天猫运营月工作总结.docx
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天猫运营月工作总结
天猫运营月工作总结
篇一：
淘宝天猫运营述职报告
述职报告—XX
目录
一、自我介绍.............................................................................3
二、工作回顾.............................................................................3
1、八月回顾..........................................................................4
2、九月回顾..........................................................................7
3、十月回顾........................................................................11
4、十一月回顾....................................................................15
5、十二月回顾....................................................................19
三、年度总结...........................................................................23
1、个人总结........................................................................23
2、个人愿景........................................................................23
3、店铺总结........................................................................24
四、XX年规划......................................................................26
1、销售目标........................................................................26
2、活动投放........................................................................28
3、视觉营销........................................................................29
4、推广计划........................................................................30
5、人员规划........................................................................30
一、自我介绍
各位尊敬的领导和同事：
大家好，本人于从XX年8月下旬进入音派集团担任天猫店长一职后续担任天猫项目经理一职，在这里非常感谢公司领导和同事的信任，先目前主要负责大丈夫酒业旗舰店和华辰伟速酒类专营店天猫店铺的运作，由于只有1人负责，工作中主要包括活动申报、活动安排、活动设置、图片制作、宝贝上传、直通车价格设置，关键词分析、关键词设置、售前接待、售后处理、客户对接、数据分析等所有天猫相关事宜。
二、工作回顾
从XX年8月下旬到现今差不多半年的时间，在过去的半年里面，主要负责酒类天猫旗舰店这个店铺运转，从店铺接手到现阶段，店铺还存在一定的问题，这与我以及人员有一定关系，希望通过后续逐步的解决问题，准确来说本人运作大丈夫店铺共4个月，刚刚接手的时候店铺扣了17分对店铺影响实在之大，给工作的展开带来了很多的不便之处，从8月底接手店铺时，店铺情况实在糟糕，数据分析看出店铺类目有误，店铺视觉效果、运营都明显很低，从8月前销售金额每月都不足3000，店铺宝贝关键词不足、不热，店铺内没有爆款甚至小爆款，从而导致店铺流量低下，直通车关键词质量分数低，导致店铺直通车基础质量得分低，给直通车的投放价格造成了很大的劣势，从而投放价格
过高，直通车图片没有达标，点击量低，这些问题在运营的过程中逐步解决。
以下是每月的回顾：
1、八月回顾
8月底进入公司开始接手酒类旗舰店，开始了解产品，还记得XX年做的第一个天猫店铺也是酒类产品——八百寿，所以对酒类产品还是比较熟悉，开始分析店铺部分数据和找出店铺的不足之处以及店铺视觉效果评估，产品上下架时间分析和设置。
申报活动一个、U站活动（走后门成功上线），本月支付宝成交元月环比增加：
%。
支付宝成交笔数：
334笔月环比增加：
%客单价：
元月环比增加：
%全店转化率：
%月环比增加：
%。
PC端占比%无线端占比%店铺总UV：
8341店铺PV：
15871购买UV：
326淘宝搜索PV：
121商城搜索PV：
84直通车PV：
1179淘宝客PV：
2115硬广PV：
3294直接访问店铺：
324。
本月所有数据如图所示
：
篇二：
淘宝天猫运营述职报告
述职报告—XX
目录
一、自我介绍.............................................................................3
二、工作回顾.............................................................................3
1、八月回顾..........................................................................4
2、九月回顾..........................................................................7
3、十月回顾........................................................................11
