中。
瓮安县市场共得资料100份，发出资料90份有意向客户2家目前正在联系和沟通中.在这里工作的这段时间里让我学到了很多，接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨。
一、端正态度在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难，当然这些都是不可避免的，但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题，态度决定一切.经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样，那么现在我肯定会……”，人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动，怎么会有好结果？
白酒的竞争日趋激烈，不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它，你就会得到一种什么样的结果。
所以怨天尤人是没有意义的，积极地工作才是我们最应该做的。
二、明确目标首先，任何公司都有公司发展的目标，每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。
每个人都会有压力，但是在实现公司发展目标的同时，也是在实现自己的个人目标。
其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法，并将目标切实分解落实。
只有可分解的、能实现的目标，才是可行的目标。
三、学习关于学习，有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习,用学习来创造经济。
”在工作中也是一样，我们需要不断地学习、充实，争取做到学以致用，相得益彰。
作为一名刚毕业的大学生,虽然没有工作经验，我们有这无比的事业心和上进心，有着远大的理想和抱负,因为我们年轻，所以我们有资本，有信念，有毅力去开创一个属于自己的地方。
总结二:
白酒销售个人工作总结转眼间，20xx年已将过去，我现在已是河套酒业的正式员工。
回首近一年来的工作，我已逐渐融入到这个大集体之中。
自xx年4月份开始在办事处实习，7月份在总厂培训,至8月份分配到呼办旗县部工作，这段时间内我一直履行业务职责和义务，并在办事处领导带领下积极开展各项业务工作,现根椐近一年来的工作实践、经验和教训,秉承实事求是的原则,回顾这段时间的工作历程：
一、怀揣感恩的心来工作首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任，在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在呼办继续担任业务工作，并分配到旗县部担任驻武川业务员,这使我对在呼办实习期间的工作表现给予充分的肯定，让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞,更让我充满更多的工作热情和工作动力。
我将铭记这份知遇之情,并将融入我的工作历程之中，我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。
再次是感谢旗县部经理在工作上对我的教导，以及在生活上的照顾。
在工作上遇到困难的时候，经理会主动与我进行良好恰当的沟通,纠正我的工作思路和工作想法，以使我的业务工作能更顺利的开展.当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时，他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行,而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由,从而使我放弃固执的想法，让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。
在生活上，部门经理主动帮我联系住房,联系取暖用的火炉子，由于武川气候较冷风又大，高经理也经常打叮嘱我注意生火安全,这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助.二、不断提高的工作状况和工作心态1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高第一次接触什么是爱岗敬业,什么是要有强烈的责任感和事业心,怎样积极主动认真的学习专业知识，工作态度要端正，要认真负责.我作为旗县部的业务员,深深地感到肩负的重任,作为河套酒业以及呼市办事处在武川的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象。
热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位都是必须做到的！
所以提高自身的素质就变的尤为重要,必须高标准、高规格的要求自己，加强自己的业务技能。
2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼我今年4月份来到办事处实习，系分到餐饮部担任部门基本业务工作，协助部门经理做好一些琐碎工作.为了更好的完成基本工作,我不断向领导请教、向同事学习，并从中自己摸索实践，尽量在短的时间内理清部门工作，熟悉了业务流程，明确工作的程序、方向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路.在8月份正式来办事处工作后，我本着“超越自我,追求完美。
”这一高目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，并在余限的时间里,通过武川客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈，为下一步工作打好基础。
由于心里对酒量的抵触,在招待时总不能游刃有余，随每次酒桌上都不断的学习酒中的文化和学问，并强制自己练酒量,在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧！
这也是我今后的必修课，一定要在这方面加强锻炼!
3、认真、按时、高效率地完成办事处领导分配的其它工作为了办事处工作更全面更顺利的进行，以及部门之间的工作协调关系,除了做好本职工作之外，还积极配合其他同事做好工作。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面也积极考虑尽力将工作做的更加完善.并在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,并达到预期的效果，保质保量的完成业务工作，同时在工作中学习各个方面的知识，努力锻炼自己，经过不懈的努力，使工作水平有了较长足的进步。
三、自身能力的欠缺，日后仍需努力1、自身心态的不成熟性情很不够稳重。
不管有点什么小事情、小状况，都把当时的反应都表现在脸上，当工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候，我的心态就会有点跳，不够稳重,有点忘乎所以.也许是刚毕业自身阅历的欠缺，做起事情来总是有点慌张,不够稳,但刚毕业绝对不是理由，在日后的工作中我会努力克服自己的弱点，让自己更适合干这份工作！
心态的耐性还不够。
作为旗县业务员相对而言比较孤单,环境、工作流程都显的有点单调和循规蹈矩,有些时候就“座”不住了,总想回呼市转转，整个人也显得有点颓废，不够精神,然而经过一段时间的磨练和调整，我现完全可以应对现有的工作任务和工作环境.将自己的年少轻狂抛掉，平淡的对待事情的发展，将眼光放得更长远一些，将目标定得更高一些，这样才能在工作中给自己带来更大的挑战,才能在工作中给自己到来更大的工作刺激，只有这样才能在工作中给自己带来更大的工作兴趣.2、工作能力的欠缺把握客户心态不够准确.对已经合作一段时间的经销商和客户，我往往会轻信他们。
从经销商和客户反馈得到的市场信息，大多数情况下我是听之信之，极少持怀疑态度,没有作进一步的分析和判断。
这样做的后果会由于信息的不准确导致办事处针对市场的判断可能出现偏差，在操作中可能导致工作失误。
在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够细致，思维方式比较单一.很多时候我都是按规定程序做事，根据领导的交待办事，极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本原因。
思维方式因为没有经常对事情周密、细致的思考和全面的分析，从而做起事来习惯性变得变的单一。
作为业务员，必须考虑很多东西,以清晰的思路，思考事情的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况。
四、20xx年驻武川工作计划总结一年来的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
1、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。
尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款，负责严格执行产品的出库手续，积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,严格遵守厂规厂纪及各项规章制度.2、努力做好现有工作的同时，尽快计划在武川寻找有实力、有关系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水销售，以扩大销售渠道提高业务销售成绩。
3、针对餐饮市场作出大力的销售力度，争取把这一薄弱渠道作起来,并对武川销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿，使维护金发挥更大的效用。
4、在今后的工作中，要抓住各种不同的客户争取更充分、更准确的分析、处理好各项业务工作，并加强同客户的交流和沟通,了解他们的业务需求，能够恰当的地处理好业务关系，来羸得更多更好的客户。
5、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及通过销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,并积极完成领导交办的其它工作。
6、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
