光伏发电施工组织设计.docx
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光伏发电施工组织设计
光伏发电项目施工组织设计
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第一章编制依据
1、编制依据
2、编制原则
第二章工程概述
1、工程概况
2、施工条件
3、施工材料准备措施.
4、总体施工方案
5、施工总程序
6、施工段的划分
7、施工组织要点
8、施工组织机构、人员
9、主要人员的职责分工.
10、工期目标
11、质量目标
12、施工安全目标
13、文明施工目标
14、保证措施及违约责任的承诺
15、工程保修
第三章主要分部分项和施工方案
1、施工测量
2、施工准备
3、施工方案
第四章确保工程质量的技术组织措施.
1、工程质量保证体系
第五章确保安全生产、文明施工及环保措施
1、安全、文明施工组织管理目标承诺确保安全文明施工
2、文明施工管理措施
3、环境保护措施
第六章施工进度计划和措施
1、进度计划编制原则及依据
2、施工作业安排
3、工期计划的安排
4、工期保证的计划安排
5、各阶段进度的保证措施
6、工期承诺
7、第七章确保工期的技术组织措施
第八章劳动力和材料投入计划及其保证措施
1、拟投入本工程的劳动力安排计划表
2、材料计划
3、保证措施
第九章机械设备投入计划
1、设备动员周期
2、设备、材料运到施工现场的方法
3、主要施工机械设备表.
第十章施工总平面布置和临时设施布置
1、施工总平面布置设计原则
2、施工总体布置
第十一章夜间、雨季及夏季的施工安排
1、夜间施工的主要技术措施
2、雨季施工的主要技术措施
3、夏季高温施工的主要技术措施
第十二章企业资质.
第一章编制依据
1、编制依据
本施工组织设计是作为主导施工的依据。
在编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制
1.1招标文件
1《中石化新星公司3.5MWp光伏发电项目施工招标文件》
2《中石化新星公司3.5MWp光伏发电项目施工图设计》。
1.2规范、规程
1）《城市道路设计规范》（CJJ37—90）
2）《中华人民共和国建筑法》
3）《建设工程施工现场管理规定》
4）《火力发电厂总图运输设计技术规程》DL/T5032-2005
5）《建筑设计防火规范》GB50016-2006
6）《火力发电厂与变电站设计防火规范》GB50229-2006
7）《混凝土结构设计规范》GB50010-2010
8）《砌体结构设计规范》GB50003-2011
9）《建筑结构荷载规范》GB50009-2006
10）《建筑抗震设计规范》GB50011-2010
11）《构筑物抗震设计规范》GB50191-93
12）《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95
13）《建筑设计防火规范》GB50016-2006
14）《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011
15）《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
16）《钢结构设计规范》GB50017-2003
17）《钢—混凝土组合结构设计规程》DL/T5085-1999
18）《工业企业设计卫生标准》GBZ1-2002
19）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
20）《屋面工程技术规范》GB50245-2004
21）《建筑地面设计规范》GB50037-97
22）《电力工程制图标准》DL5028-93
23）《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
24）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
25）《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003
26）《焊接工艺评定规程》DL/T868-2004
27）《焊接材料焊接工艺性能评定方法》GB/T25776-2010
28）《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-2001
29）《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11345-89
30）《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级规范》GB3323-87
