河道清淤工程施工组织设计.docx
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河道清淤工程施工组织设计
工程名称
施工组织设计
第一章工程概况
1.1、工程概况说明
本工程为工程名称,施工内容较为简单,主要为河道的清淤,同时对沿线破损护岸和坍塌护岸挡墙修复,局部基本完整挡墙按现状修复,清淤河道全长约7.7公里。
1.2、交通条件
本工程位于,均有现成的道路通往外界,交通条件非常方便。
1.3、合同项目和工作范围
施工图范围内的河道清淤工程、挡墙修复工程等。
1.4、施工总体目标控制
1.4.1施工工期控制目标
本合同总工期为日历天,初拟定开工(具体以开告报告为准)。
1.4.2施工质量控制目标
坚持“百年大计、质量第一”的方针,确保单元工程合格率为100%,争创优良工程。
1.4.3施工安全控制目标
贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。
确保实现安全管理目标—“四无一杜绝一创建”:
即:
无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾和洪灾事故;杜绝重大事故;创建安全施工样板工程。
以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。
在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。
施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工艺科学合理,推进程序化、标准化作业,创建环保、文明施工样板工程。
第二章施工准备工作
2.1、施工布置原则
工程名称范围为桩号/其他,工程长度约7.7公里,根据工程特点,施工临设采用就近与集中布置原则。
生活、生产临时设施按标准化工地的要求进行规划,做到高标准、高起点。
施工布置的原则为:
2.1.1依据现有条件,按照招标文件给定的条件及相关规范进行布置。
工程的临时设施统一规划、统筹考虑、合理安排。
2.1.2临时设施的规模和容量按施工实际需要进行规划设计,力求节约,降低工程造价,并切实做好自然生态的保护。
2.1.3各施工场地及营地均按有关要求设置足够的环保设施、消防设施、交通安全措施。
施工总布置符合国家颁布的卫生、防火、环境保护条例。
2.2、施工布置方案
项目部人员生活、办公用房,全部租用当地民房,临时生产生活点(移动)为活动房,临时仓库及机械停放维修厂布置在施工区附近。
尽量不妨碍当地居民的生活。
本工程施工所在地对外交通都比较方便,可以利用现有地方公路运送施工设备、油料及生活物资等;
施工场内交通:
为便于施工机械施工,在河段两岸修筑施工辅助道路,形成一个机械开挖运土的循环路线。
施工用水及生活用水可现场打井取用地下水或就近由乡镇、村给水管道供给;
施工期供电就近由乡镇、村电网供给,另配两台移动式75kw柴油发电机备用;排水可直接由原有排水系统排流。
工区照明需架设输电线路,照明输电线路布置沿着施工主干线布置。
严格遵守施工照明要求和标准。
施工场地内通讯采用对讲机及手机,对外通信采用手机。
施工生产生活中心区配备固定电话3台。
2.3、施工技术准备
我单位在完成临时设施搭建完成后,组织施工机械进场,组织劳力进场,在一周内初步形成作业能力。
组织管理人员做好图纸的会审工作,认真熟悉设计图纸,结合河道所处的地理位置、交通条件、居民社区状况、水文水流条件及清淤量和工期控制目标,制定行之有效的组织施工方案。
水准控制点引测和布设:
组织管理人员对工程师提供的水准控制点提前报告监理工程师,共同进行复核,核实后的数据应由监理工程师和施工单位代表签字,作为有关工程测量的基础,并根据河道清淤的需要,引测和布设若干个水准点,并采取措施保护好,作为河底清淤设计高程控制的基准点。
