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主管护师相关专业知识
护理管理学第一章-绪论
一、A1
1、以下不是管理方法的是C
A、行政方法
B、法律方法
C、民主方法
D、思想教育方法
E、社会意理学方法
【正确答案】C
【答案分析】管理方法包含行政方法、经济方法、法律方法、思想教育的方法和社会意理学方法，民主方法不在此中。
2、行政管理方法的长处是D
A、有益于提升经济效益
B、减少主管人员的主观主义
C、信息传达快
D、有益于惯例问题的办理
E、有益于发挥基层单位能动性
【正确答案】D
【答案分析】有益于提升经济效益和减少主观主义是经济方法的长处，而行政管理不利于发挥基层的能动性和信息的传达，但行政管理有益于惯例问题的办理。
3、管理中最能促进员工关注组织目标实现，提升行政成效的方法是AA、经济方法
B、法律方法
C、社会意理学方法
D、行政方法
E、思想教育方法
【正确答案】A
【答案分析】经济方法是最能促进员工关注组织目标实现，提升行政成效的管理方法。
4、管理的二重性是指C
A、人为属性和环境属性
B、人际关系和社会属性
C、自然属性和社会属性
D、客观性和自然属性
E、经济基础和上层建筑
【正确答案】C
【答案分析】管理的二重性指与生产力相联系的自然属性和与生产关系相联系的社会属性，它是管理的基本特色。
5、管理的方法中，最基本的、传统的管理方法是D
A、思想教育方法
B、法律方法
C、社会意理学方法
D、行政方法
E、经济方法
【正确答案】D
【答案分析】行政方法是最基本、传统的管理方法，它是依赖行政组织威望，经过命令、指示、规定等手段指挥部下工作而实现管理目标。
6、管理过程中要点的职能是E
A、计划职能
B、组织职能
C、人员管理
D、领导职能
E、控制职能
【正确答案】E
【答案分析】以上选项均为管理的基本职能，此中控制职能是管理过程的要点职能，它经过信息反应和绩效评估，对组织的活动进行监察、检查、纠正误差，是连续不停、频频进行的过程，贯串于整个管理活动的一直。
7、管理的经济方法的长处是C
A、提升社会效益
B、易犯官僚主义的错误
C、提升经济效益
D、擅长发挥基层人员的主动性
E、增添了主管人员的主观主义作风
【正确答案】C
【答案分析】管理的经济方法就是运用经济手段和经济方法，来调理国家：
集体、个人之间的经济利益，实行管理的一种方法。
长处在于：
①有益于提升经济效益；②促进组织员工从物质利益的角度，关
注组织目标的实现；③促进主管人员减少主观主义和官僚主义的作风，提升行政成效。
A选项是经济方法的一大弊端，B和E选项是行政方法的弊端，D选项是教育方法的长处。
所以对于经济方法的长处只
有C选项正确。
8、管理的最主要因素和管理的中心是A
A、人
B、财
C、物
D、信息
E、时间
【正确答案】A
【答案分析】管理的对象包含人、财、物、信息和时间，而此中管理的中心因素应当是对人员的管理。
9、“护理管理既要运用管理学的基本理论和方法，又要考虑护理工作的特色和影响因素”描绘的是护
理管理的D
A、整体性
B、目的性
C、宽泛性
D、综合性
E、独到性
【正确答案】D
【答案分析】护理管理学除拥有管理学的特色外，还受多种因素的影响，所以，护理管理既要综合利
用管理学的理论和方法，又要考虑护理工作的特色和影响因素，我们称其为护理管理的“综合性”。
10、下边不切合护理管剪发展趋向的是A
A、管理思想的单调化
B、管理体系的合理化
C、管理人材的专业化
D、管理方法的科学化
E、管理手段的自动化
【正确答案】A
【答案分析】在护理管理的发展趋向中我们重申管理思想的现代化，管理向不一样层次、多元化管理目标转变。
11、管理职能循环中最后的一环是B
A、计划工作
B、控制工作
C、领导工作
D、组织工作
E、协调工作
【正确答案】B
【答案分析】控制工作是管理职能中最后的一环。
二、B
1、A.实现既定管理目标
B.提升行政成效
C.使管理活动有序进行
D.提升社会利益
E.使管理系统达到高度一致
<1>、行政管理方法的作用是E
<2>、法律管理方法的作用是C
<3>、经济管理方法的作用是B
【正确答案】B
【答案分析】行政管理方法的作用使管理系统达到高度一致，有益于办理惯例问题。