31）《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002
32）《钢结构、管道涂装技术规程》YB/T9256-96
33）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）
34）IEC61215晶体硅光伏组件设计鉴定和定型
35）IEC6173O.l光伏组件的安全性构造要求
36）IEC6173O.2光伏组件的安全性测试要求
37）GB/T18479-2001《地面用光伏PV发电系统概述和导则》
38）SJ/T11127-1997《光伏PV发电系统过电压保护—导则》
39）GB/T19939-2005《光伏系统并网技术要求》
40）EN61701-1999光伏组件盐雾腐蚀试验
41）EN61829-1998晶体硅光伏方阵I-V特性现场测量
42）EN61721-1999光伏组件对意外碰撞的承受能力（抗撞击试验）
43）EN61345-1998光伏组件紫外试验
44）GB6495.1-1996光伏器件第1部分:
光伏电流电压特性的测量
45）GB6495.2-1996光伏器件第2部分:
标准太阳电池的要求
46）GB6495.3-1996光伏器件第3部分:
地面用光伏器件的测量原理及标准光谱辐照度数据
47）GB6495.4-1996晶体硅光伏器件的I-V实测特性的温度和辐照度修正方法
48）GB6495.5-1997光伏器件第5部分:
用开路电压法确定光伏（PV）器件的等效电池温度（ECT）
49）GB6495.7-2006《光伏器件第7部分光伏器件测量过程中引起的光谱失配误差的计算》
50）GB6495.8-2002《光伏器件第8部分:
光伏器件光谱响应的测量》测量
51）GB/T18210-2000晶体硅光伏PV方阵I-V特性的现场测量
52）GB/T18912-2002光伏组件盐雾腐蚀试验
53）GB/T19394-2003光伏PV组件紫外试验
54）GB/T13384—1992机电产品包装通用技术条件
55）GB/T191-2008包装储运图示标志
56）GB20047.1-2006《光伏PV组件安全鉴定第1部分结构要求》
57）GB20047.2-2006《光伏PV组件安全鉴定第2部分试验要求》
58）GB6495-86地面用太阳能电池电性能测试方法
59）GB6497-1986地面用太阳能电池标定的一般规定
60）GB/T14007-1992陆地用太阳能电池组件总规范
61）GB/T14009-1992太阳能电池组件参数测量方法
62）GB/T9535-1998地面用晶体硅太阳电池组件设计鉴定和类型
63）GB/T11009-1989太阳电池光谱响应测试方法
64）GB/T11010-1989光谱标准太阳电池
65）GB/T11012-1989太阳电池电性能测试设备检验方法
66）IEEE1262-1995太阳电池组件的测试认证规范
67）SJ/T2196-1982地面用硅太阳电池电性能测试方法
68）SJ/T9550.29-1993地面用晶体硅太阳电池单体质量分等标准69）SJ/T9550.30-1993地面用晶体硅太阳电池组件质量分等标准70）SJ/T10173-1991TDA75多晶硅太阳电池
71）SJ/T10459-1993太阳电池温度系数测试方法
72）SJ/T11209-1999光伏器件第6部分标准太阳电池组件的要求
2、编制原则
2.1结合实际、突出重点、兼顾一般、周密部署、合理安排。
2.2平行流水、均衡作业、网络技术控制、保证工期。
2.3规划创优、方案切实、措施到位、确保质量。
2.4推广使用新技术、新工艺。
第二章工程概述
1、工程概况
2建设地点及自然条件
2.1本工程施工地点为马厂采油区。
2.2施工区域位于东明县，地处东亚中纬地带，受季风影响，形成暖温带大陆性季风气候。
四季分明，春季干旱多风沙，夏季炎热雨集中，秋季凉爽日照长，冬季寒冷少雨雪。
气温：
全年平均气温为13.4℃，年平均无霜期205天。
降水在时间上分布不均匀，多集中于夏季，占全年的61%，且变率较小。
2.3施工区域为马厂采油区。
2.4施工条件
3.4.1工程地质
东明县处于黄河中下游沖积平原，海拔高度较低，海拔一般在48～58米之间，地势平坦，土层深厚。
2.5劳动力情况
工程施工绝大部分机械作业所需的操作人员均来自企业内部职工，辅助工作技术性要求不强的工作可招用民工，该地域劳动力资源充裕。
组织劳动人员较为方便。
3、施工材料准备措施
3.1施工材料供应措施
为确保实现工程质量达到标准并按时完工的目标，特制定材料供应措施如下，本工程所用的支架、组件、逆变器、箱变、交直流配电柜及水泥、钢筋、砂、碎石、等设备材料我方按合同进度计划提交材料需用计划，并负责购买、验收、运输、保管和试验。
