节能降耗管理效能监察工作实施方案一.docx

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节能降耗管理效能监察工作实施方案一

节能降耗管理效能监察工作实施方案

（一）

为进一步加强公司节能降耗管理工作，促进企业健康发展，根据上级节能降耗管理有关要求，结合实际，制定本实施方案。

一、监察目的

以全面落实科学发展观，创建节约型企业为目标，认真检查公司各项节能降耗措施和相关规章制度的落实执行情况，进一步完善制度，堵塞漏洞，规范管理，有效降低企业运营成本，促进企业核心竞争力的进一步提高，保证___年节能降耗目标任务的全面完成。

二、工作目标

根据上级节能降耗管理效能监察工作要求，此次效能监察的工作目标主要是监督检查各单位是否完成上级下达的节能降耗工作指标，即：

剔除价格变动因素，百元业务收入综合能耗值比___年下降___%。

除该指标外，通过开展节能降耗管理效能监察，其他管理和生产环节的能耗值也要相应降低，各项具体节能指标的统计方法执行《___网络经营管理办法（试行）》的相关规定。

百元业务收入综合能耗值定义为：

外购动力费燃油润料费水电取暖费百元业务收入综合能耗值业务收入净额其中：

（1）业务收入：

指主营业务收入；

（2）外购动力费：

核算公司为生产和网络运营而支付的外购动力电费；

（3）燃料润料费：

核算公司为生产和网络运营发生的自用电源等设备的燃油、润料消耗支出；

（4）水电取暖费。

核算公司生产部门耗用的水费、照明电费、冬季取暖费。

三、工作重点和主要内容

此次节能降耗管理效能监察的重点是节约电能，即突出生产用电这一重点，兼顾非生产用电、用油、用气、用水等其他方面。

在工作中，应依据上级___年以来下发的《批转＜关于___公司节能降耗工作的报告＞___》和公司《转发___公司关于深入推进电源、空调设备节能降耗技术改造工作___》、《___做好节能减排工作___》等文件精神，重点监察各单位节能降耗工作的落实情况：

（一）是否成立了节能降耗领导小组，领导小组成员单位职责分工是否明确，每个成员单位是否明确了具体负责节能降耗工作的人员。

（二）是否制定了节能降耗的总体方案，节能降耗的规章制度是否完善，措施是否得当。

（三）是否有___地开展了节能降耗宣传工作，___了节能降耗规章制度学习和技术培训。

（四）是否积极开展了节能降耗技术改造工作，按照公司《转发上级关于深入推进电源、空调设备节能降耗技术改造工作___》要求，推广应用了空调自适应节能系统、空调节能添加剂、新风节能系统、智能化综合节电技术；按照《___年___工作要点》要求，推广应用空调外机组水喷淋、乙二醇、热交换器等节能降耗新技术。

（五）是否加大了节能降耗技术改造工作资金投入力度，在___年投资预算中安排了节能降耗技术改造资金。

（六）是否大力开展工程瘦身工作，积极开展各专业冗余板卡和机框的下电、下架工作，节约电费、维保等运行成本的支出。

交换网实占率是否达到___%以上。

（七）是否对生产用电、办公用电、生活用电实行分表计量，并定期核算总表与子表的用电量；建立了对用电单价的监督检查制度；办公、机房、营业厅温度设定是否符合节能标准；市电停电时长和自备发电设备发电时长是否一致，总耗油同“发电时长___定额油耗”是否相符。

