钒矿开发毕业设计.docx
《钒矿开发毕业设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《钒矿开发毕业设计.docx（80页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
钒矿开发毕业设计
广播电视大学
人才培养模式改革和开放教育试点
毕业论文（设计）
题目钒资源综合利用项目施工组织设计
学生姓名 学号1151201200000
入学时间年 专业土木工程
指导教师
试点单位广播电视大学开放教育学院
广播电视大学
2014年3月5日
材料 目 录
1．指导任务书……………………………………………………………
（1）
2．指导记录表……………………………………………………………
（2）
3．论文（设计）摘要……………………………………………………（3）
4．论文（设计）正文……………………………………………………（6）
5．参考文献………………………………………………………………（55）
6．指导教师情况及评语…………………………………………………（56）
7．答辩记录表……………………………………………………………（57）
8．审查意见………………………………………………………………（58）
毕业论文（设计）指导任务书
毕业论文（设计）题目威远钒资源综合利用项目施工组织设计
学生姓名胡毅专业土木工程
指导教师武黎明职称
毕业论文（设计）的内容及要求：
（可附另页）
毕业论文（设计）进度计划：
1、期限：
自2013年2月9日起至2013年3月30日
2、具体进度安排：
时间
完成内容
毕业设计交底
选题
交初稿
交终稿
毕业论文（设计）教师指导记录表
重庆广播电视大学试点单位重庆广播电视大学开放教育学院指导教师
学生姓名
胡毅
学号
1151201200229
专业
土木工程
第一次指导
指导时间：
2013年2月9日
指导内容：
毕业设计交底，下达毕业设计任务书。
第二次指导
指导时间：
2013年2月19日
指导内容：
进行毕业设计课题选择，确定设计课题。
第三次指导
指导时间：
2013年3月1日
指导内容：
对初稿进行指导，存在以下问题：
未按任务书要求撰写，未按要求完成6张图纸，已完成2张图纸，特别提醒：
毕业设计规范中要求的内容务必齐全。
第四次指导
指导时间：
2013年3月22日
指导内容：
指导内容：
对二稿进行指导，指出设计中存在的问题及不足，直至最终完成论文的修改。
再次提醒，请该同学补足6张所需的图纸，并按照论文格式要求修改论文格式。
第五次指导
指导时间：
2013年3月28日
指导内容：
定稿
摘要
施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
本施工组织设计是针对威远钒资源综合利用项目工程设计方案的纲领性文件。
编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本设计主要包括以下内容：
工程施工组织设计书、施工平面布置图。
为确保工期、质量及安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。
以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。
关键词：
工程概况，平面布置及管理，施工进度计划，施工方案
威远钒资源综合利用项目烧结工程施工组织设计
工程概况
编制依据
威远钒资源综合利用项目烧结工程设计施工图、工程投标书、工程招标文件及现行施工验收规范。
工程简介
本工程为威远钒资源综合利用项目烧结工程成品矿槽、筛分室，位于四川省威远县连界镇。
该工程东面临近边坡，南面为转运站，西面为公路，现场比较狭窄。
该工程底层建筑面积约为1400平方米。
工程结构形式：
成品矿槽为独立基础排架柱结构，长64.00米，宽8.00米，主体独立基础及设备基础均为现浇钢筋砼基础，平台为砼平台和钢平台，砼标号为C30和C25。
筛分室为现浇框架结构，长33.50米，宽27.00米。
共四层，基础为现浇钢筋砼独立基础，柱子和梁为钢筋砼排架柱及连续梁，砼标号C25和C30。
该工程工期较短，施工时需进行平行作业．流水作业和交叉作业。
施工条件：
本工程为“三边工程”，边设计．边施工．边安装。
工期短，土建施工绝对工期为80天。
施工高峰为雨季施工，施工自然环境条件差。
施工及生活用电可从建设方供电网接出，施工用水可从甲方供水网路中搭出，施工道路畅通，矿区内部公路通至现场，并与外部公路相连，各种临时设施用地已具备。
施工准备及机构布置
（一）施工准备
技术准备
调查研究和收集资料
了解地形、地貌、水电、当地的气象资料（最高气温、最低气温、季节主导风向、风力、降水等。
）
认真组织项目部有关人员熟悉图纸和审查施工图及设计说明书，做好土质会审工作。
熟悉施工组织设计及施工图纸，根据设计图纸及现场情况编制细部施工作业方案，确保项目目标实现，并认真备齐以下规范及标准以便进行施工和检查。
GB50204-2002《混凝土结构工程施工及验收规范》
GB50205-2001《钢结构工程施工及验收规范》
GB50221-2001《钢结构工程质量检查评定标准》
JGJ/T10-95《泵送砼技术规程》
JGJ81-91《建筑钢结构焊接规程》
JGJ/T98-2000《砌筑砂浆配合比设计规程》
JGJ/T55-2000《普通混凝土配合比设计规程》
GB5011-2001《建筑抗震设计规程》
GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》
GB/T14684《建筑用砂》
GB/T14685《建筑用卵石、碎石》
施工人员进场
按工程施工准备计划分期分批及时组织好施工人员进入施工现场。
工程准备
1.完成实测、定位工作。
做好工程轴线控制基桩和高程控制水准点。
形成施工需要的“三通一平”
按业主提供的水源、电源及施工总平面布置图做好水、电、办公室及职工宿舍等大临设施施工，临时施工道路尽量利用永久性道路。
施工机械配置
针对工程特点，为保证工程按期竣工，砼主要由砼泵输送到灌筑部位，垂直运输选用塔吊，配备汽车吊配合以提高机械化施工程度。
成品矿槽及筛分室设置QTZ63塔吊2台、电焊机6台、钢筋加工设备一套、钢筋对焊机2台、气体保护焊机3台套、木工多用机1台等机械设备。
选择机械具体详见主要施工机械设备配置表。
表一主要施工机械一览表
序号
机械名称
型号
功率
单位
数量
主要施工部位
1
钢筋切断机
GJ5-40
7
台
1
钢筋加工
2
钢筋弯曲机
WJ40-1
5.5
台
1
钢筋加工
3
钢筋调直机
TQ4-14
9
台
1
钢筋调直
4
闪光对焊机
AG-300
10
台
1
钢筋对焊
5
气体保护焊机
BX3-300
23
台
3
钢结构制作
6
电渣压力焊
BX2-1000
76
套
3
7
电动切割机
G3J-410
2．2
台
4
钢结构下料
8
塔吊
QTZ63
31
台
2
垂直运输
9
砼插入式振捣器
HZ6P-70
2．2
台
6
砼工程浇灌
10
平板式振捣器
PZ-50
0．5
台
2
砼工程浇灌
11
ZL40装载机
辆
1
材料供应
12
木工多用机
MB504A
3
台
1
材料准备
2.主材按预算组织供应，零星材料提前做好计划。
对所需进场的机具，提前做好检查维修工作，按计划落实进场安装就位、调试完毕，投入施工状态。
劳动力使用计划
表二劳动力使用计划表
序号
工种名称
单位
数量
备注
1
施工管理
名
20
两班作业
2
机电工
名
12
两班作业
3
机械运转工
名
6
两班作业
4
钢筋工
名
40
两班作业
5
木工
名
60
两班作业
6
架子工
名
20
7
砼工
名
40
两班作业
8
普工
名
80
两班作业
9
焊工
名
30
两班作业
10
砖工
名
20
11
装修工
名
40
两班作业
施工队伍选择
为了确保工程施工进度和工程质量要求，组织我公司曾经参与多个相似类型工程施工的项目部为主体，根据工程的需要调配一定的工程技术管理人员，配备专业性较强的各种专业班组，全面推行工程建设项目法管理，开展全面质量管理活动，按ISO9002标准要求进行管理，并随工程进度做好隐蔽签证及资料收集工程
项目部岗位职责
1.项目经理岗位职责
（1）认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
