《安全生产责任目标管理考核办法》.docx

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《安全生产责任目标管理考核办法》

《安全生产责任目标管理考核办法》

安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为确保安全生产月责任制落到实处，特制订项目安全生产责任制考核办法。

一、考核目的。

考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。

督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象。

项目部各级管理人员，即项目副经理、技术负责人、工长、安全员、消防员、材料员、班级长等人员。

三、考核机构：

为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场管理工作，认真落实安全责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。

四、考核内容及要求：

1、安全生产，文明施工。

各班级人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。

按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特种作业。

特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。

3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为3‰。

4、班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。

5、考核评分。

禁止每月组织有关人员进行综合检查每季度对班组进行目标考核。

考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70—80分为合格，80分以上为优良）。

凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。

6、奖惩办法。

对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100—200元奖励，并作为年终经济兑现，评选先进的重要依据之一。

对实得分70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100—200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。

安全生产责任制的考核奖惩均在月工资中及时兑现。

项目经理安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、对本项目的安全生产负面责任

2、协调平衡整个生产过程中的安全生产，文明施工问题

3、严格履行考核指标

4、组织安全生产检查定期研究分析施工中存在的安全生产问题，并加以落实。

5、确保施工现场实现安全目标。

二、考核规定：

1、对反映上来的安全生产，文明施工问题不进行协调解决。

扣8分

2、不履行考核指标扣6分

3、不组织定期检查扣5分

4、不定期召开安全生产专题会议的扣5分

5、安全目标没实现扣5分

技术负责人安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、编写施工组织设计时，制定安全技术措施保证其可行性和针对性

2、负责编制施工用电、脚手架、模板工程的施工方案，并监督检查执行情况，及时解决执行中出现的问题

3、主持安全防护设施和设备的验收，确保施工现场的安全防护设施和设备合格，有意义

4、参加安全生产检查，对施工中出现的不安全因素，提出技术性和整改意见

5、参加工伤事故的调查分析，提出防范措施

二、考核规定：

1、施工组织设计中的安全技术措施扣8分

2、施工现场安全防护不达标扣10分

3、发现重大事故隐患扣10分

4、不进行安全检查扣6分

5、出现工伤事故扣5分，不调查分析扣8分

安全员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、参与安全技术交底，并按交底要求监督工人执行落实情况，发现违章者及时制止并做好记录

2、经常对施工现场的安全防护，文明施工及用电设备、机具、进行检查，发现隐患及时解决，确保现场无重大隐患

3、做好内部资料管理工作保证记录及时、清晰具有可针对性

4、做好安全教育工作，监督班组做好班前活动，使施工现场的工人人人懂安全技术操作规程

5、参加定期安全检查，做好检查记录

6、确保施工现场安全检查评分达80分以上

7、做好隐患整改的复查工作并做好记录，并且对施工现场进行一次综合评分

8、参加工伤事故的调查分析，并上报

二、考核规定：

1、不参加技术交底扣4分

2、不按交底要求监督执行落实情况扣2分，不作记录扣2分

3、现场出现重大隐患而没向经理反映扣8分

4、内业资料管理混乱扣8分

5、不对职工进行教育扣6分

6、不检查扣6分

7、隐患整改后不复查扣6分

8、每月不对施工现场进行综合评分扣5分

9、现场评分在80分以下扣10分

10、发生工伤事故不调查，不上报扣10分

材料员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、保证施工现场内的砂石料、钢模板、钢管等材料按要求堆放

二、考核规定：

1、现场砂石料、钢模板、钢管等不按要求堆放每一项扣5分

2、材料无标识牌每一项扣5分

土建施工员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、保证所负责的所有施工工人懂技术操作规程不违章造作。

2、严格执行技术交底，落实安全技术措施并监督执行，做到不违章指挥确保持证上岗

3、组织班组开展班前活动并做好记录

4、对下达的隐患整改单，按时、按要求整改

5、发生因工伤事故要保护现场，立即上报

二、考核规定：

1、有一人不懂本工种安全技术操作规程扣1分

2、不执行安全技术交底扣8分

3、违章指挥一次扣10分

4、发现一人不持证上岗扣5分

5、不开展班组前活动扣5分

6、对下达的整改通知单，没有按要求整改扣8分

7、发现因工伤或未遂事故不立即上报扣8分

水暖电施工员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、保证水暖电施工严格执行技术交底，不违章操作，确保100%执证上岗

