围堰施工技术.docx

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围堰施工技术

围堰施工技术

施工方法

（1）、草（麻）袋围堰

草（麻）袋围堰的主要填料为粘性土，堰顶宽取1～2米，内侧边坡坡率取1:

0.2～1:

0.5，外侧边坡坡率取1:

0.5～1:

1。

草（麻）袋围堰的施工方法如下：

用草（麻）袋盛装松散粘性土，装填量为袋容量的1/2～2/3，袋口用细麻线或铁丝缝合，施工时将土袋平放，上下左右互相错缝堆码整齐，水中土袋用带钩的木杆钩送就位。

截面取双层草（麻）袋，中间设粘土心墙时，可用砂性土装袋。

水流流速较大时，外围草（麻）袋可用小卵石或粗砂装袋，以免流失，必要时也可抛片石防护、或用竹笼或柳条筐盛装砂石在堰外防护。

在水不深而表层为透水层的河床上修筑草（麻）袋围堰时，在外圈围堰码成后，先行抽水，掏挖去内圈围堰位置处的透水层土体，然后堆码内圈围堰土袋，内外堰之间填筑粘土心墙，防止河床漏水。

（2）、木板桩围堰

木板桩围堰由定位桩、导框及木板组成，根据需要分成单层及双层。

木板的厚度一般为5～15cm，具体视长度而定，厚度在8cm以下者多用人字榫，厚度8cm以上者用凹凸榫，桩材要选用质地良好抗锤击的木材，板桩制造采用机械加工，以确保榫口质量，定位桩一般用圆木制作。

围堰填料为粘性土，堰顶宽取1～2米，当采用单层木板桩时，填土外侧边坡坡率取1:

1.5。

木板桩围堰的施工方法如下：

先打好定位桩，在定位桩上安装内外导框，导框间安置短垫木，保持插桩的间距，待板桩插到垫木处即拆除短垫木。

打板桩可根据土

确保工程质量、安全、节约文明的主要施工措施

确保工程质量、安全、节约文明的主要施工措施

8.1确保工程质量的主要施工措施

8.1.1质量目标

信守合同，优质高效是我单位一贯的经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展是我单位职工必须遵循的工作准则，确保质量创优关系着企业的生存，发展和信誉。

招标文件对本工程的质量等级要求为优良，根据我单位以往的施工经验及技术实力，在满足招标文件的质量等级要求为优良的基础上，对本工程我们的质量目标是：

确保“姑苏杯”，争创“扬子杯”优质工程奖，即全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到98%以上。

8.1.2创优管理组织机构

8.1.3创优规划

创优规划详见表8-1：

××大桥质量创优规划

××××大桥

项目名称

××大桥

开工

日期

2002年11月20日

完成日期

2003年11月20日

创精品

责任人

项目经理

职称

工程师

创精品

联系人

项目总工

职称

高级工程师

项目概况：

主桥为钢管混凝土无推力中承式系杆拱桥24m+84m+24m=132m，东西引桥为均为先张法预应力空心板梁7×20m=140m，下部结构为钻孔灌注桩基础，柱式墩，重力式桥台。

桥梁全长：

422m（K1+573～K1+995）（桥台尾～桥台尾）。

道路竖曲线及桥面横坡设计为R=2500m，T=75，E=1.125m，折点桩号（即桥中桩号）K1+784，折点标高13.35m，两侧纵坡3%，行车道横坡2%，人行道横坡1%

创优目标：

确保“姑苏杯”，争创“扬子杯”

创优量值目标：

单位工程验收合格率100%，优良率98%

分部工程验收合格率100%，优良率95%

分项工程施工合格率100%，优良率93%

死亡事故为0，重伤事故频率0.6‰，轻伤事故频率12‰；无重大伤亡事故；无重大行车和特大交通事故；无重大火灾事故；无锅炉压力容器爆炸事故

工程质量创优规划表8-1

8.1.4保证工程质量及施工工艺的方案

8.1.4.1从本单位范围内调集具有丰富施工经验及曾创样板、出精品的队伍，选派优秀经理及高素质的管理人员参加管理和施工。

以一流的队伍，一流的管理，争创一流质量目标的实现。

8.1.4.2严格按照ISO9002质量体系文件建立质量台账，做到工程质量“全过程、全方位、全体人员”监控，定期检查，奖优罚劣。

8.1.4.3积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查，提高施工质量。

8.1.4.4严格按照施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工，对重点、难点工程定出切实可行的施工方案，坚决杜绝违章违规蛮干现象发生。