（八）在新建项目中，是否从技术上对节能工作进行统筹考虑和安排，按照技术规范，做好电力设备、蓄电池、油机等配臵工作，机房、模块局的设计、装修符合节能要求。

（九）是否加强资源调拨与利旧工作，开展设备、板卡等闲臵资源的调拨工作，在新局点的建设中，是否首先使用下架的板卡、机框。

（十）是否存在非主业使用主业能源情况，如存在能源外流的情况是否及时采取了相应的补救措施。

（十一）各专业、各部门在研究设备选型及制定采购设备计划时，是否将节能降耗作为重要的条件。

采购物流部门是否制定了具体措施，保证在同等条件下优先选择节能设备。

（十二）是否建立了节能降耗工作的统计、计量、分析和监督检查制度，按规定向公司及时上报《电源、空调设备节能降耗措施月报》等相关材料。

（十三）其他需要监督检查的内容。

四、工作步骤和时间安排

（一）准备阶段（___月___日至___月___日）公司成立节能降耗管理效能监察工作领导小组及其项目组，明确项目组成员单位责任分工，全面安排部署工作。

各单位要比照公司的安排，成立节能降耗管理效能监察领导机构和项目组，明确分工和具体参加人员。

鉴于节能降耗工作专业性较强，在成立项目组时要配备一比定例的专业技术人员。

各单位要结合实际，尽快提出本单位节能降耗管理效能监察工作实施计划，并于___月___日前报公司备案。

此外，自本方案下发之日起，各单位在每月___日前向公司上报“电源、空调设备节能降耗措施月报”表时，应同时以e-mail方式上报公司。

（二）学习培训阶段（___月___日至___月___日）___项目组成员认真学习___和国资委、公司有关文件，提高对开展节能降耗管理效能监察工作重要意义的认识，深入研究节能降耗工作的政策和措施，并请专业人员介绍节能降耗的基本知识，为做好节能降耗管理效能监察工作打好理论基础。

同时，各单位要利用宣传栏、宣讲会等多种形式，深入宣传节能降耗的重大意义和开展节能降耗管理效能监察的必要性，为搞好此项工作创造良好环境。

（三）___实施阶段（___月___日至___月___日）各单位根据项目组成员单位分工，开展节能降耗管理效能监察。

部门要发挥好___协调作用，掌握工作进度和实际效果。

___月底前做好节能降耗管理自查工作，并根据发现的问题及时调整工作思路和方法。

专业部门除按照分工在各自责任范围内发挥好职责作用外，还应发挥专业优势，协助部门做好工作。

在具体实施过程中，各单位要对照本方案提出的工作重点和主要内容，认真检查贯彻落实情况。

公司项目组将对各单位开展节能降耗管理效能监察工作情况，加强监督检查，完善节能降耗规章制度，推广应用节能技术和设备，堵塞能源流失渠道。

拟于___月底前进行抽查，抽查的样本数量应不少于___个。

对检查中发现的问题，要按照《公司效能监察实施细则（试行）___》规定，向被监察单位发出监察建议或作出监察决定。

（四）总结评估阶段（___月___日至___月___日）各单位要认真总结节能降耗管理效能监察取得的成绩和发现的问题，于___月___日前，将节能降耗管理效能监察工作总结和“___分公司___年节能降耗管理效能监察工作情况统计表”（纸质和电子版各一份），上报公司。

报告主要内容包括：

本单位开展节能降耗管理效能监察工作的基本情况、主要做法、发现的管理漏洞、提出的整改建议、建章立制情况、查处违规违纪行为以及追究相关责任人情况等。

五、___领导及职责分工

公司节能降耗管理效能监察工作领导小组组成：

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设节能降耗管理效能监察项目组：

组长：

副组长：

项目组成员单位分工：

六、相关要求

（一）加强领导、精心___。

各级领导要从讲政治、讲大局的高度，充分认识开展节能降耗管理效能监察工作的重要意义。

主要领导要亲自抓，领导小组和项目组要切实履行职责，___制定具体实施计划，部门要___协调和解决工作中遇到的问题，确保节能降耗管理效能监察工作顺利进行。

（二）结合实际，突出重点。

节能降耗工作涉及面广，各单位要结合实际，加大节能降耗宣传力度，提高企业员工节能意识。

找准节能降耗管理效能监察工作的切入点，突出生产用电这一重点，严把节能降耗关，务求取得实效。

（三）落实责任，齐抓共管。

节能降耗管理效能监察工作实行行政主要领导负责制，并与领导人员任期经营业绩考核挂钩，予以相应奖惩。

各单位要认真分解落实节能降耗目标任务，明确相关业务部门职责，层层落实责任。

要建立各相关部门共同参与的协调机制，按照职责权限和责任分工，通力协作，密切配合，形成整体合力，发挥整体效能。

（四）认真总结，及时反馈。

节能降耗管理效能监察是公司统一部署开展的专项工作，各单位一定要注意把握进度。

每个阶段工作结束后，要将阶段性工作情况及时上报，并按要求按时上报工作总结和统计报表，避免影响公司开展此项工作的整体进程。

第二篇：

节能降耗管理效能监察工作实施方案节能减排效能监察工作实施方案

为进一步加强我厂节能减排工作，促进企业健康发展，根据上级节能减排有关要求，结合实际，制定本实施方案。

一、监察目的

以全面落实科学发展观，创建节约型企业为目标，认真检查研制厂各项节能降耗措施和相关规章制度的落实执行情况，进一步完善制度，堵塞漏洞，规范管理，有效降低企业运营成本，促进企业核心竞争力的进一步提高，保证___年生产经营任务的全面完成。

