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硫化机安装方案修

新疆新昆轮胎有限责任公司

年产60万条子午线轮胎项目设备安装

 

轮胎定型硫化机

施工方案

 

编制:

 

审核:

 

审批:

 

重庆工业设备安装集团有限公司

二O一O年五月

 

一、编制依据

二、

三、工程概况

四、

五、安装部署

六、

七、安装准备

八、

九、轮胎定型硫化机安装方案(安装技术要求)

十、

十一、质量保证体系

十二、

十三、技术节约措施

十四、

十五、技术资料管理

十六、

十七、安全及文明施工措施

十八、

十九、消防、保卫

二十、

 

1.编制依据

1.1昊华设计公司和设备厂家提供的安装说明书、施工图纸。

1.2安装监理程序文件。

1.3设计交底要求及现场实地调查情况。

1.4相关规范、规程

1.5

1.化工部设备维护检修规程第八分册橡胶部分

2.

3.机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-98

4.

5.起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-98

6.

7.工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97

8.

9.现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98

10.

11.电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ49-90

12.

13.电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50159-91

14.

15.电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92

16.

17.电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92

18.

19.电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线GB50171-92

20.

21.电气装置安装工程施工及验收规范GB50254~50259-96

22.

23.工业自动化仪表工程施工及验收规范GBJ93-86

24.

25.建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93

26.

27.电力工程电缆设计规范GB50217-94

28.

29.建筑电气安装工程质量检测评定标准GBJ303-88

30.

31.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88

32.

33.连续输送设备安装工程施工及验收规范GB50270-98

34.

35.设备供应商提供的技术要求及质量标准

36.

37.现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98

38.

注:

安装期间,若有新标准颁布,则以新标准为准。

2.工程概况

本工程为新疆新昆轮胎有限责任公司子午胎车间。

该项目工程技术要求高、施工周期短、施工范围广、难度大。

主要安装的工作内容如下:

2.1子午胎车间:

24台双模定型硫化机。

以上工作关于动力管路和配电的界定内容:

动力管路包括动力支管碰头到机台支管配管;配电系统包括从机台控制柜到设备的配电安装,其中包括机台控制柜的安装接线。

安装的设备调试工作均由甲乙双方相互配合完成。

3.安装部署

3.1部署原则

紧张围绕项目工期目标,以安全、质量为中心,以安装施工进度表各起止时间为控制点,抓住重点,服从业主和监理公司的管理,进行施工组织,文明、优质、高效、完成该项工程。

3.2安装工期

工程开工日期为2010年7月10日,工程截至日期为2010年9月10日。

但由于土建进度和设备到货等原因造成不能按期施工,提前一星期向业主及监理机构提出,经业主及监理机构确认后,则工期顺延。

3.3安装组织结构

项目设备安装调试施工工程实行项目经理负责制。

在项目经理的领导下,组成项目安装队,代表重庆工业设备安装集团有限公司,根据公司管理目标责任书的规定,对所承包工程的实施和管理全面负责。

安装队人员分布情况:

子午胎车间硫化机安装组10-12人,设组长一名,兼职安全员一名,小组由钳工、焊工组成,主要承担子午胎车间硫化机设备的安装调试工作;

炼胶车间电气安装组6--8人,设组长一名,兼职安全员一名,小组由电仪工组成,主要承担子午胎车间的电气设备安装调试;

安装队将根据本次工程进度的需要,实行动态组织配备和调整机构人员,穿插对各类设备进行安装制作,以保证高质量和高效率的工作。

下图为安装队管理机构图:

项目经理

项目安装队队长

子午胎车间硫化安装组

子午胎车间电仪安装组

技术负责人

项目资料员

质量检查员

项目安全员

 

4.安装准备

项目正式实施前的准备工作如下:

