河道堤防工程工程质量保证措施.docx

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河道堤防工程工程质量保证措施

河道堤防工程工程质量保证措施

10.1工程质量目标

10.1.1本工程质量目标：

确保本工程质量等级达到合格。

10.1.2建立健全工程质量保证体系，有效地进行施工现场的质量控制，做好施工前的技术准备工作，明确施工时应遵循的技术规范和技术标准。

10.1.3为达到工程质量合格等级标准，施工执行ISO9001质量标准。

严格工艺，精心操作，逐项检查，确保质量。

特别做好工程材料、设备以及工程的所有部位及其施工工艺全过程的质量检查，做好日常记录，编制质量报表定期报送监理工程师。

10.2质量管理体系和保证措施

10.2.1质量管理领导小组

建立项目部质量管理领导小组，由项目部经理任组长，总工程师和副经理任副组长，成员有质检、技术、综合办、质量管理工程师等职能部门负责人和相关专业人员组成。

其职责是：

（1）策划本工程的质量管理，针对本工程的施工阶段的重要性，讨论、决策本工程的重大质量关键问题；

（2）制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施；

（3）研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用；

（4）研究、决策工程施工中可能出现的问题。

附：

项目部质量管理机构图

质量管理小组

组长：

项目经理

副组长：

总工程师

质检办公室

业主、监理

各相关办公室

达标及质量管理

质量检查

施工队质检

试验室

各施工队

各施工班组

接受指示

汇报交流

统筹兼顾

内部沟通

10.2.2主要领导人员的质量职责

（1）项目部经理

a）本工程质量第一负责人。

全面负责本工程的质量管理工作，对本工程的施工质量负终身责任；

b）建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》，制定奖罚措施，完善质量管理机制；

c）组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全、环境和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态；