二、工作目标

根据及《中国煤炭地质___年效能监察工作实施意见》工作要求，此次效能监察的工作目标主要是监督检查管理和生产环节的能耗值是否相应降低，尤其在水、电、燃料及取暖能耗和费用上是否同比减少。

三、工作重点和主要内容

此次节能降耗管理效能监察的重点是节约电能，即突出生产用电这一重点，兼顾非生产用电、用油、用气、用水等其他方面。

在工作中，应依据本厂对___年度节能减排工作的安排，重点监察节能降耗工作的落实情况：

（一）节能减排领导小组成员职责分工是否明确，每个成员是否明确了具体负责节能降耗工作的人员。

（二）所制定了节能减排的总体方案是否切合实际，节能减排的规章制度是否完善，措施是否得当。

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（二）学习培训阶段（___月___日至___月___日）___项目组成员认真学习国资委、___及二局有关文件，提高对开展节能减排效能监察工作重要意义的认识，深入研究节能减排工作及效能监察工作的政策和措施，并请专业人员介绍节能减排的基本知识，为做好节能减排效能监察工作打好理论基础。

同时，利用宣传栏、宣讲会等多种形式，深入宣传节能减排的重大意义和开展节能减排效能监察的必要性，为搞好此项工作创造良好环境。

（三）___实施阶段（___月___日至___月___日）根据项目组成员单位分工，开展节能减排效能监察。

部门要发挥好___协调作用，掌握工作进度和实际效果。

___月中旬前做好节能降耗管理自查工作，并根据发现的问题及时调整工作思路和方法。

专业部门除按照分工在各自责任范围内发挥好职责作用外，还应发挥专业优势，协助部门做好工作。

在具体实施过程中，要对照本方案提出的工作重点和主要内容，认真检查贯彻落实情况。

项目组将对各单位开展节能减排管理效能监察工作情况，加强监督检查，完善节能减排规章制度，推广应用节能技术和设备，堵塞能源流失渠道。

拟于___月底前进行抽查，抽查的样本数量应不少于___个。

对检查中发现的问题，要向被监察单位发出监察建议或作出监察决定。

（四）总结评估阶段（___月___日至___月___日）认真总结节能减排效能监察取得的成绩和发现的问

-3作中遇到的问题，确保节能减排效能监察工作顺利进行。

（二）结合实际，突出重点。

节能减排工作涉及面广，各单位要结合实际，加大节能减排宣传力度，提高企业员工节能意识。

找准节能减排效能监察工作的切入点，突出生产用电这一重点，严把节能降耗关，务求取得实效。

（三）落实责任，齐抓共管。

各部门要认真分解落实节能减排目标任务，明确相关业务部门职责，层层落实责任。

要建立各相关部门共同参与的协调机制，按照职责权限和责任分工，通力协作，密切配合，形成整体合力，发挥整体效能。

（四）认真总结，及时反馈。

节能减排效能监察是我厂统一部署开展的专项工作，各部门一定要注意把握进度。

每个阶段工作结束后，要将阶段性工作情况及时上报，并按要求按时上报工作总结和统计报表，避免影响我厂开展此项工作的整体进程。

___年___月___日

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第三篇：

节能降耗管理效能监察工作实施方案节能减排效能监察工作实施方案

（生产车间防泄漏除尘改造）

为进一步加强公司节能减排工作，促进企业健康发展，根据上级节能减排有关要求，结合实际，制定本实施方案。

一、监察目的

以全面落实科学发展观，创建节约型企业为目标，认真检查研制厂各项节能降耗措施和相关规章制度的落实执行情况，进一步完善制度，堵塞漏洞，规范管理，有效降低企业运营成本，促进企业核心竞争力的进一步提高，保证___年生产经营任务的全面完成。