4.1研究、熟悉安装项目的有关图纸资料。

根据安装设备位置图、基础图、设备安装使用说明书等资料,制定安装施工方案,确定质量控制点,明确安装精度标准及其公差数据,检测验收方法和安装进度计划,明确计划实施的具体负责人和人员构成。

4.2编制项目实施规则:

确定项目组织及工作人员,项目全过程的主控点,项目各方面工作相互衔接的要求,完成项目的措施,以及费用控制点的指标等。

4.3组织图纸会审,澄清图纸中存在的问题,进一步了解设计意图。

4.4编制具体施工方案,进行详细技术交底。

4.5编制需用材料计划,保证工程进度要求。

4.6人员、机械设备及物资进场

按总体施工计划,陆续组织各种技术人员、技术工人等人进场,所有人员提前5天到位,以便进行工程情况交底,设备调试、吊装用具的准备等工作。

各种机械设备根据工程需要进场。

所有主要物资由采购部门统一采购供应。

4.7施工用电、用水

准备配电柜及水表,按业主安排接厂内临时用电及临时用水。

5.硫化机安装措施

5.1安装前的准备

根据装箱单验收设备

根据设备净重准备起吊设备和索具。

各种测量仪器在使用前应进行检查,合格方能使用.。

减速器、润滑油泵无特殊情况无需拆卸,但应放去箱内存油(脂)并清洗干净后按规定油号注入新油(脂)。

对土建施工单位施工完成的设备基础进行检查验收,确认基础放线及埋设坐标点是否达到安装要求。

并对设备基础进行凿毛处理。

5.2吊装程序

吊装要求:

在子午胎厂房采用50吨以上汽车吊进行吊装。

为确保设备及人身安全要求吊车司机有上岗资质。

吊装过程中设专人指挥,服从统一指挥。

吊装用的各种索具,应保证有足够的安全系数,符合吊装规范要求。

吊装时应注意装配顺序,注意部件的各种标识。

在厂房不能使用汽车吊进行吊装的情况下,可使用单轨吊,但机具应符合吊装重量要求。

吊装过程中为避免设备表面油漆磨损,要求在捆绑绳索时采取必要的措施加以保护。

参加安装的组织者应具备相应的资质。

吊装方案:

首先用50吨汽车吊将主机、上横梁等大部件吊至槽车上运至子午胎车间的硫化机基础上,将70吨汽车吊就位在安装基础的对面基础平台上,吊车的内侧液压支撑腿撑在硫化地沟中部特制的支撑点上(支撑点采用两根4米长的20#工字钢横跨硫化地沟,中部用108*4.5mm的无缝管加固支撑),依次将主机、上横梁就位在基础上。

5.3安装程序及技术质量要求

按设备基础图复查基础各部标高,地脚螺栓孔尺寸。

根据基础图和总布置图及验收后的硫化机主机中心线及其他辅助设备的定位尺寸确定安装位置。

吊装主机并初步就位,将设备中心线与地基中心线对齐,调整斜垫铁。

确保主机的中心标高和水平度。

吊装上横梁初步就位,拆除上蒸气室护套,并在上下热板之间加垫安装枕木保证就位准确。

以下为安装顺序:

1.装上地脚螺栓,并在机台四周均匀垫好辅助垫铁,用水准仪对硫化主机水平工作台表面的四个位置进行水平标高测量,然后在工作台表面上用框式水平仪进行水平初找。

调整要求:

横向0.2mm/m,纵向0.3mm/m,只准向前倾斜。

2.

3.地脚螺栓孔进行二次灌浆,用混凝土均匀地塞满孔内捣实并略高于基础,扶正地脚螺栓,保证地脚螺栓螺纹升出长度。

4.

5.待二次灌浆基础凝固期结束时,在做浆凝固后的主垫铁上垫调整斜垫铁,在工作台表面用框式水平仪进行精校水平,边调整边拧紧地脚螺栓。

调整要求:

横向0.1mm/m,纵向0.2mm/m,只准向前倾斜。

6.

