ISOISO组织内外部环境识别评价表.docx
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ISOISO组织内外部环境识别评价表
版ISOISO组织内外部环境识别评价表
————————————————————————————————作者：
————————————————————————————————日期：
表式序号
ER-2017-01
修改状态
0
版本
A/0
组织内外部环境识别表
年度：
2017年
类别：
□质量■环境注：
本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别
（内部/外部）
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S（优势）、W（劣势）
O（机遇）、T（风险）
外部环境
1）国际
新闻、网站
全球进行低碳环保、节能减排行动，本公司生产能耗较高；
本公司产品部分采用再生材料，属于循环再利用。
TO
2）社会
新闻、网站
政府、社会团体及当地居民不接受超标的污染排放；
本公司主要排放的污染因子包括：
生产废水、生产废气、生活污水、食堂油烟、噪声、危险废弃物等。
a）本公司产生少量废气，达标排放。
b）本公司生活污水经过污水处理站处理后进入市政管道，达标排放。
c）本公司有建立油烟过滤装置，食堂油烟经过滤后高空排放，达标。
d）本公司危险废弃物有联系有资质的公司回收处理。
e）本公司噪声大的设备有进行降噪改造和替换，厂界噪声排放符合标准要求。
TS
3）政治法律
新闻、网站
国家不断完善环境管理大法律和相关要求，本公司面临的环境法规日趋完善，环境管理的压力也日趋增大。
T
4）经济环境
新闻、网站
本公司位于彭州市工业园，该区域规划完整、经济较为发达，环境保护配套行业完善。
本公司环境保护涉及的资源在区域内较容易获得，对环境管理项目的监测管理能够就近解决。
O
组织内外部环境识别表
年度：
2017年
类别：
□质量■环境注：
本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别
（内部/外部）
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S（优势）、W（劣势）
O（机遇）、T（风险）
外部环境
5）政府部门
新闻、通知网站
政府监管部门鼓励技术改造与进步:
淘汰严重污染环境的工艺、设备，鼓励对现有技术工艺、设备进行改造。
特别是今年下半年环保方案要求，对部分塑编企业按照关停取缔类、限期完善类、治理提升类、搬迁改造类4个类别，我司环评手续完善，环保设施先进，具有一定优势。
O
6）空气质量
成都市环境状况公报
环评报告
本公司所在区域执行中华人民共和国国家《环境空气质量标准》（GB3095-2012）二级标准，大气功能区均属二类区。
中心城区空气质量好转，主要污染物浓度下降。
全年达标天数为214天，空气质量“优”天数27天，同比持平；重污染天数共13天，同比减少9天。
空气质量在全国排名同比上升。
酸雨程度有所减轻，与2015年相比，降水pH均值上升1.14；酸雨频率减少20.5％。
本公司生产生活过程中产生废气，废气如果未经处理合格排放对周边环境空气质量有一定的影响。
T
7）水质量
成都市环境状况公报
环评报告
本公司所在区域执行中华人民共和国国家《地表水环境质量标准》（GB3838-2002），2016年，成都市地表水水质总体呈轻度污染，88个地表水断面中，Ⅰ～Ⅲ类水质断面62个，占70.5%；Ⅳ～Ⅴ类水质断面11个，占12.5%；劣Ⅴ类水质断面15个，占17.0%2016年，成都水五厂、水六厂、水七厂饮用水水源地水质良好，水质达标率均为100%，109项分析指标全部满足《地表水环境质量标准》Ⅲ类水域标准要求。
在日常生产过程中产生生产废水和生活污水，处理后的废水每日排放量约45吨/天；废水如果未经处理合格排放对周边环境水质量的影响不大。
T
8）声环境质量
成都市环境状况公报
环评报告
中心城区区域声环境质量处于二级（“较好”）水平。
昼间区域声环境均值为54.1分贝,比2015年（54.2分贝）下降了0.1分贝。
郊区（市）县昼间区域环境噪声均值为53.4分贝，声环境质量处于二级（“较好”）水平。
本公司执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-1996）中的3类标准。