调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富的打硬战、打苦战的实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。
所有人员由项目部统一管理,协调指挥,按照施工进度和劳动力需用计划,组织各个工种的人员及时进场,并做好入场教育,对作业班组进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底,使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。
现场主要管理人员表
序号
姓名
职务
职称
1
项目负责人
工程师
2
技术负责人
工程师
3
施工员
助理工程师
4
材料员
技术员
5
质检员
工程师
6
安全员
技术员
7
资料员
技术员
第三章施工方案与技术措施
本工程主要施工内容为:
河道清淤工程、挡墙修复工程等。
其中河道清淤工程主要采用人工清理配合机械运卸的施工方法。
河道清淤工程:
3.1施工安排规划
计划先施工河底淤积严重段落,待工程量重新审核认定后再同时安排施工。
3.2施工程序
围堰填筑抽水泥浆泵清淤、吸污泵吸淤泥或挖掘机装载至自卸车运
卸人工清理渣土(含垃圾、石块)吊运至岸上临时堆放点渣
土车外运至卸土点河底清淤测量验收合格进入下一分段施工
3.3施工方案
根据本工程施工长度,初拟定分三大段,每一大分段施工长度为2.5~2.8公里左右;每一大段内分四小段,每一分段施工长度初拟为600~650米左右。
围堰采用大编织袋装砂土叠筑,迎水面铺编织布(彩条布)防渗并用大编织袋装砂土压盖,大编织袋装砂土叠筑时须做到排列密实、整齐。
围堰迎水坡1:
2.5,背水坡1:
2,顶宽为2m;围堰高度应比正常高水位高出0.5~1.0米。
在编织袋围堰堤段,用木夯人力强夯。
工程施工完毕后围堰拆除,可采用挖掘机开挖,自卸汽车运输,将土方弃于指定地点。
采用Φ200污水泵日夜不停地抽水。
计划
由于本工程计划工期涉及汛期,我单位将在施工中服从相关领导,积极准备防汛器材,动员全体人员参加防汛抢险。
时刻关注天气预报,在大雨之前做好准备,保护施工设备、组织人员撤离现场的准备,一旦天气好转,我单位将及时组织施工排水和设备、人员进场,及早恢复生产,保证在既定的目标工期内完成本工程。
具体措施如下:
(1)由于防洪渡汛的重点是要确保施工区的安全,在此基础上编制施工期防汛渡汛措施;
(2)成立安全防汛渡汛领导小组,下设安全防汛渡汛办公室(包括安全观测小组、气象信息收集小组和抢险突击队);
(3)与当地气象、水文部门密切联系,作好水情预报;
(4)汛期到来之前,对边坡作好保护;
(5)加强施工区内冲沟、地下水的引排措施,加大水泵的抽排强度,尽量减小施工区内积水程度;
(6)备好粘土草袋、块石等防洪抢险物资,若遇超标洪水力争把损失减小到最低;
(7)确定基坑设备撤退和防汛物资运输重点线路,配备专用施工机械设备对场内道路进行维护,确保各道路的畅通,保证设备撤退和防洪物资调配迅速到位。
根据设计图纸,土方开挖应达到设计的清基线。
根据监理提交的平面控制点和高程控制点建立整个工程施工控制网,在开挖前依据施工控制网,按照设计施工图确定的开挖边线及坡度要求,布置开挖线加密桩及高程控制系统,河道左右两边每20m设一个临时桩点,作为开挖范围的控制依据,施工过程中测量技术员跟班放样和复测,确保开挖范围符合设计要求。
(1)场地清理
围堰内水抽干后,在施工区域内清理施工区域内的全部树木、树根、墙基、地坪、垃圾以及其它障碍物,修筑临时运输车道保证运输车辆能够正常通行。
(2)土方开挖施工方法
采用泥浆泵冲泥施工为主,挖掘机挖土为铺。
河道清淤按照自上游至下游,先中央后两侧的顺序施工。
A、泥浆泵施工方法:
①引水及排水:
泥浆泵进行土方开挖所需的冲泥水可利用河水。
②根据施工分段,在冲泥工作面上安装高压水泵及泥浆泵,敷设排泥橡胶锦纶管,在河道安装潜水电泵,抽引清水供应高压泵用水,待泥浆泵输泥后,回归水可供利用。
③启动高压泵以水枪冲泥浆处地面,使形成水潭,放下泥浆泵抽吸泥浆,送到排泥区堆放点。
④?