7.安装左、右墙板,打入定位销轴并拧紧螺栓,套入主连杆并在轴端装上盖板。

8.

9.安装副连杆机构,安装活络模汽缸、卸胎支臂、主电机等。

10.

11.安装装胎器,根据技术要求调整机械手中心与中心机构活塞杆中心的同轴度,其同轴度的允差为φ1mm。

12.

13.安装主控制柜,按照热工管路原理图配接管道阀门,回水、回汽管路应略低于进入管道高度。

待管路安装完成后进行下胎辊道装置的安装。

进行钢平台的制作安装。

14.

15.配接电气线路及仪表外线路管道,电气的连接线应留有一定长度余量,并增加一定数量的备用线线,在通道上的紫铜管应加装防护装置,以免踩坏。

16.

基础下的平铁、斜铁应点焊在一起。

垫铁点焊说明如下图所示(垫铁布置图将在设备安装隐蔽记录内提供)

 

 

图硫化机底座垫铁点焊说明

5.4工程项目收尾阶段的主要工作

1、按规定单机空负荷试车由安装单位主持,甲乙双方将积极做好试车的准备和配合试车工作。

2、做好安装工程的交工移交工作。

工程验收时,安装队提交下列有关资料,交由监理机构及综合组存档:

主要材料和用于重要部位材料的出厂合格证和检验记录或试验记录;重要焊接工作的焊接试验记录;隐蔽工程记录;各工序的检验记录,其中主要包括:

“设备开箱检查记录”,“隐蔽工程记录”、“设备安装记录”及“设备单机空负荷试车记录”等。

6.质量保证体系

6.1质量保证措施

6.1.1质量目标

分部分项工程合格率100%;

单位工程竣工合格率100%;

6.1.2质量保证措施

建立以项目经理为质量第一责任人的质量保证体系。

制定各安装队人员的岗位职责。

做到责任明确,目标清楚,任务到人。

 

1.项目经理(安装队长)职责

2.

1)项目经理对项目总体负责,保证项目工作紧张有序地进行,对项目的完成时间、施工安全负责,严格安装组的作息时间。

2)

3)负责对安装的设备进行安装、调试工作,对安装质量、进度负责,监督、协调厂家和外协安装、调试的质量、进度工作。

4)

5)制定各类设备的安装方案、进度以及周、月度的工作计划,总结汇总阶段性工作,并按照安装方案和施工进度协调各安装小组的日常工作。

6)

7)负责管理安装费用及资金开支的管理。

8)

9)负责设备空负荷试车。

10)

11)队长协助项目经理制定各类设备的安装方案、进度,准备设备安装组安装所需的各类工器具,并登记造册。

12)

13)负责各安装小组的现场安全施工工作,监督落实施工质量和进度。

14)

8)安装队长对项目经理负责。

3.技术负责人职责

4.

1)负责各安装小组的设备安装、制作、调试的技术支援保障工作及安装验收工作。

2)

3)负责同监理、现场设计代表作技术沟通等工作。

4)

5.质量检查员职责

6.

1)负责各现场施工区域的设备、管道、线路停检验收,并报监理对停检点验收。

做好各种质量记录。

2)

7.安装小组长职责

8.

1)小组长对安装队队长负责,确保本小组工作安全、高效地进行,严格执行安装组的作息时间。

2)

3)小组长严格按照施工方案、进度计划开展本小组的安装、制作、调试工作,随时向队长汇报工作进度。

4)

5)小组长对本小组的施工人员、施工现场、施工对象要了如指掌,做到合理的人员搭配,并提前安排好每天的工作计划。

6)

7)协助安装队做好各类资料的采集、收集工作。

8)

9)清理每天工器具的数量及完好程度,并上报。

10)

9.安装队队员职责

10.

