德育各种工作规章制度完整篇doc.docx

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德育各种工作规章制度完整篇doc

德育各种工作规章制度

(1)4

德育工作制度

一、加强德育工作的领导,进一步完善德育工作的管理

制度,提高德育工作的管理水平。

1、进一步建立健全的学校德育工作体系。

学校有一名校长全面负责德育工作,健全学校德育领导小组和德育管理制度。

德育领导小组定期分析学生的政治思想和品德情况,制定德育的实施计划,协调学校各部门的德育工作。

2、依靠办学各方面的力量,充分挖掘教育资源,形成家校合作和社会互相配合的教育网络。

3、班主任是实施德育的直接组织者和领导者,学校应加强对班主任工作的指导和培训,组织他们学习德育理论,总结交流经验,发展科学研究。

4、全体教职工都要坚持教书育人、管理育人、服务育人。

学校应健全贯彻实施教育纲要的岗位责任制,对教职工提出明确的要求,并以此作为考核教职工工作成绩的重要标准。

5、建立健全科学管理制度,形成有目标、有计划、有总结、有检查和评估的管理体系。

6、加强德育科学研究工作,重视调查研究,开展德育科学的理论研究和应用研究。

二、按《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,和“本校学生一日常规”,实施德育管理,完善德育管理制度,抓好学生思想品德教育和文明行为养成教育。

1、制定学生一日生活常规,做到规范化、制度化。

安排并督促教师做好课堂、课余的引导工作。

2、指导少先队开展生动形象的教育活动,活跃校园生活。

3、按课程计划、教学大纲和上级、学校有关规定,管理好“三会一课”(校会、早会、班队会、品德课)。

4、指导、调控学生课余生活、校外生活(包括寒暑假生活)指导总辅导员组织春、秋游活动。

5、抓好学生管理工作,做好后进生的教育转化工作,建立后进生转化档案。

6、指导、督促年级组长、班主任按要求制定年级、班级教育计划,写好教育工作笔记。

7、指导、督促各科老师做好课堂教学德育渗透工作并完成学校各阶段德育管理工作任务。

8、定期召开小型学生座谈会或通过调查表,了解学生的思想动态,收集反馈各班教育信息,定期总结汇报。

三、指导德育研究

定期召开班主任、辅导员会议,交流德育工作经验。

四、创设校园德育宣传气氛。

指导总辅导员和有关老师协同后勤人员管理好下列各项德

育宣传阵地:

升旗台、板报、万花筒、宣传画廊、宣传版地、标语、横幅及年级、班级的板报、学习园地、评比专栏等。

五、开辟联络校外德育基地,发挥校外教育力量的作用,共

建文明学校。

有计划地开展参观、访问、远足、社会实践活动,扩大德育空间,培养学生多方面的才干。

六、按学校档案管理的要求,认真收集完善德育资料的存档工作。

为加强学校德育工作,使全校精神文明建设水平不断提高,特拟定学校德育考核制度,望全体师生遵照执行:

1、在学校党支部的统一部署下,建立校长及教导处为主的德育管理体制,建立德育工作领导小组,定期研究学校德育工作。

2、加强教职工道德教育,以《中小学教师行为规范》为本,制定、完善有关制度和政策,落实全员教书育人,服务育人,管理育人。

3、健全德育教育队伍,学校党支部、校长、工会、少先大队部和班主任等要制定德育工作任务,有落实,有总结。

4、学校要协助大队部建设好《小学生日常行为规范》的训练、检查等系列制度,以期不断地形成良好的校风校纪。

5、班主任老师要认真上好班队会课,做到班队工作有计划、有落实、有总结、有交流。

分管班主任工作的领导

要定期召开德育工作会议,定期检查班队建设、《班主任工作记录》,并有记录,入档。

6、各学科任课教师开学初要制定"学科渗透德育教育"的计划,在教学过程中加以实施,学期结束要有总结。

7、学校规定各任课教师要制定好"后进生帮教计划",要有帮教措施,学校分管领导要定期检查帮教结果。

任何教师不得歧视、体罚或变相体罚学生,如有此现象,学校及时指出,严重者将追究责任,年终考核不得评为合格。

8、根据市县教育局文件精神,严格规范办学行为,提倡无私奉献,教师不得搞有偿家教。

9、学校分管领导要重视校园文化、美化、绿化、净化工作的建设,定期检查,向德育领导小组汇报。

10、学校德育领导小组的工作计划要积极开展以爱

国主义为核心的“五爱”教育活动,定期对学生进行普法教育活动,并做到检查、落实、记载入档。

11、要发挥家长学校委员会及警民共建部门的德育

作用,做到有计划、有目标、有落实,通过积极开展活动,加强学校的德育教育工作。

12、学校对教育工作开展的经费,本着节约原则,

予以全力支持。

组织建设制度

一、学校要成立德育工作领导小组,成员由校长、德育校长、德育主任、大队辅导员、教务主任、总务主任、班主任代表组成。

校长负总责,分管副校长、德育主任主抓,班主任具体抓。

二、

(1)校长的职责是:

对学校德育工作全面负责,协调德育机构和有关部门之间的关系,筹措德育经费,确保德育的重要地位。

(2)德育副校长的职责是:

具体协助校长做好德育工作。

(3)德育主任的职责是:

协助校长、德育副校长制定丢弃规划和学期工作计划,安排具体活动内容,协调校内外各德育途径之间的互相配合。

组织领导各班主任开展日常教育活动。

三、学校政治思想工作领导小组由党支部书记、校长、团委书记、各处主任和学年组长构成。

党支部要发挥政治核心和监督保证作用。

四、学校德育处要设专职德育副主任至少一名。

五、学校综合治理工作领导小组由校长、各处主任、校内外聘请的法制校长和家长代表组成。

 

德育各种工作规章制度

(1)4

德育工作制度

一、加强德育工作的领导,进一步完善德育工作的管理

制度,提高德育工作的管理水平。

1、进一步建立健全的学校德育工作体系。

学校有一名校长全面负责德育工作,健全学校德育领导小组和德育管理制度。

德育领导小组定期分析学生的政治思想和品德情况,制定德育的实施计划,协调学校各部门的德育工作。

2、依靠办学各方面的力量,充分挖掘教育资源,形成家校合作和社会互相配合的教育网络。

3、班主任是实施德育的直接组织者和领导者,学校应加强对班主任工作的指导和培训,组织他们学习德育理论,总结交流经验,发展科学研究。

4、全体教职工都要坚持教书育人、管理育人、服务育人。

学校应健全贯彻实施教育纲要的岗位责任制,对教职工提出明确的要求,并以此作为考核教职工工作成绩的重要标准。

5、建立健全科学管理制度,形成有目标、有计划、有总结、有检查和评估的管理体系。

6、加强德育科学研究工作,重视调查研究,开展德育科学的理论研究和应用研究。

二、按《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,和“本校学生一日常规”,实施德育管理,完善德育管理制度,抓好学生思想品德教育和文明行为养成教育。

1、制定学生一日生活常规,做到规范化、制度化。

安排并督促教师做好课堂、课余的引导工作。

2、指导少先队开展生动形象的教育活动,活跃校园生活。

3、按课程计划、教学大纲和上级、学校有关规定,管理好“三会一课”(校会、早会、班队会、品德课)。

4、指导、调控学生课余生活、校外生活(包括寒暑假生活)指导总辅导员组织春、秋游活动。

5、抓好学生管理工作,做好后进生的教育转化工作,建立后进生转化档案。

6、指导、督促年级组长、班主任按要求制定年级、班级教育计划,写好教育工作笔记。

7、指导、督促各科老师做好课堂教学德育渗透工作并完成学校各阶段德育管理工作任务。

8、定期召开小型学生座谈会或通过调查表,了解学生的思想动态,收集反馈各班教育信息,定期总结汇报。

三、指导德育研究

定期召开班主任、辅导员会议,交流德育工作经验。

四、创设校园德育宣传气氛。

指导总辅导员和有关老师协同后勤人员管理好下列各项德

育宣传阵地:

升旗台、板报、万花筒、宣传画廊、宣传版地、标语、横幅及年级、班级的板报、学习园地、评比专栏等。

五、开辟联络校外德育基地,发挥校外教育力量的作用,共

建文明学校。

有计划地开展参观、访问、远足、社会实践活动,扩大德育空间,培养学生多方面的才干。

六、按学校档案管理的要求,认真收集完善德育资料的存档工作。

为加强学校德育工作,使全校精神文明建设水平不断提高,特拟定学校德育考核制度,望全体师生遵照执行:

1、在学校党支部的统一部署下,建立校长及教导处为主的德育管理体制,建立德育工作领导小组,定期研究学校德育工作。

2、加强教职工道德教育,以《中小学教师行为规范》为本,制定、完善有关制度和政策,落实全员教书育人,服务育人,管理育人。

3、健全德育教育队伍,学校党支部、校长、工会、少先大队部和班主任等要制定德育工作任务,有落实,有总结。

4、学校要协助大队部建设好《小学生日常行为规范》的训练、检查等系列制度,以期不断地形成良好的校风校纪。

5、班主任老师要认真上好班队会课,做到班队工作有计划、有落实、有总结、有交流。

分管班主任工作的领导

要定期召开德育工作会议,定期检查班队建设、《班主任工作记录》,并有记录,入档。

6、各学科任课教师开学初要制定"学科渗透德育教育"的计划,在教学过程中加以实施,学期结束要有总结。

7、学校规定各任课教师要制定好"后进生帮教计划",要有帮教措施,学校分管领导要定期检查帮教结果。

任何教师不得歧视、体罚或变相体罚学生,如有此现象,学校及时指出,严重者将追究责任,年终考核不得评为合格。

8、根据市县教育局文件精神,严格规范办学行为,提倡无私奉献,教师不得搞有偿家教。

9、学校分管领导要重视校园文化、美化、绿化、净化工作的建设,定期检查,向德育领导小组汇报。

10、学校德育领导小组的工作计划要积极开展以爱

国主义为核心的“五爱”教育活动,定期对学生进行普法教育活动,并做到检查、落实、记载入档。

11、要发挥家长学校委员会及警民共建部门的德育

作用,做到有计划、有目标、有落实,通过积极开展活动,加强学校的德育教育工作。

12、学校对教育工作开展的经费,本着节约原则,

予以全力支持。

组织建设制度

一、学校要成立德育工作领导小组,成员由校长、德育校长、德育主任、大队辅导员、教务主任、总务主任、班主任代表组成。

校长负总责,分管副校长、德育主任主抓,班主任具体抓。

二、

(1)校长的职责是:

对学校德育工作全面负责,协调德育机构和有关部门之间的关系,筹措德育经费,确保德育的重要地位。

(2)德育副校长的职责是:

具体协助校长做好德育工作。

(3)德育主任的职责是:

协助校长、德育副校长制定丢弃规划和学期工作计划,安排具体活动内容,协调校内外各德育途径之间的互相配合。

组织领导各班主任开展日常教育活动。

三、学校政治思想工作领导小组由党支部书记、校长、团委书记、各处主任和学年组长构成。

党支部要发挥政治核心和监督保证作用。

四、学校德育处要设专职德育副主任至少一名。

五、学校综合治理工作领导小组由校长、各处主任、校内外聘请的法制校长和家长代表组成。

 

 

德育各种工作规章制度7

双柳树学校德育工作制度

一、加强德育工作的领导,进一步完善德育工作的管理制度,提高德育工作的管理水平。

1、进一步建立健全的学校德育工作体系。

学校有一名校长全面负责德育工作,健全学校德育领导小组和德育管理制度。

德育领导小组定期分析学生的政治思想和品德情况,制定德育的实施计划,协调学校各部门的德育工作。

2、依靠办学各方面的力量,充分挖掘教育资源,形成家校合作和社会互相配合的教育网络。

3、班主任是实施德育的直接组织者和领导者,学校应加强对班主任工作的指导和培训,组织他们学习德育理论,总结交流经验,发展科学研究。

4、全体教职工都要坚持教书育人、管理育人、服务育人。

学校应健全贯彻实施教育纲要的岗位责任制,对教职工提出明确的要求,并以此作为考核教职工工作成绩的重要标准。

5、建立健全科学管理制度,形成有目标、有计划、有总结、有检查和评估的管理体系。

6、加强德育科学研究工作,重视调查研究,开展德育科学的理论研究和应用研究。

二、按《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,和“本校学生一日常规”,实施德育管理,完善德育管理制度,抓好学生思想品德教育和文明行为养成教育。

1、制定学生一日生活常规,做到规范化、制度化。

安排并督促教师做好课堂、课余的引导工作。

2、指导少先队开展生动形象的教育活动,活跃校园生活。

3、按课程计划、教学大纲和上级、学校有关规定,管理好“三会一课”(校会、早会、班队会、品德课)。

4、指导、调控学生课余生活、校外生活(包括寒暑假生活)指导总辅导员组织春、秋游活动。

5、抓好学生管理工作,做好后进生的教育转化工作,建立后进生转化档案。

6、指导、督促年级组长、班主任按要求制定年级、班级教育计划,写好教育工作笔记。

7、指导、督促各科老师做好课堂教学德育渗透工作并完成学校各阶段德育管理工作任务。

8、定期召开小型学生座谈会或通过调查表,了解学生的思想动态,收集反馈各班教育信息,定期总结汇报。

三、指导德育研究

定期召开班主任、辅导员会议,交流德育工作经验。

四、创设校园德育宣传气氛。

指导总辅导员和有关老师协同后勤人员管理好下列各项德育宣传阵地:

