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学校督学工作计划

2021学校督学工作计划

人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!

是时候抽出时间写写工作方案了。

好的工作方案都具备一些什么特点呢?

以下是我细心整理的2021学校挂牌督学工作方案,欢迎大家共享。

  学校督学工作方案1

一、指导思想

以20XX年市训练局目标管理督导评估指标体系为依托,以创建市优秀学校,全面提升学校训练教学质量为督导室工作的指导思想,全面践行群众路线训练实践活动。

协作教务处、政教处、平安处等各职能部门,围绕学校的各项教学教改工作,充分发挥督导室的检查、督促、关心、指导的职能。

以公正、公正、实事求是为原则,评价各职能部门的工作和各老师的教学工作。

促进教风好转,提升教学质量。

二、工作目标

1、仔细学习贯彻执行各项法律法规政策,践行群众路线训练实践活动,遵纪守法,为人师表,团结同志,喜爱同学,端正工作态度,改进工作方法,提高工作效率,恳切、热忱、周到、细致、主动地开展各项工作。

2、对学校训练教学日常管理工作及后勤服务工作进行督导和检查,提出意见和建议。

定期对教务处、教科处、德育处、电教处、工会、团委、总务处、班级部等处室部门的方案落实状况进行检查和评估。

3、规范老师的教学过程,促进训练教学水平,从根本上提高教学质量。

4、促进老师教学工作事业心、责任心的增加,提高老师的业务力量,保证各项教学工作顺当实施。

5、依据学校老师和生源的实际状况,探究相宜的教学内容、教学方法和教学手段,实现因材施教和应用型人才的培育目标。

6、在工作过程中服务于各级领导、服务于老师、服务于同学。

乐观供应有利于教学工作和有利于提高教学质量的建议。

7、接受市训练局的委派,准时检查各部门的工作质量,准时发觉问题,准时汇报,准时解决,准时提出合理化建议。

8、按校长室的要求,对有关处室、班级部、备课组的工作进行督察、督查、指导,准时提出建议和意见,供有关部门参考。

三、措施方法

1、多渠道、全方位

在将来的工作中督导室的工作要在全校的教学工作中多渠道、全方位绽开。

体现在教学过程的各个方面,包括理论教学、实践教学、课内、课外、方案、教案、作业、听课、教研活动等。

在重点针对青年老师的基础上拓展到全体老师。

实行听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式,以其获得精确     的教学信息,做到有的放矢。

促进训练教学水平,提升教学质量。

2、紧紧把握关键教学环节在做好常规教学检查督促的基础上,重点抓好期初、期中、期末、考试等关键教学环节及节假日等老师、同学简单松懈的教学环节的检查督促工作,促进教学质量的全面提高,在此项工作中要乐观取得各职能部门的协作与帮助。

