科室质控总结范文.docx

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科室质控总结范文

科室质控总结范文

科室质控总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们抽出时间写写总结吧。

总结怎么写才不会流于形式呢？

下面是收集的科室质控总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　我院为加强护理质量管理，保障医疗护理平安，提高社会及患者对护理效劳的满意度,于2XXX年成立了护理质量控制委员会,20xx年修订并完善了护理质量与护理平安管理委员会，对全院各病区护理质量进展统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理管理工作过程中存在的问题。

现将20xx年如下：

　　一、修订完善护理质量与护理平安管理委员会管理体系。

　　在院级领导指导下，实行护理部主任责任制，实行护理

　　部—片区护士长—病区护士长三级质量管理，质控管理委员会成员分组分工合作，定期或不定期下病房检查，院质检小组每月抽查两次，护理部每月抽项查、每季度实行全面综合检查。

并对病区管理，护士长管理，根底护理、等级护理、急救药品物品等指标进展考核;病区实行护士长责任制，质控由科室质控小组负责执行，并有记录。

质量管理委员会成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措施并反响到各科室。

并将护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进及护士长管理考核重点

　　二、认真执行优质护理的检查与督导工作。

　　优质护理效劳的开展始于20xx年7月，由最初的内科逐渐在80%以上科室开展，护理效劳理念改变了，护理质量提高了，医患关系逐步得到各谐，病人满意度得到提高。

基平安质量管理工作总结础护理、病区管理、护理文书、安康教育、出院指导质量等得到了进一步提高。

　　三、标准病区管理。

　　定期或不定期对临床科室进展检查，发现脏乱差现象，要求整改，并进一步标准，先进科室试点，优秀科室奖励。

　　四、制度建立方面继续完善各项护理规章制度、岗位职责、工作流程，护理常规，狠抓落实，持续改进护理质量

（一）定期质量检查：

护理质管会对全院各临床科室进

　　行质量检查，把护理质量的核心制度和流程纳入质量检查内容：

查对制度、值班交接班制度、分级护理、应急预案流程、不良事件处置流程;

（二）催促各科室根据本科室特点，制定并实施整体护

　　理个性化护理和临床路径，全院护理方面有单个病种有临床路径。

　　（三）加强护理平安管理。

对高危患者进展入院评估;20xx年1-XX月份收治病人总数：

17843人。

共计评估在院高风险病人管道脱落294例，其中3例发生脱管，脱管发生率0.51%;评估坠床/跌倒病人XXXX例，其中发生坠床1例，发生跌倒2例;评估压疮病人553例，其中2例发生难免性压疮例3，发生率0.XX‰;院外带入压疮XX例，治愈5例，未治愈因病情需要转院2例，因病情危重而死亡2例。

　　（四）护理工作中存在的不良事件和平安隐患要求科室

　　积极上报;质管会经过开会讨论给予定性和处理。

20xx年1-XX月份共计发生护理过失23例，高危患者发生管道脱落3例;发生药物不良反响2例，护理不良事件共计20例。

无重大护理事故发生。

　　五、定期组织护士长会议，每月反响各临床科室存在的护理质量问题，给予科室指导分析，进展整改。

对护士长进展阶段检查、指导。

对存在的问题限期进展整改。

　　六、对护士和护士长进展考核，培训，不断提高护理工作水平。

　　护理工作中存在缺乏，也是20xx年工作努力方向。

例如在开展护理工作中缺乏条理性，不能很好的把握细节;沟通协调不是很到位，有些工作处理不及时;制度，流程有待于进一步完善等。

　　20xx年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的临床效劳理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经历教训，踏踏实实做好医疗护理工作。

在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。

较好的完成了20xx年度的工作任务。

现将本年度个人工作总结报告呈现如下：

　　遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。

在医疗实践过程中，严格遵守医德标准，标准操作。

　　我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的工作。

认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。

认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。

我认真学习科室文件书写标准，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。

遵守规章制度，牢记三基（根底理论、根本知识和根本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。

　　护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进展理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准，做好护士，工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。

我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。

护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。

在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的奉献！

　　在即将迎来的20xx年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。

　　作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我不会为医院抹黑，我只会来鼓励我更加努力的工作。

在生活中我也是会严格要求自己，我相信我会做到！

　　质控科成立于20xx年，是医院医疗质量管理的部门之一。

分管医院医疗质量控制、医疗平安隐患监控。

　　1、质控科在院长、主管院长和医疗质量管理委员会的领导下，对全院医疗质量进展全程监控;根据医院的总体开展战略，提出年度、年度内阶段性质控重点目标、并为其制定考核标准;对年度医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。