8.1.5保证工程质量，实现创优规划的主要措施

8.1.5.1质量保证体系及框图

中标后，本投标人将迅速组建××大桥项目经理部，项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成。

其中：

项目经理对本段工程质量承担主要责任，施工队长对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。

质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。

8.1.5.2质量管理组织机构人员及自检制度

①质量管理组织机构、人员

为了确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度。

项目经理部设专职质量检查工程师2人（中级以上职称），每个项目配专职质检员2人，每个班组设兼职质检员1人。

质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。

②建立健全自检制度

项目经理部建立三级质量管理体系，项目经理部设质量安全室，配2名专职质检工程师，施工队设专职质检员，班组设兼职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。

配齐人员做到职能相符。

严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督与考评监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。

8.1.5.3保证工程质量及施工工艺的措施

①组织保证措施

A.成立全面质量管理小组和创精品、部优工程管理委员会，第一管理者来抓，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地贯彻全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创部优计划真正落到实处。

B.坚决实行质量一票否决权。

工程质量达不到质量目标的，坚决返工重做。

C.全面实行样板制。

设样板墩台，达到创优标准后，再全面展开施工。

②思想保障措施

A.党、政、工、团要密切配合，宣传优质建成××大桥的重要意义，树立起建设××大桥的荣誉感、责任感和使命感。

B.把创样、创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创样、创优工作健康发展，争创精品工程。

C.在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行一票否决。

③技术保证措施

A.严格按照桥涵工程施工工艺和工程规范组织施工，项目上场后立即结合工程特点和创优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。

B.坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。

重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过2名以上技术干部审核并填写审核意见。

在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：

施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。

同时，应认真核对现场，并与监理、设计、建设等单位一道优化设计。

C.认真贯彻ISO9002标准，质量管理与国际标准化接轨。

工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。

D.技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。

E.各项目队管区和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。

F.同设计单位、监理单位联合创优。

按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。

G.加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。

④施工保证措施

A.桥梁施工

要对所有材料进行检测。

水泥、钢筋、钢绞线等厂供材料必须有出厂合格证，并严格控制其质量，规格符合施工要求。

对砂、石料等地材进行性质、强度试验，并严格控制其粒径级配及含泥量不超过规范及设计要求。

坚持施工过程中的试验制度。

混凝土浇筑现场对每批混凝土皆进行坍落度试验记入施工记录，控制在标准坍落度的±15mm范围内，保证混凝土强度试验的频数试件组数达到规定要求。

严格按设计要求做好桥梁工程的基底检查，基底的承载能力符合结构要求。

桥基施工前要精确定出各墩、台的平面位置。

钢筋骨架的绑扎必须牢固，焊接要检查，混凝土要按配合比施工。

承台及墩身混凝土采用整体大模板翻模施工，尽量减少施工缝。

严把模板质量关。

模板安装要牢固、紧密，涂脱模剂以确保实体外观光洁。

夏天输送混凝土时，经常做坍落度试验，以确定调整适当的水灰比；一般混凝土浇筑尽量控制在非雨天且温度在5℃～32℃的时间内进行，实行分层浇筑、振捣，其厚度不超过30cm（插入式振捣器可至45cm）。

混凝土滑落高度不超过2m，混凝土振捣后24h之内不得受到振动。

设置施工缝时，则做好接缝处理，埋设连接钢筋等，结构物顶部45cm以内不准设置施工缝。

桥梁梁部施工的模板膺架，大型起升设备要进行专门设计，大型临时设计需经安全技术鉴定后方可使用。

⑤建立健全创优激励机制

A.预留预算总额的1.5%作为创优保证金，实行优质优价。

创优保证金由总工程师组织相关部门负责实施。

B.组织开展流动红旗等评比活动，奖优罚劣。

C.把质量作为考核项目长、单位季度综合评比的主要内容。

D.对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使用不合格材料的行为，质检工程师具有现场处罚权；对质量突出的单位和个人，质检工程师有奖励权。