升旗台、板报、万花筒、宣传画廊、宣传版地、标语、横幅及年级、班级的板报、学习园地、评比专栏等。

五、开辟联络校外德育基地,发挥校外教育力量的作用,共建文明学校。

有计划地开展参观、访问、远足、社会实践活动,扩大德育空间,培养学生多方面的才干。

六、按学校档案管理的要求,认真收集完善德育资料的存档工作。

为加强学校德育工作,使全校精神文明建设水平不断提高,特拟定学校德育考核制度,望全体师生遵照执行:

1、在学校党支部的统一部署下,建立校长及教导处为主的德育管理体制,建立德育工作领导小组,定期研究学校德育工作。

2、加强教职工道德教育,以《中小学教师行为规范》为本,制定、完善有关制度和政策,落实全员教书育人,服务育人,管理育

人。

3、健全德育教育队伍,学校党支部、校长、工会、少先大队部和班主任等要制定德育工作任务,有落实,有总结。

4、学校要协助大队部建设好《小学生日常行为规范》的训练、检查等系列制度,以期不断地形成良好的校风校纪。

5、班主任老师要认真上好班队会课,做到班队工作有计划、有落实、有总结、有交流。

分管班主任工作的领导要定期召开德育工作会议,定期检查班队建设、《班主任工作记录》,并有记录,入档。

6、各学科任课教师开学初要制定"学科渗透德育教育"的计划,在教学过程中加以实施,学期结束要有总结。

7、学校规定各任课教师要制定好"后进生帮教计划",要有帮教措施,学校分管领导要定期检查帮教结果。

任何教师不得歧视、体罚或变相体罚学生,如有此现象,学校及时指出,严重者将追究责任,年终考核不得评为合格。

8、根据市县教育局文件精神,严格规范办学行为,提倡无私奉献,教师不得搞有偿家教。

9、学校分管领导要重视校园文化、美化、绿化、净化工作的建设,定期检查,向德育领导小组汇报。

10、学校德育领导小组的工作计划要积极开展以爱国主义为核心的“五爱”教育活动,定期对学生进行普法教育活动,并做到检查、落实、记载入档。

11、要发挥家长学校委员会及警民共建部门的德育作用,做到有计划、有目标、有落实,通过积极开展活动,加强学校的德育教育工作。

12、学校对教育工作开展的经费,本着节约原则,予以全力支持。

双柳树学校组织建设制度

一、学校要成立德育工作领导小组,成员由校长、德育校长、德育主任、大队辅导员、教务主任、总务主任、班主任代表组成。

校长负总责,分管副校长、德育主任主抓,班主任具体抓。

  

二、

(1)校长的职责是:

对学校德育工作全面负责,协调德育机构和有关部门之间的关系,筹措德育经费,确保德育的重要地位。

(2)德育副校长的职责是:

具体协助校长做好德育工作。

(3)德育主任的职责是:

协助校长、德育副校长制定丢弃规划和学期工作计划,安排具体活动内容,协调校内外各德育途径之间的互相配合。

组织领导各班主任开展日常教育活动。

  

三、学校政治思想工作领导小组由党支部书记、校长、团委书记、各处主任和学年组长构成。

党支部要发挥政治核心和监督保证作

用。

  

四、学校德育处要设专职德育副主任至少一名。

  

五、学校综合治理工作领导小组由校长、各处主任、校内外聘请的法制校长和家长代表组成。

双柳树学校德育教科研制度

一、成立德育科研工作小组,由校长任组长,德育处、班主任、各教研组长参与,启动学校的德育科研工作,以科研为先导,指导德育工作顺利开展。

  

二、定期召开德育工作小组会议,确定每一个阶段的德育研究课题,落实德育课题研究的人员、方法、步骤、结题。

  

三、由教科室或德育室组织定期开展德育工作研讨会(班主任工作研讨会、学科教学渗透德育研讨会、教师德育工作研讨会等),科研与德育有机结合。

  

四、组织教师各级参与校外各级各类的德育工作的研讨会、德育研究的培训、进一步掌握德育工作的规律性等,开拓德育科研的视

野。

  