本公司空压机、圆织机、拉丝机、印刷机等设备会产生噪声，噪声强度一般为80dB（A）以下，若不采取隔音降噪措施，对周边声环境质量影响不大。
T
9）固体废弃物
——
本公司固定废弃物分类存放，对边角料采收回收再利用；对于废油墨桶等危废类与具有资质的厂家签定协议，由专业公司回收处理。
T
组织内外部环境识别表
年度：
2017年
类别：
□质量■环境注：
本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别
（内部/外部）
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S（优势）、W（劣势）
O（机遇）、T（风险）
外部环境
9）固体废弃物
油墨桶等废弃物若不合理处置，会产生土壤或水污染。
T
10）土壤环境
环评报告
本公司所在区域执行中华人民共和国国家《土壤环境质量标准》（GB15618 -1995）中二级标准。
本公司危险废弃物如未经处理扩散至周边，对周边的土壤环境有一定影响。
T
11）可持续培训
客户
政府有关部门
外部有节能降耗的可持续发展环境培训机会；
O
12）工业园区
政府招商引资公开信息
工业区要求各区域内工厂执行有关环保要求，以预防环境污染事故的发生，如产生污染事件，会被处罚和通报。
T
内部环境
1）产品生产
外部检测报告
生产过程产生的噪音可能会造成对环境的影响；生产过程产生的生产废气可能会造成对环境的影响；
生产过程产生的危废扩散可能会造成对环境的影响 ；
生产过程产生的废水可能会造成对环境的影响；
W
2）生活
外部检测报告
产生的生活污水会造成对环境的影响
产生的食堂油烟会造成对环境的影响
产生的生活垃圾会造成对环境的影响
W
3）财务因素
财务年报
本公司用于环境管理的资金充沛
S
组织内外部环境识别表
年度：
2017年
类别：
□质量■环境注：
本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别
（内部/外部）
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S（优势）、W（劣势）
O（机遇）、T（风险）
4）人员
各部门分析汇总
1）员工参与环境管理不够
2）人员素质参差不齐，环保意识不强，对岗位环境因素认识不足，控制方法不明确
W
5）产品
各部门分析汇总
本公司生产产品为国家政策允许生产的产品，使用的保材料符合环保要求，再生塑料的使用至环境保护有一定的贡献。
S0
6）应急演习 （消防/化学品泄漏等）
各部门分析汇总
每年由生产部统一组织应急演习，各部门人员全程参与
S
7）企业文化
各部门分析汇总
1）生产例会，周一班会宣讲公司的价值观念。
这些会议已固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2）环境管理的要求在企业文化的建设中处于劣势状态，
ST
8）公司价值观
各部门分析汇总
秉持“以市场为导向，以客户为中心；诚信简单，创新务实”的经营理念，与时俱进、追求卓越。
以“敬天爱人，敬业树人”作为企业的核心价值观，公司制定了“可持续方案”，在致力于提供更安全、更舒适、更绿色的技术与产品的同时，也在致力于实现经济与生态环境可持续发展的双赢格局。
公司的环保理念，贯穿从工厂建设、生产工艺再到终端产品的每个环节。
S
9）知识积累
各部门分析汇总
本公司为了获取行业内先进的环保技术知识，公司内部开放了网络，让管理人员参与开发区的环保工作群，便于各部门人员在互联网中查阅。
S
10）管理体系
各部门分析汇总
已建立环境管理体系所需的过程，需要继续保持、改进现有的环保体系，确保环保工作落到具体业务流程中
S
11）绩效
各部门分析汇总
公司绩效考核与本公司环境管理体系紧密结合，确保了环境管理体系的有效运行和持续改进。
S
制表：
审核：
日期：
2017.8.10
表式序号
ER-2017-02
修改状态
0
版本
A/0
组织内外部环境识别表
年度：
2017年
类别：
■质量□环境注：
本表格更新时机为任一因素发生变化时。
质量类别
（内部/外部）
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S（优势）、W（劣势）
O（机遇）、T（风险）
外部环境
1）国际
新闻、网站
1、全球进行低碳环保、节能减排行动，本公司生产能耗较高；
2、本公司产品部分采用再生材料，属于循环再利用。
TO