3.2材料供应的保证措施
1、工程部负责制定材料需用计划并负责购买、运输、验收保管工作。
2、由一名有丰富材料管理经验的工程师并送配多名责任心强的管理人员负责材料管理工作。
3、根据长期以来与周边专业市场的业务联系，并按照ISO9001质量体系标准，我方已建立完善的合格分承包商花名册。
当遇到特殊情况指定的材料供应不能按协议的规格、数量、质量或时间要求提供材料时，在征得承包人许可的前提下，我方可迅速选择合格分承包商供应材料，避免材料应问题对工期造成延误。
4、总体施工方案
根据上述工程特点，为保证按质按量完成工程施工任务，我们计划首先按建设单位、设计单位提供的坐标点和控制桩进行全面测量放线，摸清现场现状，对影响施工的障碍进行标注，并通知业主和设计单位。
进场道路已通，做为运送材料设备的通道。
分区域分段流水施工。
根据工程施工计划安排，各作业队分批进场施工。
4.1支架施工方案
1.货物及现场施工安排
提前做好货物堆放场地的平整及防盗等工作，货物到达现场后有专人负责货物的统计和堆放和保管工作，做到集中堆放，货物数量清晰，货物质量严格把关。
现场施工是安排专人负责材料的二次倒运等工作，确保货物运输过程中的安全，采用试装方案试装一组后，业主、监理、总包方和施工方等相关人员到现场查验是否符合安装标准，确定安装的关键节点，指定专项施工方案，确保支架的安装速度和质量。
2.法规和条例
光伏组件的机械安装和电气安装应该参照相应的法规，包括电气法、建筑法和电力连接要求。
这些条例随着安装地点的不同而不同，例如建筑屋顶安装、车载应用等。
要求也可能随着安装系统电压使用直流或者交流的不同而不同。
3.安全预防措施
所有和施工无关人员不得进入现场，相关人员进入现场时需提前做好安全施工教育，进入场地需佩戴安全帽，严谨在施工过程中发生打闹嬉戏等有可能对施工安全造成影响的各种行为，严谨在施工过程中发生任何影响安全的行为。
4.2组件安装施工方案
1.货物及现场施工安排
提前做好货物堆放场地的平整及防盗等工作，货物到达现场后有专人负责货物的统计和堆放和保管工作，做到集中堆放，货物数量清晰，货物质量严格把关。
现场施工是安排专人负责材料的二次倒运等工作，确保货物运输过程中的安全，采用试装方案试装一组后，业主、监理、总包方和施工方等相关人员到现场查验是否符合安装标准，确定安装的关键节点，指定专项施工方案，确保支架的安装速度和质量。
2.安全预防措施
所有和施工无关人员不得进入现场，相关人员进入现场时需提前做好安全施工教育，进入场地需佩戴安全帽，严谨在施工过程中发生打闹嬉戏等有可能对施工安全造成影响的各种行为，严谨在施工过程中发生任何影响安全的行为。
4.3方阵电气施工方案
1、人员要求
所有电气施工人员必须持证上岗，进入工地需佩戴安全帽，严谨冒雨施工，施工过程应穿着胶底鞋等绝缘性能良好的鞋制品。
2、安全要求
所有人员进入现场前必须接受安全教育，所有施工所用工作的绝缘性能必须符合相关标准，在所有电气接线等操作过程中，严谨带点施工，必须带点的在未完工之前严禁形成闭合回路，以免对施工人员的人身安全造成影响。
3、施工工具要求
所有电气施工的工作绝缘等级必须符合要求，不得施工任何不合格电气工具标准的劣质产品，工具出现绝缘层损坏等不宜继续使用时应及时进行更换，确保安全施工。
4.4土建施工方案
1、机械和人员要求
所有进入现场的机械质量必须符合相关要求，机械操作人员必须经过专业培训，夜间施工时严谨疲劳作业，机械周围除了自身的照明设备外应添加辅助的照明设备，确保施工安全。
2、安全要求
操作人员上下机械时应格外小心，着装严禁拖拉，避免衣物和机械操作杆的拉拽造成对机械的误操作，所有大型机械进场和出厂时应及时通知相关人员进行相关的报验，交叉施工时应设置相关协调人员，避免机械对周围无关人员的伤害，坚决避免无关人员靠近大型机械的作业半径，确保操作人员和施工人员的安全。
4.5配电施工方案
1、技术交底
有专业人员对现场人员进行施工技术交底，凡参与配电施工的人员均需参加技术交底，在施工过程中严格按照施工技术方案进行施工，杜绝任何和施工技术方案想悖的技术环节。
2、规范
严格按照电力施工的相关规范进行施工。
3、人员要求
所有人员必须持证上岗，上岗前接受施工安全教育，施工过程中严格按照规范施工，着装等严格符合相关要求，避免任何不当操作出现。
4.6其它施工方案
1、人员要求
任何施工方案的参与人员必须符合本方案的人员要求
2、安全要求
任何施工方案的参与人员必须严格遵守施工安全规范，杜绝任何事故的发生，提前预防
5、施工总程序
施工准备场地平整基槽开挖基槽清理基础施工电池板组件安装交工验收设备调试资料整理工程收尾交工验收
6、施工段的划分
6.1首先进行施工准备工作