二、工作目标

此次效能监察的工作目标主要是监督检查管理和生产环节的能耗值是否相应降低，尤其在机械设备维修更换时间，原矿、产品损失量和费用上是否同比减少。

三、工作重点和主要内容

此次节能降耗管理效能监察的重点是设备正常运行率、原矿产品损失率，兼顾非生产用电、用油、等其他方面。

在工作中，应依据公司实际现状对___年度节能减排工作进行安排，重点监察节能降耗工作的落实情况：

（一）节能减排领导小组成员职责分工是否明确，每个成员是否明确了具体负责节能降耗工作的人员。

（二）___开展的节能降耗宣传工作是否到位，___的节能降耗规章制度学习和技术培训是否落实。

（三）是否积极开展了节能降耗技术改造工作。

-1用外，还应发挥专业优势，协助部门做好工作。

在具体实施过程中，要对照本方案提出的工作重点和主要内容，认真检查贯彻落实情况。

项目组将对各单位开展节能减排管理效能监察工作情况，加强监督检查，完善节能减排规章制度，推广应用节能技术和设备，堵塞能源流失渠道。

拟于___月底前进行抽查，抽查的样本数量应不少于___个。

对检查中发现的问题，要向被监察单位发出监察建议或作出监察决定。

（四）总结评估阶段（___月___日至___月___日）

认真总结节能减排效能监察取得的成绩和发现的问题，总结主要内容包括：

开展节能降耗管理效能监察工作的基本情况、主要做法、发现的管理漏洞、提出的整改建议、建章立制情况、查处违规违纪行为以及追究相关责任人情况等。

五、___领导及职责分工

节能减排效能监察工作领导小组组成：

负责人：

成员：

领导小组下设节能减排效能监察项目检查组：

负责人：

成员：

六、相关要求

（一）加强领导、精心___。

各部门要从讲政治、讲大局的高度，充分认识开展节能减排效能监察工作的重要意义。

主要领导要亲自抓，领导小组和项目组要切实履行职责，___制定具体实施计划，部门要___协调和解决工作中遇到的问题，确保节能

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第四篇：

节能降耗效能监察增强全体职工成本意识、竞争意识、节约意识，从而促进企业取得经济效益的最大化

谷城县供电公司开展车辆维修费用效能监察

：

___-4-17

作者：

___省谷城县供电公司办公室王理付

为了防止车辆维修资金的外流和浪费，确保公司生产工作用车方便、快捷、优质维修和安全行驶，预防或纠正汽车维修管理工作中的不正之风，提高企业经济效益，自___月中旬开始，___省谷城县供电公司在全公司范围内深入开展机动车辆维修费用效能监察。

车辆维修费用效能监察的重点是。

制度建设和执行情况，是否对车辆实行定点维修、修理费公布、用车费公示等多项制度；车辆维修运作管理情况，公司所有车辆的维修保养是否归口车辆服务中心管理；严格汽车修理费用管理，是否建立了维修费盈亏奖惩办法和措施并及时兑现，汽车修理工时材料费取费标准是否符合规定，有无乱加价、超定额、多结算费用等问题；强化修理质量管理，是否建立和执行了汽车修理质量管理，汽车零配件进货质量验收入库管理制度，有无因修理质量和配件质量引发的交通事故或加大修理成本问题。

目前，“开阳光车、走清廉道”的良好氛围正在该公司上下逐步形成。

关于继续开展工程项目责任成本管理效能监察__通知

发表日期：

___-4-6浏览次数：

1370

公司所属各单位：

为了进一步贯彻落实总公司、总公司党委《___全面推行工程项目责任成本管理__决定》和集团公司《___继续开展项目责任成本管理效能监察___》，巩固___年效能监察成果，确保___年工程项目责任成本管理实现___%的目标，公司决定___年继续深入开展工程项目责任成本管理效能监察，现将有关事项通知如下：

一、主管领导要高度重视，切实加强领导

为加强工程项目责任成本管理效能监察，公司成立效能监察领导小组。

组长：

郭祥君董事长兼总经理王树文党委书记

副组长：

黄小军党委副书记、___书记

段永毅总会计师

成员：

张苗龙纪检监察部部长

史天侠人力资源部部长

马怀强审计考核部副部长

杨晓峰工程项目管理部部长

马国龙安质部副部长

李芳

财务部部长

高波保障部部长

办公室设在公司纪检监察部。

办公室主任：

张苗龙

各项目部（指挥部）、分公司主管领导要把成本管理工作作为企业的一件大事来抓，列入议事日程，切实担负起“___工程”的责任。

要把责任成本管理效能监察作为保证政令畅通，落实集团公司《企业管理办法汇编》、《项目管理办法汇编》的有效措施，作为规范项目管理，提高经济效益的重要手段，切实加强领导。

纪检监察部门将精心___，统筹安排，协调有关部门，深入现场，监督检查，针对存在的问题，督促整改，全面提升项目管理水平。

二、三季度公司将配合集团公司检查组对所属单位开展工程项目责任成本管理效能监察工作进行重点抽查。

二、抓住重点，强化成本管理意识，提高成本核算能力

各项目要在去年检查的基础上，召开一次效能监察领导小组会议，依据“两个汇编、一套定额”和“八项检查内容”，对责任成本管理工作情况进行总结分析，梳理存在的突出问题，制定相应措施，狠抓整改工作的落实，推动责任成本管理工作取得实效。

