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工作业绩概述范文主要工作业绩写

工作业绩概述范文主要工作业绩写

第一,基本情况概述

首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。

虽然这些与业绩的取得没有必然的联系,但是,显然如果你处于不利的工作环境,工作条件也甚是恶劣的话,无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。

比如说,你的工作是处理客户投诉,这一工作的环境显然不是十分优越的,它要求员工能够忍受客户的抱怨,甚至是谩骂、侮辱。

环境本身的特殊性实际上是业绩的一部分,因此应该把工作环境陈述出来,以使自己的业绩有所依托。

当然,在陈述不利条件和环境时,千万不要理直气壮,不管怎么说,这是工作性质所决定的,接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。

第二,陈述自己所取得的成绩

陈述自己的成绩是业绩报告的重点。

撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩,突出自己的贡献,从而为公司考核和晋升提供参考。

在撰写业绩报告之前应认真思考,尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来,然后按照重要程度排序。

在陈述时,首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些,是在什么样的情况下取得的,每项成绩的分量有多大,对企业有多大的贡献。

在陈述时,一定要注意有条有理,突出重点,千万不能把各种成绩堆在一起,让人事经理去挑选对你有利的成绩。

这种做法不但加重了人事经理的工作,而且还会给人马虎、做事没条理的印象。

试想,一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪,工作时怎么能够做得有条有理呢?

这里需要注意的是,虽然大部分的成绩是看得见的,但是,有时候,也有许多不为人所知的成绩或贡献。

这时候,需要把你那些不为人所知的成绩或贡献明确地写出来,千万不要不好意思陈述,这样做丝毫不会给人留下坏印象,相反,许多公司都希望员工能够对自己作出客观的评价,不隐瞒业绩,也不虚报业绩。

撰写业绩报告时,实事求是是最好的原则。

第三,总结经验和教训

对于过去做过的每一项工作,不管是做得好,还是失败,都要总结经验和教训,并在业绩报告中写出。

这样做不但有利于今后的工作,而且还可以使公司了解你的成长轨迹。

对以往的工作进行分析和概括,并总结出一两条经验和教训,是智者的表现。

需要注意的是,总结经验固然是重要的,但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。

很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷,为写出它们会对自己的形象有损,事实上并非如此。

坦陈尚需改进的弱点,表明你有不断改进的意识,有不断提高的潜能。

主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任。

需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己业绩报告的贬低。

当你取得了好的业绩,并提交了一份漂亮的业绩报告之后,千万不要沉浸在过去的业绩当中,不思进取。

事实上,业绩永远属于过去,递交了业绩报告之后,意味着上一个工作阶段已经完成,又需要从头开始了。

第一,基本情况概述

首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。

虽然这些与业绩的取得没有必然的联系,但是,显然如果你处于不利的工作环境,工作条件也甚是恶劣的话,无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。

比如说,你的工作是处理客户投诉,这一工作的环境显然不是十分优越的,它要求员工能够忍受客户的抱怨,甚至是谩骂、侮辱。

环境本身的特殊性实际上是业绩的一部分,因此应该把工作环境陈述出来,以使自己的业绩有所依托。

当然,在陈述不利条件和环境时,千万不要理直气壮,不管怎么说,这是工作性质所决定的,接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。

第二,陈述自己所取得的成绩

陈述自己的成绩是业绩报告的重点。

撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩,突出自己的贡献,从而为公司考核和晋升提供参考。

工作业绩是指工作人员在实际工作中所做出的成绩。

比如经营者的工作业绩,就是完成主管部门下达的各项经济效益指标和工作任务的情况;普通手工工作者,工作业绩即是其完成的工作量。

评价、考核工作业绩的项目或指标可从工作效率(包括组织效率、管理效率、机械效率)、工作任务(包括工作数量、工作质量)、工作效益(包括社会效益、经济效益、时间效益)等方面去衡量。

提升业绩方法:

1、用己所长。

绩效不好,人们常常从业务项目身上找原因,其实,还应该反省一下自己是不是存在问题,有没有用己所长,发挥出自己的特长。

如果为人不善,很难取得好的绩效。

要取得好绩效,为人所长是第一。

是一条狗就不要去爬树,爬了然后又去怪爬得不好,因为狗并不擅长爬树,即便是一条优秀的狗,也很难把树爬得很好,而应该检讨我们自己是否应该去看门或缉毒什么的。

人最大的困难在认清楚自己,西方有一句话“在镜子面前,脱?

衣服,看着自己,看清楚你到底是什么?

”这样才能人尽其用!