施工准备阶段的重点是临时工程按照“一次规划分步成型”的原则，早做部署抓紧施工，利用已完成的“三通一平”条件，尽早完善生产、生活设施为主体开工创造条件。
在施工准备阶段重点摸清原土质路状况和影响施工的障碍物的情况。
6.2采用交叉流水作业方式组织施工，进场施工后先进行全线清表修筑临时排水沟，再按设计要求进行分区域分阶段进行施工。
7、施工组织要点
7.1安排充足的施工力量和机械设备，各工序分段交错展开，多点多面同时施工，以确保工期。
7.2提前做好工程项目的施工准备，特别是要安排好各种材料的采购与进场计划。
7.3落实现场临时排水措施，在不影响汛期排洪的前提下抓紧施工。
7.4落实雨天施工措施，保证工程进度和工程质量。
7.5抓好各部位、各分项、各工序施工的协调，合理组织施工，争取最佳的工作生产效率。
7.6做好现场交通安排确保工程顺利进行。
7.7做好地表水排除、路基疏干地面废弃物的清除。
8、施工组织机构、人员工程已列为我单位的重点工程
设立项目经理部，实行项目经理全权负责制全面履行合同。
并组织投入各类精干的专业技术人员、管理干部和素质良好的施工队，确保工程提前、保质、高效完工。
项目经理部由项目经理、项目总工程师及有关职能部门组成，下设各专业施工队，施工队内配相关项目的现场施工员。
施工组织机构如下表
项目经理部
项目经理
技术负责人
造价部工程部安全部计划部材料部质检部施工进度计划施工技术施工测量工程调度财务管理工程试验机电设备材料管理文件收发工程质量检查监督技术资料管理竣工资料管理文明施工安全生产
现场试验室工程测量班路基土石方施工队拆除工程施工队钢筋制安施工队路面砼浇筑施工队附属工程施工队模板制安施工队排水管道施工队
项目经理部管理职能部门由六个部门组成有质量检验部、工程技术部、安全生产部、材料部、造价部、计划部。
施工队应按照施工组织设计及业主要求进行现场施工操作
9、主要人员的职责分工
9.1项目经理
1、按照合同条款全面具体地组织工程项目的施工满足业主的要求。
2、项目管理目标和创优规划建立完整的管理体系保证既定目标的实现。
3、组建精干高效的项目管理班子搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。
4、科学组织施工及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案提出合理化建议与设计变更等重要决策。
5、建立严格的经济责任制强化管理、推动科技进步搞好成本控制提高综合经济效益。
6、沟通项目内外联系渠道及时妥善处理好内外关系。
7、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导及时向建设单位汇报工作。
8、负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作严格执行建筑施工管理方面的有关规章制度。
9.2技术负责人
1、抓好工程技术管理，建设完善的技术管理制度，确保工程质量。
2、建立工程技术责任制，明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。
3、建立图纸审查制度，在工程开工前组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。
4、建立三级技术交底制度，通过图纸会审在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。
5、建立技术档案管理制度，为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。
6、负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09002标准的有效实施。
7、主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。
8、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
9、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。
10、定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。
11、根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。
9.3工程部
工程部负责施工生产管理、现场技术管理和施工计划管理。
1、贯彻执行国家和建设单位、监理发布的在有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。
