某师范大学实验楼工程施工组织设计69.docx

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某师范大学实验楼工程施工组织设计69

5.11.3高温施工措施

（1）进入夏季高温期间，应注意合理安排工人的作业时间，避开中午高温时间作业。

（2）加强劳动保护工作，现场配备足够的劳保用品，以便及时处理可能的突发事件。

（3）砌筑墙体时，必须按规范规定的浇足水，等其表面阴干后方可用于砌筑，严禁干砖上墙。

（4）浇注砼时，注意加强砼的浇水养护工作，浇水工作应在终凝后立即开始，并在24小时内保持砼表面的阴干，保证其强度的发展。

（5）为防止砂浆失水过快，由试验人员根据气温情况适当调整配比，操作人员不得自行加水。

6.质量保证体系

6.1质量流程控制制度

6.1.1图纸会审、设计交底制度

投标单位在收到设计图纸三天后，组织横向各部门及各作业班组技术负责人认真学习图纸，领会设计意图，由投标单位将图纸中的疑点与问题汇总后，与建设单位联系，约定设计交底日期。

由建设单位发出书面通知，邀集各方代表参加设计交底会议。

投标单位在设计交底会议上将图纸中的疑问提出，并对建设单位整理的设计交底会议纪要草稿核对，认可，最后由建设单位整理修改后，将设计交底会议纪要作为正式文件发出，发出前应由有关各方代表签字认可。

6.1.2制配翻样图审批制度

制配图纸应符合建筑设计的有关标准,文字端正，阿拉伯数字和英文字母书写工整。

制配图应由专业技术人员绘制，在分部或分项工程施工前，交项目工程师审批。

凡经审批通过的制配图，施工现场必须不折不扣地按图施工。

6.1.3设计变更，技术核定制度

凡设计单位要求修改的图纸，建设单位应及时将变更图纸交投标单位，并办好签证手续。

（如遇特殊变更，建设单位应进行交底）

一经手续办妥，变更图纸应及时送至作业班组积极贯彻实施。

任何口头的设计变更和指标都不生效。

如投标单位在施工时，发现图纸有错误时，应及时将信息反馈给建设单位，建设单位应书面指示投标单位。

如投标单位在施工时，发现图纸和实际的差距时，出具技术核定单，由建设单位签字认可，签字后，该核定单和设计文件具有同等效力。

6.1.4施工组织设计编制、审批、执行制度

投标单位在收到设计交底会议纪要后，编制施工技术方案，材料设备分析，工料分析，最终装订成册。

装订成册后的施工组织设计送交总工程师审核签证。

投标单位总工程师审批签证的施工组织设计最终由建设单位、监理单位审批认可后，作为指导现场施工的依据。

6.1.5工程总标高及定位复确认制度

投标单位根据图纸的标高，将其引测到施工现场上，作为各作业班组施工的依据，该标高征得监理单位签证认可起用。

投标单位根据图纸进行定位复测，交建设单位、监理单位复核签证，签证认可方能进行施工。

6.1.6工程定期沉降观测制度

根据图纸，投标单位在建筑物指定处设置沉降观测点。

根据施工进度，定期对建筑物沉降观测，并做好记录。

6.1.7砼、砂浆级配，试块制作，试压制度

作业班组在浇捣砼或搅拌砂浆之前，必须根据图纸填写砼、砂浆级配申请表给投标单位，投标单位根据砼砂浆强度等级填级配比例，由项目工程师审核后，送交有关部门或作业班组。

在砼浇捣过程中，投标单位有关人员必须严格控制遵守施工规范进行砼塌落度测试和试块的制作及养护。

在搅拌砂浆的过程中，投标单位有关人员必须严格控制计量及时做好试块的制作和养护。

砼、砂浆强度原则上以28天强度为准（除设计单位另有指示外），待28天龄期到达后，应及时送达规定检测单位试压，并取回报告。

6.1.8工程物料质量验收制度

工程上所用的一切物料，均由投标单位在该物料到达现场时进行验收。

在验收时，发现到达现场的物料和图纸与有关规范不符时，投标单位有权退货，该损失由供货单位自理。

除正常试验外，凡进场的物料投标单位在验收过程中对其产生怀疑时，及时与建设单位联系，当最终无法确认时，送往有关单位进行试验，试验结果不符合标准时，其试验费及一切有关损失费，均由供货单位和订货单位负责。