在泥浆泵冲挖时在河底、河坡保留保护层0.2m。
在河道冲挖结束后,用人工整修河底、河坡,使开挖轮廓准确,底面、坡面平整。
⑤?
水力冲挖施工注意事项和冲挖质量控制:
统筹安排施工,调度好冲挖排泥区分仓轮流作业,提高设备利用率;
b、输泥管应平顺,避免死弯;
c、出泥口应伸出排泥场一定距离,并应高出排泥面50cm;
d、输泥管接头紧固严密,整个管线和接头不得漏水,一旦发现应及时修补或更换;
e、输泥管支架必须牢固,布臵尽量避免破坏其他设施;
f、加强冲泥区和排泥区的检查,注意按放样桩进行冲挖,掌握管道工作状况、排泥区堆填情况和泥浆的沉积情况,防止河道超挖和围堤倒塌、泥浆漫出。
B、挖掘机挖土施工方法:
对于局部工作场地允许的地方直接用反铲挖掘机挖河底淤泥和渣土,渣土车装运至卸土点。
3.3.5土方开挖注意事项
(1)土方开挖严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中的开挖面随时做成一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。
(2)土方开挖按开挖图进行。
开挖必须严格按照设计断面及高程要求进行,超挖应符合规范要求,不得欠挖。
(3)清基面以上需留20cm厚的保护层,该层只能人工开挖、整平、不得使用机械挖掘。
(4)放样测量必须按监理人提供的平面控制点和高程控制点进行。
定线放样必须采用符合精度要求的仪器。
(5)在开挖施工过程中,经常测量和校核施工区域的平面位置,水平标高和边坡是否符合设计要求。
(6)引河段开挖断面尺寸符合施工详图要求,边坡平整、稳定、河口线、坡脚线应整齐顺直,河底应平整,无明显起伏。
施工中做好日常清洁工作,淤泥按指定地点弃放,不污染堆泥场的环境,运输渣土过程中,采取有效的措施,防止出现“滴、洒、漏”现象。
挡墙修复工程:
3.4施工安排规划
根据原有挡墙的破损程度,报监理工程师审核。
经监理工程师认可,对于需要拆除修复的段落,记录原始数据并报监理工程师审核确认后,进行拆除修复,
3.5施工程序
挖掘机拆除原有破损挡墙技术人员施工放样基础施工墙
体施工墙背回填克顶施工测量验收合格进入下一
分段施工
3.6施工方案
挡墙拆除主要采用机械挖除,局部采用人工配合机械施工。
施工放样根据原始数据与设计图纸结合,保证修复完成后与原有挡墙的统一性。
基坑施工采用机械开挖,人工配合。
浆砌块石由人工砌筑,M10水泥砂浆砌筑MU30块石,临水面不露浆;砌筑前,应清除石块表面的泥垢等杂质;砌筑中安置泄水孔。
墙背采用级配碎石回填,根据挡墙砌筑高度,逐步回填,分层夯实,层厚不大于30cm。
克顶浇筑采用人工浇筑。
3.6.2保持原状修复的挡墙段
(1)清除缝隙中的杂物。
(2)采用M10水泥砂浆填缝;较大的缝隙可在填入砂浆后,用铁锤打入各种大小的片石,将砂浆挤入缝中。
?