3、监督检查与指导关心相结合。

教学监督检查的目的是提高教学质量。

因此,督导室工作要做到监督检查与指导关心相结合,注意指导关心。

包括教学方法、教学手段、教学内容、课堂组织等教学过程,发觉问题准时指出,取得老师的认同,以便改进、完善、提高。

规范教学过程。

4、勤沟通、多沟通。

勤沟通、多沟通这是做好督导室工作的基础。

做好任何一项工作都是多方协调共同完成的,督导室工作涉及各个教学部门,勤沟通多沟通才能把工作做的更好。

不但要与各教学管理部门勤沟通多沟通,更要与老师勤沟通多沟通、与同学勤沟通多沟通。

沟通信息,把握状况,协调全都,共同努力,做好各项教学工作。

5、深化教学第一线,把握教学全过程。

督导室成员必需始终把自己置身于教学第一线,了解各个教学环节,把握第一手资料。

勇于探究,有针对性的调查讨论新的教学方法、新的教学手段,做好教改讨论工作。

6、加强督导室成员的自身建设。

督导室的各个成员都要严格要求自己,加强学习,提高业务水平和实践技能。

在教学工作中以身作则,走在大家的前列。

增加事业心和责任感,公正公正、尽职尽责。

取得广阔老师的信任,和广阔老师一道做好本职工作。

本学期开展的主要工作

1、制定新学期工作方案,召开新学期督导工作例会。

2、对各班级老师教学常规进行不定期检查。

3、督导室全体成员都结合一个或多个教研组,准时督查了解教研组开展教学教研工作状况。

4、督导室全体成员本学期全部参加班级部分工和班级部管理。

5、准时按要求每月上报督导信息及完成市政府督导室的工作。

6、定时督查学校对上级工作布置的执行状况,督查了解传达学习上级会议精神状况。

7、定时督查校长及领导班子的在岗、出勤、听课、参加教研活动等状况。

8、准时督查学校严格执行师德师风建设的八项规定,督查了解有无“训练三乱”(有偿家教、乱推销、乱收费)等违规行为。

9、督查学校民主管理、校务公开的状况,督查了解学校重要或重大工作会议状况,督查了解教职工对校务公开满足度状况,督查了解教职工对民主管理、民主理财状况。

  学校督学工作方案2

一、指导思想

以党的十七届四中全会精神为指导,围绕训练局党委和上级训练督导部门的工作部署,坚持督政与督学相结合的原则,实行综合督导专项督导与常常性督导相结合的方式,发挥训练督导监督、检查、评估、指导的功能,把优化训练结构、建立高素养队伍、实现训练均衡进展、保障素养训练的健康实施作为工作重点,加快训练督导队伍建设,全面落实训练工作督导评估制度,进一步开创我校训练督导工作新局面。

二、主要工作

1、迎好省20XX年度课程实施水平评估工作。

2、迎好潍坊市训练督导工作。

2、全面做好青州市20XX年度训练督导和训练视导工作。

三、工作措施

1、加强督导队伍建设。

做好一年一度的督导专题培训工作,实行行之有效的方法,确定应知有用的内容,围绕上级部门工作重点,实行多层面的对外沟通,学习先进阅历,加强自身建设,提高督导工作的政治素养和业务力量,建设一支生疏基础训练工作、政治素养高、业务力量强的督导队伍。

2、创新工作思路,加大整改力度,全面做好督导迎查工作。

在20XX年整改预备工作的基础上,多角度、多层次召开会议,学习上级有关通知精神,支配部署迎查工作;对比标准,仔细开展自评、整改工作,撰写自评报告,做好迎查材料和现场的预备工作;依据迎查实际,组织一次档案管理现场会,争取高分通过各级督导评估。

3、结合训练局重点工作,开展扎实有效的活动,促进素养训练健康进展,乐观完成市政府训练督导室和训练局党委支配的其他工作任务。

四、工作目标

通过以上措施,实现五个目标:

一是强化督导队伍建设,不断提高督导水平;二是逐步完善训练督导制度,使训练督导更加规范化、法制化;三是高质量通过各级综合督导评估;四是全面落实“以校为主”的训练管理体制,为训练供应快速进展的良好环境;五是规范训练行为,促进我校素养训练健康实施。

  学校督学工作方案3

一、指导思想

坚固树立“推行素养训练提高教学质量”的办学意识,坚持以“导”为主,“督”与“导”结合的原则,加大力度,实行有效措施,加强教学质量管理,乐观探究教学督导工作的新思路和新方法。

实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效掌握,推动良好教风、学风建设,促进我校教学质量的全面提高。

二、工作重点

1、加强老师常规教学的质量督导,改进教学方法和教学手段,提高课堂教学质量。

2、重点做好同学评教中问题突出老师的跟踪督导和整改帮扶工作。

3、做好对各教研室执行教学制度和方案状况的监督检查,促进教学管理工作规范化建设稳步进展。

4、结合新课标学习、教学方法改革等方面,乐观开展针对性较强的专题教学调研活动,加强对已经立项课题的课题讨论督导。

5、仔细做好青年老师的业务培训和教学指导工作,提升青年老师的业务水平。

三、主要工作内容

1、随机抽查听课。

听课的重点主要为本学期授课的老师,以随机抽查听课方式为主。

教学督导员人均每周听课不少于1节。

2、进行质量评估。

通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督,实事求是地反映老师的教学质量和教学效果。

3、加强沟通反馈。

督导员应实行听课后评点、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查老师进行沟通与沟通,充分听取对课程教学方案的设计与实施思路,反馈对教学改革的建议和意见。

4、通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式,准时了解同学及家长对老师教学质量的评价和对教学的需求,充分调动同学的`学习主动性和乐观性。

