国开中央电大专科《财务管理》期末考试试题及答案.docx
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国开中央电大专科《财务管理》期末考试试题及答案
7月国开（中央电大）专科《财务管理》期末考试试题及答案
2021年7月国开（中央电大）专科《财务管理》期末考试试题及答案（马全力整理的电大期末纸质考试必备资料、盗传必究！
）说明：
试卷号码：
2021；
适用专业及层次：
会计学（财务会计方向）和金融（金融与财务方向）、专科；
资料整理于2021年10月19日。
一、单项选择题1.在众多企业组织形式中，最重要的企业组织形式是（C）。
A.独资制B.合伙制C.公司制D.国有制2.两种股票完全负相关时，把这两种股票合理地组合在一起时（D）。
A.能适当分散风险B.不能分散风险C.能分散一部分风险D.能分散全部风险3.普通年金又称（B）。
A.即付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金4.一般情况下，根据风险收益均衡观念，各筹资方式下的资本成本由大到小依次为（A）。
A.普通股、公司债券、银行借款B.公司债券、银行借款、普通股C.普通股、银行借款、公司债券D.银行借款、公司债券、普通股5.某企业的存货周转期为60天，应收账款周期为40天，应付账款周期为50天，则该企业的现金周转期为（B）。
A.30天B.50天C.90天D.100天6.调整企业的资本结构时，不能引起相应变化的项目是（B）。
A.财务风险B.经营风险C.资本成本D.财务杠杆作用7.下列本量利表达式中错误的是（A）。
A.利润＝边际贡献一变动成本一固定成本B.利润＝边际贡献一固定成本C.利润一销售收入一变动成本一固定成本D.利润＝销售额×单位边际贡献一固定成本8.某公司发行面值为1，000元，利率为12%，期限为2年的债券，当市场利率为10%，其发行价格为（C）元。
A.1150B.1000C.1035D.9859.若净现值为负数，表明该投资项目（C）。
A.为亏损项目，不可行B.它的投资报酬率小于O，不可C.它的投资报酬率没有达到预定的贴现率，不可行D.它的投资报酬率不一定小于O，因此，也有可能是可行方案10.以下指标中可以用来分析短期偿债能力的是（B）。
A.资产负债率B.速动比率C.营业周期D.产权比率二、多项选择题11.企业财务的分层管理具体为（ABD）。
A.出资者财务管理B.经营者财务管理C.债务人财务管理D.财务经理财务管理E.职工财务管理12.下列关于货币时间价值的各种表述中，正确的有（ABCD）。
A.货币时间价值不可能由时间创造，而只能由劳动创造B.只有把货币作为资金投入生产经营才能产生时间价值，即时间价值是在生产经营中产生的C.时间价值的相对数是扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的平均资金利润率或平均报酬率D.时间价值的绝对数是资金在生产经营过程中带来的真实增值额E.时间价值是对投资者推迟消费的耐心给予的报酬13.相对于股权筹资方式而言，长期借款筹资的优点主要有（BDE）。
A.财务风险较小B.筹资费用较低C.筹资数额不限D.资本成本较低E.筹资速度较快14.信用标准过高的可能结果包括（ABD）。
A.丧失很多销售机会B.降低违约风险C.扩大市场占有率D.减少坏账损失E.增大坏账损失15.提高贴现率，下列指标会变小的是（AB）。
A.净现值B.现值指数C.内含报酬率D.投资回收期E.平均报酬率16.下列项目中与收益无关的项目有（ADE）。
A.出售有价证券收回的本金B.出售有价证券获得的投资收益C.折旧额D.购货退出E.偿还债务本金17.一个完整的工业投资项目中，经营期期末（终结时点）发生的净现金流量包括（ABCDE）。
A.回收流动资金B.回收固定资产残值收入C.原始投资D.经营期末营业净现金流量E.固定资产的变价收入18.一般认为，影响股利政策制定的因素有（BCD）。
A.管理者的态度B.公司未来投资机会C.股东对股利分配的态度D.相关法律规定E.公司面临的投资风险19.在下列各项中属于税后利润分配项目的有（ABC）。
A.法定公积金B.任意公积金C.股利支出D.资本公积金E.职工福利基金20.短期偿偾能力的衡量指标主要有（ACD）。
A.流动比率B.存货与流动资产比率C.速动比率D.现金比率E.资产保值增值率三、判断题21.按照公司治理的一般原则，重大财务决策的管理主体是出资者。
[答案]对22.财务杠杆率大于1，表明公司基期的息税前利润不足以支付当期债息。
[答案]错23.由于优先股股利是税后支付的，因此，相对于债务融资而言，优先股融资并不具财务杠杆效应。
[答案]错24.公司特有风险是指可以通过分散投资而予以消除的风险，因此此类风险并不会从资本市场中取得其相应的风险溢价补偿。
[答案]对25.对于债务人来说，长期借款的风险比短期借款的风险要小。
[答案]对26.已获利息倍数可用于评价长期偿债能力高低，该指标值越高，则偿债压力越大。
[答案]错27.若企业某产品的经营状况正处于盈亏临界点，则表明该产品销售利润率等于零。
[答案]错28.现金折扣是企业为了鼓励客户多买商品而给予的价格优惠，每次购买的数量越多，价格也就越便宜。
[答案]错29.在项目投资决策中，净现金流量是指在经营期内预期每年营业活动现金流人量与同期营业活动现金流出量之间的差量。
[答案]错30.在财务分析中，将通过对比两期或连续数期财务报告中的相同指标，以说明企业财务状况或经营成果变动趋势的方法称为水平分析法。
[答案]对四、计算题31.某企业产销单一产品，目前销售额为1000元，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本为2021元，要求：
（1）企业不亏损前提下单价最低为多少？
（2）要实现利润3000元，在其他条件不变时，单位变动成本应达到多少？