2）社会
新闻、网站
1、居民教育程度与文化水平：
国家目前推行9年义务教育，居民最低文化程度为初中学历；
宗教信仰风俗习惯：
本公司大部分人没有宗教信仰；
审美价值观念：
社会主义核心价值观；
员工自我实现需求的增加。
2、本公司一线员工大部分只有初中文化，前工段年龄大部分在40岁左右；
务工人员要求高，招工难，招聘人员流动大
T
3）政治法律
新闻、网站
1、中国目前法制建设很快，法律法规要求越来越完善。
2、企业按照各项法规的要求实施管理，可逐步树立企业的品牌；
营改增税法调整；
工业排期取样方法的调整；
职业病监控的抽查；
T O
4）经济环境
新闻、网站/行政人事部
1、经济周期：
处于国家十三五经济规划周期；
国家经济增长：
4.4%（2016年）；
GDP趋势：
增长6.7%（2016年）；
利率：
4.75（1-3年）；
通货膨胀：
3.0%（2016年）；
成都最低薪资：
2017年7月1日成都将调整成都市最低薪资水平都江堰市、彭州市、邛崃市、崇州市、金堂县、大邑县、蒲江县等7个县（市）将执行1380元/月、14.4元/小时的最低工资标准；
2、2017年，受环保压力，水泥、建材市场开工率严重下降，整个塑编产业面临着产能过剩，供大于求的现状，产品销售价格递减
材料费、人工成本增涨；
STOW
组织内外部环境识别表
年度：
2017年
类别：
■质量□环境注：
本表格更新时机为任一因素发生变化时。
质量类别
（内部/外部）
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S（优势）、W（劣势）
O（机遇）、T（风险）
外部环境
5）政府部门
新闻、网站/行政人事部调查和分析
政府监管部门鼓励技术改造与进步:
淘汰严重污染环境的工艺、设备，鼓励对现有技术工艺、设备进行改造。
特别是今年下半年环保方案要求，对部分塑编企业按照关停取缔类、限期完善类、治理提升类、搬迁改造类4个类别，我司环评手续完善，环保设施先进，具有一定优势。
O
6）技术环境
生产部调查和分析
技术水平：
技术成熟；
技术要求：
完善；
技术进步：
新技术更新迅速，特别是设备改进方面；
另，本公司有集团公司雄厚的技术力量做支持，具有相当优势
S
7）自然环境
建设项目环境影响报告表
地理位置：
公司位于成都彭州市东三环路三段699号
资源状况：
公司拥有明亮的办公楼，宽敞的厂房
S
8）竞争力
营销部市场调查和分析
产品类别：
主要产品塑料编织袋、水泥包装袋；
产能：
月产400万条成品袋，拉丝2条线平均产能在400吨/月；
主要竞争对手：
化工袋：
富强、高峰
水泥袋：
华今、万林、天海
在产品分类细分方面：
化工袋整体技术实力我司高于富强和高峰；水泥包装袋我司采用集团的技术和管理，在行业处理领先地位。
S
组织内外部环境识别表
年度：
2017年
类别：
■质量□环境注：
本表格更新时机为任一因素发生变化时。
质量类别
（内部/外部）
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S（优势）、W（劣势）
O（机遇）、T（风险）
内部环境
1企业文化
各部门分析汇总
新员工入职时对公司的经营理念、经营方针进行宣导，并发放年度宣传手册和员工手册；
工会不定期举行各种活动，增加员工凝聚力并提高团队意识。
本公司产品有关的任何问题都能够采用适当的方式得到解决
S
2公司价值观
各部门分析汇总
秉持“以市场为导向，以客户为中心；诚信简单，创新务实”的经营理念，与时俱进、追求卓越。
以“敬天爱人，敬业树人”作为企业的核心价值观
S
3绩效
各部门分析汇总
公司绩效考核与本公司QEO管理体系紧密结合，确保了QEO管理体系的有效运行和持续改进。
S
4财务因素
各部门分析汇总
财务状况良好，集团支持，资金充足；同时，公司提倡削减经费；
S0
5资源因素
各部门分析汇总
厂房：
符合公司产品的生产；
设备：
拥有行业先进的生产设备；
检测仪器：
公司配置较尖端的检测设备，例如：
色差仪、白度计、拉力试验机等仪器。
人：
四川是塑编技术工人大省，公司拥有优秀的技工
S
6人力因素
各部门分析汇总
前工人员需有较强的技术能力，其人员基本稳定；后工序人员对技术要求不高，但人员流动性较大，
WT
7运营因素
各部门分析汇总
精减人员，减少办事流程。
WT
制表：
审核：
日期：
2017.8.10
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