精品主任竞聘演讲稿范文集合五篇.docx
《精品主任竞聘演讲稿范文集合五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精品主任竞聘演讲稿范文集合五篇.docx（14页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
【精品】主任竞聘演讲稿范文集合五篇
主任竞聘演讲稿范文集合五篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。
在发展不
断提速的社会中，演讲稿应用范围愈来愈广泛，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，下面是精心整理的主任竞聘演讲稿5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
主任竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
首先感谢局党委，给了我这次竞聘的机会。
本人***，现年**岁，助理工程师。
****年参加工作，竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创造性。
因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。
一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：
1、有较为扎实的专业知识。
自参加工作以来，我始终不忘记读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。
2、有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。
经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，能够胜任网络部工作。
3、有较好的年龄优势。
身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能
够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
二、拟聘后的工作设想如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我
将在局长，副局长的领导下，认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。
1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。
充分发挥网络部主任的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。
2、提高邮政信息网络基础运行管理水平，确保信息网络系统安全稳定运行。
不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。
促进全局各项工作的顺利进行。
3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口，全面提升信息网络的综合能力，做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。
以两个统版为契机，进行通讯带宽和设备的更换升级，继续完善11185系统。
4、立足实际，加强应用软件系统自主开发及规范化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。
5、突出重点，抓好科技和标准化管理工作。
做好全省系统的规
划、整合，充分利用邮政现有信息平台，加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作，加强邮政科技创新、发展项目和软科学课题的研究。
6、加强邮政信息技术队伍建设，为邮政发展积聚技术力量；结合工程建设、软件开发、运行维护等工作，不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。
加强与各地市技术交流。
7、工作要有创新。
无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求”拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使网络部的工作充满生机和活力。
8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和职工的监督。
各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。
谢谢大家！
主任竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先，感谢公司给了我这次展示自我的机会。
我叫某，1997年毕业于某某某，XX年进入移动公司作营业员，XX年初任邮政路营业厅值班经理至今。
在移动公司这几年的工作和学习，公司的快节奏、高效率、充满生机与活力，使我的各方面素质得到很大提高，也使我深深的感到机遇和挑战并存，成功与艰辛同在。
在这个大家庭里，领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围，加快了我的成长，也获得了很多荣誉。
XX、XX连续两年被评为省三星级营业员，XX年还被评为先进工作者，XX年被评为某市优秀共青团员。
在XX年底全省三星级营业员考试中取得了全省第二名的好成绩。
我今天竞聘的岗位是通江路营业厅主任，我感到自己有能力胜任营业厅主任这一职位，而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能，为公司做出更大贡献。
我的优势是：
一是熟悉专业业务知识。
曾多次在盛市级移动系统竞赛中取得优异的成绩。
能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。
二是热爱本职工作。
只有热爱本职工作，才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神，也就能承担繁重而复杂的工作。
在营业大厅工作的几年时间里，使我对移动事业有了深深的感情，我要立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。
从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质，这是也竞聘并干好营业厅主任工作的基矗三是有强烈的创新意识。
创新是事业发展的源泉。
我作为年轻人思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。
四是有沟通协调能力和基矗在移动公司这几年的工作，尤其是通江路营业厅值班经理的职位，接触人多，需要协调的事情多，这些不但锻炼了我的协调能力，而且为充分发挥协调能力创造了基矗五是有强烈的进取意识。
一个人如果没有追求，没有进取精神，没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。
在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：
无论做什么工作，干，就要干好，就要做到比别人优秀，我相信自己的能力，我也自信，经过努力，我一定能成功！
上述情况决定了我能够更快地进入营业厅主任的角色，并开创出营业厅的新局面。
移动营业厅在移动公司来说，是一个窗口部门，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用。
归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。
接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴。
