工程质量月活动方案共6篇.docx

工程质量月活动方案共6篇.docx

《工程质量月活动方案共6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量月活动方案共6篇.docx（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

工程质量月活动方案共6篇

篇一:

建筑工程质量月活动方案

丰南智慧交通项目质量月活动方案

1活动领导小组...............................................................................

（2）

2活动内容安排...............................................................................

（2）

2.1动员大会.............................................................................

（2）

2.2活动宣传.............................................................................（3）

2.3现场组织检查评比...............................................................................（3）

2.4质量通病及预防措施分析会..............................................................................（4）

2.5征文比赛.............................................................................（4）

2.6专业质量考试..............................................................................（4）

3活动总结..............................................................................（5）

遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知,以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理,项目特举行此次质量月活动,做到以点带面,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。

本项目质量月活动主题:

“建设质量强企,实现质量提升”。

活动时间:

2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期

2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期

2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期

活动参与对象:

项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。

1活动领导小组

副组长:

刘国康、付永军、陈建顺;

2活动内容安排

2.1动员大会

活动时间:

2014年9月6日晚上7点

活动地点:

项目部会议室。

活动对象:

本工程所有参建人员

活动负责人:

付永军、蔡鑫磊

活动内容:

1、项目经理发表重要讲话;

2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。

3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;

4、合影留念。

2.2活动宣传

质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。

宣传形式包括:

横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。

活动时间:

2014年9月8日~2014年9月12日

活动地点:

施工现场、生活区。

活动对象:

本工程所有参建人员

活动负责人:

王玥

活动安排:

1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆

上等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。

2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。

地方,进一步加大宣传力度。

2.3现场组织检查评比

质量的好坏,必须用数据说话。

现场检查工作由质量部统一部署,全体施工管理人员配合检查。

旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性具有说服力的资料,发现问题,集中分析,统一处理。

活动时间:

每周五下午2~6点。

活动地点:

施工现场

活动对象:

现场施工质量

活动负责人:

蔡鑫磊

活动内容安排:

1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。

检查过程中填写质量检查评比表。

2、对评定出来的质量较好的,给予相应班组奖励,差的给

予处罚并责令整改。

2.4质量通病及预防措施分析会

在本月期间,由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师,分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

活动时间:

2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。

活动地点:

项目部会议室

活动对象:

项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。

活动负责人:

付永军

活动内容安排:

1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。

2.5征文比赛

为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值,发表出自我对建筑工程质量的看法,希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情,感动所有员工,从而全员发自内心为工程质量付出一份心。

活动时间:

2014年9月10日~2014年9月15日

活动地点:

不限

活动对象:

项目部管理人员

活动负责人:

蔡鑫磊

活动内容安排:

1、整理参赛员工的征文,一并交给评审团。

2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。

2.6专业质量考试

活动时间:

2014年9月16日晚上8点

活动地点:

项目部会议室

活动负责人:

蔡鑫磊

活动内容安排:

1、下发考试试卷、时间2个小时。

2、将试卷整理后、一并交给评审团。

3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。

3活动总结

在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,争取在下次做的更好。

最后由质检部统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档;并反馈到公司质量科。

篇二:

质量月方案

为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心,努力提升文明施工、质量、hse管理能力和水平,确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”,根据广东管网[2010]38号《关于开展“质量安全管理月”活动的通知》精神,我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理,打造精品工程”为主题的“质量安全管理月”竞赛活动。

具体实施方案如下:

一、指导思想

进一步完善质量、hse管理制度的建设工作,强化施工过程的质量、hse监督管理,引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识,努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康;项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康;职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围,促进在建工程施工质量与hse管理总体水平不断提高。

二、组织机构及工作职责

为确保本次活动的有效开展,项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组,成员如下:

组长:

副组长:

组员:

领导小组下设办公室,地点设在项目部办公室,xxx兼任办公室主任,具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作。

邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导。

领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展,制定相应的计

划、办法并组织实施,贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署,汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况,组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作。

三、“质量安全管理月”保证措施

1、工程质量保证措施

1）在质量管理上采取全过程控制。

从图纸会审到安全技术交底及施工的各个

环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工;

2）严格执行工序交接制度,即监督上道工序质量,保证本工序质量,服务于

下道工序,决不放松每道工序的细节管理;

3）质量检验实行三检制,即自检、互检和专项检验,并且同步填写相关的检

查记录;

4）技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导,根据现场的实际情况对拟定

的施工方法进行优化调整。

5）制定《工程质量管理办法》和《工程质量巡检及奖罚制度》等相关文件、

制度,确保质量管理规范化。

2、工程进度保证措施

根据施工现状编制切实可行的施工进度计划,根据施工进程,积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作,以保证施工的连续性。