法律管理方法的作用是经过拟定和实行法律，使管理活动有序进行。
经济管理方法的作用是有益于提升经济效益，提升行政成效，但易造成忽略社会效益。
2、A.行政方法
B.经济方法
C.法律方法
D.思想教育方法
E.社会意理学方法
<1>、管理中依赖行政组织威望，经过命令、指示、规定等手段指挥部下工作而实现管理目标称为
【正确答案】A
【答案分析】行政方法是最基本的、传统的管理方法，依赖行政组织威望，经过命令、指示、规定等
手段指挥部下工作而实现管理目标。
<2>、经过拟定和实行法律、法律、条规进行管理的方法称为C
【正确答案】C
【答案分析】法律方法是经过拟定和实行法律、法律、条规进行管理的方法。
<3>、运用社会学、心理学知识，依照集体和个人的社会意理活动特色及其规律进行管理的方法称为
【正确答案】E
【答案分析】社会意理学方法是指运用社会学、心理学知识，依照集体和个人的社会意理活动特色及
其规律进行管理的方法。
A
E
护理管理学第二章-管理理论在护理管理中的应用
一、A1
1、中国古代充足表现战略管理思想的书是E
A、《论语》
B、《管子》
C、《诸子百家》
D、《史记》
E、《孙子兵法》
【正确答案】E
【答案分析】孙武的《孙子兵法》充足表现战略管理思想，被尊崇为中外“兵学圣典”。
2、属于行为科学理论在护理管理中的应用的是B
A、管理者要合理任用人员
B、管理者要成立优秀的人际关系
C、管理者要有科学的管理经验
D、管理者要成立奖罚程序
E、管理者要明确组织分工
【正确答案】B
【答案分析】行为科学理论重视人的因素，重申以人为本，成立优秀的人际关系。
3、法约尔提出的管理活动的职能包含E
A、分工
B、职权
C、纪律
D、领导
E、协调
【正确答案】E
【答案分析】管理活动包含的5种职能是计划、组织、指挥、协调、控制。
4、第一提出“以人为本”的管理思想的是B
A、泰勒
B、梅奥
C、法约尔
D、霍桑
E、韦伯
【正确答案】B
【答案分析】梅奥第一提出了“以人为本”的管理理念，梅奥进行的试验叫霍桑试验。
5、被称为“科学管理之父”的是B
A、法约尔
B、泰勒
C、韦伯
D、梅奥
E、卢因
【正确答案】B
【答案分析】科学管理理论的首创人泰勒，1911年第一版《科学管理原理》一书，提出了科学管理的观点，他被公以为“科学管理之父”。
6、对于“人际关系学说”主要内容的描绘正确的选项是E
A、人都是“经济人”
B、科学的领导者不擅长与员工交流
C、劳动效率与员工踊跃性没关
D、员工中非正式小集体对员工情绪无影响
E、劳动效率取决于人际关系
【正确答案】E
【答案分析】人际关系学说的代表人物是梅奥，经过长达8年的“霍桑实验”后总结出了该学说。
其
主要贡献是发现人不单是“经济人”，并且更重要的是“社会人”，科学的领导者经过与员工的交流而提升员工的踊跃性，进而提升劳动生产率，员工的非正式小集体对员工情绪影响很大，直接影响生产效率。
7、被后代称为“管理过程之父”的是A
A、法约尔
B、泰勒
C、韦伯
D、梅奥
E、卢因
【正确答案】A
【答案分析】法国人法约尔对组织管理进行了系统的、独创的研究，1925年第一版了《工业管理与一般
管理》一书，后代把他称为“管理过程之父”。
法约尔提出，管理活动包含五种职能：
计划、组织、指挥、协调、控制。
8、1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为A
A、X理论与Y理论
B、人本理论
C、动向理论
D、科学管理理论
E、行政组织理论
【正确答案】A
【答案分析】人性理论又称为X理论与Y理论。
X理论以为人是懒散的，不喜爱工作，在严实监察下才能有效地工作。
而Y理论以为人是喜爱工作的，是负责的，能够自我控制和管理。
实质工作中需要依据部下的特色，综合运用上述理论。
9、人是拥有多种需要的复杂的“社会人”，是生产力发展最活跃的因素，是以下哪一种原理的思想基础
B
A、行为激励
B、人来源理
C、动向理论
D、参加管理
E、系统原理
【正确答案】B
【答案分析】人来源理的前提，人是有多种需要的复杂的“社会人”。
人来源理重申以人的管理为中心，以激励人的行为、调换人的踊跃性为根本。
10、“在管理过程中环绕提升效益为中心，科学、有效地使用人、财、物和时间，以创建最大的经济价值和社会价值”描绘的是B