综上所述，尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这些都有待于在今后的工作中加以改进.我相信通过这近一年的工作实践，从中吸取的经验和教训，经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。
辞旧迎新，展望20xx年，在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，刻苦学习业务知识,努力使工作效率全面进入一个新水平，提高自身的能力水平来努力完成办事处的销售任务和目标，为办事处的发展做出更大更多的贡献，同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。
总结三：
白酒销售个人工作总结时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的20xx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨.20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨—————一、负责区域的销售业绩回顾与分析
（一）业绩回顾1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务；2、成功开发了四个新客户；3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作；
（二）业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。
主要原因有：
a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性（地方保护）和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。
其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。
直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了！
b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差（大都小是客户、实力小）；c、公司服务滞后,特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心；2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般.这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要"，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识"等，直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础.二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下,xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处.1、心态的自我调整能力增强了;2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了；3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;4、对整体市场认识的高度有待提升；5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足1、平邑市场虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。
在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。
更为失误的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了.2、泗水市场虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的（无地方强势品牌，无地方保护—-—-）且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。
失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。
关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足，反映不够快.3、滕州市场滕州的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。
这个市场我的失误有几点：
（1）、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖；
（2）、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;4、整个xx年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。
但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源！
四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。
经同公司领导协商，以“和谐发展”为原则，采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。
1、滕州：
虽然公司有费用但必须再回款，以多发部分比例的货的形式解决的，双方都能接受和理解；2、微山：
自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售；3、泗水：
同滕州4、峄城：
尚未解决通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。
四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径，真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件：
1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等；2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度"等；办事处运作的具体事宜：
1、管理办事处化，人员本土化；2、产品大众化，主要定位为中档消费人群；3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户；4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;五、对公司的几点建议1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉；2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性；3、集中优势资源聚焦样板市场;4、注重品牌形象的塑造.总之20xx年的功也好过也好,都已成为历史，迎接我们的将是崭新的20xx年,站在xx年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!
隧道施工个人工作总结
我叫自从1月份到中交二公局lys—5标.来到这里我学到了很多东西，也了解了隧道施工的过程以及工序，也真心的希望自己能成为这个单位的一名骨干人员，那样我会为自己感到自豪。
我到lys-5标时仓园隧道已经进行到了中期了，由于我自己是第一次接触隧道施工所以不懂的东西很多，但是有各位领导对我的细心指导，讲解隧道各工序的施工规范要求，以及如何做一个合格的现场技术员。
我个人了解在隧道施工方面主要控制隧道围岩的超前雷达地质预报、量测监控。
要施做超前支护（如超前锚杆、注浆小导管、管棚等），以便控制围岩的变形和应力释放，从而在支护和围岩的共同变形过程中调整围岩应力重分布而达到新的平衡,以求最大限度地保持围岩的固有强度和利用其自承能力。
在进行隧道施工时，因为施工速度加快，施工单位施工常有不符合要求的情况。
我个人建议是：
1、掌握设计施工要求，把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前，为隧道更好的进行施工.
2、经常巡视检查施工现场，严格按照要求进行施工，发现不符要求的，及时的进行整改.
3、加强对已完成工程项目和部位的检查验收工作,发现问题及时处理，并及时向主管领导汇报。
杜绝不合格工程进入下道工序施工,有效地保证工程质量。
在施工过程中，遇到数次要求施工单位进行整改且不明显的情况下可以进行处罚错失，如遇到做的好的情况我们也可以进行奖励。
这样可以更好的让施工单位为我们的工程做出最佳最合理的施工.也保证了我们单位的施工质量。
现今我分管的仓园隧道进口已进入后期，衷心希望我部隧道顺利贯通。
在这一年的工作中，我学到了很多知识、现场施工经验，同时也有不少的工作失误。
感谢各位领导对我的关心与指导。
篇二：
隧道技术员工作总结
工作总结
尊敬的各位领导:
自来到＊*项目部以来，我一直担任**隧道技术员一职。
在日常工作、生活中严格遵守公司及项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成领导安排的各项工作，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神.工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识,不断充实完善自己.
20**年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾过去一年的工作,20＊*年既是忙碌又是充实的一年。
在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果就是既完成了个人职责，也加强了自身能力。
现将这一年工作简要总结如下，请各位领导指导与纠正：
一、工作职责
1、负责隧道各施工工序的自检及旁站，以及向监理工程师报验；
2、负责隧道施工现场技术管理与指导,以施工规范为准绳、以图纸为依据，及时纠正施工中的错误,避免造成不必要的经济损失;
3、负责隧道施工内业资料的完善,包括施工日志、检验批的填写与整理，施工技术交底的编制等
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