（2）负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。
（3）负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
（4）负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。
（5）负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。
根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。
（6）科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。
（7）严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。
经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。
（8）贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。
（9）负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。
（10）负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
2.项目副经理岗位职责
（1）认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。
（2）负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。
（3）全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。
（4）负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。
（5）负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。
（6）全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。
（7）协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。
3.项目总工程师
（1）组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
（2）贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
（3）负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
（4）负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。
配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
（5）积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
（6）负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
（7）负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
（8）负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
4.测量员岗位职责
（1）紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风，听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。
（2）熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。
（3）测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。
（4）测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
（5）会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
（6）测量仪器的核定、校正。
（7）熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。
（8）与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
（9）须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
5.项目施工员岗位职责
（1）参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。
（2）参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。
（3）组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。
（4）认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。
严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识及施工日记。
（5）参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。
（6）负责组织工程的资料试验准备工作。
包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。
（7）负责施工项目的技术鉴定和技术复核。
包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。
（8）负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集。
（9）做好贯标要求的相关工作。
6.项目资料员岗位职责
（1）贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
（2）负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。
（3）及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
（4）负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。
（5）严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。
7.项目预算员岗位职责
（1）认真执行国家及上级建筑经济政策，熟悉定额。
（2）熟悉施工图纸，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。
（3）参加图纸交底会议。
（4）及时办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工程结算工作。
（5）严格执行《统计法》和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。
（6）负责及时、准确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司（或分公司）。
编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目部财务人员。
（7）参加项目部的经济活动分析会，负责进行'两算对比'及费用测算，并提出有益建议。
（8）经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。
（9）协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。
8.项目安全员岗位职责