4、十一月回顾....................................................................15
5、十二月回顾....................................................................19
三、年度总结...........................................................................23
1、个人总结........................................................................23
2、个人愿景........................................................................23
3、店铺总结........................................................................24
四、XX年规划......................................................................26
1、销售目标........................................................................26
2、活动投放........................................................................28
3、视觉营销........................................................................29
4、推广计划........................................................................30
5、人员规划........................................................................30
一、自我介绍
各位尊敬的领导和同事：
大家好，本人于从XX年8月下旬进入音派集团担任天猫店长一职后续担任天猫项目经理一职，在这里非常感谢公司领导和同事的信任，先目前主要负责大丈夫酒业旗舰店和华辰伟速酒类专营店天猫店铺的运作，由于只有1人负责，工作中主要包括活动申报、活动安排、活动设置、图片制作、宝贝上传、直通车价格设置，关键词分析、关键词设置、售前接待、售后处理、客户对接、数据分析等所有天猫相关事宜。
二、工作回顾
从XX年8月下旬到现今差不多半年的时间，在过去的半年里面，主要负责酒类天猫旗舰店这个店铺运转，从店铺接手到现阶段，店铺还存在一定的问题，这与我以及人员有一定关系，希望通过后续逐步的解决问题，准确来说本人运作大丈夫店铺共4个月，刚刚接手的时候店铺扣了17分对店铺影响实在之大，给工作的展开带来了很多的不便之处，从8月底接手店铺时，店铺情况实在糟糕，数据分析看出店铺类目有误，店铺视觉效果、运营都明显很低，从8月前销售金额每月都不足3000，店铺宝贝关键词不足、不热，店铺内没有爆款甚至小爆款，从而导致店铺流量低下，直通车关键词质量分数低，导致店铺直通车基础质量得分低，给直通车的投放价格造成了很大的劣势，从而投放价格
过高，直通车图片没有达标，点击量低，这些问题在运营的过程中逐步解决。
以下是每月的回顾：
1、八月回顾
8月底进入公司开始接手酒类旗舰店，开始了解产品，还记得XX年做的第一个天猫店铺也是酒类产品——八百寿，所以对酒类产品还是比较熟悉，开始分析店铺部分数据和找出店铺的不足之处以及店铺视觉效果评估，产品上下架时间分析和设置。
申报活动一个、U站活动（走后门成功上线），本月支付宝成交元月环比增加：
%。
支付宝成交笔数：
334笔月环比增加：
%客单价：
元月环比增加：
%全店转化率：
%月环比增加：
%。
PC端占比%无线端占比%店铺总UV：
8341店铺PV：
15871购买UV：
326淘宝搜索PV：
121商城搜索PV：
84直通车PV：
1179淘宝客PV：
2115硬广PV：
3294直接访问店铺：
324。
本月所有数据如图所示
：
篇三：
天猫运营年终总结销年终总结络销售年终总结运营年终总结年终总结明年工作计划14年工作计划
XX年终总结
转眼间，XX年就已经过去了，1至3月份我在某某公司企管部络信息科工作了3个月，在4月份通过集团竞争上岗，担任“某某”牌销主管一职，一直到11月因“某某”牌销部门调整，转调到某某商城担任“某某”品牌天猫销售负责人，在这一年里自己成长了很多。
在某某牌销的8个月里，我成功开发了凡客诚品，苏宁易购，1号店等销售渠道，其中在凡客诚品销售近30万。
在我调入商城前，已成功谈妥了现今特卖做的最好的唯品会平台，等待排期。
11月份调入红豆商城，负责某某项目。
以下为13年某某品牌总销售报表。
因某某天猫旗舰店是在今年6月份正式上线的，因期间有三个月店铺试用期，无法报名活动和使用直通车等推广手段，从而影响销售。
下面是我制定的某某品牌明年的销售计划和具体实施手段：
“某某”品牌明年销售目标为600万，与外贸三部合作，每月开发10款衬衫新品，明年重点推广产品为白色职业装、条纹、细格、纯色衬衫。
按照目标销售，我们要做好以下几点：
一、细分市场
1、按照客户所需要的产品来细分
按照客户对所需的产品来细分，这无论是对于C2CB2C还是B2B
来说都是最基本的市场细分，因为我们首先要知道我们的客户
所要的产品，然后才可以进一步的了解它所需产品的的价位、
品牌、规格以及其他的特殊要求——也就是进一步的市场细分。
让顾客可以把他所需的产品限定在一个很小的区域，在这个小
区域里能够找到他们所需的产品和相关的产品，非常方便，而
且在很大程度上也提高了客户体验。
2、按照人口来细分
由此表看出中高收入的女性为本品牌的主要消费人群，此类人
群对于品牌有一定的忠实度，此类人群注重品牌效应和产品效
果。
针对此类客户，开发相对应的产品来迎合客户需求。
二、产品计划
每个点的新品上新是巩固老客户，让客户随时有新的款式可
以挑选，提高客户的忠诚度和通过多样化的产品来吸引新的客
户。
明年预计投入135款新款，基本每月要有至少10款的新款可以
上架，应严格按照产品上架表来开发产品，以免出现当季没有
相关产品可销售。
三、按照季节快速处理产品
四、按月细分销售计划
五、迎合活动来制定销售主题
六、视觉营销
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