6.1.9工程质量评定制度

投标单位按合同规定实现工程质量目标。

投标单位根据国家建筑安装工程质量评定标准，划分分部和分项工程。

分项工程完成后，作业班组必须全面检查，进行自检和互检工作，按保证项、检查项，实测项填写分项工程质量评定表。

投标单位根据进度，及时对分部工程质量进行汇总、统计、评定等级。

6.1.10工程质量奖罚制度

投标单位遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各作业班组进行全面质量管理和追踪管理。

投标单位在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、并按有关检查结果执行奖惩。

6.1.11竣工图的编制、审核、移交制度

建设单位提供给投标单位除应有数量的图纸外，另请提供二套图纸给投标单位作编制竣工图之用。

各专业工长把建设单位的设计变更、书面指示、技术核定单搜集后，及时汇总到投标单位编制竣工图。

投标单位根据有关档案管理文件的要求，编制竣工图并装订成册。

工程竣工后，由投标单位将竣工图和工程技术资料一并交给建设单位。

竣工图的图面应整洁，字体一律采用碳素墨水，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签署盖章。

6.1.12工程技术资料管理制度

投标单位应按建设单位的要求，提供各阶段工程进度的记录，并作为资料归档备案。

本项目部设专职资料员一名,按技术资料管理有关规定的要求进行收集整理资料,并按投标单位要求及时报送。

本工程收集资料一式三套,一律使用正规表格。

向各专业班组及时收集必须的工程资料。

工程跟随工程进度,每天整理,发现问题及时落实,工程资料定期汇总整理。

6.1.13回访维修制度

各作业班组负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏，均应由各作业班组赔偿，由投标单位统一修理，修理至符合图纸为止。

本工程交付建设单位使用后，投标单位在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见。

工程质量回访后，凡属于投标单位在施工时造成的质量问题，均由投标单位负责维修，一切费用由投标单位负责。

凡不属于投标单位造成的问题，而建设单位要求维修的，投标单位协助解决，费用由建设单位承担。

6.1.14计量管理制度

由兼职计量员负责现场所有的计量器具（能源检测、经营计量、工艺质量控制）的配备、建帐、登记、建卡工作。

制订检定计划，按周期规定送修检定，确保计量器具的灵敏可靠，并随时抽查在用计量器具的完好情况，负责计量数据的收集、认证、汇总等项工作，按月向投标单位有关部门上报统计资料。