d）定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控；

e）贯彻执行公司的质量方针和目标，确保工程质量目标的实现。

（2）项目部副经理

a）协助经理负责质量管理工作，建立和完善质量管理机制；

b）对进场建筑材料质量和施工过程质量控制，负主要领导责任；

c）参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内施工的本工程的质量目标负全责。

（3）总工程师

a）全面负责本工程的技术、质量、测量和计量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；

b）组织落实本工程经批准的质量计划，主管本工程的技术、质量、测和计量部门的质量管理工作；

c）组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并组织实施。

对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；

d）负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作；

10.2.3相关管理部门的主要质量职责

（1）职责规定

各相关科室负责人即为本科室质量管理第一负责人。

根据项目部制订的《质量责任制》，将与本部门相关的质量职责进行分解，使各科室人员，对于相应科室涉及到的质量管理工作负全责。

同时建立人员替代制度。

（2）物资材料供应

这是确保质量的第一关，对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要负直接责任。

按规范要求和相关规定对进场原材料进行验证、检验和试验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。

同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。

对钢筋和模板的加工质量负责。

（3）质量检查（试验）部门

这是控制施工质量的关键部门。

负责质量管理体系的日常管理工作。

按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。

参与进场材料的检验和试验。

对经手出具的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。

赋予本部门一票否决权。

在质量管理工作中，推行“三检制”并予以实施。

附：

“三检制”检查流程图

（4）工程管理部门

对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。

进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。

建立测量控制系统，对经手出具的测量报告结果和数据负直接责任。

附：

测量质量管理程序图

（5）技术办公室

本部门是质量控制的重要部门。

对施工过程中的施工质量负直接责任。

在施工的过程控制中，严格按照相关的《作业指导书》进行控制。

进行现场技术交底。

并对施工过程中的质量进程检查，若发现偏离状态，立即按《作业指导书》的要求进行纠正。

（6）施工作业队

各施工作业队队长为质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程，负全部质量责任。

施工队设立一名兼职质量检查员，负责本队的施工质量检查。

施工队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制。

并对其施工的质量负直接责任。

施工作业队将其工作目标和工作内容划分到作业班组，并对班组进行有效的控制。

（7）施工班组

班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。

班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作。

（8）操作者

施工操作者应掌握和清楚的知道自己的工作内容，对自己施工的工作质量负责，并接受质量奖罚。

10.2.4质量管理体系的实施

1、教育和培训

在进场三个月内，对全体管理干部和职工进行ISO9001：

2000版标准的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量管量体系。

2、检查和管理

由质量代表负责、质量管理工程师组织，进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。

3、质量自我检查

每月一次，由质量代表组织，质量管理工程师（专职）和本工程内审员（兼职）参加内部质量自我检查。

4、内部质量审核

公司质检部每半年安排对本工程的进行质量管理体系内部审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。

5、质量管理体系监督审核

由省质量体系审核中心安排对本工程进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性、有效性和充分性。

6、改进和提高

通过自我检查、内部质量审核和监督审核，不断发现问题。

针对发现的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进。

促进质量管理体系的逐步完善、持续改进和不断提高。

10.2.5质量管理保证措施

1、由公司施工科学研究所在本工地设置的试验室负责全工地原材料、土工织物、填筑料、砂石骨料、混凝土级配、混凝土试块等试验检测工作。