　　2、制定全院医疗质量管理的规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监视、检查、分析和评价。

　　3、参与多层次质控：

第一、院级质控，参与行政查房、每月全院质控报告（含医疗运行数据、质控重点目标、医疗缺陷点评、医疗隐患警示）;第二、履行质控科职能，依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果，扣发奖金、向科室或全院发、，并随机复查;第三、联合临床医技进展整改：

依据药剂科的处方点评、医保办的医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映，确定重点监控的药品目录。

　　4、构建多防线质控：

第一道防线：

对常见病和常见术种，采取临床路径管理模式，即医疗质量的全控制;对高风险环节，必须执行一揽子预防干预方案，即医疗风险的环节控制。

第二道防线：

同时公示对个案的诊断质量和治疗决策点评、以及相应权威的诊断路径、诊疗策略，即主动过程控制。

最后一道防线：

惩戒造成可预见、可预防疏失的个人，即终5、持续改进高风险医疗环节的监控：

多层次干预院感（外源性、内源性、抗菌素相关性院感），预防严重并

　　发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处置（无证、无益、无效）、监控外科预防用抗菌素等。

　　6、质控人员的资质培训：

质控员仅凭自己的专业能力甄别自己认定的医疗缺陷（真性、假性、不确定性）会导致甄别盲区、结论多样化。

因此，依据循证证据（合理证据、获益证据、平安证据、质疑证据、否认证据）、警示信息（相互影响、医学矛盾、临床假象、临床危象、诊疗乱象、容易被无视的问题、假性检查结果）确定评审标准，逐步使质控趋向系统化、标准化、实效性。

末控制。

　　主任医师1名，返聘副主任医师2名，医师2名，护师2名，工作人员1名。

质控科科长职责在院长领导下，详细组织实施全院临床医疗、医技、护理等质量管理工作。

负责拟定全院医疗质量管理实施方案，并经常催促检查，按时总结汇报。

深入各科室了解医疗质量情况，催促各科对照医疗质量标准自查，制定达标方案。

协同医务科、护理部负责检查全院医务人员的业务训练和技术考核工作，及有关医疗、护理、质量考核、考评工作。

催促检查药品、医疗器械的质量和管理工作。

负责组织处方、病历书写、临床用药、预防院内感染、门、急诊质量检查工作，定期分析情况，及时向院长汇报。

负责全院质控员培训工作。

完成院领导交办的相关其他工作。

质控科质控员职责在科长领导下，详细协助搞好全院医疗、护理质控质量工作。

认真仔细检查病历前三页及危重、一般护理记录单、手术护理记录单及化验单把好病历质量关，发现问题及时修正。

深（转载于:

医院科室质控工作总结）入门、急诊、临床各科室了解医疗护理考核并统计危重病人的抢救率的工作。

每月作好门、急诊、临床、医技、非临床的质控报告。

做好并完成每天科长所交给的各种工作任务。

　　20xx年我们质控科在院党、政领导的正确领导下，在全院各科室同志的大力配合下，努力学习、积极工作、大胆管理、敢于创新，认真负责，带着全科同志开拓创新，努力完成医院交给的各项工作任务。

按卫生行政部门和医院质量管理要求，质控科认真履行岗位职责，严格制度，高标准，严要求对病历、处方进展定期和不定期检查，综合点评。

做到工作认真有记录，对存在问题有分析，有点评，及时与科主任和责任人沟通反响情况，加以整改，定期分析评价结果上报主管院长。

　　1、质控科在院长、主管院长的领导下，对全院医疗质量进展全程监控；根据医院的总体开展，我们科对全院的病历、处方进展严格质控，并对处方的点评情况进展总结、评估。

并提出季度、季度内阶段性质控重点目标，对医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。

　　2、制定全院医疗管理的规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监视、检查、分析和评价。

　　3、质控科在主管院长的领导下，详细组织实施全院临床医疗、护理的质量管理工作。

负责拟定全院医疗质量管理实施方案，并经常催促检查，按时总结汇报。

深入各科室了解医疗质量情况，催促各科室对照医疗质量标准自查，制定达标方案。

负责组织处方、病历书写、临床用药、预防用药、门诊、急诊质量检查工作，定期分析总结及时向院长汇报。

完成院领导交办的相关其他工作。

本科室的职员认真仔细检查病历主页、抗菌药物审批单、手术护理记录、医嘱记录、手术化验单等，把好质量关，发现问题及时修正。

深入门诊、科室，催促各科室的主管医生认真书写。

为了加强医疗质量控制和医疗质量平安管理。

并在以下方面加大了力度：

病历的书写、三级医师查房、手术的

　　审批、手术的分级管理、抗菌药物的审批和分级管理、处方书写、疑难病例的谈论、医患沟通等。

　　1、医院：

为了进一步加强医院合理用药的指导，监视和管理标准临床医师用药行为，减少和防止药物不良反响的发生，减少或缓解细菌耐药性的产生，保障临床用药平安、有效、经济适当，提高医疗质量最大限度降低药品费用，制定了以下措施：