2、加强培训。

通过培训可以改善个人的绩效,进而改善部门和整个组织的绩效。

这里需要指出的是,并不是当自身出现问题的时候才安排培训,而是任何时候都要培训。

3、明确目标。

有时公司没有清楚地告诉我们,我们的工作应该是销量第一?

还是服务第一?

还是利润优先?

或者是三者兼顾。

绩效考核的出发点是员工的工作岗位,是对员工担当工作的结果或履行职务的工作结果的评价。

工作业绩是考核的重点所在,也是考核的中心。

评价、考核工作成绩的项目或指标可从工作效率(包括组织效率、管理效率、机械效率)、工作任务(包括工作数量、工作质量)、工作效益(包括社会效益、经济效益、时间效益)等等方面去衡量。

参考资料:

一、自我简介:

内容包括姓名,学历,入工作单位时间,政治面貌,现从事的工作岗位等。

二、工作介绍:

主要是写你在本职工作岗位上努力工作的情形。

内容:

写遵守单位规章制度、服从工作分配、任劳任怨、积极主动工作;写不计个人得失,加班加点,和同事们协作、配合工作;写认真钻研业务技术和技能,在同等时间下掌握了什么专业技术、应用该技术和技能完成了多少工作,取得了多大的成就。

等等。

三、自勉,结束语

一、在保教工作上,我力求一每件小事做起,做好教学工作计划,耐心细致。

二、我学习了新《纲要》,并严格按照《纲要》的精神进行教育。

在教学上我根据幼儿不同的个性与兴趣。

采取不同的教育方法。

三、在教育小朋友的过程中,我也不断的努力提高自身的素质,不断的完善自身修养,不断吸取教学经验。

四、自我改进方面简述

1、遵守幼儿园园规,具有良好的师德,在幼儿园一日就要认真工作一天的集体主义意识和强烈的工作责任心。

2、根据《幼儿园工作规程》、幼儿园培养目标和园务计划,遵循幼儿身心发展规律,结合本班幼儿特点,制定工作计划,并做好期末总结。

3、每天认真做好晨检工作,做到“一摸、二看、三问、四查。

”每天把安全工作放在首位。

(幼儿病假半天向班主任请假,1天以上由班主任报送园长室丁老师处。

4、认真实施计划,观察、记录、评估每个幼儿健康、社会性、认识、艺术等领域的发展情况,并做好相应记录,以促使每个幼儿在原有水平上有所发展。

严禁体罚幼儿。

5、保持工作场所的整洁,地面保持清洁卫生,做到“四无”:

无灰尘、痰迹、瓜果、纸屑。

节约用水用电,爱护学校财产。

物品要安放整齐、得当,有条理,不乱拿乱放;工作时不大声喧哗、闲聊,保持良好的工作环境。

6、文明办公,言谈举止文明,室内保持安静,说话轻声。

工作时间不吃零食、不处理私事,无事不窜办公室,不窜班,认真做好本职工作,不看与教育无关的书报杂志。

7、带班时不披长发,仪表端庄整洁,服饰不影响工作。

8、认真参加升旗仪式,坚持参加幼儿游戏、活动。

按时认真参加学校各项学习及活动,积极参加教研活动,主动参与,积极发表意见。

9、热情接待家长,了解全班幼儿家长的基本情况及家庭教育情况,有计划地进行家访并做记录。

通过各种方式和途径做好家园一致教育工作,做好“家园联系园地”工作,定时向家长汇报幼儿在园情况。

定期召开家长会,指导家庭教育,教师与家长要建立正常关系。

10、遵守作息时间,上下班不迟到、早退,外出有事必须经领导同意,履行请假制度,不得擅自离岗。

(半天由园长室审批,1天以上送中心校校长室审批)。

工作时间一律不接待来访人员。

11、搭班教师之间要互相合作,做好每日交接班工作,建立每周一次商讨班级工作制度,沟通思想,交流情况,统一教育方法。

12、顾大局,识大体,有意见和建议采取妥善方法反映。

同志之间互相尊重,互相学习。

主要是说明他的先进表现在什么地方,最好具体举例说明,还要有业绩的数据来反映。

年度工作概述主要是分3个方面:

1、总结过去做了哪些方面的工作;(最好是把取得的成绩用数据列举出来,告诉上司哪些工作是有效的)

2、总结一下出现的问题;(分析自身、部门、公司及行业存在的问题)

3、规划一下未来的工作。

(未来的工作要怎么展开,可以从个人、部门、公司及行业来说)

希望能抛砖引玉。

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