8.1.5.4常见工程质量通病的防治措施

成立由项目经理任组长，总工任副组长，各专业技术人员、工人技师等参加的“质量通病攻克QC小组”组织攻关，并具体落实防制措施。

①施工常见通病有基坑开挖边坡不够，基底处理不认真；混凝土工程蜂窝麻面、跑模、漏浆。

②防治措施

严格按技术要求开挖到位，防止坍塌；基底处理符合设计要求，经监理检查签证后，方可进行下道工序施工。

严格控制配合比，采用电子自动计量装置，采用机械拌合，计量准确，拌合均匀，分层捣固密实，严防漏振；模板清干净，脱模剂涂涮均匀，模板拼装牢固和平顺，模板缝密实。

8.1.5.5材料采购的质量保证措施

原材料采购必须制定采购计划。

采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定，采购前后均须报监理工程师审批签认。

工程材料（包括施工用料）和设施的采购包括以下内容：

项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；施工合同规定的质量保证规范、标准；工程招标技术规范的要求；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。

①钢材钢绞线的质量要求

A.钢材的质量要求：

凡采购的钢材必须是该钢厂自行精练的钢坯所轧制的，其钢材的质保书（原件）、发货码单和标牌必须齐全且相一致。

凡有油污、油漆和腐蚀的钢筋，存在颗粒状锈斑、经除锈后仍有麻点的钢筋均不得用于大桥工程。

B.钢绞线的质量要求：

采购的钢绞线，向监理提供其要求的钢绞线坯料生产厂的有关资料，提供钢绞线质保书（原件）、发货码单和标牌等相关资料。

C.锚具的质量要求：

采购的锚具，必须是通过国家部级以上技术、产品鉴定生产厂的产品，并具有该锚具生产厂的质保书（原件）等相关资料。

8.1.5.6保证工程质量的奖罚办法

①实行“工程质量保证金制度”。

即预留工程总投资的0.2%作为质量创优保证金。

②优质样板工程评定及奖励办法

A.项目经理部根据评选样板工程的有关规定结合工程实际情况，制定阶段性创样板工程的目标和规定，并组织实施。

B.项目部根据各自创样板工程情况定期申报样板工程。

③月考核、季度检查评比办法

A.每月月末或下月初在验工计价时，在项目部领导的主持下，由技术、质检、计划等部门对当月完成或正在施工的工程进行检查评比。

B.对日常检查及月末检查时了解和发现的关于工程质量方面的情况进行通报；对好的方面进行通报表彰或奖励，对差的进行通报批评及处罚。

C.每季度末根据该季度施工生产的实际，结合业主、监理等关于抓好工程质量所开展的活动情况进行检查评比。

D.每季度进行样板项目检查评比（单项的内业资料、竣工文件、分项工程或分部工程、现场管理、标准化工地建设等）；季度检查评比的奖励及处罚根据当时实际情况决定。

E.每季度后一个月考核的情况包含在季度检查评比情况通报内。

④日常质量检查处罚措施

A.内业资料检查部分

发现下列情况之一者，一次处以1000元罚款，其中含项目经理（包括主管工程的项目副经理，以下同）5%，项目总工8%，相应的工程技术人员10%。

a.隐蔽工程检查短缺或填写有较大失误者；

b.分项工程已完工1个月而未及时填写分项工程检验评定表者；

c.原材料、半成品、成品无产品合格证或缺乏有效质量检验资料者；

d.伪造试验报告及其他内业资料者；

e.不认真填写施工日志及其他竣工资料者；

f.技术交底中出现重大失误者。

B.施工现场管理部分

现场原材料不按ISO9002标准进行标识的；钢材无合格的料库或就地胡乱堆放者，一次处以2000元的罚款，其中项目经理和项目总工各5%，工点技术人员和材料管理人员各10%对于部分要求必须进行旁站监督的工点及工序，如发现无人进行有效的监控，一次罚单位5000元，罚工点技术人员和总工各200元。