A、动向原理
B、效益原理
C、效率原理
D、人来源理
E、系统原理
【正确答案】B
【答案分析】在管理活动中，效益与目标连在一起，科学、有效地使用人、财、物和时间，讲究实效是管理的效益原理。
护理管理学第三章-计划工作
一、A1
1、目标管理的基本程序是D
A、计划阶段、履行阶段、检查评论、反应体制
B、目标设定、计划阶段、履行阶段、总结评估
C、目标设定、履行阶段、总结评估
D、计划阶段、履行阶段、检查评论
E、计划阶段、履行阶段、总结评估
【正确答案】D
【答案分析】目标管理的基本程序是计划阶段、履行阶段、检查评论。
2、以下属于时间管理的方法是A
A、ABC时间管理法
B、四维时间管理法
C、记录兼顾法
D、拟定时间计划表
E、地域管理法
【正确答案】A
【答案分析】时间管理的方法有ABC时间管理法、四象限时间管理法、记录统计法、拟定时间进度表、地区管理法。
3、确定目标时应包含的因素是A
A、时间
B、目标
C、资源
D、潜力
E、人口
【正确答案】A
【答案分析】确定的目标应包含时间、空间、数目三因素。
4、以下属于时间管理策略的是B
A、保持时间利用的中断性
B、学会拒绝
C、擅长应用管理
D、事事亲力亲为
E、无需标准化耗费的时间
【正确答案】B
【答案分析】学会拒绝是时间管理的策略。
5、评估局势时第一应将以下的哪一项内容看作一个整体，经过检查进行剖析EA、社会需求
B、敌手
C、服务
D、组织
E、系统
【正确答案】E
【答案分析】评估局势时第一应将系统看作一个整体，经过检查进行剖析。
6、计划的最后一个步骤是E
A、选定方案
B、反应
C、评论方案
D、制定协助计划
E、编制估算
【正确答案】E
【答案分析】计划的最后一个步骤是编制估算。
7、“计划工作要从组织系统的整体出发，进行兼顾规划”表现了计划的CA、整体性原则
B、要点性原则
C、系统性原则
D、组织性原则
E、兼顾性原则
【正确答案】C
【答案分析】系统性原则表现了计划工作要从组织系统的整体出发，全面考虑系统中的各个组成部分，进行兼顾规划。
8、以下属于计划工作原则的是A
A、创新原则
B、重视成就原则
C、目标性原则
D、以成员为中心原则
E、重视效益原则
【正确答案】A
【答案分析】计划工作的原则是系统性原则、要点原则、创新原则、弹性原则、可查核性原则。
9、规划是指B
A、时间一般在5年以上，由中层管理者制定
B、时间一般在
C、时间一般在
D、时间一般在
E、时间一般在
5年以上，由高层管理者制定
10年以上，由高层管理者制定
1～5年，由中层管理者制定
1～5年，由高层管理者制定
【正确答案】
B
【答案分析】长久计划即规划，指时间一般在5年以上，由高层管理者制定的计划。
10、当计划为部下供给了明确的工作目标及实现目标的最正确门路，表示此计划有益于
C
A、减少工作中的失误
B、明确工作目标
C、提升经济效益
D、控制工作
E、人员的管理
【正确答案】C
【答案分析】计划为部下供给了明确的工作目标及实现目标的最正确门路，提升了工作效率和效益。
11、属于时间管理基本程序的是B
A、记录
B、评论
C、摆列
D、分派
E、估算
【正确答案】B
【答案分析】时间管理的基本程序是评估、计划、实行、评论。
12、管理者工作千丝万缕，为防备时间浪费，可用的时间管理方法是E
A、充足利用自己的最正确工作时间
B、保持时间利用的连续性方法
C、耗费时间的计划化，标准化方法
D、记录统计时间法
E、拟定时间进展表
【正确答案】E
【答案分析】管理者工作千丝万缕，预先拟定时间进展表，可作为解决时间浪费的方法。
13、属于时间管理策略的是D
A、每件事都亲力亲为
B、学会集作
C、列出目标，实时达成
D、保持时间利用的连续性
E、摆列次序，分派时间
【正确答案】D
【答案分析】保持时间利用的连续性是时间管理的策略之一，其余是管理方法。
14、属于特别规决议特色的是A
A、波及面广
B、有时性小
C、不定因素少
D、有先例可循
E、常常出现的决议
【正确答案】A
【答案分析】特别规决议的特色是波及面广，有时性大，不定因素多，无先例可循，无既定程序可依。
15、在决议步骤中，领导者辨别问题的要点是比较B
A、经济和社会价值
