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劳动竞赛方案15篇

劳动竞赛方案(15篇)

劳动竞赛方案第1篇:

企业劳动竞赛活动实施方案

为进一步激发广大员工的工作热情掀起一个比干劲、赛贡献的高潮实现_年的奋斗目标促进企业的健康发展结合当前的工作实际经公司研究决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。

特制定实施方案如下:

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的

本次竞赛活动的指导思想是:

以落实公司提出的_年方针目标为根本以抓好生产经营为主线以竞赛活动为载体调动每一位员工的进取性在内部构成一种拼搏进取w争做贡献的浓厚氛围。

目的是:

经过竞赛活动的开展进一步检验我们员工队伍的素质检验各部门的工作质量及业绩以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展打造高锻品牌推进企业文化建设为实现各自及公司_年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的资料

本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。

所以各分公司、各部门及每一位员工都要结合各自的工作实际在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要资料到达各分公司之间比着干部门与部门之间比着干个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的间安排

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行具体安排为:

第一阶段:

6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段:

7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段:

10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导公司决定成立领导小组和工作班子负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。

领导小组由任组长任副组长成员为:

具体工作班子成员由组成。

在活动期间领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情景进行检查指导及发现和纠正存在的问题。

各分公司也要加强对这次活动的组织成立相应的领导小组及工作班子拿出自我的工作计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是:

一、各分公司及公司各部室要分别集中起来在6月25日前召开动员大会将公司的意见传达下去做到层层发动。

同还要利用《_新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势广泛宣传让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求为参与竞赛供给保证。

二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动不搞形式主义不摆花架子要扎扎实实、力求实效。

在活动中要注重坚持三个结合一是竞赛活动要与下半年开展的坚持共产党员先进性教育紧密结合起来动员广大党员既要按要求参加教育活动又要在竞赛中发挥模范带头作用为职工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与总结上半年的工作部署下半年的工作结合起来对上半年的工作要找准问题提出解决措施对下半年的工作要做好周密安排。

同各分公司、车间还能够在竞赛活动期间经过设立竞赛专栏、评比台等评比每月的优胜者进行公布以造成声势。

同对各项活动要做好记录。

经过三个结合使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展全面完成今年各项指标的助推器作用。

三、各级党组织、群团组织要进取配合公司组织的这次劳动竞赛活动并经过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动增强效果在广大党团员的带动下使公司上下群情振奋齐心协力目标一致人人都参与到活动中来掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮提高企业的凝聚力、向心力和战斗力培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

四、总结表彰

劳动竞赛结束后各分公司、各部门要及做好总结并结合一年来及这次竞赛的实际对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。

对表现突出、贡献突出的员工按比例分别评选出_年公司劳动模范和先进生产(工作)者。

评选工作要自下而上的进行重点要突出一线员工并具有代表性。

对评比劳动模范和先进生产(工作)者要看其全面不仅仅要看竞赛期间的成绩和表现还要看本人在一年内的各方面情景。

对出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示公示期间如有意见或反映存在问题的经查实后取消其评选资格。

对评选出的劳动模范和先进生产(工作)者公司将进行隆重的表彰给予颁发荣誉证书及必须的物质奖励并组织劳动模范进行一次考察学习活动。

劳动竞赛方案第2篇:

开展劳动竞赛活动的实施方案

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导以深入贯彻落实科学发展观为统领充分发挥全局人员的主动性、创造性和主动性进一步促进全局人员在平凡的岗位上做出不平凡的业绩高标准、高质量地完成好各项工作任务。

二、竞赛资料

根据县委、县政府经济工作会议和省、市灾后重新构建招商引资会议赋予我局的指标任务以”;立足岗位做贡献”为主题以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标主动开展切合实际、形式多样的劳动竞赛活动。

一是劳动竞赛与县委、政府的中心工作相结合。

开展社会主义劳动竞赛要以促进招商引资为着眼点和着力点以推进”;融入达渝经济圈”、打造“优良投资环境”、引领”;和谐创业”和建设创新型城市为目标以创立县级礼貌机关为载体以节俭型机关创立为切入口使社会主义劳动竞赛活动成为推进我局工作的有力抓手。