应热情服务，做到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客户至上。
所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“中国移动”优质品牌。
重要的工作岗位，激励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。
我希望通过竞聘，在营业厅主任这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“服务用户、奉献移动”。
如果竞聘成功，我将全身心投入工作中去，将工作做得更出色。
我的工作思路是：
全力协助领导工作，倡导耐心、细心、用心服务，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造中国移动优质服务品牌。
第一，推进工作的制度化、规范化、程序化。
没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。
制度是管理的血脉，所以我要从抓制度入手，建立健全各项规章制度，并严格落实、监督执行。
其次，加强队伍建设，进一步完善培训计划，定期组织学习和培训，提高工作人员的业务水平。
加强纪律监督，加大考核力度，使每个员工都做到纪律严明，形象良好，使移动营业厅成为一个更加团结，更具战斗力的集体。
第二，进一步提升服务水平。
牢固树立起以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念，对营业厅工作人员定期进行培训，提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，使“用户是上帝”思想深入人心。
强化服务意识，从着装、语言、举止各方面进一步规范，树立良好形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
此外，要突出重大投诉事件的重点，对每一件投诉，都要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿，给客户一个满意的答复。
第
三、全力协助好领导工作。
对工作中出现的重大问题及时向领导汇报，提出解决意见。
加强沟通协作，与各科室和有关部门间经常沟通情况，形成高效的企业团队形象。
第四，凝聚人心和力量。
工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力，特别是移动营业厅这个重要部门，更要讲敬业、讲协作、讲奉献。
要通过创新工作形式，激活工作人员动力，提升整体工作效能。
通过科学考核、业务竞赛，使部门有新气象、作风有新转变、素质有新提高、工作有新亮点，从而把全体成员的智慧凝聚起来，把全体成员的积极性调动起来，将营业厅建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。
通江路营业厅地处某市开发区，位置比较偏远，同时又与联通总公司及联通大卖场相连，竞争形势十分激烈。
要实现和超额完成上级下达任务的目标，必须有超常的举措，才能在竞争中占据优势。
如果让我开展工作，我的想法是：
1.建立逐级管理制度，自上而下细化岗位职责分工。
使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
做到人无我有，人有我新。
2.注重营业厅内营业员的培训工作。
培养营业员的集体荣誉感和主人翁意识，让每位营业员充分发挥各自的潜能，使之成为爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的.高素质人才。
3.建立奖惩分明的制度，以激励和约束营业员的工作，使营业厅成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的营业厅环境，树立良好的企业形象，尽最大努力使用户在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受优质的服务。
5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高营业员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重营业员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为用户着想，减少投拆。
6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
各位领导，各位同事，如果大家能够给我提供这个平台，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明你们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”。
公司发展才能映照出我的进步。
记得古希腊科学家阿基米德说过：
给我一个支点，我可以撬动整个地球。
理想召唤人去奋斗，事业激励人去创造，在这里，我以一名移动公司为自豪的普通员工，大声说：
给我一次机会，我将与同仁一道，携手共创移动服务事业的辉煌。
主任竞聘演讲稿篇3各位领导、同志们：
大家好！
首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。
今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家汇报一下我的简历：
我叫。
于年月开始至医院办公室工作，至今已有10年。
其间，主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作，担任过院、副主任等职，并当选共青团如皋市委委员，先后多次荣获“xx”、“xx”
“xx”等称号。
在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说，10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作能力，积累了相对丰富的工作经验。
所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。
大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。
那么，我的优势是什么？
我想，概括起来大约有以下五点：
一、具有良好的语言和文字表达能力。
熟练掌握办公自动化和各
类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。
二、具有良好的组织统筹能力。
曾成功参与并策划了医院1XX年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。
三、具有良好的工作协调能力。
10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。
四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。
在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，经常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作。
五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习，掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识，初步参与了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理水平得到提升。
优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。
要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的工作思路和设想。