(3)局部掏空的缝隙打入Mu30片石用M10水泥砂浆填塞。
(4)所有施工面完成填充砂浆石块后,采用1:
2水泥砂浆勾平缝。
第四章质量管理体系与措施
工程质量是企业的形象,又是企业各项工作的最终反映。
质量体系的有效运行,使质量管理工作更加规范,增强了企业的质量保证能力,为质量目标的实现奠定了基础。
我们将通过精心组织、科学管理、规范施工,严格执行“三检”制度,坚决贯彻我单位的质量方针,为整个工程创优质工程打下坚实基础。
工程质量目标:
确保合格工程,争创优质工程。
4.1质量管理体系与质量保证措施
4.1.1工程质量管理体系
本工程在施工中,将认真贯彻我单位的质量方针“精心组织、科学管理、规范施工、确保工程质量,力争客户满意”,以保证实现质量目标:
“工程质量合格率100%;合同履约率100%;顾客满意率达到90%以上”。
建立完善的质量保证体系,对本工程实行全过程、全方位、全员、全天候的质量监督。
建立以项目经理为领导的全面质量管理领导小组,对本工程的施工质量进行全面管理。
施工中实行三检制,并制定质量奖惩标准,明确各职能部门的责任,根据工程质量情况进行奖罚。
质量保证体系中组织机构、人员与试验设备的配备,能够满足本工程实行质量三检制、工程质量及材料检测、内业资料及时整理的需要,且人员有丰富施工经验,较高的业务素质及文字叙述详细的能力。
4.1.2工程质量保证措施
1、组织措施
(1)建立健全组织管理机构
建立以项目经理为首的质量管理组织机构体系,项目经理是施工质量第一责任人,项目总工程师具体负责工程质量工作,解决工程施工中遇到的各种技术问题,质检部负责对施工质量进行管理和控制,质检员和试验员负责日常的质量控制和检查,施工班组设置兼职质检员(见质量管理组织机构框图),质量管理机构将严格遵照质量管理体系制定的质量保证体系操作运行,确保创建优良工程。
(2)建立健全完善的管理制度
A一票否决制:
质量管理实行一票否决制?
B个人岗位责任制:
根据质量管理需要,按专业、岗位、区域等分片包干,建立岗位责任制。
C经济责任制:
依据相关人员的工程质量职责,列入到经济考核中,实行工程质量职责检查与考核制度。
D检查制度:
工地每月由组长或副组长牵头,组织有关人员进行综合检查。
E奖罚制度:
根据局奖罚制度,制定相关奖罚细则,严格执行,奖罚兑现。
(3)建立开工前的技术交底制度
在每一项工程开工前,必须由项目技术负责人向全体施工人员进行针对性强的技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
(4)建立严格的原材料、成品和半成品现场验收制度
对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收,并报监理工程师同意后方可使用。
检查合格,同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放,并设立标志和帐卡,坚持按用途归口保管发放,不得混杂,对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
(5)建立严格的施工资料管理制度
施工原始资料的积累和保存由资料员负责,保存完整的质量保证文件和纪录。
文件包括:
工程项目施工计划;隐蔽工程检查记录;施工原始记录;技术标准规范;工程试验资料等。
质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册,竣工时随竣工文件移交业主、承包人同时保留一份完整的文件纪录,并按规定文档。
(6)建立测量计算资料换手复核制度
测量资料经复核,最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。
现场测量轴线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。
(7)建立施工过程质量检测制度
施工过程的质量检测制度是对施工过程进行质量控制的具体实施,通过对施工过程的质量检测达到质量问题及时发现、及时解决的目的,以便为验收时的质量检验打下良好的基础。
施工过程的质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复核”和“抽验”。
(8)对各工序实行严格的“三检”制度
“三检”即初检、复检、终检,上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。
程序如下:
班组自检→施工工区复检→项目部专职质检员终查→(通知监理)监理验收→下道工序施工
2、技术管理保证措施
按质量保证体系的标准,建立以项目技术负责人为核心,工程技术部、质量安全部为指导,现场试验室、测量队、技术员为主体的三级技术管理体系,负责和业主、监理、设计的联系,承担工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。