（一）严格执行抗菌药物分级使用管理原那么，把本院限用品种分为非限制使用，限制使用和特殊使用三类，填写抗菌药物申请审批单制定

（二）建立抗菌药物专项整治领导小组及成员，对抗菌药物使用情况进展转向点评，由质控人员平日点评工作记录每日对考评情况进展总结，纳入医院绩效综合质量考评，进展奖罚。

　　（三）每日微机数据库中统计出医院抗菌药物销售金额前十名药品一级开具抗菌药物金额前十的医生进展排名公示，对抗菌药物使用进展分析，并上报主管院长及医务科进展科学处理

　　（四）对开具抗菌药物金额前十名医师采取科学处理

　　（五）加强合理应用抗菌药物的知识培训通告药讯、新药介绍，岗前培训，厨房标准书写培训及典型病历下发等形式，有医务科组织教育培训，每次内容自定，进展考试考核，指导临床合理用药从而提高医院各类人员合理使用抗菌药物的综合素质。

　　2、各科室：

在医院的大力控制下，抗菌药物的使用在各科室也得到了控制，尤其是头孢甲肟、头孢西丁钠的用量得到了控制，现在各科室的医师根本做到根据指证用药，如有应用抗菌药物的必要，也能逐级的使用。

但偶尔还有个别的医师依然使用高档抗菌素，望医师从群众的根本利益出发，从百姓的身体状况出发。

　　3、质控科：

质控科主要从以下几方面进展检查，质控

（1）有无使用抗菌药物指证

（2）预防用药选择时间

　　（3）抗菌药物品种选择

　　（4）抗菌药物使用剂量、周期、途径、频次

　　（5）抗菌药物分级管理情况

　　（6）更换抗菌药物有无病程记录与医嘱是否相符

　　（7）联合用药合理性同时对典型病历进展点评。

下发反响通报，采取干预和反响结合的方法进展检测，提前审核抗菌药物处方或医嘱，直接干预医生处方或病历进展整改本年度全院共检查各类处方4585张，其中合格处方3986张，不合格处方554张，合理率87%（没有到达标准95%），抗菌药物使用强度45（规定范围不超过40），门诊抗菌药物比例13%达标，住院抗菌药物使用率54.5%达标，以上数据在整改之前有很多不标准，不达标的，现在已经有了明显的改善和提高。

　　在全院医务人员的共同努力下，我们的医疗质量有很大的提高，我们科室也会继续努力，为医院的医疗质量的提高献出自己的力量。

　　20xx年和20xx年上半年按照院护理部的整体要求和部署，认真抓好科室分管工作，通过加强对本科室护理工作的管理，较好地实现了以医院质量管理年为指导，以病人为中心，以质量为核心，以质控工作为重点的工作方案和目标。

科室护理工作在院领导及护理部的关心与支持下，在全科护士的共同努力下，得以圆满地完成。

现将20xx年和20xx年上半年的护理工作总结如下：

　　按照护理部的要求，科室建立建全了各项规章制度。

科室护理人员按工作量明确分工，实行责任制护理。

工作中，加强护理人员的职责制度管理，使每名护理人员都能明确工作职责，认真、细致地做好护理工作。

　　为了适应医疗效劳的需求，营造高层次的效劳理念和人文关心，树立良好的社会形象，推动医院持续稳定的开展，科室坚持以病人为中心，在尊重、理解、关心病人的根底上，为病人提供温馨、周到的人性化效劳，尊重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以最大限度地满足病人的生理及心理需求。

　　首先，责任制护士热情接待新入院病人，把病人送至床边，主动向病人或家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等。

在病人住院治疗期间责任制护士对病人做到七知道，将心理护理和疾病知识宣教纳入护理工作重点。

了解和关注病人的心理、生活状态与需求，把亲情化效劳纳入工作之中。

科室护理人员在生活中关心患者，为病人提供生活用品及金钱资助，帮助困难患者排忧解难。

加强心理护理，用充满仁爱的亲情去慰藉患者，增强患者战胜疾病的信心，促进早日康复。

在护理工作中注重与病人的沟通、交流，以不歧视，尊重和关心的态度赢得了患者的理解和信任。

　　加强护患沟通，做好疾病知识及预防保健宣教是做好一切护理工作的前提和必要条件。

本科室收治的病人都是传染病人，大部分患者都是一些慢性肝病患者，为了提高病人对疾病知识的认知，以更好地配合医疗护理工作，在病人住院期间，责任制护士针对每名病人情况，从休息、饮食、隔离上做好方案和指导，同时讲解相关疾病知识，消除患者因为无知而造成的恐惧，从心理上为患者排解压力，使患者理解配合医疗、护理工作的意义，并从行动上积极参与支持。