C.工程实物检测项目

在发现有以下现象者，一次予以1000元罚款，其中含项目经理5%，项目总工8%，相应的工点技术人员10%；对于问题严重者，予以加倍罚款或返工处理等处罚。

a.混凝土及砌石工程：

混凝土工程外露部分需抹面处理的；

混凝土工程表面出现蜂窝、麻面、漏筋现象的；

混凝土工程中出现跑模、错台的；

外露部分混凝土由于不按规定涂抹脱模剂，造成混凝土颜色不一致，影响观感质量者；

混凝土工程没有按规定埋设预埋件的；

钢筋绑焊不符合规定或接头位置不正确的；

结构物位置、尺寸有误的。

b.桥梁工程：

未按有关要求处理施工缝的；

垫石不是一次浇筑成形，而是事后抹砂浆，出现“两层皮”的现象的；

桥梁梁体出现蜂窝麻面，水纹斑等现象的。

⑤其他

A.由于质量原因被驻地监理工程师点名批评者，一次处以1000元罚款，其中含项目经理5%，项目总工和工点技术人员各10%。

B.由于质量原因被建设单位、监理站批评者，给予5000元以上罚款，其中包含项目经理、项目总工、相应工点技术人员各10%；并追究有关责任人的其他责任。

C.发生质量事故者，不管什么原因，都要按照有关规定予以严肃处理。

D.在一个季度中，不发生以上现象者，一次性予以10000元奖励，其中含项目经理10%、项目总工8%、工点技术人员6%。

8.2确保工期的具体措施

8.2.1保证工期的组织机构及框图

在经理部的领导下，成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。

8.2.2工期保证措施

8.2.2.1快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。

8.2.2.2建立健全领导机构。

成立由1名副经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工有关问题，协调各方面关系。

8.2.2.3精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳动配置。

8.2.2.4不断优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。

8.2.2.5实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。

8.2.2.6重点抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。

8.2.2.7积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术、设备含量，不断加快施工进度。

8.2.2.8强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。

重点项目或工序采用垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

8.2.2.9严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起施工高潮。

8.2.2.10挖掘内部潜力，广泛开展生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围，不断掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段工期目标的实现。

8.2.2.11加强思想政治工作，大力宣传优质、高速建好大桥工程的重要性，鼓励全体参建职工，以主人翁的工作姿态，按期建好本工程。

8.2.2.12中标后，根据现场调查的详细资料、编制特殊季节（雨季、洪水季节）确保工期的技术保证措施，确保特殊季节的工程进度及工程质量，从而保证工期目标的顺利实现。

8.2.2.13难点工程采取早安排、早施工、稳扎稳打、安全作业的施工安排，重点工程单独编制施工组织设计，特殊配置人力及物业、确保重点工程的施工进度，从而保证工期。