我的主要工作思路主要有以下四个方面：
一是献计献策，当好“咨询员”，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。
如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。
二是立足本职，当好“服务员”。
为领导服务是办公室主任义不
容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。
因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系员工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。
办公室处在医院的枢纽位置，需要处理好内部和外部的各种关系。
如果我能当选办公室主任，我一定会注意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵制内耗现象，以确保各项措施的顺利落实。
四是加强管理，当好“管理员”。
办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。
如果我能当选办公室主任，我一定会加强管理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。
我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各项工作有条不紊，在院内享有很高的声誉。
面对这么高的起点，要做到在现有基础上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。
我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带，恳请同志们多帮助我、鞭策我，进而接纳我。
如果我能当选办公室主任，我一定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人民负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！
主任竞聘演讲稿篇4大家好！
首先非常感谢局党组为我们提供这样一个竞争上岗的平台！
我将珍惜这次锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。
我竞聘的岗位是“气象办主任”。
现我将个人的工作经历、竞岗优势及岗位设想向大家作一个汇报。
一、工作经历我XXXX年正月出生，XXXX年7月从浙江大学气象专业毕业后，先后在xx县气象系统和水利系统工作了多年的时间，并担任过xx县防汛办副主任职务，今年3月份我来到了xx，6个多月以来，在跟同事们的一起努力、相互配合和共同协作下。
主要做了以下几项工作：
一是对前几年的防汛和气象相关资料进行全方位的整理。
并对前期的汇报资料、一些重要文件和传真电报等资料进行电子汇编成册。
二是对防汛安全检查和相关工作及时做好汇总、疏理。
围绕着3月25日的全区防汛检查汇报会、4月15日的全市防汛汇报会议、7月20日的全区防汛防旱工作动员会议以及市水利局领导、区领导的现场防汛检查，按时完成领导交待的汇报材料、责任书签订等相关工作。
四是积极配合做好防汛水利信息宣传工作，参与各种形式的防汛知识宣传，并在省、市等相关水利网站上累计发表了宣传信息52篇。
五是全力做好基层防汛防台体系提升工程相关工作。
围绕着“责任体系、办事机构、应急力量、监测预警、警示告示、避灾场所、物资仓库、防汛信息化”八大子项目，与同事们一起，做各方面的建设及台帐的整理。
六是做好“平安xx”气象方面的考核工作。
二、竞岗优势气象办跟防汛办一起合署办公，竞聘这个岗位我觉得我有以下优
势：
一是我取得了气象学和水利工程学两个专业文凭，并在气象、水
利系统都工作过，同时也取得了气象预报上岗证和防雷检测证。
二是我在工作上兢兢业业，在防汛抗台、信息宣传、水利调研、科技论文等方面均取得了较好的业绩。
三是我有比较好的信息处理能力。
今年以来我利用asp语言开发
了小型程序-历史台风信息查询系统，为气象分析和领导决策提供参谋，对现在气象水文上常用的sqlserver数据库也有较好的掌握，能进行简单的维护和操作。
三、岗位设想如果我竞聘上这个岗位，我将做好“三项工作”：
一是加强学习提高素质。
在局党组的领导下，一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习，不断地提高自身的综合素质。
二是统筹防汛气象工作。
围绕着基层防汛防台体系建设，进一步规范和完善xx区气象灾害防御体系，提高灾害防御的综合指挥水平和应急处置能力。
三是做好勤政树立形象。
一是做到腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是做到脑勤，勤学善思，注重研究、剖析矛盾，努力解决工作中的重点难点问题；三是做到嘴勤，多向领导汇报情况，多向科室和同事进行沟通，密切协作，共同做好xx区的水利防汛气象工作。
各位领导，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以“平常心”对待，以“平常心是福”自勉，一如既往地认真学习、努力工作。
汇报完毕。
主任竞聘演讲稿篇5尊敬的各位评委、各位同事：
您们好！
今天，感谢公司领导和评委给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年××岁，中共党员，××文化，。
二、应聘××部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把××管理工作搞好。
但是，我自信：
凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把××部工作搞得更好。
因此，我竞聘的是人事部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。
树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。
紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。
建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技
能人员教育；、具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：
要打破传统的“用人必养”观念，树立起
“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：
要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。
把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。
做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。
研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。
进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员
工教育培训管理体系。
充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。
从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。
按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。
以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。
对此，我不想否认。
我相信，在今后××工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。
若我竞不上管理岗位，也不要
升级会员 