（3）企业计划通过广告宣传增加销售额50%，预计广告费支出为1500元，这项计划是否可行？
解：
（1）单价＝（利润＋固定成本总额＋变动成本总额）÷销售额＝（0＋2021＋62021）÷12021＝8（元）
（2）目标单位变动成本＝单价－（固定成本＋目标利润）÷销售量＝10－（22021＋32021）÷12021＝5（元）即要实现利润32021元，单位变动成本应降低到5元。
（3）实施该项计划后，销售额＝12021×（1＋50%）＝1500（件）固定成本＝22021＋1500＝3500（元）利润＝销售额×（单价－单位变动成本）－固定成本＝1500×（10－6）－3500＝2500（元）原来的利润＝1000×（10－6）－2021＝2021（元）即实施该项计划后能够增加利润为500元，因此该计划可行。
32.假定无风险收益率为6%，市场平均收益率为14%。
某股票的贝塔值为1.5，。
则根据上述计算：
（1）该股票投资的必要报酬率；
（2）如果无风险收益率上调至8%，其他条件不变，计算该股票的必要报酬率；
（3）如果贝塔值上升至1.8，其他条件不变，请计算该股票的必要报酬率。
解：
由资本资产定价公式可知：
（1）该股票的必要报酬率＝6%＋1.5×（14%－6%）＝18%；
（2）如果无风险报酬率上升至8%而其他条件不变，则：
新的投资必要报酬率＝8%＋1.5×（14%—8%）＝17%；
（3）如果贝塔值上升至1.8，其他条件不变，该股票的必要报酬率：
新的股票投资必要报酬率＝6%＋1.8×（14%－6%）＝20.4%。
五、计算分析题33.假设某公司计划开发一条新产品线，该产品线的寿命期为4年，开发新产品线的成本及预计收入为：
初始一次性投资固定资产120万元，且需垫支流动资金20万元，直线法折旧且在项目终了可回收残值20万元。
预计在项目投产后，每年销售收入可增加至80万元，且每年需支付直接材料、直接人工等付现成本为30万元；
而随设备陈旧，该产品线将从第2年开始每年增加5万元的维修支出。
如果公司的最低投资回报率为12%，适用所得税税率为40%。
注：
一元复利现值系数表：
期数12%10%10.8930.90920.7970.82630.7120.75140.6360.683要求：
（1）列表说明该项目的预期现金流量；
（2）用净现值法对该投资项目进行可行性评价；
（3）试用内含报酬率法来验证
（2）中的结论。
解：
（1）该项目的现金流量计算表为：
计算项目0年1年2年3年4年固定资产投入－120营运资本投入－20营业现金流量40373431规定资产残值回收20营运资本回收20现金流量合计－14040373471
（2）折现率为12%时，则该项目的净现值可计算为：
NPV＝－140＋40×0.893＋37×0.797＋34×0.712＋71×0.636＝－5.435（万元）该项目的净现值小于零，从财务上是不可行的。
（3）当折现率取值为10%，该项目的净现值为：
NPV＝－140＋40×0.909＋37×0.826＋34×0.751＋71×0.683＝0.949（万元）由此，可用试错法来求出该项目的内含报酬率：
IRR＝10.323%。
由此可得，其项目的预计实际报酬率（内含报酬率）低于公司要求的投资报酬率，因此项目不可行，其结果与
（2）中的结论是一致的。
作者也太厉害了吧！
描写形象具体。
2021电大人力资源管理
一、单项选择题
1．某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有（D）的特点。
A．活动性B．时效性C．可控性D．变化性与不稳定性
2．既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向；还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。
这指的是组织的哪一方面？
（C）A．组织的人力资源战略B．组织的战略人力资源C．组织战略D．组织实力3．估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
这是制定人力资源规划时哪一个步骤？
（A）A．预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求C．供给与需求的平衡D．制定能满足人力资源需求的政策和措施
4．既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。
这指的是哪种会计内容？
（B）A．人力资源会计B．人力资源成本会计
C．人力资源价值会计D．人力资源社保基金会计5．人力资源管理科学化的基础是（B）。
A．人力资源规划B．工作分析C．人员招聘D．绩效考核6．招聘中运用评价中心技术频率最高的是（B）。
A．管理游戏B．公文处理C．案例分析D．角色扮演
7．教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。
这是培训工作的哪个阶段？
（B）A．准备阶段B．演示阶段C．试行操作阶段D．随访阶段8．（C）是绩效反馈的基本形式。
A．书面通知B．邮件通知C．面谈D．电话沟通9．由若干个工资部分组合而成的工资形式称（D）。
A．绩效工资制B．岗位工资制C．技能工资制D．结构工资制。
10．依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的（D）。
A．成长阶段B．探索阶段C．确立阶段D．衰退阶段
111．既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人帐户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。
这种养老保险制度叫做（D）。
A．投保资助型养老保险B．强制储蓄型养老保险C．国家统筹型养老保险