2、施工现场用电必须采用tn-s系统，实现“一机一闸一保护”的规定

3、照明用安全电压供电

4、保证施工用的各种机具完好，有效

5、做到活完专场地洁

6、发生因工伤或未遂事故要保护现场，立即上报

二、考核规定：

1、发现一人不持证上岗，扣8分

2、不执行安全技术交底，扣6分

3、施工用电，照明不符合要求，扣8分

4、发现违章操作一次，扣10分

5、发现机具不完好没修复或不反映，扣5分

6、做不到因住伤亡或未遂事故不立即上报，扣5分

资料员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、整理和记录安全台帐，记录清晰、及时

2、记录安全教育内容，整理班组活动

3、整理安全检查记录

4、保证资料真实，有针对性

二、考核规定：

1、资料混乱扣8分，记录不及时，不清晰扣4分

2、不记录教育内容扣6分

3、资料没有针对性扣5分

劳务队长安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、整理和记录安全台帐，记录清晰、及时

2、记录安全教育内容，整理班组活动

3、整理安全检查记录

4、保证资料真实，有针对性

二、考核规定：

1、资料混乱扣8分，记录不及时，不清晰扣4分

2、不记录教育内容扣6分

3、资料没有针对性扣5分

第二篇：

青海省安全生产管理目标责任考核办法（核）青海省安全生产管理目标责任考核办法

青海省安全生产委员会第50号

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产管理目标责任制，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国务院第302号令）、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[xx]2号）和《青海省重大安全事故行政责任追究办渤（省政府第25号令），以及国家和地方有关行业安全法律、法规的规定，制定本考核办法。

一、指导思想

认真贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神，适应全面建设小康社会和完善社会主义市场经济体制的要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》的要求，落实各级政府和部门的安全生产责任制，强化各级领导的安全生产责任意识，督促其认真履行安全生产工作职责，落实各项安全防范措施，防止和减少伤亡事故，遏制重大、特大事故的发生，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。

二、考核范围

（一）西宁市、各自治州人民政府，海东行署。

辖区内工矿商贸企业、道路交通（水上交通）、消防和建设工程等方面安全生产控制指标完成情况及各项安全生产管理工作。

（二）省级有关部门省经委：

全省煤炭行业安全管理。

省国资委：

所属生产经营单位安全管理。

省公安厅：

全省消防、道路交通安全管理。

省交通厅：

全省公路运输、水上交通和公路施工安全管理。

省建设厅：

全省房屋建筑工程、市政工程以及城镇市政公用设施运行的安全管理。

省农牧厅：

全省农机系统安全管理。

省水利厅：

全省水利系统水利工程施工安全管理。

省文化厅：

全省文化娱乐场所及重大社会文化活动安全管理。

省教育厅：

全省学校及教学实践活动安全管理。

省质量技术监督局：

全省特种设备安全监察。

省旅游局：

全省旅游行业安全管理。

青海省民用机场有限责任公司：

所属各单位安全管理。

以上省直有关部门和单位在各自职责工作考核范围内完成安全监管工作。

（三）中央驻青企业、省国资委管理的企业纳入州（地、市）考核，考核结果作为其主管部门年终综合生产经营考核指标的一项重要内容。

未纳入考核范围的

省安委会其他成员单位同样肩负着重要的责任，在各自的职责范围内做好安全生产工作，确保一方平安。

三、考核内容

（一）安全生产控制指标

1、各类事故死亡人数；

2、工矿企业死亡人数；

3、煤矿企业死亡人数；

4、煤矿企业百万吨死亡率；

5、亿元国内生产总值死亡率；

6、10万人死亡率；

7、工矿企业10万人死亡率；

8、道路交通死亡人数；

9、道路交通万车死亡率；

10、火灾事故死亡人数。

（二）安全生产管理工作

1、建立健全安全生产责任制体系，明确各级政府领导，特别是县乡两级政府领导的安全生产责任。

2、把安全生产工作列入各级政府工作的重要议事日程，每季度至少召开一次安全生产工作例会，分析、布臵、督促、检查本地区的安全生产工作，会议应作出决定并形成纪要，会议确定的事项必须严格实施。