（含计量器具送检率、合格率两项）

能源抄表员一名，负责现场水、电、煤、气、油进出消耗计量工作，按月抄表填写水、电消耗数据，报经营部门汇总。

对施工作业班组用水、电应安装分表或按协议收费，严格计量结算。

工程施工工艺质量管理兼职计量员一名，负责绘制本工程（主体工程）施工工艺、质量控制、计量检测网络图和工艺质量控制测量参数及计量器具选择分析表。

根据工程施工进度，按月将工程施工工艺、质量控制检测数据计量统计报表填报给技术副经理汇总。

设物料管理计量兼职人员一名负责现场大宗材料进场及消耗计量检测管理工作，按月统计物料进场及消耗报表，报项目经理。

6.2质量主要工作流程图

图纸会审

参加设计交底

配制翻

样图

编制施工

组织设计

工程总标高

和定位

技术交底

审批

确认

工程物料确认

进场验收

设计单位确认

技术复核

隐蔽验收

质量评定

分部工程评定

中间验收

结构核验

竣工工程评定

资料审核

建设、投标单位

交付使用

送交资料和竣工图

回访维修

6.3质量创优流程控制

6.3.1管理职责

确定质量管理目标

建全管理组织

资源配备

形成质量保证计划

审批

实施

跟踪执行情况

保持

6.3.2质量生产保证体系

质量目标分解

编制并形成质量控制措施

审批

实施

跟踪、验证

6.3.3采购

确定采购控制范围、人员和相应职权

自行采购

协作单位采购

上级、建设单位采购

编制计划

定供货单位范围

验收、复核

按6执行

审批

评估

选择合格供货单位

确定合格供货单位

采购

记录合格供货单位名录及评估资料

《检查、检验和标识》控制

供货单位考评

调整供货单位名单

6.3.4对协作单位的控制

确定协作单位控制范围、人员和相应职权

上级指定协作单位

项目部自定协作单位

建设单位指定协作单位

评价协作单位

选择协作单位

拟定合同

审批

签订合同

合同履约控制

协作单位业绩考评

调整合格协作单位名录

6.3.5施工现场的质量控制

准备工作

施工过程控制

重点监控

↓

确定通病部位和过程

落实监控人员

确定监控措施内容和方式

6.3.6检查、检验和标识

确定部门、人员、职权和执行标准

质量生产检查

进货检验

过程检验标识

检查记录

检验记录

检查验收

签发整改指令

标识

记录

整改隐患

标识

复查验证

不合格品

合格品

不合格

合格

签发通知

使用

不合格

合格

按质量隐患的控制处理

销项

清出现场

禁用

使用

6.3.7质量隐患的控制

规定职责权限

项目部提出质量隐患

上级主管部门提出质量隐患

检查记录

项目部制定措施、实施整改

复查验证

销项

进入下道工序

分析原因

制定和实施纠正措施

6.3.8纠正和预防措施

明确措施、实施部门和人员及其职权

发生不符合预定目标的工序

收集信息发现潜在质量隐患

处置

报告

调查原因

分析原因

记录调查结果

制定预防措施

确定处理步骤和程序

组织实施纠正措施

正确实施预防措施

监督验证

跟踪验证

反馈

建立并保持记录

6.3.9教育和培训

明确职责与权限

明确教育部门与责任人

项目经理培训

质量员培训

考核

新工人三级教育

进场质量教育

经常性质量教育

适时质量教育

考核合格上岗

教育和培训记录

6.3.10质量记录

明确部门人员以及职责

质量管理职责

质量保证体系文件

采购记录

及时完整全过程记录

协作单位管理记录

质量技术交底记录

质量措施审批记录

检查、验收记录

质量隐患控制记录

质量教育培训记录

分类整理

竣工归档

6.4质量创优计划

6.4.1质量目标

我公司自定工程质量目标：

确保优良工程

6.4.2质量管理

明确总目标为国家优质工程，并建立创优领导小组，项目经理对工程质量的实施负有全部责任，由各专业施工技术员，工地料具员，各施工班组质量员、参加组成的工程质量组织体系，以确保工程项目的达标。

组长

项目经理

副组长

项目总工、项目副经理、项目工程师

组员

各专业工长及施工员、质检员，资料员

（1）落实技术交底和技术复核制度:

各级管理人员要逐级做好技术质量交底工作,各级技术人员要对施工放样图的每个环节和重要工序进行技术复核,防止出现差错。

组织进行自检、互检消灭质量常见病，消除质量隐患，做好资料的同步工作，并协助技术质量监督部各专业人员对工程质量的检查和监督。

（2）每个分项工程开工前先进行自审，组织各技术人员，认真核对图纸，尽量将施工中的矛盾在自审中找出，并协调定出解决方案参加图纸会审。

施工技术人员应对施工班组人员进行详细的执行技术规范、技术措施与注意事项的交底，并且要有记录。

（3）施工过程中，各班组应严格按图施工，严格执行施工规范，操作规程，严格执行施工方案中制定的施工顺序，施工方法和组织措施，认真做好施工原始记录。

在安装过程中，因施工条件的突然变化，工程无法按图纸和原定程序及方法进行，工程质量无法得到保证时，应停止施工，并应由施工技术员与有关方面联系，采取必要措施，经签证后，在保证质量的前提下继续施工。