(1)编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书,做好技术交底工作,把好施工过程中的各个环节和关口。
(2)按业主、监理批准的技术方案做好由技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等。
(3)技术方案根据施工特点和实际情况不断优化和创新,确保施工技术的先进性、实用性和高效性。
(4)组织编写详细的施工组织设计、总进度计划,报请监理工程师批准,并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月施工计划,坚持生产周计划及周计划例会制度,及时检查、调整进度计划,切实做到以日保周、以周保月、以月保阶段性控制工期,确保总工期的实现。
建立工期目标经济责任制,将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队,定期检查考核,严格奖罚。
3、质量管理保证措施
项目部将按照质量标准,建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系,结合工程实际,编制适合本工程的质量计划,并按计划中的过程、程序和项目进行实施,实行质量责任终身制,层层落实到个人,真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。
保证工程总体质量达到优良标准。
杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象,确保工程顺利进行。
4、施工资源管理保证措施
物资、人事及财务部门,根据施工组织设计及总进度计划的要求,超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划,确保施工进度的需要。
对主要的机械设备、材料物资须有必要和足够的备用。
对不适合的设备及时更换,不影响施工,确保施工进度的要求。
4.2工程中复杂及关键环节相应的质量与管理措施
1.1我单位在工程开工前7天时间之内向监理人提交要求审批的导、排水系统设计和布置计划,包括防洪设施和排水系统布置图,并辅以现场地下水的测试数据和分析材料。
1.2根据招标文件和有关水文地质资料,充分考虑施工期排水问题,编制切实可行的施工排水方案,合理地调整施工进度,并考虑到冬雨季和灌排季节的影响。
1.3施工现场配备必要的设备和备品、备件及维修运行人员,以保证施工期间排水系统的正常运行,使施工工作区始终处于无水状态,不使工程施工受积水的影响,或造成工程的停工。
1.4从排水区抽排出的水不侵蚀和妨碍其他人的工作、居民正常生活和附近农田作物以及排灌系统的正常运行。
1.5准备足够的备用电源,以便在系统电源中断情况下,自动投入运行,确保工程的连续排水。
2.1在施工前,详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。
对可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施,并应仔细检查边坡的稳定性,如遇有崩塌体等,事先作好妥善的清理和支护。
2.2制定施工安全措施,在危险地带应设置明显的标志。
夜间施工时,应安设足够的照明。
2.3质量检查和验收
开挖前,承包人会同监理人进行以下各项的质量检查和验收:
用于开挖工程量计量的原地形测量剖面的复核检查。
按施工图纸所示的开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。
开挖剖面放样成果,应经监理人复核签认,作为计量依据。
按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。
在土方开挖过程中,定期测量校正开挖区的平面的尺寸和标高,按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度,并将测量资料提交监理人。
第五章安全管理体系与措施
5.1安全保证体系
为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境,按照《中华人民共和国安全生产法》、GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》、在本项目建立完善的职业健康安全管理体系,通过对安全生产计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,按时、优质、高效交付业主满意的工程。
(1)项目安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。