（1）督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。
（2）协助编制施工组织设计中的安全技术措施。
（3）会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。
（4）应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。
（5）参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。
（6）经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。
（7）负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。
（8）负责项目部安全生产资料的收集整理工作。
9.项目质量员岗位职责
（1）认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。
（2）参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。
（3）参加技术复核和隐蔽工程验收。
（4）负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。
（5）负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。
（6）负责填写质量评定表和有关报表，建议并妥善保管技术档案。
（7）参加工程质量事故的检查分析和处理会议。
（8）经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化。
10.项目材料员岗位职责。
（1）认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度。
（2）熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。
（3）积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。
（4）树立节约思想，积极修旧利废，把好'收、发、用'三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。
（5）配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。
（6）及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准以后再进行采购。
（7）做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。
（8）严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。
（9）根据施工进度计划安排编制料具需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。
（10）按照工程分部分项'两算对比'，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。
11.项目试验员岗位职责
（1）按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
（2）随时监督配合比的正确使用。
（3）认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
（4）收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
（5）按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
（6）管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
（7）做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
（8）配合好项目经理及项目部的工作。
12.项目会计岗位职责
（1）严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。
（2）根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。
（3）根据“两算”认真编制项目成本计划，并配合有关部门制定成本内控制表。
不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。
（4）依照企业会计核算“权责发生制”原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按会计日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。
（5）负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面的核算资料。
（6）负责按期按规定向公司清算上交款项。
（7）负责会计档案的保管工作。
13.项目库管员岗位职责
（1）在项目经理的领导下，开展工程用材料（含机具、设备）的验收、入库工作，并对入库的材料（含机具、设备）质量、型号、规格、数量负责。
（2）认真学习和掌握各种材料（含机具、设备）的规格、型号及其验收标准，以保证验收入场入库的产品质量。
（3）及时、准确地建立健全各种材料的入库台帐和出库台帐，妥善保管有关出、入库的凭据。
4.坚持每月进行一次材料（含机具、设备）的供应数量、单价、合价的双方对帐，并双方签字认可。
（4）在验收时向供应厂商索要产品的出厂合格证、质量检测报告、产品说明书、矿产资源（砂、碎石、片石、商品砼）缴税证明等有关资料，并作好登记和移交记录。
（5）每月月底向项目经理提供材料（含机具、设备）供货厂商的货物价值月报，包括本月供应货款、累计供应货款、按合同应付货款等内容。
（6）认真执行各种材料（含机具、设备）的出库使用领料制度。
（7）每个工程完工后一月内，编制整个现场各种材料的使用量统计表（根据入库、库存进行）。
9.坚持每天做好施工日志的记录。
（8）协助项目部其它管理人员完成其工作。
（9）按时完成项目经理交办的其它工作。
14.项目门卫岗位管理制度
（1）门岗实行全天侯24小时值班，门岗保安值班时要着工作装，保持整洁干净、举止大方，值班时不准开小差或做与工作无关的事，不得随意脱岗，有事要暂离开须向保安队长请示，每日要做好值班日记、交接班记录、来访人员登记表、物品进出登记表等，作为备案，以备检查、核对。
（2）外来人员包括探访人员需经项目部相关领导同意后,凭有效证件如:
身份证，登记后并在被探访人员陪同下，方可进入项目部，禁止无关人员进入项目部。
（3）机动车辆进出门岗，应停车接受查验，项目部车辆要做好标记以示区别；载有物品材料车辆需后勤主管出具的放行条才能放行；外来车辆需报经后勤主管同意后才能放行进入，并应按指定部位停靠，如载有物品进入时需在门岗处进行登记。
（4）外来人员或单位的材料、机械等必须经门卫登记,出门时有后勤主管和相关部门人员经查验符合、注销后方可放行,项目部的物、货出门时无放行条的，门卫有权扣押并报上级处理。
（5）严禁无关人员在门卫室长时间逗留、看报刊杂志、吃饭和闲聊，更不得寻畔闹事。
（6）门卫人员应严守岗位职责，发现异常情况要及时向上级报告。
主要分部分项工程的施工方案
（二）基础工程
3.▽0.00以下主体结构排架柱基础及操作平台柱基础施工方案
本工程主体结构及操作平台柱基础为现浇钢筋砼独立基础，由于工期较短，故在基础施工时，主体结构柱基进行平行流水施工。
基础施工顺序：
（1）测量放线→土方平衡、开挖→验槽、浇垫层→支模、钢筋、砼→养护、拆模→下一工序。
先施工深基础，后施工浅基础。
测量定位放线：
根据基准点做出该建筑的控制点，对该工程，在C线及8线布设控制点，绘制测量定位图，报监理审核后，依据控制点放出基础开挖线，放线时，根据基坑土质情况确定放坡宽度，灰线、标高、控制线复核无误后，经监理核验，进行土方开挖。
（11）土方平衡开挖：
该工程基础土方根据设计施工图，采用机械和人工进行配合开挖，自卸式汽车外运。
开挖中90%采用机械开挖，10%采用人工开
升级会员 