1)安装队队员对小组长负责,坚决执行小组长交予的各项工作任务。

2)

3)严格执行设备安装组的作息时间。

4)

5)要创造性地去开展工作,保证施工的安全、质量效率,要有大局意识。

6)

点清每天使用的工器具,并进行维护保养,养成良好的职业习惯。

质量检验程序与奖惩措施

工序检查由队长组织,经检验合格后报项目经理进行检查,复查合格后报监理工程师检查验收。

监理工程师对工程质量有否决权。

在工序检查中对于不合格的工序小组直接予以返工处理;在监理工程师检查验收中对于一个月内累计三次检验不合格的施工班组,安装队将给予停工整顿,并视情节轻重对组长处以100至300元的罚款,对施工班组处以500元至1000元的罚款;对于出现一般质量事故的施工队伍,队长有权解除组长职务的处罚,并对小组处以扣除1个月奖金的处罚。

6.2工期保证措施

 

,不合格材料立即退场,不准使用,确保工程质量。

,若有遗漏,及时作出追补计划。

 

根据总体施工控制进度计划,逐季、逐月作出劳动力使用计划,保证劳动力充足合理。

 

,对图纸中有疑问的地方,与现场设计代表及监理机构联系及时解决,避免耽误施工。

组织技术质量人员学习技术规范与施工监理程序,准确掌握工程上要求的标准与程序。

,及时申报开工。

,由安装队专业测量技术人员复核完成后,再由监理工程师进行验线。

做到定位准确。

7.技术节约措施

7.1对分项工程施工方案进行分析对比,择优选用,减少投资。

7.2合理安排施工进度计划与材料进场的关系,加快周转材料的使用。

7.3合理安排施工设备的使用,尽量避免闲置。

7.4加强材料、工器具管理,建立材料及工器具出入台帐和个人工器具卡片。

实行限额领料,减少材料消耗,降低成本。

7.5加强质量管理,确保一次成活,避免返工造成的浪费。

8.技术资料管理

8.1技术资料管理措施

,建立资料管理网络,制定奖罚措施,将资料管理的优劣与奖金挂钩,以增强各级有关人员的资料管理重要性意识。

8.2资料管理目标

 

;工程竣工后30天内将竣工资料整理完毕,移交业主归档。

9.安全及文明施工措施

9.1安全目标

 

9.2安全措施

,各安装组设兼职安全员一名。

,预防为主”的方针,制止违章作业,充分发挥专、兼职安全员的监督作用,加强施工中全过程检查,重点部位,危险场所重点监督,将事故隐患消除在萌芽状态之中,保证员工人身安全和生产正常进行。

,安全操作规程和各项安全交底,加强安全检查工作。

,严格安装工作面、安装工器具等方面的管理,并进行定期与不定期检查。

,并安装漏电保护装置,电闸箱要由专职电工定期检查,外人不得随便开启,并有防护措施和加锁。

,进入安装现场必须戴安全帽、工作鞋。

,各种电动机必须按规定接零接地,并设漏电保护装置和单一开关。

,吊点正确,统一指挥,吊场下严禁站人。

,无证人员不得上岗。

,照明线路按规范架设,不得随意乱拉。

,检查后才能送电,操作使用。

 

10.消防、保卫

10.1建立消防保卫领导小组,建立健全消防保卫制度。

10.2安装现场设立明显的防火标志。

10.3消防设施、工具、器材设施符合规定。

10.4易燃物品要分类转库管理,严格进出库手续。

10.5仓库内易燃性油料和料具不得混放。

10.6安装现场未经批准,不准使用电热器具。

10.7加强现场保卫和防火工作,设置现场看护人员并加强巡逻检查,防止盗窃现象发生,并设置防火用具。

10.8安装现场文明措施。

10.8.1安装现场要保持清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,剩余材料要及时回收,建筑垃圾要定期统一清除,不得乱弃乱放。

,要有专人负责,按要求停放,经常保持机身和周围环境清洁。

,严禁在现场打闹,严禁随地大小便。

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