二是劳动竞赛与完成指标任务相结合。

经过开展社会主义劳动竞赛使全局干部职工主动把年度指标任务作为重中之重狠抓落实;把引进的重点项目、重点工作及领导交办的重要事项作为阶段性工作重点集中力量抓好落实;对跨度较长的事项跟踪抓落实从而优质高效地完成好工作指标任务。

三是劳动竞赛与“创学习型机关”、提高干部队伍素质相结合。

结合各自实际以工作标准、岗位职责、业务工作的难点为重点大力开展深入学习落实科学发展观和王瑛同志先进事迹等活动着力提高每个人的综合业务素质和服务质量。

三、组织领导

为加强对竞赛活动的组织领导建立办竞赛活动领导小组。

组长:

成员:

四、实施步骤

竞赛将分三个阶段实施。

1、准备阶段:

20____年3月底前传达学习省、市招商局及县委、县政府和相关部门有关要求制定竞赛方案明确竞赛目标进行竞赛动员。

2、实施阶段:

三年间从20____年4月至20__年12月底按竞赛活动资料、要求开展劳动竞赛整个活动纳入每月的工作目标考核资料。

3、总结阶段:

20__年12月底前认真总结劳动竞赛活动经验评选表彰竞赛先进团体和个人并向县总工会。

五、活动要求

1、高度重视劳动竞赛工作。

开展竞赛活动是加强机关建设的一项重要资料是适应新形势、掌握新知识、积累新经验、增长新本领、胜任工作岗位的需要。

各股(室)要将竞赛工作作为促工作的一项重要工作来抓切实统一思想提高认识采取有效措施调动大家的主动性自觉投入到竞赛活动之中;要把竞赛活动与其他各项工作有机结合起来构成互相促进、共同提高的工作局面让竞赛活动成为提高本股室整体工作水平的重要路径。

2、认真规划精心组织加强领导。

竞赛活动领导小组要认真按照竞赛方案抓好落实做好各项保障准备;在竞赛活动中要善于发现、总结、推广典范激发大家争上游、创一流的工作热度确保竞赛活动顺利开展和取得实效。

3、要营造优良的竞赛氛围。

各股(室)要把竞赛活动的开展与建立完善长效的创新机制、学习机制、节俭机制相结合与扎实有效地推动自身工作相结合与每个同志的全面本事素质的提升相结合与学习王瑛精神相结合;进一步激发机关干部的学习热度、工作干劲养成优良习惯更好地立足岗位多贡献创造性地完成好各项工作任务。

劳动竞赛方案第3篇:

为全面落实管理处49号文件精神扎实有效开展”;大干四季度”劳动竞赛活动并以此推动站区工作再上新台阶实现此次活动及年度收费等主要工作目标现根据通知要求制定本方案。

一、活动目的:

经过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的__精神激发和调动全站职工的主动性和创造性增强职责感和紧迫感贯彻公司和管理处年度工作会议精神聚精会神抓收费一心一意谋发展促进站区管理工作再上一个新台阶确保完成上级下达的活动各项任务推动年度工作目标的实现。

二、活动间:

10月1日至12月31日。

三、活动对象:

全站各岗位职工。

四、组织领导:

成立以___为组长___为副组长各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。

五、活动步骤:

第一阶段:

准备动员阶段(9月25日―9月30日)。

成立活动领导小组制定实施方案和具体措施;经过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动做到活动资料、目标、措施人人皆知。

第二阶段:

实施阶段(10月1日―12月25日)。

根据竞赛要求和重点围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神礼貌建设四个方面组织实施并由活动领导小组定期进行考核。

第三阶段:

检查考核阶段(12月25日―12月31日)。

竞赛活动期间竞赛活动领导小组将不定期组织抽查形式采用明查与暗访相结合。

活动结束各部门、班组对照竞赛资料及要求认真进行自查领导小组进行全面检查对检查中发现的问题及落实措施进行整改做好迎接上级检查考核的准备。

第四阶段:

总结上报阶段(1月1日―1月15日)。

各部门、班组结合活动开展情景认真进行总结

并以书面形式于1月1日前报办公室。

2、办公室认真总结全站活动的开展情景写出书面总结报上报管理处。

六、竞赛资料:

从收费稽查、综合管理、安全生产和精神礼貌建设四方面着手并按工作职责落实到各部门、班组部门班组负责人为第一职责人。

同结合我站第四季度收费计划任务将___元通行费收入按月份分解至四个收费稽查班即每班10、11、12月完成通行费收入分别为___万元、___万元、___万元以促进收费技能、服务水平的提高赛出收费实绩力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。

