精益TPM6s测试题.docx

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精益TPM6s测试题

精益TPM-6S测试题

(满分100分,考试时间:

90分钟,测试时间:

2010年8月30日PM12:

30~14:

00)

答题人:

_____________总得分:

_____________

一、填空题(每空1分,共12个空,共12分)

1、TPM的中文简称是__________________,

或__________________。

2、TPM生产管理的前提是_______________。

3、6S活动推行的原则是_____________、______________、______________。

4、整顿的三要素指的是:

________、_________、___________;

三定原则是:

________、__________、___________。

二、连线题(共3题,共11分)

1、请将6S的口诀按照一一对应的关系用实线连接起来。

(本题满分3分)

整理遵守规范,防患未然

整顿贯彻到底,养成习惯

清扫清楚脏污,美化环境

清洁要与不要,一留一弃

素养科学布局,取用快捷

安全形成制度,保持洁净

A、不再使用的配线配管

B、尚有使用价值的消耗用品

C、原材料、半成品、成品

D、不再使用的吊扇

E、尚有利用价值的边料

F、不堪使用的手工夹具

G、垫板、塑料箱、防尘用品

H、更改前的部门牌

I、使用中的垃圾桶、垃圾袋

J、蜘蛛网

2、6S活动的整理过程中,必须区分“要”和“不要”,请将下列状况予以连线。

(本题满分4分)

 

 

 

3、6S活动的场所包括作业现场和办公室,两个区域的推行技巧有明显的区别,请对下面的两列连线标示。

(本题满分4分)

A、共独区分,公私区分

B、桌面状态,抽屉状态

C、张贴管理,事务管理

D、合理规划,优化布局  

E、柜架管理,资料归位

F、减少搬运,改善物流 

 

三、判断题(每题1分,共20题,共20分,正确的在题后划“√”,错误的在题后划“×”。

每判断1题有误的,倒扣1分,直至本大题得分为0分。

1、人才品质,是南玻公司屹立于行业“商战”而不倒的不竭之源。

()

2、开展TPM-6S活动,贵在坚持。

()

3、6S管理理论,起源于英国。

()

4、安全:

就是消除事故隐患,落实安全措施,保证人员安全、设施安全和产品安全。

()

5、清洁是显现整理和整顿的效果。

()

6、工作现场的物品区分为“常用、偶尔使用和不使用”三类,其中不使用的物品要存储起来。

7、清扫工作必须在整顿之后进行,不得提前。

()

8、素养是6S中最独特的一项要素,也是其精华之处,体现了企业管理中“以人为本”的思想。

()

9、6S推行过程中,样板区的设立应放在整顿阶段。

()

10、目视管理包括:

颜色管理;半透明管理;标识管理、样板管理。

()

11、目视管理的水准分为三种:

初级水准,有标识、状态明确;中级水准,谁都能判断好坏;最高水准,管理方法都一目了然。

()

12、根据6S要求,垃圾筒在装满垃圾后才能处理,以节约垃圾袋。

()

13、“按规定着装,穿戴整齐。

”,这是符合6S活动中整顿的基本要求。

()

14、全员参与,全员行动是6S活动顺利开展的基本保证。

()

15、6S的全面推行不能增强生产安全保障。

()

16、安全不仅仅是意识,它是一个系统的管理体系,需要我们按照安全管理体系的要求开展相关工作并持续改进。

()

17、“清洁、素养、安全”以制度、行为、习惯等“软环境”为对象,促使6S向“形式化--行事化--习惯化”演变。

()

18、宜昌南玻公司目前已成为南玻集团投资规模、厂区面积、设备总量及复杂程度最大的一家子公司,设立了专门的TPM-6S活动推行组织架构。

()

19、仓储物流分部6S活动推行的组织架构包括分部负责人、总推行干事、各库推行干事和各班组人员。

()

20、我公司聘请的精益TPM-6S活动辅导企业为3A企管。

()

四、单选题(每题1分,共15题,共15分)

1、我公司规定的货架定位线形选用的是哪种?

()

A、黄色实线

B、绿色实线

C、黄色虚线

D、绿色虚线

2、我公司规定的用于货架定位的靠近主通道侧线宽度是多少?

()

A、5厘米

B、10厘米

C、15厘米

D、4厘米

3、我公司推行办规定的垃圾篓位置的标示方法为:

采用红色标识贴,规格为()

A、外沿直径20cm,内沿直径18cm圆环

B、外沿直径15cm,内沿直径10cm圆环

C、直径20cm的圆

D、直径15cm的圆

4、我公司规定的6S可视化标准中规定:

禁止阻塞区域用于提示人员该区域内禁止堆放物品,提高应急处理时的效率,规定的线形为()

A、黄黑相间斑马线,45°斜线

B、黄黑相间斑马线,相互垂直交叉线

C、黑白相间斑马线,45°斜线

D、黑白相间斑马线,相互垂直交叉线

5、仓储物流分部所辖的碳化硅仓库中有一段管道自地上伸出,伸出处的地面有一地坑,对于这种情况,下列说法正确的是()

A、应设置安全防护栏,高度应在1.2米以上,其边界应为黄黑相间,其余黄色

B、应设置安全防护栏,高度应在1.0米以上,均应为黄色

C、应设置安全防护栏,高度应在0.8米以上,均应为黄色

D、可不考虑设置防护栏,直接以物资遮挡就可

6、指在同一地点、同一方向,将公司的死角、不安全之处、不符合6S原则之处使用同一部相机(或摄像机)拍摄下来,并在大家都看得到的地方公布展示,激起大家改善的意愿,并将改善的结果再次拍摄并公开展示,使大家了解改善的成果。

这种方法叫()

A、定点摄影法

B、非定点摄影法

C、定点投影法

D、特定摄像法

7、使用红色标签,对各角落的“问题点”,不管是谁,都可以加以发掘,并加以整理的方法,是6S活动运用的技巧之一。

这种方法叫做()

A、红牌作战法

B、红牌警告法

C、红牌处理法

D、红牌发掘法

8、下列哪个选项不属于实施班前会制度的目的()

A、员工集中,提升集体意识,建立团队协作精神。

B、宣导企业目标精神,引导全员迅速进入工作状态。

C、回顾昨日工作,持续保持改善能动性。

D、安排明日工作,防范于未然。

9、从6S角度,判断下列哪种物品既不是必需品,也不是非必需品?