B、事情现状与标准
C、主观梦想和客观条件
D、自己和别人
E、目标和结果
【正确答案】B
【答案分析】在决议步骤中，领导者辨别问题的要点是将事情现状与标准进行比较。
16、不属于集体决议方法的是E
A、电子会议法
B、脑筋风暴法
C、名义集体决议法
D、德尔菲法
E、集体议论法
【正确答案】E
【答案分析】集体决议的方法包含脑筋风暴法、名义集体决议法、德尔菲法、电子会议法。
17、决议的前提是B
A、检查研究
B、确定问题
C、确定目标
D、拟定方案
E、组织磋商
【正确答案】B
【答案分析】确定问题是决议的前提，是确定目标的基础。
18、“协议受权”程序属于目标管理的A
A、计划阶段
B、实行阶段
C、履行阶段
D、评论阶段
E、检查阶段
【正确答案】A
【答案分析】目标管理分红三个阶段，即计划、履行和检查评论阶段，而计划阶段又能够分红四个步骤，协议受权是第四个步骤。
19、依照计划的时间区分，长久计划的时间在C
A、10年以上
B、8年以上
C、5年以上
D、3年以上
E、1年以上
【正确答案】C
【答案分析】依照计划的时间区分，分红长久、中期和短期计划，长久计划一般指5年以上的计划。
20、计划工作的中心是ED
A、目标
B、估算
C、时间
D、决议
E、目的
【正确答案】D
【答案分析】计划工作的中心是决议，即对将来活动的目标及通向目标的多种门路做出切合客观规律以及当时实质状况的合理决断。
21、依照决议的重复性区分，能够将决议区分为C
A、个人决议和集体决议
B、确定型决议微风险型决议
C、程序化决议和非程序化决议
D、战略决议和战术决议
E、惯例决议和不确定型决议
【正确答案】C
【答案分析】依照决议的重复性区分，能够将决议分为程序化决议和非程序化决议。
22、确定组织发展方向和长久目标相关的重要问题的决议称为E
A、确定型决议
B、风险型决议
C、微观决议
D、个人决议
E、战略决议
【正确答案】E
【答案分析】战略决议是指与确定组织发展方向和长久目标相关的重要问题的决议。
拥有全局性、长久性与战略性。
23、护士长在运用
ABC时间管理方法时，确定
ABC次序的依照为
D
A、工作优先次序
B、工作规模大小
C、工作影响力、成效
D、工作重要性、紧急程度
E、工作复杂程度
【正确答案】D
【答案分析】ABC时间管理方法中依据工作重要性、紧急程度确定
24、目标管理的基本精神是重申D
ABC类工作的次序。
A、以经济为中心
B、以整体人为中心
C、以工作为中心
D、以自我管理为中心
E、以人际关系为中心
【正确答案】D
【答案分析】目标管理的基本精神是以自我管理为中心。
目标的实行，由目标责任者自我进行，经过自己监察与权衡，不停修正自己的行为，以达到目标的实现。
25、思想共振法是为了战胜阻碍，产生创建型方案的一种简单方法，这种决议的方法还能够称为B
A、名义集体决议法
B、脑筋风暴法
C、德尔菲法
D、电子会议法
E、个人决议法
【正确答案】B
【答案分析】脑筋风暴法又称思想共振法，是为了战胜阻碍，产生创建性方案的一种简单方法。
原则是鼓舞全部有创见的思想，严禁任何责备。
26、四象限时间管理法的两个维度是指事情的E
A、战略性和战术性
B、集体性和个人性
C、时间性和紧急性
D、威望性和重要性
E、重要性和紧急性
【正确答案】E
【答案分析】四象限时间管理法，依照重要性和紧急性把事情分红两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧急性排序，而后把全部事情纳人四个象限，依照四个象限的次序灵巧而有序地安排工作。
27、为达成战略决议所规定的目标而拟定的组织在将来一段较短的时间内的详细的行动方案，解决的是“怎样做”的问题的决议称为E
A、确定型决议
B、风险型决议
C、微观决议
D、个人决议
E、战术决议
【正确答案】E
【答案分析】战术决议：
为达成战略决议所规定的目标而拟定的组织在将来一段较短的时间内的详细的行动方案，解决的是“怎样做”的问题。
28、计划工作的重要性不包含E
A、有益于减少工作中的失误
B、有益于明确工作目标
C、有益于提升经济效益
D、有益于控制工作
E、有益于提升质量
【正确答案】E
【答案分析】计划工作为组织拟定目标、指标、步骤、进度和预期成就，是拟定控制活动的标准和依