8.2.3加强环境保护工作、促进工期的保证措施

为减少施工中废浆、废料及污水对农田和环境的污染，保证工程顺利进行，特制定以下措施：

8.2.3.1桥梁施工前，规划好泥浆制备系统及循环系统，制定废浆处置方案报当地环保部门审批，严格按方案弃浆。

8.2.3.2施工及生活污水必须经沉淀池沉淀并处理合格后，才能排放。

8.2.3.3施工用各种材料应分类堆码，堆放有序。

工程完工后，应将其周围的废料清除干净，并按环保部门意见处理，做到工完料尽，防止污染。

8.2.4降低气候因素对工期影响的措施

8.2.4.1雨季条件下工期保证措施

①雨季来临之前，完成主河道中的桥墩基础及承台工程。

②成立雨季防洪防汛领导小组，设立专职值班人员，并随时与当地水文气象部门取得联系，预知预防。

③备齐各种防雨、防洪、防汛设施，加强对便道便桥的检查和养护，保证雨季道路畅通。

④增加材料的储备数量，防止发生因雨水而停工待料的情况发生。

⑤随时检查材料库、水泥库的封闭状态，对漏雨破损之处及时修补。

⑥对已绑扎的钢筋笼及时灌注混凝土，防止锈蚀。

⑦经常对电力线路及用电设备进行检查，防止用电事故发生。

8.2.4.2大风、大雾条件下工期保证措施

在大风条件下，除确实无法停工的项目外，尽量停工做施工准备、设备维修。

大雾条件下，必须加强安全防护，居民区施工应暂停，其他项目在加大指挥协调的情况下，仍就加紧施工。

8.3安全目标、确保施工安全的技术保证措施及方案

8.3.1安全目标

本工程安全目标实现“五无”、“两控制”。

“五无”：

即无重大人身伤亡事故，无行车险性以上事故，无压力容器及锅炉爆炸事故，无重大质量事故，无火灾事故。

“两控制”：

即年职工重伤频率控制在0.6%以下，年轻伤频率控制在1.2%以下。

8.3.2安全保证体系框图

8.3.3安全保证组织机构

8.3.4安全生产方案

8.3.4.1成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组，具体指导、检查各作业队的安全生产活动。

各施工队成立以队长为组长的安全生产组织，设专职安全员，负责安全生产活动，落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。

8.3.4.2贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。

8.3.4.3施工中实行安全目标管理，逐层进行目标分解，做到人人目标明确，责任分明。

8.3.4.4建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，把安全生产情况与每个人的经济利益挂钩，使安全生产处于受控状态。

8.3.5安全生产保证措施

8.3.5.1安全综合保证措施

①建立健全各项安全制度及防护措施：

A.各类机械的运行规则及安全作业制度；

B.用电安全须知及电路架设养护作业制度；

C.便道通行及养护作业制度；

D.高空安全作业制度；

E.施工现场保安制度；

F.工区防洪、防火、防风措施；

G.有关劳动保护法规定的执行措施。

②深化安全教育，强化安全意识。

工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。

③抓好现场管理，搞好文明施工。

抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节。

易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识明晰，正确使用供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。

④实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。

项目经理是法定代表人在工程项目上最高的全权代理人，在安全生产方面对公司总经理负责，对本项目安全负总的组织领导责任。

⑤全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任制，把安全生产职责落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工。

严格考核，奖罚严明。

⑥工程项目部和工程队均要成立安全生产领导小组，由项目经理（或工程队长）任组长。

其任务是：

定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训教育，开展安全生产检查活动等。

⑦工程项目部设置安全质量室，配专职安全管理干部2名，工程队配专职安全员2～3名，班组配义务安全员。

安监人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。

⑧加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。

⑨认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

⑩重点工程和技术复杂的新、难、重项目，不良气候条件下的危险性大的作业项目，要结合现场和实际情况，编制专门的安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。

8.3.5.2确保安全的各项具体措施

①安全保证方案

A.成立以主管安全的副经理为组长的安全施工领导小组，严格执行施工组织设计制定的桥梁施工方案和安全施工规则。

B.坚持“安全第一，预防为主”的方针，对施工人员及高空作业人员进行施工工艺及安全知识教育，提高桥梁安全施工技术水平。

C.制定桥梁施规安全操作规程，并严格按规程作业。

②安全生产保证措施

A.按照施工方案中制定的各项技术措施，组织工程施工，不得减化施工工序、减弱防护措施，对支撑、脚手架等要按要求架立，不得偷工减料。

B.设立专职安全员，并建立值班制度，所有施工中的工点，24h进行安全检查和值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。

C.高空作业要严格按照规范和安全作业规则配戴安全帽、安全带、设置安全网。

大风、大雨等不良气候条件不得进行高空作业。

D.吊装作业严格按安全规则进行施工。

吊装作业时，严禁其他人员、机械进入作业附近，并设立明显的作业和禁入标志。

E.工地要设立明显的安全警示牌和安全注意事项宣传栏。

F.对施工人员定期进行安全教育和安全知识考核。

8.3.6安全标准化工地建设

为了强化施工安全管理，推动施工管理由粗放型向集约型转变，创建施工企业社会主义精神文明活