同时，要突出检查重点：

一是对所有在建项目按照责任成本管理效能监察规定的八项内容逐项进行认真检查。

二是从外包单价、材料采供、验工计价、拨付工程款等环节入手，检查分包单价的确定是否符合程序和定额规定，是否落实了限额供料和工程量控制，验工计价是否存在违规操作，高估冒算、超计价、超拨款等问题。

三是切实加强对物资、设备采购和外部劳务使用“三项招标”执行情况的监督检查。

对不按规定招标、虚假招标和不履行上报审批程序的，要查清原因，提出整改和处理意见；对企业管理人员插手工程分包或项目经理独断专行、规避招标、搞___、安排使用亲属包工队、亲属工在管理岗位工作和私人设备在项目施工的，要严肃查处；对在选用劳务队伍和物资、设备采购、租赁中以权谋私、收受___的，要一查到底，严肃处理。

四是加强对潜亏项目的整治工作，切实查清潜亏项目的真实情况，剖析原因，提出监察建议，制定措施，努力减少亏损或扭亏为盈；对失职渎职造成安全质量事故、经济损失和影响企业信誉的，要坚决追究有关领导和当事人的责任；对管理混乱，在业主综合评比中连续两次名列后三名，当期效益达不到评估指标___％的项目，要限期整改，必要时，建议对相关管理人员进行___调整，扭转项目管理的被动局面。

三、要求

（一）加强领导，精心___。

推行工程项目责任成本管理，是落实科学发展观，提升企业核心竞争力，提高经济效益，实施成本领先战略的重大决策，也是加速实现公司“__五”发展规划战略目标和今年生产经营目标的一项重要举措。

各级主管领导必须高度重视，亲自部署，亲自动员，亲自听取工作汇报，解决工作中遇到的难题，把这项工作切实抓紧抓好，抓出成效。

分管领导要按照《__》要求和拟定的工作计划、方法、步骤及工作标准，精心___，整体推进，确保质量。

（二）突出重点，狠抓整改。

工程项目责任成本管理是一项系统工程，涉及面广，工作量大，情况复杂。

因此，各项目必须精心___，统筹安排，突出重点，深入剖析，狠抓整改。

对因责任成本管理工作不落实，造成项目潜亏或未完成公司确定评估指标的，要认真查找责任成本管理工作中存在的主要问题，采取措施，边整边改，推进责任成本管理工作的落实。

对以权谋私、收受___、___挪用、挥霍浪费的要坚决惩处；对乱借款、乱担保、乱垫乱付工程款，给企业造成损失的，将严肃追究责任；对违反财经纪律，私设“小金库”，假公济私乱开支和授意指使财会人员做假帐、虚报盈亏、弄虚作假的，决不姑息迁就、搞下不为例。

要注意发现和查找责任成本管理制度上的漏洞，不断加以修订和完善，使项目责任成本管理工作逐步深化发展，促进项目效率、效果和效益的提高。

（三）各单位接此通知后，要抓紧安排，制定实施方案。

各单位要对今年推行责任成本管理的情况进行客观全面的分析和总结，于___月___日和___月___日前，分别将阶段性工作情况、总结报告及《工程项目责任成本管理效能监察统计表》报公司纪检监察部。

___开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作情况的报告

［作者：

监察审计部转贴自：

本站原创___数：

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___-1-8］

___开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作情况的报告

为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益，促进公司“节约年”各项目标任务的实现。

从___月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察，现将工作开展情况报告如下：

为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。

督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。

一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案

在项目立项后，我们依据集团公司___开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。

（一）明确了工作目的及意义，即。

通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。

（二）确定了工作方法和步骤，即。

宣传阶段（___月___日－___月___日）由各部门___召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（___月___日－___月___日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室；检查整改阶段（___月___日－___月___日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察建议书》，限期认真整改。

总结提高阶段（___月___日—___月___日）巩固整改成果，总结经验，制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标，加强管理，工作取得效果。

二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况

根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。

（一）___各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作，增强了全员节能意识。

在此基础上，提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。

各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。

（二）在公司各部门自查的基础上，监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。

检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标，进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节，形成了节能降耗“事事有人抓、件件有落实”的有利局面。

（三）重点对燃料管理工作进行了检查。

监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。

通过对现场考察、资料查阅和座谈，发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行，磅、采、制、化过程严格管理，重视做好对燃料管