在患者出院前，责任制护士认真做好出院宣教及预防保健指导，使慢性病人掌握了养生保健常识，减少了疾病复发的概率，从而提高了生命及生活质量。

　　科室根据疾病的传播途径，认真做好病人的隔离管理工作。

不同病种单元隔离，防止穿插感染的发生。

加强各条通道的管理，增强医患双方隔离意识，加强工作人员防护。

为保证病房物品摆放整齐、整洁、有序，护士长每日带着责任制护士为病人进展湿式扫床，床单元及物品摆放。

加强对病区物业人员的管理，为病人做好卫生保洁工作。

通过我们的努力，病区环境整洁、优雅、病人感到舒适、满意。

　　严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度，护理操作中认真执行无菌技术原那么。

为病人处置，做到一人一条止血带一用一消毒。

每日湿式扫床，消毒门把手及床头桌。

每日消毒擦拭处置室台面，进展二次紫外线照射消毒。

每月定期做处置室空气熏蒸消毒及空气培养，并备有登记。

各种医疗垃圾认真做好毁形、浸泡、分装、并和相关人员做好交接，及时、认真地做好登记、双鉴字。

病人出院后，病室做终末消毒处理，杜绝了院内感染的发生。

同时科室设立了院内感染控制小组，并每月制定考核方案，在消毒隔离方面认真做好监视和检查工作。

　　质量管理是医院永恒不变的主题，定期进展检查考核，是提高护理质量的保证。

为了提高护理质量，科室针对本部门护理工作特点，结合护理部制定的检查与考核细那么，每周、每月制定护理考核重点，从护理表格、文件书写及根底护理等方面进展检查、考核，并认真做好记录。

科室护理工作日有重点，周有安排，月有方案，并严格按方案实施，同时月底有工作总结。

　　在根底护理质量管理上，加强对危重病人的根底护理工作。

在工作中，严格执行护理操作标准，强调和执行无菌操作，认真做好个人防护。

　　在环节质量上，注重护理病历书写的及时性与标准性。

病历书写要求标准，同时要求护理人员在及时，真实，准确的根底上不断丰富、充实书写内容，提高护理病例的内涵质量。

　　在平安管理和消毒隔离方面，加强监视和考核，使科室全年无一例科室内穿插感染及院内感染的发生。

　　科室坚持每月四次护理质量检查，对于检查中存在的缺乏之处进展详细地原因分析，并通过深入细致的思想教育，强化护理人员的效劳意识、质量意识。

总结经历教训，提出整改意见，并监视整改效果。

　　为了更好的效劳于患者，让病人减少痛苦，护理人员必须具备良好的职业技能及扎实的专业知识。

为此科室注重护理人员的业务素质的培训。

在院护理部的严格要求及组织下，积极参加全院的业务培训及讲座，并保证了出勤率到达95%以上。

科室每周定期组织护理人员进展专业知识及操作技能的学习和培训。

在院护理部护理部大练兵活动中，科室全体护理人员积极参与，不分早晚、节假日刻苦训练，在院组织的护理理论及操作考核中，我科室护士取得了较好的成绩。

　　科室每月组织护理人员进展二次护理业务查房和二次行政查房，并有记录。

护理部定期参与查房和考核。

通过护理业务查房，重点了解和检查责任制护士护理工作的完成情况。

护士长对责任制护士制定和实施的护理方案和措施及时做出指导，并组织讨论和解决护理疑难问题，以到达提高护理效果及护理质量的目的。

同时通过组织护理查房，了解和宣传一些新业务、新技术，以提高病区护理人员的业务和技术水平。

　　加强病区护理人员的整体素质培养，提高效劳态度及效劳水平，在科室中弘扬正气，推出视患者如亲人，关心病人疾苦，为病人解决生活困难的护理人员为大家学习的楷模，号召全科室人员学习。

响应医院号召，在业务上推选出护理技术标兵，挂牌效劳，深得患者信赖。

在先进典型的带动下，科室团结向上，齐心协力，推动了各项护理工作的圆满完成，也得到了患者的认可和赞扬。

　　以上是肝病一区在20xx年和20xx年上半年的工作总结。

在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的缺乏，在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在标准化效劳方面，我们还有待提高；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡。