D．社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险
12.合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，是建立什么的原则？
（D）A．劳动关系B．事实劳动关系C．劳动合同法D．劳动合同
二、多项选择题
13．下面哪些工作是人力资源战略的主要内容？
（ABCDE）A．人力资源中长期规划B．人力资源引进与保留战略C．人力资源培训与开发战略
D．绩效和薪酬战略E．组织文化发展战略14．影响职责定员的主要因素有哪些？
（ABC）A．管理层次B．机构设置与分工C．工作效率D．同类岗位数E．出勤率15.企业组织的性质对招聘工作有着重要的影响，具体表现在以下几个方面？
（ABCDE）A．企业的战略B．企业的经营目标C．战略决策的层次D．企业战略类型E．企业文化
16．下面各种方法有哪些是培训能用到的？
（ABCDE）A．讲授法B．角色扮演法C．观摩和实习D．远程教学法E．游戏和模拟工具训练法
17．薪酬制度设计的基本原则是（ABCE）。
A．按劳取酬B．同工同酬C．外部平衡D．内部平衡E．合法保障18．当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类？
（ABC）A．投保资助型（也叫传统型）养老保险B．强制储蓄型养老保险（也称公积金模式）C．国家统筹型养老保险D．社会统筹与个人帐户相结合型养老保险E．依靠儿女养老
三、判断对错题
19．人力资源是一定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的所有人口。
（对）20．为了实现中华民族复兴，圆一个中国梦，建立和谐社会，实现科学发展、和平崛起等国家的战略任务，我们应竭力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。
（错）
221．为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。
（对）22.人力资源价值会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。
（错）23．效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。
（对）24．目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。
（错）25．培训需求分析在三个层次上进行，即：
员工层次、组织层次、战略层次。
（对）26.在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
（对）27.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细，同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。
（错）28.员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。
（对）29.失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴，不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。
（错）30.女职工在孕期、产期、哺乳期的，用人单位可以依照《劳动合同法》第四十条规定解除劳动合同。
（错）
四、案例选择题
飞龙集团曾在人才队伍建设方面存在的问题
1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金75万元、员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。
短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。
您一定还记得这样的广告语：
“大风起兮龙腾飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界，再铸辉煌”。
可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹，似乎在逃避所有的热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。
1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。
在记者招待会上坦言：
这两年，我拒绝任何采访，完全切断与新闻界的来往，过着一种近乎与世隔绝的生活，闭门思过，修炼内功，以求脱胎换骨，改过自新。
姜伟两年的反省和沉思，姜伟的复出，为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。
其中特别提到了关于“人才的四大失误”。
（1）没有一个长远的人才战略。
市场经济的本质是人才的竞争，这是老生常谈的问题。
回顾飞龙集团的发展，除1992年向社会严格招聘营销人才外，从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。
随机招收人员、凭人情招收人员，甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象，而且持续3年之久。
作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司，外人
3或许难以想象，公司竟没有一个完整的人才结构，竟没有一个完整地选择和培养人才的规章；一个市场经济竞争的前沿企业，竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。