(2)项目部依据GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准、安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安全管理体系,通过对施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行风险评价,识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械设备伤害、电伤害、气象灾害、职业病危害等危险源,并制定安全技术保证措施和管理方案进行控制,达到预防的目的。
(3)安全管理体系采用P-D-C-A循环管理的模式,通过策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审等过程,实现体系的持续改进。
(4)项目部根据项目特点,制定安全施工组织设计或安全保证计划,通过对影响安全的各个环节和要素进行有效控制,达到持续改进。
附:
安全保证体系框图
安全保证体系框
5.2安全目标
1、无人身伤亡事故。
2、无机械责任重大事故,无重大机械事故。
3、无等级火警事故。
全面落实“三三五一”工程,即“三讲”(上工前讲安全注意事项,施工中讲安全操作规程,收工后讲安全经验教训);“三不放过”(一旦发生事故苗头,不找出根源不放过,不吸取教训不放过,不制定改正措施不放过);“五同时”(在计划、布置、检查、,总结、评比的同时布置、检查和总结评比安全工作);“一票否决权”(安全工作不落实的部门和部门领导不准评先进,不重视安全工作的个人不得评先进)。
5.3安全管理组织机构及主要职责
(1)项目经理是项目安全第一责任人,对本项目安全负全面责任。
(2)项目总工是安全技术总负责人,在技术上保证施工安全。
(3)安全科负责日常的安全监督、控制、检查、考核。
(4)工程技术科负责编制安全技术措施,并配合安全监察科的监督、检查工作。
(5)各施工队长是现场施工作业队伍第一安全责任人,对本队安全全面负责。
(6)各施工安全员负责本队日常监督、控制、检查工作。
5.4安全管理制度及保证措施
为保证本工程安全目标的实现,必须认真执行以下安全管理制度及保证措施。
(1)认真贯彻“安全第一,预防为主”安全生产方针,强化安全意识,把安全工作列入日常工作的重中之重来抓,做到在安全时刻讲安全,顺利的时候查隐患、促整改。
(2)落实各级安全责任制,健全安全管理机制。
结合本工作实际,制定各级第一责任人安全责任制,根据单位《安全施工(生产)奖罚制度》,制定具体实施细则。
各项安全制度主要内容如下:
1)安全例会制度
项目部每月召开一次安全例会,由项目经理主持,检查、了解上月的安全情况,提出改进措施,布置、指导各队安全施工。
2)安全风险抵押制度
在本工程执行安全风险机制,对安全工作好、无安全事故者,加以奖励,反之进行处罚。
3)安全活动日制度
各队必须保证每周2小时的安全活动时间,总结一周来的安全工作情况,分析不安全因素和存在的原因,制定下周安全工作的措施。
4)安全工作制度
根据工作内容,有针对性的提出安全措施。
5)站班会制度
宣读工作内容,讲解当天工作的安全措施和安全注意事项。
(3)建立完整的安全管理体系,健全安全监察网络,各安全岗位上不准缺员,在没有建立安全体系和未配齐安全岗位人员之前不准施工,在安全管理上切实做到思想到位,组织到位、措施到位。
(4)认真编制安全技术措施,全面推行安全设施标准化,加强文明施工。
重要的施工工序的安全措施必须经过安全科审查,由项目总工批准后执行。
做到没有安全措施不开
工,没有进行安全技术交底不开工。
(5)开工前,对所有施工人员进行《安全知识》学习并考试,合格后方能参加本工程施工,经常进行安全教育,总结和推广安全施工先进经验,随时掌握安全施工动态,及时解决具体问题。
(6)所有参加施工人员,要按岗位配齐劳动防护用品。
(7)正确处理进度、质量与安全的关系,在任何情况下,都必须坚持安全第一。
在以质量为根本,以安全为保证的前提下求得工程进度和经济效益。
(8)工程开工前,进场的全部工器具和设备,必须经过检查、试验和维修保养。
(9)结合实际情况进行经常性的安全检查,要做到经常检查和工序开工前的专项检查,定期进行安全大检查,杜绝违章指挥,违章作业,加大反习惯性违章的力度,提高全员自我保护意识和相互保护的能力。
对检查中发现的问题,及时填写“安全施工隐患通知书”,并限期整改。
(10)各施工队应对民工、职工进行安全教育和管理,民技工必须参加技术交底、安规学习与考试、站班会及每周安全日活动。
(11)加强班组建设,夯实安全基础。
进一步开展班组安全达标活动,完善“三房一室”的规范化管理,促进安全施工。
(12)结合工程运输道路的实际情况,加强行车安全教育,经常检查车辆的各种性能,做到谨慎驾驶,杜绝重大交通、车辆事故。
(13)加强消防、治安管理。
5.5建立健全各项安全制度和安全检查制度
根据国家颁发的各种安全规程,结合工程实际情况,编制适用于本工程使用的安全防护规程手册,做到到人手一册。
建立健全各项安全制度和安全