因此在20xx年下半年我们还要不断提高和加强科室护理队伍的建立，人人从本质工作做起，不断充实和完善自已，做一名高素质的优秀护理人员。

我们相信在院领导、护理部及科室全体护理人员的努力下，我们一定能把护理工作做得更好！

　　一年来，在护理部的领导下，在科护士长的业务指导下，在各质控小组的督导下，在全科护士姐妹们的共同努力下，走过了忙忙碌碌的xx年，圆满完成了年初工作方案，现将我科xx年的工作情况汇报总结如下：

　　回忆过去的一年，护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动，想说的话太多太多。

写总结要言简意赅，将个人感情参杂在里面不适宜我知道，但此时此刻，我还是想把这一年来大家的真实表现、特别是年轻护士的成长历程展现给各位领导。

　　1、工作态度方面：

　　我们科的护士，倒班护士平均年龄23—25岁，工作时间根本在1—2年，年龄小，资历浅。

白班护士最大的张姐50岁了，只有一名主管护师，缺少中间力量，梯队建立跟不上。

以老带新的任务只好由唯一的一名主管护师和我这个护士长来承担了。

护士长在被称作经理，在内地是管家婆的角色，每天呼来唤去，就连门锁坏了，厕所堵了也要喊护士长来解决的，这些事务性工作就占了一大半时间，再加上科里和院里的质控工作，真的没有太多的时间带新人了，多数是利用床头交接班时间、查房时间对新护士进展有针对性的提问，然后就着问题进展一些适当的拓展，讲解一些专科知识，作为培训的'一种手段。

　　其他的分层次培训和护理教学工作，我们的主管护师是功不可没的。

好在护士们工作态度积极，有强烈的学习愿望，而且从不计较个人得失，小姐妹们配合默契，只要工作需要，没有讲条件的，无论是科里的还是院里的业务学习，保证接到通知就到。

对于上级领导的批评和指正，都能够正确理解，虚心承受。

　　护士们的工作态度，还表达在服从分配方面。

今年四月份，全国百日平安大检查期间，我科重患是最多的时候，为了支援icu工作，将我科最优秀的护士借调至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一个月内，我们科去了两名护士，同时期，另一名主力护士又调到骨外科工作，给我科分配一名新人，不能独立值班！

人员的短缺程度可想而知了，但我们的护士们毫无怨言，将上级的人员调动当作一种使命来完成，做到了：

大敌当前，大局为重！

所有人员都放弃了休息时间，加班加点的才能完本钱班次的工作任务。

这期间，甲流病房最重的患者排除甲流后转至我们病房，重患一个接一个的到来，天使们因为疲惫，面容憔悴，有时候夜班护士工作16个小时才能放心的下班回家！

我更是时刻准备着：

每当年轻护士遇到技术性问题的时候，无论几点，接到求援，即刻前往科室。

　　今年，我院落实了带薪休假制度，这对职工是个好消息，而对科室管理者是个难题。

我们科除了年薪假，今年还有三位休婚假的，再加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人，我初略统计一下：

相当于一年内，始终有一个半人在休息，而我们的病人数，却比去年增加了300多人，工作负荷可以想象的出！

今年下半年，我科新病房装修、搬迁期间，正值主任外出，我真的怕非常时期，科里出错——怎么搬这个家，大动了一番脑筋啊！

那些日子天天失眠，睡了也象睁只眼睛似的。

我们的护士真的好可爱呀，搬家那两天，全都到科室：

看东西的，搬东西的、跟车的、摆放物品的，值班的，就像自己家搬迁一样，病了也不和我请假，坚持上班，怕我着急上火，使我们的患者个个平安到达新病室。

　　在大家的努力下，一年来，无一例过失事故发生，无投诉纠纷事件，这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲，取得这样的成绩是非常难能可贵的！

　　2、三基三严方面：

　　提到这个话题，心情总是很复杂。

院里、护理部和科里组织的理论学习、技术考核，大家都积极参加。

只是每次迎检，看着孩子们无助的眼神，仿佛要崩溃的神经，都让我这个当护士长的格外心疼！

她们都怕因为自己影响了医院和科室的验收和成绩，我每看到她们如此，就抚慰她们：

做的如何是咱们的能力问题，不行再努力。

只要尽力了，领导会理解的，不会怪你们的，这么重视检查，说明咱们态度是认真的，对医院是负责的，别紧张，咱是七仙女呀！

　　但说心里话：

就技术操作来看，护士们完成的还可以，但就理论知识的掌握和迎检能力来讲，年轻护士肯定不占优势