5、督促已经立项的课题讨论根据讨论方案阶段性完成课题讨论任务。

6、深化课堂进行调研,主要针对课堂教学质量的提高、教学管理等方面问题开展调研,将调研中的有关状况汇总,准时反馈给相关职能部门和领导。

四、主要措施

1、督导组成员仔细学习相关训练教学理论,努力提高自己的督导水平。

2、深化到老师中去,倾听老师的心声和意见。

3、深化到同学中去,了解同学对老师的评价和要求。

4、准时将老师的想法和领导的要求进行沟通,和谐干群关系。

5、仔细填写各种表册,搞好教学督导原始资料的积累工作。

五、详细支配

1、全期随机抽查听课,全校全部任课老师至少抽查一节以上的课堂教学。

2、第二周为教学方案和教案抽查活动周,进行全校任课老师教学方案、教案的抽查和班主任工作方案的检查。

3、第五周为高级老师示范课教学活动周,要求全校全部任课老师至少听高级老师示范课一节以上。

4、第九周为教学检查,进行期中教学检查。

5、第十六周为青年老师教学基本功竞赛活动周。

6、第十八周为期末教学检查活动周,进行期末各项教学检查,评比优秀教案。

  学校督学工作方案4

一、指导思想

新的一学期,学校成立督导室,学校督导室将强化“督政、督教、督学”的职能作用,将紧紧围绕学校工作思路,“坚决不移地把促进每个孩子健康成长作为学校工作的动身点和落脚点,实施素养训练,深化课程改革,实现学有优教,努力把学校办成“一所老百姓身边的好学校”亲密协作各有关处室,尽心尽力进行督导工作,切切实实发挥督导作用,全面快速提升我校办学质量!

二、工作目标

1、在规范办学的背景下,将进一步加强教学常规检查,并注意细节和过程管理,从而快速提升教学质量,实现学校的快速进展和可持续进展。

2、全面督查,考核各职能部门、各班级部周工作完成状况及其它日常工作,进一步完善部门工作督查机制。

3、强化各部门、各班级平常工作的督查和月度考核,从而进一步增加管理人员的事业心、责任心。

4、领导都必需深化课堂听课,关注新形势下我校各门科目的课堂效益,努力使课堂更加规范化,效率化、质量化。

三、工作措施

1、加强师生考勤制度的督查,尤其过程检查。

进一步强化班级组对本班级老师、同学的考勤和日常工作的检查,督导室和办公室将每周进行不定期抽查、点名,并准时通报。

以全面了解师生到校的状况,如发觉老师未到和同学特别状况,准时与老师沟通并报送相关部门,按学校相关规定处理。

2、加强“美的课堂“教学的督导。

加强课堂教学过程的监控,并完成每周至少3节的听课量(尤其必修、选修学科以及薄弱学科),并能准时沟通和对被督导者相关教学资料(教学设计、作业批改等)跟踪检查以及所在教研组集体备课、各类作业等资料抽查,建立薄弱学科督查机制,力争使薄弱学科有肯定起色,同时,督导室还将将把蹲点行政人员听课状况纳入考核并反馈到行政会。

3、加强“美的行为“习惯养成的督查。

督同学的德育训练,强化“好习惯一生相随”的形成,做到“、孝、礼、爱、强”四字学德。

说起来简单做起来难,没有一系列的活动做载体,是根本做不到的。

这就要求德育处仔细落实方案中的各项活动。

将“美的班级”、“文明班级”、“周流淌红旗”“美的班主任”评比活动扎实有效不折不扣的开展。

本学期也将对此项工作进行重点督导,深化到老师、同学中调查走访,检查活动落实状况,效果是否明显。

督导室将对比各部门的方案一一检查落实,结果计入部门考核。

4、加强老师队伍建设的督导。

“老师师德水平和专业素养的高度,打算同学进展的高度。

”通过实施“美的课程体系建设方案”、“青蓝工程师徒结队方案”、“青年老师专题培训方案”、“师生阅读行动方案”等,促进老师广泛学习,促进老师师德素养和专业素养的提升。

加强对青蓝工程师徒结对的督导检查,真正促进青年老师的进展。

5、加强教科研课题试验的督导。

老师育人、同学育人、家长育人要落到实处,不能流于行式。

依据以往阅历,这项工作有的只是做些表面文章,应付应付学校检查,并没有真正起到作用。

本期将围绕学校思路中提到的“抓好‘校本科研课题,强化评优、评先及结果的利用”三条进行检查,逐项落实。

6、另外加强老师修远行动和同学全科阅读方案的开展督导。

教室图书角的合理使用,同学、老师阅览室的开放,如何做好“定向阅读”与“自由阅读”相结合等等工作,要求阅览室都要有详细的实施方案,根据方案仔细开展活动。

7、督查并完成其它各项工作和临时性任务。

以上督查结果都将成为学校各部门对实施的绩效考核的依据,盼望全校教职工自觉遵守、规范执行各项规章制度。

本学年督导室将进行全面督导,使学校的各块工作落到实处,不流于形式,确保各部门的工作方案不停留在纸张上,为写方案而写方案。

针对方案的落实状况期末将对各部门有一个评议。

以重点工作带动其他工作,依据各部门的工作方案对比学校的周历表逐项落实。

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