施工设备、机具及辅材是保证施工正常进行的重要因素。

为了工程进度不受制约,我们拟采取如下保证措施:

1）定期做好设备的保养工作,确保施工设备完好率百分百;

2）为各施工场站合理配备所需的机具设备,并有一定得储备,确保应急调配

一步到位;

3）提前采购并储备足量的工程辅助材料,以确保施工生产正常进行。

3、技术支持保证措施

工程技术人员对施工的各个环节,各道工序进行全过程控制。

4、安全生产保证措施

严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、政策和法规,规范施工管理,规范岗位操作。

1）所有管理人员都要严格按照岗位职责要求进行现场管理。

2）操作员工都必须严格按照安全操作规程进行规范操作,只有规范操作才能

确保工作优质高效;

3）进入施工现场的人员都必须按规范要求穿戴及使用劳动保护用品;

4）施工现场禁止吸烟,油桶、液化气瓶用放在合适的位置;

5）确保施工所用的特种设备证照齐全、运转良好。

有问题的设备、机具要停

用,禁止使用破损的吊带、吊索;

6）加强检查、考核、奖惩的力度,严考核,硬兑现;

7）根据天气和季节的变化采取相应的应对措施,如:

炎热天气调整作息时间,

早起晚收中午休息的弹性工作制。

严格按雨季施工方案组织施工。

5、环境保护措施

环境目标:

最大限度的保护生态环境,无施工污染

1）员工营地的生活垃圾及时清理到指定的垃圾场;

2）现场的施工设备确保完好,杜绝跑、冒、滴、漏现象;

3）保护施工区以外的自然植被,及时恢复因施工造成的地貌

6、工序质量控制措施

按照我们编写的质量管理计划,从工程的每道工序入手进行严格的控制管理。

将施工的全过程细分为若干工序,再根据不同的工序进行定人、定岗位、定职责,做到事事有人管,件件有着落,急事不过夜,责任到人到岗位,杜绝野蛮施工,养成按规范施工的习惯。

并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式对先进施工单位、先进个人给予表彰奖励,以确保工程质量目标的圆满实现。

四、活动时间

本次“质量安全活动月”活动自xxx开始,到xxx为止,历时31天。

分三个阶段进行:

第一阶段:

筹备动员阶段,。

第二阶段:

组织实施阶段,。

第三阶段:

巩固总结阶段,。

五、参与活动范围

本项目部所有施工场站、各管理部门。

六、活动内容

1、宗旨:

强化质量安全管理,建设国际一流,国内领先的的精品工程。

2、质量目标:

单位工程交验合格率100﹪,安装工程优良率争取94﹪以上,焊接一次合格率96﹪以上,打造精品工程。

3、hse目标:

安全生产无事故、无环境污染、无人身伤害。

5、文明施工:

施工现场整洁有序,各种操作规程完善,机械设备整齐有序,材料堆放合理,标识内容齐全、清晰,宣传栏、标语牌新颖醒目。

6、员工培训:

所有进场人员全部安全环保知识的培训,安全技术操作规程培训。

五月份在施工现场有计划的进行消防、高温中暑应急演练。

7、“争先创优”:

搞好优质服务,创造优良qhse业绩。

争当先进部室;争当优胜机组;争做先进个人。

比学习、比进度、比质量、比安全、比管理、比贡献,为保证质量,确保安全,按期完成活动目标创造良好氛围。

8、利用周一安全（hse）活动重点对施工质量与安全、施工进度、文明施工进行进行讲评。

对涌现出的先进人物、先进事迹进行报道宣传,用以激励斗志,鼓舞士气。

七、活动考核、评比及奖励

为充分调动各施工单位、管理部门人人参与“质量安全管理月”活动的积极性,激发工作热情,迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮,本次活动结束后,将对整个活动进行考核评先,表彰奖励先进,鼓励落后。

1、考核标准及评比办法

项目部活动领导小组负责考评,采用周检查、阶段检查相结合的考评方式,择优奖励。

2、奖励办法

对于评选出的先进单位和个人进行表彰奖励,颁发荣誉证书。

篇三:

建筑工程质量月活动方案

1活动领导小组...............................................................................

（2）

2活动内容安排（详见分工网络图）

（2）

2.1动员大会...............................................................................

（2）

2.2活动宣传...............................................................................（3）

2.3现场组织检查评比..............................................................................（3）

2.4现场钢筋绑扎技能大赛.....................................................................错误!

未