3、把安全生产工作列入本地区经济和社会发展规划，列入本部门（单位）的年度工作计划，重视安全生产基础设施建设资金的投入，加大对企业安全生产技术改造的支持力度。

4、组织对所辖范围重大危险源的普查、评估，建立隐患档案，落实监控措施。

制定本行政区域内重大安全事故应急救援预案，建立生产安全预警机制。

应用现有的应急救援资源，建设具有快速反应能力的专业化救援队伍，提高救援装备水平，增强生产安全事故的抢险救援能力。

5、重视安全生产监管体系建设，建立健全各级安全生产监管机构，落实机构、编制、人员、经费、装备、办公场所等，满足本地区、本部门和本单位安全监管工作的需要。

6、把安全生产宣传教育作为普法工作的组成部分，制定计划，保证宣传实效。

把“安全生产月”活动与日常的宣传教育培训工作有机结合，加大安全生产法律、法规的学习宣传和贯彻力度，普及安全生产法律知识和安全生产常识，宣传安全生产工作的先进典型和经验，对严重忽视安全生产，导致伤亡事故发生的典型案例予以曝光，增强全民的安全防范意识。

7、健全事故报告和责任追究制度。

发生事故后，按照事故报告制度的要求及时准确向政府有关部门报告，并按“四不放过”的原则实行责任追究制度，对发生的事故及时进行调查、处理和结案，事故结案率达到90％以上。

8、加强安全生产日常监督管理工作。

认真贯彻落实国家和省政府有关安全生产工作的重大部署，适时安排安全生产大检查、专项（重点）检查和督查工作，提出具体任务和要求，做到有布臵、有检查、有总结、有落实。

要积极支持安全监管工作，及时向安全生产监督管理机构（安委会办公室）和有关部门报送相关材料。

四、考核方法

（一）考核期为当年1月1日至当年12月31日。

（二）被考核地区、部门和单位于当年7月10日前，将安全生产管理目标责任书各项指标的落实完成情况，向省安委会办公室（设在省安全生产监督管理局）作一次书面报告，年度考核期满后10日内写出自查总结报告报送省安委会办公室。

（三）省安委会办公室在被考核地区、部门和单位自查的基础上，组织省级有关部门进行考核，并将考核结果上报省政府。

（四）安全生产控制指标考核满分为40分，安全生产管理考核满分为60分，两部分考核内容总分为100分，考核结果70分（含本数）以上的为合格，95分以上的为优秀。

对考核结果为优秀的给予表彰奖励，奖励基金列入同级财政预算。

（五）省人民政府与各州（地、市）人民政府（行署）和省直有关部门、单位签订年度安全生产管理目标责任书。

各责任保证单位必须按照责任承诺的要求，认真履行工作职责，层层分解安全责任，强化工作措施，确保各项工作目标和事故控制指标的完成。

五、其他每年度安全生产管理目标责任制的考核范围和考核内容，由省安委会办公室依据国务院安委会下达我省的安全生产控制指标，并结合全省的安全生产状况进行适当调整，报经省政府同意后实施。

第三篇：

安全管理目标责任落实考核办法安全管理目标责任落实考核办法

1、总则：

为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针。

结合本项目实际情况，特制定本考核办法。

2、考核内容：

（1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。

建立以项目经理为首的目

标责任考核体系和指标分解考核领导小组。

（2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法，对责任人的目标实际情况与

经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。

（3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工

做到全过程控制和全方位控制。

3、考核对象：

凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。

4、考核时间：

根据本项目施工的周期，确定15天为一个考核周期，本工程共有12次目标责任考核。

5，、考核办法：

（1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。

（2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。

（3）在与各工种签订生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。

同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。

6、奖惩。

（1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防范安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。

考核分在85分（含85）以上为优良档次，奖励人民币200元整。

考核分在60-85分之间为合格档次，即不奖励也不惩罚。

考核分在60（不含60分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚200元。

（2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。

第四篇：

安全目标管理和责任考核办法安全目标管理和责任考核办法

一、目的

为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑法》、《消防法》和上级单位关于安全责任制度的要求，明确项目各级组织职能部门的环保和安全责任，规范从业人员在施工中的健康安全管理，在施工中各尽其职，各负其责，特制定本办法。

通过落实安全生产责任制，达到安全工作的规范管理，实现项目的方针和目标。

二、范围

适用于参与本项目工程的所有人员。

三、安全管理

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理工作。

项目部建立安全生产管理机构，明确各职能人员的安全职责，订立定期的安全检查和学习制度，做好安全检查和学习记录，及时做好新工人进场和变换工种的安全交底及教育工作，开展班前安全活动制度，做好安全活动记录；按规定的人数配备足够的专职安全员及专职质量员，专职安全员及专职质量员必须做了本职工作，认真学习有关专业知识，提高自己的业务水平，坚持上下班、交接班检查制度，组织工人学习安全技术操作规程和有关安全生产的规定，通过定期进行自检，班组之间进行互检，发现隐患立即采取措施把隐患消灭在萌芽状态之中，对违章施工人员，根据情况轻重，结合实际情况给予罚款。