人员素质的偏低，造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。
企业人才素质单一，知识互补能力很弱，不能成为一个有机的快速发展的整体。
人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡，出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面，经常出现由于人才结构的不合理，造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面。
最后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。
由于没有长远的人才战略，也就没有人才储备构想。
当企业发展到涉足新行业或跨入新阶段时，才猛然发现没有人才储备，所以在企业发展中经常处于人才短缺的状况，赶鸭子上架，又往往付出惨重的学费。
（2）人才机制没有市场化。
飞龙集团在人才观上有两个失误：
一是人才轻易不流动，二是自己培养人才。
长时间忽视了重要部门、关键部门、紧需部门对成熟人才的招聘和使用，导致了目前人员素质偏低、企业难以高质量运行的错误。
（3）单一的人才结构。
由于专业的特性，飞龙集团从1993年开始，在无人才结构设计的前提下，盲目地大量招收中医药方向的专业人才，并且安插在企业所有部门和机构，造成企业高层、中层知识结构单一，导致企业人才结构不合理，严重地阻碍了一个大型企业的发展。
（4）人才选拔不畅。
1993年3月，一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司，营销中心一度陷入混乱。
这件事反映出飞龙集团的一个普遍现象——弱帅强将。
造成这一现象的根本原因在于集团内部竞聘的机制没有解决，强将成不了强帅，弱帅占着位置不下来，强将根本不接受弱帅的管理，弱帅从根本上也管理不了强将，这实际上就造成了无法管理和不管理，出现军阀割据，占山为王。
铁交椅本是国企毛病，却在飞龙集团这个民营企业蔓延。
请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择：
31．飞龙集团在人才队伍建设上的失误说明（A）。
A．企业管理中，人的管理始终是第一位的
B．人力资源战略规划只在人力资源管理部门的工作中发挥作用C．要把人才放在某个固定的部门长时期地工作D．要多用知识结构单一的人才，这样有利于把工作做好32.下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容？
（B）A．预测未来的人力资源供给B．制定能保障人力资源供给的政策和措施C．供给与需求的平衡D．评估规划的有效性并进行调整、控制和更新
33.通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人
4员，弥补预计的空缺。
这属于人力资源规划的哪项活动？
（C）A．控制与评价B．人力资源预测C．行动计划D．人员档案资料34.将明显不符合职位要求的申请者排除在招聘过程之外的活动属于招聘程序的（B）。
A.寻找候选人阶段B．甑选阶段C．检查评估阶段D．招聘策略阶段
五、案例问答题
35．由霍桑实验想到的问题
在以工作为中心的管理模式中，只强调工作的高效率，强调对物、财的管理与对事的管理，而忽视人的需要，忽视人的社会性。
把人当作机器使用，又要马儿走的快又要马儿不吃草。
这种管理在上世纪40年代以前比较普遍。
在这种管理模式下，员工们情绪不满，消极怠工，罢工现象时有发生，不但工作效率维持在低速上运行，而且管理人员与员工始终处于对立的情绪状态。
面对这种情况，1924年11月-1927年4月，美国科学家应邀到芝加哥电器公司进行研究，寻找影响工作效率的主要因素。
在霍桑工厂工人中，他们作了一系列的实验研究，简称霍桑实验。
其中较为典型的有照明实验与福利实验。
进行照明实验的目的是探讨工作途径与工作效率之间的关系，实验组把工作场所的灯泡由15瓦改变为60瓦，而对照组不变。
观察比较两组的工作效率后发现，实验组改善照明途径后，效率明显高于对照组，但随后两组差距越来越小，最后持平。
另一方面，当实验组的灯泡由60瓦再次改回原来的15瓦时，工作效率仍然保持与60瓦时一样。
进行福利实验的目的是探讨福利措施对工作效果的影响。
实验者采取增加休息时间，缩短工作日，在工间休息时免费提供茶点等措施，结果发现产量显著提供。
但2个月后突然又取消了这些福利措施，结果生产量不但没有下降，反而上升了。
问答题：
（1）研究者们按照社会人假设思想，通过霍桑实验提出了人际关系理论，并在此基础上从人性的角度出发，结合其它跨学科的知识创立了人本管理理论，请回答人本管理的基本内容。
（2）工作内容分析具体包括哪些内容？
答案要点：
（1）人本管理的基本内容：
①人的管理第一；
②以激励为主要方式；
③建立和谐的人际关系；
④积极开发人力资源；
⑤培育和发挥团队精神。
5
（2）工作内容分析具体包括哪些内容？
工作内容分析是为了全面地认识与了解工作，其具体内容包括：
第一，工作任务。
明确规定某职位所要完成的工作活动或任务、完成工作的程序与方法、所使用的设备和材料。
第二，工作责任与权限。
以定量的方式确定工作的责任与权限。
如财务审批的金额，准假的天数等。
第三，工作关系。
了饵和明确工作中的关联与协作关系。
该工作会与哪些工作发生关联，会对哪些工作产生影响，受到哪些工作的制约；任职者与谁发生协作关系，可以在哪些职位范围内进行晋升和岗位轮换。
第四，工作量。
确定工作的标准活动量。
规定劳动定额、绩效标准、工作循环周期等。
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