2、坚持不懈地、扎实持久地推行全面质量管理，设立T.Q.C小组，并开展正常活动，坚持对职工的质量教育，强化职工质量意识，提高职工的质量责任心。

并根据施工情况，按工序、分阶段有针对性地组织职工学习施工规范、操作规程和有关设计技术要求。

3、严格工序质量控制，严格执行工程质量三检制，层层把关。

实行班组自检，施工队复检，质检办和监理工程师终检，并按照招标文件中规定的有关规范要求填写评定内容，做到质量不达标准，不提交验收。

每道工序均应签发合格证，上道工序未经验收合格不得进行下道工序施工。

隐蔽工程均须按规定进行分部工程验收，并填写验收记录。

4、坚持“四个环节检查”不放松：

开工前检查、原材料检查、施工过程中检查、验收前检查。

5、工程质量的优劣，原材料、成品料的质量是关键。

为确保整个工程达到优良，在保证材料合格率方面采取如下措施：

（1）坚决按招标文件等技术规范要求中规定的参数执行。

（2）工程中使用的各种材料均应有出厂合格证和质量保证书，不合格的材料坚决不使用。

（3）材料进入工地仓库前由工地试验室进行有关的试验，合格者方可入库。

入库材料按各种不同的材料、规格、品种分区分片堆放，确保不受潮、不锈蚀、不变质，否则退回或不使用。

出厂合格证及试验合格证等均由质安科资料员保管。

（4）工程材料，出库前按规定进行有关的质量鉴定，合格后才可使用。

6、认真做好原始记录工作，做到资料齐全、准确、整洁，工程完成后由质安科整理与竣工资料一起移交给甲方。

质量事故应及时报告监理工程师，不合格工程（段）坚决返工，不留隐患。

7、在整个施工过程中，接受监理工程师对工程一切部位施工、质量的监督和检查，包括查阅施工原始记录，复核测量成果及现场取样。

并向监理工程师提供工程所用材料性质、技术指标、质量自检月报，主动配合发包单位和质检部门的督促和指导。

8、公司将抽调曾参加过类似本工程施工过的、有实践经验的、责任心强的技术管理骨干投入本工程。

9、实行质量指标与班组、个人经济责任制挂钩，制定严格的奖惩制度，行使质量否决权，不断提高全体职工的责任感。

10.3质量技术保证措施

10.3.1质量检验计划及程序

根据本工程的单位、分部、单元工程的划分，制订详细的《质量检验计划》。

按此计划对工程各施工工序进行检验和验收。

在《质量检验计划》中，设有检验点、见证点和停止点。

质量记录表格使用工程局《记录表式一览表》中的表格。

三检表、验收单、混凝土级配单、混凝土浇筑通知单等，按行业、顾客、政府部门提供的记录表式，必要时可以自行设置并经批准后使用。

质量记录按相应的要求进行填报。

检验程序是：

检验点由操作者和班组进行检查和填写，上报质检部。

见证点和停止点由质检部根据班组和施工质检员的记录，由质检部验收，

并由工程监理进行签证。

隐蔽地质工程验收，由地质工程师签证。

阶段性验收由相应的验收小组（委员会）进行。

工程项目的质量检验，均执行公司产品的监视和测量控制程序。

10.3.2作业指导书

根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点，结合公司类似项目的施工经验，由技术部门组织，根据工程繁简程度、工程量情况、操作者的熟练程度等要求，制订本工程所需要的若干份作业指导书，主要内容包括：

工程概况，编制依据，职责，施工进度计划，施工准备及施工方案，施工资源，质量、安全、文明施工保证措施，引用文件或标准，施工记录及竣工资料，记录。

在本工程中，针对下列各项工程，制定具体化的作业指导书，每项工程的作业指导书份数，视现场施工情况和需要决定。

主要的作业指导书有：

施工测量控制作业指导书；预制管桩施工作业指导书；

松木桩打设施工作业指导书；土方开挖及河道疏浚作业指导书；

土工布铺设作业指导书；块石砌筑作业指导书；

钢筋制作施工作业指导书；抗台度汛施工作业指导书；

冬雨季施工作业指导书；矿渣填筑作业指导书；

10.3.3关键施工过程

本工程的关键过程有：

护岸基础土方开挖、河道疏浚土方开挖、预制管桩施工、垫层施工、砼底板浇筑、浆砌块石挡培、矿渣回填等。

对以上关键工程的控制重点是：

除建立详细的作业指导书外，设立监控措施：

对整个工程施工按计划、实施、验证和改进（PDCA模式），对工程质量特性进行监控。

10.3.4质量技术保证措施

1.严格实行技术交底制度，按设计图纸与施工规范要求，按本工程投标文件、技术和设计规范及质量标准要求制定实施措施。

2.编制工程的质量管理实施细则，包括分项工程、分部工程及单位工程的划分、评定、审核、质量检验方法、验收规定及具体质量控制、保证措施。

3.编制创优质工程规划及措施，制定本工程质量管理制度。

4.采用先进的施工技术和施工设备，严格工艺作风，确保高质量、高速度的完成本工程。

5.堤轴线放样采用全站仪，确保测量放样质量。

6.灌注桩工程、松木桩工程、土工布铺设、垫层及砼底板浇筑等工程施工隐蔽前应按设计及规范要求认真检验，并及时组织分部工程验收。

7.由项目部测量人员借鉴本公司施工的水利水电工程测量控制经验在堤内建立一个施工平面控制网来满足和保证工程施工中各个阶段、各种测量放样、沉降观测设施埋设、竣工测量等要求。

8.严格按照规范要求，对轴线位置放样后，经验收合格才能铺设土工布。

各分部工程项目轴线以全站仪和激光经纬仪进行控制放样，并必须

经常复核检查，随时提供断面情况，以便及时校正。

9.为防止系统停电或高峰停电等情况，备足自发电设备，确保施工质量和工程连续进行。

10.为确保施工填筑质量，与观测单位做好联系，控制填筑加荷速率。

12.3.5人员培训

对参与关键工程施工的人员，针对本工程的特点，进行上岗前的再培训，使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握本工程的施工特点和施工方法，具备相应的能力，掌握提高质量水平的控制要点。