()

A、不能用的物资

B、一年内要定期检查的物品

C、每小时内用到的钢笔

D、半年内待用的工具

10、看板管理为6S推行的手法之一。

下列哪种不属于看板制作的基本要求?

()

A、设计合理,容易维护。

B、动态管理,一目了然。

C、内容丰富,引人注目。

D、有看板制作负责人标示。

11、6S推行过程中的三要素不包括()

A、场所B、方法C、标识D、奖惩

12、下列说法错误的是()

A、6S是企业运行的保障,但不是管理的根本

B、6S可降低工时,提高效率

C、6S可提升企业的形象

D、6S可改善企业产品品质

13、下列说法正确的是()

A、物品、设备要正确、安全的存放,较大较重的堆在下层

B、物品、设备要正确、安全的存放,较大较轻的堆在下层

C、物品、设备要正确、安全的存放,较小较轻的堆在下层

D、物品、设备要正确、安全的存放,较小较重的堆在下层

14、在我公司6S评比活动中,第一期评比结果是()

A、品控部得金牛奖,产品整理得蜗牛奖

B、品控部得金牛奖,总经办得蜗牛奖

C、总经办得金牛奖,品控部得蜗牛奖

D、产品整理得金牛奖,品控部得蜗牛奖

15、6S活动的推行步骤中,其中“区域责任制”应在()之前进行。

A、现场诊断B、选定样板区C、实施改善D、制定评价标准

五、多选题(每题2分,共15题,共30分。

每题至少有2个正确选项,漏选得1分,错选、多选或不选均得0分)

1、属于整理的目的的是()

A、腾出空间B、塑造清爽的工作环境

C、防止误用、误送D、减少或消除寻找物品的时间,提高效率

2、属于清洁的目的的是()

A、巩固和维持其成果B、对已经取得的成绩进行持续改善

C、保持良好的工作环境D、减少脏污对质量的影响

3、下列说法正确的有()

A、整理是整顿的基础B、整顿是整理的巩固

C、清扫是显现整理、整顿的效果D、素养是培养员工良好的习惯和作风

4、下列关于6S效用的说法正确的有()

A、有利于提升企业的形象

B、降低很多不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的浪费

C、有利于增强安全的保障D、有利于推动企业的标准化

5、下列关于6S与ISO9000的关系的说法,正确的有()

A、6S与ISO9000没有任何关系。

B、6S体现了ISO9000等管理体系要求中强调的“规范化”或“文件化”的因素。

C、6S简单而实用,它是提升企业管理水平不可多得的良方。

D、6S强调实用性,没有任何标准而言,而ISO9000则是一整套的标准体系。

6、6S实施过程中,属于整顿阶段推行技巧的是()

A、放置场所和方法的决定

B、B、样板区设置

C、三定三要素原则

D、红牌作战

7、6S中素养活动开展的目的包括()

A、形成好的习惯,提升员工的修养

B、B、提高工作效率

C、防范事故的发生

D、实现员工的自我规范

8、下列哪些属于6S中安全推行时要考虑的()

A、电风扇损坏及时报修。

B、硅料堆放没有超过6层,不存在危险状况。

C、叉车驾驶不存在无上岗证上岗情况。

D、正在维修或修理的叉车已经悬挂“正在维修中”等类似的提醒标识。

9、以场地、时间、物品等“硬环境”为对象,是6S中关于现场状况改进提升的基本行动包括()

A、整理B、整顿C、清扫D、清洁

10、下列属于管理人员在6S活动中应起的作用包括()

A、部门内6S的宣导。

B、规划部门内工作区域之整理、定位工作。

C、依企业6S进度表,全面做好整理、定位、划线标识作业。

D、协助部属克服6S的障碍与困难点。

11、下列属于普通员工在6S活动中应起的作用包括()

A、不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间。

B、通路必须经常维持清洁和畅通。

C、物品、工具及文件、记录本等要放置于规定场所。

D、灭火器、配电盘、开关箱等周围要保持清洁。

12、6S的推行可分为以下几个阶段()

A、准备阶段B、实施阶段C、评价阶段D、巩固阶段

13、办公事务现场方面的目视管理,主要指(),借此提供迅速而正确的资讯给相关单位,并有效解决问题。

A、资讯共享化

B、业务的标准化

C、业务的原则化

D、业务的复杂化和简单化的统一

14、6S活动中,经常要用到看板管理,其作用包括()

A、传递信息,统一认识

B、防微杜渐,帮助管理

C、弱化宣传,强调行动

D、褒优贬劣,营造竞争氛围

15、按公司6S通道标准,仓库通道可能适用的三种标示的颜色包括()

A、绿色B、白色C、黄色D、红色

六、

简答题(共2题,每题6分,共12分)

1、请简述我们员工在TPM-6S活动应起的作用。

(该题满分:

6分)

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2、仓储物流为服务性部门,试从6S素养和安全的角度阐述在为相关部门服务的过程中应注意的问题。

(该题满分:

6分)______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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