五、引导教师善于总结德育经验,形成德育系列,从而形成具有一定深度的文章,来指导本身的德育工作。

  

六、鼓励教师参与各级各类的德育科研的比赛活动,制订相应的奖励措施,激励教师提高德育科研水平。

德育工作常规管理制度1

德育工作常规管理制度

1、认真贯彻落实中共中央关于《爱国主义教育实施纲要》、《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作实施意见》。

2、学校德育工作做到每学期有目标、有计划,做到月有重点,周有安排。

3、少先队总队部要根据学校德育工作总体规划,认真制订少先队计划,部署好少先队活动。

4、各班主任要根据学校和少先队计划认真制订班队活动,计划和班队活动方案。

积极开展形式多样的班队活动,寓教育于活动中,使队活动收到应用的效果。

5、由少先大队部负责建立学生干部学习教育制度:

(1)分期学习队的《章程》、《未成年人保护法》等;

(2)每学期初组织队干部学习,每月安排一次工作汇报和部署;(3)每学年分别举办一次法制教育,卫生保健教育,国防科技教育,交通安全教育等专题报告。

6、开展德育基地实践等教育活动:

(1)每年暑假组织一次德育基地考察、学习等实践活动;

(2)每学年至少有一次参加家乡建设义务劳动和公益劳动;(3)平时做好墙报、黑板报的定期刊出和“红领巾广播站”广播等工作。

7、班主任负责班级德育工作,应与学校、任课教师密切配合共同研究,认真抓好德育工作:

(1)每学期至少召开一次家长会或家长座谈会;

(2)每学年对每个学生至少有一次家访(做好家访记录);(3)每学期末向学校交一份班级德育工作总结;(4)各班设立一本“班级教育活动情况”登记簿。

8、认真上好思想品德课。

品德课教师要联系学生实际备好课,上好课,做到有辅导,有实践要求,有检查。

9、各学校教师要根据学科教材的特点,充分发挥课文内在思想性,寓教于学。

 

电视台广告策划书_策划书

  为了能写出更好的策划书,下面推荐一篇策划书范文,仅供参考:

  电视台广告策划书是一个特殊的行业。

也许任何行业都可以说“说难也难,说简单也简单”。

但是广告不可以。

因为广告面对的是所有人,或要针对的人。

每个人的消费习惯,价值取向,需求,大家都要知道。

要让大众知道电视台广告策划书怎么样才能打动人?

  第一部分:

背景分析与表现策略

  一、背景分析

  随着企业形象宣传片大战的日愈高涨及加入宣传行列的企业日愈普遍,企业形象宣传片一味的追求地新奇的表现形式和唯美的画面及同化了假、大、空的内容的情况日愈严重,令目标受众对企业独特的文化理念、整体风貌和实力成就等实质内容常常是丈二和尚摸不着头脑,极大削弱了企业形象的宣传效果。

  为什么会出现这种情况?

  大部分企业实力有限,他们只好避实击虚,迂回宣传自己;

  广告人员一味追求标新立异的效果造成。

  实力企业需要怎么样的宣传片?

  根据目标受众,表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有时尚的现代感、能够地表达出其独特的文化理念、经营战略和实力成就等实质性的内容和展现企业蒸蒸日上的面貌,阳泉电视台综合频道广告反映企业无限发展前景的宣传片是实力企业所需要的。

  二、我们的优势

  三、我们的出发点

  四、我们的策略

  展示的内容以推出的字幕加以分类解说:

  “企业品牌,实力铸就”企业简介。

  “根深叶茂、生生不息”:

体现企业架构,项目公司的概况,突出其全国化。

  “诚以立信、质以建业”:

介绍开发项目获得奖项与荣誉。

  “发展企业,回报社会”:

主要体现重视人才和企业文化建设。

  它即是企业的精神,又巧妙与展现的内容相契合,一方面暗示集团虚怀若谷,非常注重汲取国内外先进开发理念策划服务和管理经验,积极在各个领略开拓创新;另一方面诚信立名,非常注重团结属下的企业实体,同心同德,在激烈的市场竞争中乘风破浪,电视专题奋勇前进。

  旁白立求文字精美,有说服力。

  3、“展望”部分

  本部骏马继续向着太阳奔跑冲锋的画面来收尾,强化冲锋的气度与力量,与开篇的画面内涵相呼应,把调子扬起来,并把电视台广告策划书予以进一步提升。

 

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