四、项目安全生产责任

一、项目经理

1.认真执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及公司有关指示和决定，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。

对违纪、违制、违

章等现象，予以制止、批评、教育或处分。

对工程施工安全负全面、具体的直接责任。

2.建立健全本项目安全生产管理机构。

3.支援技术负责人、安全员等履行安全生产职责，对妨碍工作、无理刁难者，进行严肃处理。

4.协调好各级管理人员之间、班组之间的安全生产配合关系，当发现不协调时，应及时做出决定，责成有关人员执行。

5.教育管理人员各班组牢固树立安全第一的思想，利用各种形式，包括树立典型等，对职工进行安全教育，使施工现场人人关心安全、事事注意安全。

6.要深入施工现场，及时发现隐患及时组织处理；对违章作业，应予制止和进行批评教育。

7.发生安全事故时，及时组织抢救，迅速上报，并保护好现场。

积极参加上级有关部门主持的对伤亡事故调查与分析；协调好各方关系，提出事故报告，接受上级和有关部门的处罚，认真总结教训。

负担安全事故整个过程的全部经济费用。

8.接受上级单位对安全生产的监督，向上级报告安全生产、劳动保护工作情况。

9.要计划好安全技术措施费用，保证安全技术措施费用支出，专款专用。

二、项目副经理及安全总监

1.执行“生产必须安全，安全为了生产”的方针，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，把安全生产，劳动保护工作列为主要内容，有权调动各方面力量，以确保安全生产。

2.组织编制单位工程安全生产、劳动保护措施计划，并组织实施，定期检查实施情况，对查出问题，进行处理。

3.主持本单位的安全生产专题会议，针对安全生产中存在的问题，进行讨论、研究，提出改进意见；有权综合各种意见，做出决定。

4.教育工长、施工员、技术员、班组长和专（兼）职安全工作人员严格履行职责，切实抓好安全生产；有批评、表扬权。

5.教育职工认真遵守安全技术操作规程和安全生产、劳动保护工作制度，屡不听劝告者，有权停止其工作，对屡教不改者有权给予开除。

6.组织好三级安全教育和技术培训；制止未经教育培训或考核不合格者上岗操作。

7.按计划合理使用安全措施经费，确保安全措施和劳动保护的落实。

8.组织落实安全月、安全周、安全日活动，按上级要求拟定活动计划、安排活动内容和时间。

9.每半个月组织一次安全生产检查，对检查出的事故隐患，采取定人、定时、定措施的办法，限期解决。

对推、拖、扯而不按时解决者，要采取措施进行处理。

10.深入施工现场，发现隐患及时组织处理；停止违章作业者的工作。

11.发生伤亡事故或其他安全事故时，应立即赶赴现场，组织抢救，立即上报，并保护好现场，等各方面处理妥善后，经批准方可继续施工，同时参加事故的调查与处理，研究提出防范措施，以防止事故重复出现。