各专业技术员、质量管理人员均有检查监督之责，对违章者应及时劝阻，必要时可停止施工。

建立质检网络，建立由技术负责人—质检员—施工员（材料员）—安装班组长组成的质检体系，层层落实，责任到人。

（4）预留预埋做到不漏不错，成立专门班子对水、电、通的预留预埋进行复核，在土建浇灌混凝土过程中，各级人员要注意管口封堵，并预防管件移位或遭破坏，发现问题及时排除。

（5）材料员要严格把好材料、设备的质量关，进场材料和设备必须符合质量要求，且应有产品合格证，对不符合质量要求的产品应拒绝进场，材料设备的进场每笔须有详细记录，材料员须本着高度负责的精神检查并进行标识，以保证产品的可追溯性，落实材料质量验收制度:

钢材、水泥、砂、石等材料应有出厂证明或试验资料,不符合质量要求者,组织有关人员对进行标识、记录和隔离,并通知与不合格有关或受其影响的部门,以防止使用不合格品。

（6）把好材料试验关:

现场搅拌的砼,应按设计要求进行配制,根据试配结果来调整,经认可合格后方作为施工配合比。

现场调整配合比必须经专职试验人员同意。

所有材料进场必需具有合格证。

钢材必须按规定进行抽样试验,合格后方可下料加工,预埋件须作焊接试验,钢筋连接必须按规定抽样送检,合格后方可浇筑混凝土,其他材料均按规定要求先试验,后加工使用。

（7）加强与安装施工的相互协调：

为保证土建与安装的配合施工,随时协调解决生产配合中的问题,尤其在装饰工程阶段，必须协调好个工种和工序之间的搭接矛盾，以土建施工为主,预埋套管管线部分由专业安装单位配合施工,施工管理上做到统一计划,协调配合,在质量管理上实行各负其责,要求所有预埋件的标高,位置符合设计要求,预埋件按国家标准预先加工,浇混凝土时安装单位派人监护,防止套管偏位,发现问题及时纠正,杜绝相互破坏成品的现象发生。

在现场各专业工种配备兼职质量员,隐蔽工程总验收时实行土建安装联合验收。

（8）实现样板引路。

创样板工程，以样板，样板板墙，样板间，样板工序指导施工。

对于装饰工程，施工前必须先做样板间，摸清各专业之间的关系，避免大面积返工。

6.4.3主要分部分项工程质量控制要点

6.4.3.1测量质量控制

测量工作应由现场项目工程师牵头进行，并成立专门测量小组。

所采用的仪器定人使用，非测量人员不准使用。

所采用的仪器必须符合投标单位有关计量制度的规定，并按照计量器具分级的规定，相应的周期检定工作。

测量成果必须附有书面记录，原始记录由项目工程师统一保管，分期交由资料员存档。

沉降观测点的设置应会同设计单位进行观测工作定人、定尺、定机、定期进行。

测量时尽量选择在早晨、傍晚、阴天、无风的气候条件下，以减少气候对测量工作的影响。

6.4.3.2基础回填质量控制

在基础砼施工完成后,既可进行基础回填土工作,回填前应对基坑进行清理,积水应排除,此项工作对今后施工有很大影响,对建筑质量起着举足轻重的作用,在本方案中,将作为施工重点之一,予以强调,现场施工回填土质需经甲乙双方及设计人员的认可,填土采用蛙式打夯机进行,回填土粒径最大不超过50mm,每次回填虚铺厚度,不大于300mm,每层压实后,土的干容量应符合设计要求。

回填