2、协助工区按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。
执行项目经理的指令，协调各工区完成各项施工任务。
3、督促各工区建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、检测等基础工作。
4、编制总进度控制计划，施工中按工区制定、下达月计划，并掌握现场计划落实状况，运用计算机技术，科学地编制进度计划、资源供应计划。
5、每月进产进度的统计、分析，并提出工期预测指导施工。
6、加强计划管理，提出合理的管理措施。
7、组织并参与各工区的质量检查、监督及竣工验收工作。
8、认真做好调度日志，确保施工有条不紊，汇总进度月报、质量总结，上报项目经理及项目总工。
9、密切关注天气情况汛期来临前制定防洪渡汛方案组织调配防汛物资确保安全渡汛。
9.4材料部
1、掌握施工情况提前编制物资供应计划、编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。
2、保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。
3、保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。
4、严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量，严格执行施工合同条款所规定的材料来源。
5、加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求，做好配件计划满足设备使用要求。
9.5安全生产部
1、严格执行国家、建设单位、监理发布的各项安全规程、施工规范，负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。
制定项目施工安全规程、危险品管理规定。
2、对各施工部分进行安全生产监督纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及进报告主管领导处理。
3、参加工程安全事故处理，督促当事工区报告安全事故报告。
4、及时上报安全生产报表工作。
5认真执行国家和地方以及项目经理部有关文明施工、环境保护的法律、法规文件结合本工程情况制定文明施工、环境保护措施。
6、监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。
9.6造价管理部
1、负责对项目承包合同的管理，财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。
2、参与合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。
3、负责组织工程项目竣工计价统计报表的编制、按时向业主及有关部门报送各种报表、并指导各施工单位进行责任成本核算工作。
9.7计划部
1、负责本项目生产经营和管理方面的调查研究、收集整理有关行政信息为领导决策提供依据。
2、负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。
3、负责接收、整理、保管各类文书对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。
4、准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。
及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调项目经理部内部及与周边群众关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。
5、负责工程竣工资料的收集、整编工作。
9.8施工队
各施工队之间既有分工、又有协作、主要分工如下
1、土石方工程施工队主要负责基槽开挖和基槽清理施工。
2、砼施工队负责基础砼项目的施工。
3电气施工队、电池板支架、组件及电气设备的安装施工。
10.工期目标
承诺工期总工期为60个日历天.
11.质量目标
质量承诺等级合格
12.施工安全目标
切实做好安全施工各项防范措施加强安全管理按《建筑施工安全检查标准JGJ56-99》执行避免发生安全事故达到“安全文明示范工地”标准。
13.文明施工目标
文明施工按建设部的《建筑施工安全检查标准》JGJ56-99中有关文明施工的规定达到安全文明标准。
14.保证措施及违约责任的承诺
严格履行招标文件和合同的有关条款，若有违约建设单位有权解除合同，并追究
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