12.对专（兼）职安全工作人员的业务进行指导、帮助，为他们顺利开展工作末通渠道。

13.对分包单位、承包合同要明确安全责任，严格执行合同，不具备安全生产条件的要制止其施工。

三、项目技术负责人

1.提出施工工程的安全技术工作计划，并付诸实施；对计划专案、内容、措施、时间、执行人，有权处理计划执行中存在的各种技术问题。

2.研究解决治理工业伤害，预防职业病、改善劳动环境和劳动条件，防寒、防署、防雨等方面的安全技术问题，对决定的问题有检查、监督权。

3.针对性的抓好职工安全技术教育，组织工人学习安全技术操作规程。

4.协助生产副主任抓好三级安全教育和对特殊工种的技术培训工作。

5.有针对性的组织安全技术交底；对交底不清、不深、不透等情况，要组织补课。

6.参与伤亡事故和其他安全事故的技术鉴定与分析。

四、专职安全员生产责任制

1.努力学习，热情宣传，严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和规定。

2.监督检查本工程施工的安全工作，对严重违章违制、冒险作业者，有权先行停止其工作，并立即报告有关领导。

3.参加审查施工设计中的安全措施，监督检查施工组织设计中安全措施的执行情况。

4.执行企业制定的安全生产奖惩制度，对安全生产搞得好的集体和个人，建议领导给予奖励。

5.协助单位领导做好工伤事故的调查，分析、处理工作。

按事故报告规程规定填报工人职员伤亡事故登记表。

6.及时填写安全管理台帐，协助开展安全管理活动，用科学方法管好安全工作。

五、施工员

1.负责做好本班组的安全生产和劳动保护工作；每个分部工程开工前，向职工进行安全技术措施交底，做好卡（或记录）。

2.对安全设施、机具、设备等组织事先检查，符合安全技术要求的，方可使用。

3.教育职工遵守安全生产劳动保护制度和安全技术操作规程，遵守劳动纪律，服从命令，听从指挥。

4.参加工人班组的班前活动，对其活动情况予以帮助指导。

5.配合作好三级安全教育及特殊工种的培训。

6.落实安全月、安全周、安全日活动计划，提出活动情况小结。

7.坚持安全生产逐旬检查制度，对安全措施不当、环境不良、条件不利等情况，立即采取措施，在未消除不安全因素之前，要停止施工。

8.深入施工现场、查出隐患，制止违章。

9.如发生事故，要参加抢救，立即上报，并保护现场，待各方面处理妥善后，经批准方可继续施工。

同时参加事故调查与处理。

六、班组长

1.认真遵守安全操作规程有关安全生产各项法规、法令。

根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，做好安全交底，对组内人员在生产中的安全与健康负责。

2.组织搞好安全活动日，开好班前安全负责。

3.组织班组职工安全操作规程，对新调入的工人要进行现场安全教育，同时办好安全教育交底卡的签证工作。

4.经常检查施工现场的安全生产情况，发生问题要及时解决并及时报告。

5.发生重大伤亡事故时要迅速抢救伤员，立即的报，并保护好现场。

七、班组工人

1.认真学习和严格执行安全操作规程，不违章作业，不盲干乱干，对违章作业的指令有权拒绝执行并有责任制止他人违章作业。

2.严格遵守安全生产各项规章制度和劳动纪律，不得在施工现场玩耍、儿戏、追逐和打闹。

不得擅自离开工作岗位和到工作区域外的地方去。

3.参加各项安全学习和安全活动，提出改进安全工作意见，搞好安全生产，不断提高自我防护意识和能力。

4.服从领导、听从指挥，工作时思想感情要集中，坚守岗位。

严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟，动火。

5.严格遵守施工现场各项安全规定，正确使用“三宝”，爱护各种安全设施及安全标语牌，不得任意拆除及随意挪动。

6.在施工现场要注意安全，不得攀登脚手架，井字架，龙门架和随

吊笼上落。

7.坚持“三级”安全教育，凡未经安全教育的不得上岗作业。

8.发生事故时要立即上报，并迅速及时抢救伤员，保护好现场。

五、安全措施

1.开工前认真搞好施工组织设计，针对工程特点制订切实可行的安全防护措施。

2.搞好分部分项工程安全技术交底及特殊工种的安全交底培训工作。

3.项目部每月组织安全管理人员学习一次，总结成绩，找出差距，互相交流经验，提高安全管理的技术素质；每季对电工、机械工、焊工、架子工等特殊工种人员进行技术考核，合格后才能继续进行施工作业。

所有工地的施工电器设备，职工宿舍及临时工棚用电要按规定装上漏电自动保护开关和做好有效的接地（零）保护，严格执行建设部颁发的“施工现场临时用电安全技术规范”，实行“三相五线制”和“三级漏电保护”，电气设备安装好要经验收合格，符合安全标准才能使用，无安全装置的停止使用。

4.做好施工现场的安全宣传工作，现场的出入口和危险区域要悬挂安全标志牌及围栏。

5.所有工地的提升架都要达到十一防要求，提升架要经劳动部门检测合格、符合安全标准、领取准用证后才能使用，无安全装置的停止使用。

6.建筑物的外排架要按规定挂安全网（安全网要经劳动部门检测领取准用证才能挂设）和搭设安全档板，每层排桥要用竹铺密，超高无排棚的要停止高空作业，排架搭设要经分段验收后才能上人操作。

7.做好安全防火工作，在施工现场、宿舍和危险作业区要按要求消防灭火器，由单位防火责任人负责。

8.各种机