10.4材料和设备的采购和检验

10.4.1材料和设备的采购、验收和保管

1、材料和设备的采购

物资部门根据工程所需物资对最终产品质量的影响的重要程度，划分成重要物资和常规物资。

并组织对物资供方进行评价、选择。

评价内容为：

经营资质（生产许可证等）、生产资质或供货业绩、质量保证能力及相关业绩等，以保证供方提供的产品能符合规定的要求。

按合同进度及施工过程进度计划制定采购计划，按本合同要求报送工程师审批后实施采购。

并随月进度报告提交以后3个月的材料采购计划,材料采购在合格供方中采购，签订采购合同，明确物资品名、型号规格、数量、质量要求、到货时间。

设备部门应根据施工进度的安排以及技术规范规定的技术要求，提出工程设备的采购清单，按工程师批准的采购清单进行比价和选择，办理订货，满足施工要求和施工进度要求。

2、材料和设备的验收

质检部门对物资供方提供的物资产品进行监视和测量，包括型号、数量、规格、外观质量、产品合格证、质保书、产品说明书等。

质检部门应对本合同工程材料的合格性负责，对每一批材料包括水泥、钢筋、钢材、混凝土外别剂、混凝土骨料和其他使用的材料都必需进行抽样检验和试验，只有检验、试验合格的材料才能验收入库，做好验收记录（包括但不限于材料的品名、规格、数量、包装以及封记的完整性等）。

并将试验结果提交给工程师。

保证所购物资符合技术规范的标准和等级要求,满足生产需求。

采购设备的验收，由设备部门组织相关人员进行，填写设备验收表，并对设备的使用效果进行跟踪。

对业主提供的材料，由物资部与质检部共同对产品进行验证，有要求时通知业主参加。

经检验合格后，使用指定的贮存场地和库房，作好标识，分类存放，妥善保管，负责火工产品的分解、分包或改装，做好库存实物台帐工作。

对业主提供的设备，由设备部门负责验收，若发现损坏或数量不足时，及时向工程师书面报告。

3、材料和设备的保管

对采购和业主提供的财产（包括材料、设备等）在搬运、贮存、使用、直至交付过程中，采取适当有效的防护措施。

在贮存过程中每月检查物资的贮存状况，按要求进行维护、确保其不损坏、不变质。

若发现损坏或变质的材料应立即从贮存地点撤离，并按照许可的方式销毁。

10.4.2建立现场实验室

为了确保本工程的施工质量，做好各单位工程的混凝土施工质量控制，在工地要建立能适应工程施工需要的土建试验室，并具体制定相应的技术管理和质量控制制度，按照《混凝土施工规范》、《混凝土质量控制标准》、有关的建筑材料试验规范、规程与评定标准以及本工程技术规范等有关规定，对现场材料和混凝土施工进行质量检验和质量控制，使混凝土拌和物质量满足设计和施工要求，使该工程混凝土施工质量达到“技术规范”规定的质量评定指标要求。

10.4.3试验室质量管理措施

试验室要建立相应的质量保证体系和岗位责任制。

试验人员要牢固树立“百年大计，质量第一”思想，努力提高技术业务素质，认真把好混凝土和填筑质量关。

要具体制定《混凝土原材料质控检验项目及抽样频率要求》、《混凝土质量控制标准》及《现场试验室人员岗位责任制及奖罚规定》等规章制度，切实做好混凝土质控工作。

要加强技术培训和考核，坚持试验人员持证上岗制度。

要加强试验设备管理，认真做好计量器具的检定和校验工作，确保计量的准确性。

要严格试验室管理和正确使用试验仪器设备，使其性能和精度满足有关试验的现行标准要求。

试验和检验中，应严格按照有关操作规程进行作业，确保试验工作安全可靠，试验成果准确有效。

10.5质量检验人员

参与本工程的质量检验人员，均具备：

在类似工程中从事质量检验工作5年以上，熟悉本工程质量检验所需的规程、规范和《强制性条文》。

有强烈的责任心和事业心的专业质量检验人员。

10.6信息管理与竣工资料

建立专职的资料室，负责工程图纸、技术资料、来往函件等信息的收集与管理。

在总工程师的领导和组织下，编制与建设单位商定的《竣工资料目录清单》，明确各项所需信息及资料的提供人员、提供时间和提供的信息及资料质量,按业主的要求收集和提供符合要求的信息及资料。

资料室有权对不符合档案要求的信息和资料退回重新整理，对逾期未能提交相应信息及资料的部门进行催交。

资料室对所经手的信息及资料的完整性、准确性和时间要求负直接责任。