据，质量控制与提升是控制工作的一部分，
D和
E比较而言，
D表达的内容更为全面。
29、依照计划的规模区分，计划可分为
B
A、长久计划和短期计划
B、战略性计划和战术性计划
C、综共计划和专项计划
D、指令性计划和指导性计划
E、总计划和协助计划
【正确答案】B
【答案分析】按计划的规模区分：
1.战略性计划：
指着眼于组织整体目标和方向的计划。
是组织较，
长期间内的雄伟宏图，如医院整体发展计划。
2.战术性计划：
指针对组织内部详细工作问题，在较小范围内和较短时间内实行的计划，如护理仪器设施的保护计划等。
30、世界卫生组织护理专家委员会规定护士在“保持健康、预防疾病、减少难过、促进健康”中发挥重
要作用，是属于计划的何种表现形式A
A、目的或任务
B、目标
C、职能
D、策略
E、政策
【正确答案】A
【答案分析】它属于计划的表现形式之一目的和任务，它是社会给予组织的一个基本职能，用以回答组织是干什么的，以及应当干什么这种问题，并依据此任务制定目标计划。
31、某医院护理部拟定了本院的护理技术操作规范，属于计划的何种表现形式C
A、目的或任务
B、策略
C、规程
D、规则
E、规划
【正确答案】C
【答案分析】护理技术操作规范是属于规程，是依据时间次序而确定的一系列互相关系的活动，它规定了办理问题的方法、步骤。
32、以下哪项不属于计划工作的原则D
A、系统化原则
B、要点原则
C、弹性原则
D、效益原则
E、创新原则
【正确答案】D
【答案分析】计划的工作原则除了A、B、C、E外，还包含可查核性原则，就是说计划工作一定一直坚持以目标为导向，目标应详细、可丈量、可查核，作为计划履行过程和评论过程的标准和尺度。
33、ABC时间管理方法中，C类目标是指A
A、可临时放置的目标
B、一定达成的目标
C、最优先的目标
D、很想达成的目标
E、较重要的目标
【正确答案】A
【答案分析】目标分为ABC三个等级，A级为最重要且一定达成的目标，B级为较重要很想达成的目标，
C级为不太重要能够临时放置的目标。
34、时间管理策略不包含EA、学会拒绝
B、使用受权
C、擅长使用助手
D、安排时间表
E、鼓舞连续工作，全部事情一起办理
【正确答案】E
【答案分析】在时间的管理策略中倡导管理者在安排时间表时，将重要事情安排在无扰乱时办理，集中达成，而不鼓舞不分工作的重要性和紧急程度连续工作。
35、在决议过程中，解决“干什么”问题的是D
A、个人决议
B、集体决议
C、确定决议
D、战略决议
E、战术决议
【正确答案】D
【答案分析】战略决议是指与确定组织发展方向和长久目标相关的重要问题的决议。
拥有全局性、长久性与战略性，解决的是“干什么”的问题。
二、B
1、A.协议受权
B.目标实行阶段
C.目标拟定阶段
D.拟定高层管理目标
E.目标成就评定阶段
<1>、护理目标管理第一阶段是C
<2>、护理目标管理第二阶段是B
<3>、护理目标管理第三阶段是E
【正确答案】E
【答案分析】护理目标管理的步骤是目标拟定阶段、目标实行阶段、目标成就评定阶段。
2、A.实行
B.记录
C.分派时间
D.列出目标
E.摆列次序
<1>、ABC时间管理法的步骤第一步是D
<2>、ABC时间管理法的步骤第三步是E
<3>、ABC时间管理法的步骤第五步是A
【正确答案】A
【答案分析】ABC时间管理法的次序是第一步列出目标，第二步目标分类，第三步摆列次序，第四步分派时间，第五步实行。
3、A.时间计划
B.专项计划和综共计划
C.地区性计划
D.战术性计划和战略计划
E.数字化的计划（估算）
<1>、按计划的内容区分为B
<2>、按计划的表现形式区分为E
<3>、按计划的规模区分为D
【正确答案】D
【答案分析】战术和战略计划是按计划的规模区分，综共计划和专项计划是按计划的内容区分，估算即是数字化的计划，是按计划的表现形式区分。
4、A.四象限时间管理法
B.地区管理法
C.ABC时间管理法D.PATC管理法E.PBL管理法
<1>、由学者莱金提出的时间管理方法是C
<2>、将事情按重要性排序，而后灵巧有序安排工作的时间管理方法是
<3>、将时间分为整体、阶段、刹时三个阶段进行管理的时间管理方法是
A
B
【正确答案】B
【答案分析】ABC时间管理法由
升级会员 