七、考核奖励:

活动的考核工作结合站部的百分考核每月进行一次综合考评。

对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组由活动领导小组专题研究实施奖励。

八、活动要求及措施:

1、加强领导精心组织保证质量。

此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛也是新老站区两个礼貌建设延续的重要表现载体各级领导高度重视为此各部门要结合工作实际和目标制定相应的具体措施加以认真落实确保活动质量。

加大宣传力度充分认识活动的重要性、必要性。

”;大干四季度”劳动竞赛活动的开展对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质服务”的宁沪精神培养职工优良的职业道德提高劳动技能、服务水平和基础管理工作水平保证年度各项工作目标的全面实现是一个极大的促进所以要按通知精神利用专题会议、班组学习会及板报等形式大力做好宣传工作。

宣传热爱本职工作的思想;宣传遵章守纪、严格收费的重要性;宣传安全保生产的道理为活动的有效实施打好基础。

突出重点抓好结合。

围绕收费中心工作活动中一是要突出抓好班组、抓好收费工作这个重点根据要求着力将班组建设好、管理好。

股室人员要坚持下一线制度把主要精力放在帮忙班组工作、解决一线实际困难上。

二是要抓好竞赛活动与其它工作的结合异常是要将活动与我站创立省级礼貌收费站工作有机地结合起来到达相互促进的目的。

2、抓措施落实、保活动成效。

为确保活动取得实效根据当前工作实际活动期间要着重做好以下工作:

(1)、按管理处统一部署进一步规范基础管理工作按贯标要求健全和完善各项管理台帐。

(2)、加强收费数据的统计、分析、研究和对收费形势的预测掌握收费动态为决策供给依据。

(3)、加强周边道路状况的摸底调查工作进一步探讨增收可行方案多渠道、多方位做好引车增流工作做好”;收足”文章。

(4)、紧紧抓住高速公路分流和移站后的有利收费形势合理安排岗位人员以提高工作效率做好收费稽查、安全保畅及应急准备工作。

(5)、以查隐患、查不安定因素为主加大安全检查力度做好安全应急预案的落实工作及新站区各项基本公共工程较为艰苦条件下的内保工作。

(6)、深入学习收费政策和理论端正工作态度严格劳动纪律规范各岗位的操作技能和礼貌服务行为并加强员工操作规范、唱收唱付、礼貌用语和微笑服务的考核为过往驾乘人员提高优质、快捷的服务。

(7)、加强信息报道工作及宣传活动中的好人好事和好的做法注意发现工作中出现的新问题发挥好信息报道的推动作用。

活动期间各部门上报信息不少于3篇。

劳动竞赛方案第4篇:

劳动竞赛即将拉开帷幕当中__充分调动了工作主动性和创造性激发热爱本职工作的精神构成优良的工作氛围涌现出了许多先进团体和个人。

百日劳动期间煅练了我们的队伍加强了我们的细节管理今年我们将继续发扬高效执行勇于创新在全面练兵的同切实提高自身业务本事和管理本事为__争做礼貌企业奠定基础。

一、活动间:

6月1日―9月8日

二、领导小组:

组长:

___副组长:

___组组员:

___

三、主旨思想:

注重细节管理加强服务认识

四、活动主题:

三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意

五、活动项目及资料百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情景对__全体职工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。

初步拟订活动间及资料安排如下:

(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

(2)6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机管理本事业务熟识程度日常基础工作情景)

(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门

(4)7月中期组织司机开展“的士活地图――__交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织本事培训司机本事落实素质工程情景)

(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门

(6)8月初__之星评比活动

(7)8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

(8)8月底全面考核阶段

(9)9月初各部门作述职报告进行先进交流及改善措施报告。

(10)9月中期进行总结表彰大会注:

以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛如与集团安排发生冲突以集团为主。

另外将根据各项指标评选出优秀团体和先进个人详见《评选规则》。

六、宣传方法及氛围营造

1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表制作公示牌对各比赛情景进行公式。

3、全程跟踪制作简报报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

4、组织各项比赛经过比赛考核员工、评选先进树立模范。

劳动竞赛方案第5篇:

为贯彻落实_______集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动分公司决定在所属单位中广泛开展以”;增收节支”为主题的劳动竞赛。

实现百日销售同比增长万元、节俭费用万元的任务指标现将劳动竞赛有关事宜安排如下:

一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义:

针对激烈的市场竞争以及金九银十的来临以开展百日增收节支劳动竞赛为契机引导干部职工认清形势振奋精神以高度的主人翁精神进取建言献策广泛开源节流确保顺利实现集团下达的任务指标

二、开展百日增收节支劳动竞赛的间:

__年7月26日至10月25日

三、成立百日增收节支劳动竞赛小组

组长:

________

四、开展百日增收节支任务指标:

1、增收:

在去年同期基础(剔除各种因素菜)上浮4。

7%递增万元;见(附件一:

增收计划表)

2、节支:

进一步节俭各项费用万元。

见(附件二:

节支计划表)

五、开展百日增收节支劳动竞赛的资料:

1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。

开展比服务、比销售、比奉献、比安全。

见(附件三:

促销活动方案)

2、以人均节俭500元百日节俭万元为主。

开展节俭一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。

3、为配合百日竞赛开展提合理化提议活动。

六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求:

(1)深入发动。

各门店应结合本单位实际提出开展劳动竞赛的实施方案并采用各种形式广泛进行思想发动营造开展劳动竞赛的声势和氛围。

(2)加强督促检查。

每月中旬组织劳动竞赛对口检查总结推广好的做法确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。

(3)树立典型。

在劳动竞赛中各单位要注意调动干部职工的进取性、创造性及发现和认真总结好人好事重视培育和树立适应发展要求的先进典型。

各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬激发干部职工“爱企业爱岗位”的热情。

七、活动评比:

分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。

劳动竞赛方案第6篇:

一、劳动竞赛指导思想:

以落实公司提出的______________年方针目标为根本以抓好生产经营为主线以竞赛活动为载体经过竞赛活动的开展进一步检验员工队伍的素质检验各部门的工作质量及业绩以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展打造高端品牌推进企业文化建设为实现公司________年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题:

”;保稳产上质量、降消耗为实现年产________任务而奋斗”

三、劳动竞赛活动参与对象:

公司各部门、各工段及全体员工

四、劳动竞赛活动的必要性:

1、________年公司董事会提出全年生产________销售收入12个亿实现利润5个亿的经营目标。

除去30天的维修间月生产多晶硅任务是100吨。

在间紧、任务重的情景下经过开展劳动竞赛进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的职责调动各部门、各岗位员工的工作进取性构成齐抓共管真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟多晶硅市场竞争将会更加激烈。

为在激烈的竞争中立于不败之地公司决定明白难而上开展“保稳产上质量、降消耗为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

五、劳动竞赛活动的具体办法

1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要资料具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

2、对工作任务不能量化的部门将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要资料完成限以总经理办公会确定限为准或者按部门计划安排为准。

3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。

4、本次劳动竞赛指标重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。

各部门日常工作不作为劳动竞赛资料。

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部供给月计划作为依据。

6、各部门(工段)劳动竞赛资料指标。

五、劳动竞赛活动的评比办法

1、生产经营指标。

(1)产量指标。

以计划发展部每月下达指标为准完成下达计划指标得满分。

若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的每低于1%扣减1分。

若实际完成指标高于计划指标每高于1%增加1分。

(2)产品质量。

设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)①多晶硅产品质量合格率100%的相关职责部门该项得满分另加10分。

②合格率在90%-99%之间差一个百分点扣1分。

③合格率《90%该项分扣完。

(3)单位产品的物耗。

由技术中心供给标准计划发展部发布竞赛标准。

(4)产品成本。

由财务部供给成本预算和成本竞赛指标。

2、重点工作。

按按质完成重点工作得满分。

若实际完成间超出规定期限5天以上不得分超出间5天以内每超出1天扣2分。

若提前1天加1分最多加5分。

3、安全环保指标。

安全无小事职责重于泰山。

凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决取消评比资格。

发生一般性安全事故扣3分。

4、劳动竞赛指标完成情景实行月统计、季评比。

5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。

生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。

每个区域分别评选前两名授予”;红旗团体”、“优胜团体”的称号。

六、劳动竞赛活动的奖励办法

1、获得”;红旗团体”、“优胜团体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司”;先进团体”“先进中层干部”重要参考依据或者对象。

2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。

奖金

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