整理开发区年上半年工作总结.docx

上传人:b****2 文档编号:17258121 上传时间:2023-07-23 格式:DOCX 页数:10 大小:26.79KB
下载 相关 举报
整理开发区年上半年工作总结.docx_第1页
第1页 / 共10页
整理开发区年上半年工作总结.docx_第2页
第2页 / 共10页
整理开发区年上半年工作总结.docx_第3页
第3页 / 共10页
整理开发区年上半年工作总结.docx_第4页
第4页 / 共10页
整理开发区年上半年工作总结.docx_第5页
第5页 / 共10页
整理开发区年上半年工作总结.docx_第6页
第6页 / 共10页
整理开发区年上半年工作总结.docx_第7页
第7页 / 共10页
整理开发区年上半年工作总结.docx_第8页
第8页 / 共10页
整理开发区年上半年工作总结.docx_第9页
第9页 / 共10页
整理开发区年上半年工作总结.docx_第10页
第10页 / 共10页
亲,该文档总共10页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

整理开发区年上半年工作总结.docx

《整理开发区年上半年工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《整理开发区年上半年工作总结.docx(10页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

整理开发区年上半年工作总结.docx

整理开发区年上半年工作总结

?

线缆拐弯应均匀、圆滑一致,其弯曲半径大于等于60mm

达到<-75dBm接收的AP号

(3)当>0时,设抛物线与x轴的两个交点为A、B,则这两个点之间的距离:

二、验收规范

(2)交点式:

y=a(x-x1)(x-x2)

3、工程设计变更单应用题

一年级有学生人,通过师生一学期的共同努力,绝大部分部分上课能够专心听讲,积极思考并回答老师提出的问题,下课能够按要求完成作业,具有一定基础的学习习惯,但是也有一部分学生的学习习惯较差,学生上课纪律松懈,精力不集中,思想经常开小差,喜欢随意讲话,作业不能及时完成,经常拖拉作业,以致学习成绩较差,还需要在新学期里多和家长取得联系,共同做好这部分学生行为习惯的培养工作。

日期:

          日期:

开发区2007年上半年工作总结

?

射频同轴电缆必须按照设计文件(方案)的要求布放,要求走线牢固、美观,不得有交叉、扭曲、裂损等情况

在市委、市政府的正确领导下,我们认真贯彻落实市委六届六次全会精神,突出超常规、跨越式发展这一主题,继续加大基础设施投入,不断拓宽招商思路,全面优化发展环境,全区经济和各项事业走上了健康的发展道路。

上半年,***开发区实现国内生产总值2.87亿元,同比增长104.4%;工业销售收入5.9亿元,同比增长122.9%;引进内资4.6亿元,同比增长41.9%;出口创汇625万美元,同比增长53.6%;完成财政收入1226万元,同比增长28.1%。

一、项目建设快速推进今年1—6月份,全区建设项目共72个,项目总投资20.48亿元。

其中,竣工项目3个,总投资1490万元;在建项目28个,总投资6.299亿元(包括:

续建项目14个,总投资3.729亿元;新开工项目14个,总投资2.57亿元);年内计划开工项目42个,总投资14.03亿元,(包括:

已立项并办结土地手续的项目12个,总投资2.984亿元;已立项正组卷报批土地的项目11个,总投资4.11亿元;正在准备立项手续的项目19个,总投资6.94亿元)。

上半年,我们结合土地治理整顿工作,一手抓规范管理,一手抓项目开工。

针对项目不同的进展情况,采取了不同的措施:

对28个在建项目,加紧了调度。

成立了项目推进领导小组,确定了项目领办人,对项目进行全程服务和跟踪;对14个续建项目,完备了手续,加快了办理速度;对14个新开工项目,积极帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的具体问题,保证施工顺畅;对已立项并办结土地手续的12个项目,加快项目前期工作,促其早日开工;对已立项或正在准备立项手续的30个项目,抓紧跟踪、服务。

同时,紧盯过亿元的大项目。

目前,总投资113.6万美元的意大利泰科尼麦托机床配件项目已基本完成,总投资5447万港元的***经济技术开发区一期供气工程项目已开工建设。

二、招商工作步入良性轨道今年以来,***开发区共审批项目17个,总投资6.4亿元,另外,正在办理入区手续的项目23个,总投资7.1亿元,在谈项目52个。

1—6月份,全区上下围绕招商引资做了大量的基础性工作,夯实了基础:

一是进一步明确了招商思路。

确定了“突出重点区域,突出重点产业”的招商原则,以及“面向欧美重点项目;面向日韩、东南亚中小企业;面向国内知名民营企业”三个招商重点,加大招商引资力度。

二是出台了翔实、科学的方案。

根据我区招商实际情况,制订了招商机制方案、招商工作方案等文件,明确了招商任务、方向和目标,建立健全了招商机制。

三是强化了招商队伍建设。

年初,我们招聘了6名招商人员,并强化了业务培训,充实了招商队伍,加强了招商力量。

另外,我们根据招商区域,将招商局划分为内资、日韩、欧美、综合等四个部,增强了招商工作的针对性。

四是各项基础性工作有序展开。

上半年,组织企业参加了河北省3·18香港投资洽谈会、4·15广交会、5·18河北廊坊经贸洽谈会等一系列招商引资活动,拓宽发区总商会第二届会员大会”,民主选举了新一届商会理事会,充实了会员,制作了《开发区企业管理与服务台帐》,设立了客商服务窗口,由专人负责为客商解疑释惑,帮助客商办理相关手续。

管委会和商会定期、不定期向企业征求优化发展环境的意见,帮助企业解决实际问题。

五是加大安全生产的监管力度。

建立健全企业安全生产信息网络,促进安全生产监管工作经常化、规范化。

同时,在“五一”期间,管委会有关部门、治安分局、消防中队抽调人员,集中时间对全区企业进行了拉网式安全隐患大检查,对查出的隐患问题责令整改,有效预防了安全事故的发生,确保了全区稳定。

六是逐步完善政府职能。

在充分调研、论证的基础上成立了科技局、卫生局、环保局等职能部门,并与***市主管部门积极进行协调,争取下放权限职能,使开发区管理、服务职能进一步健全,为更好地服务企业打下了基础。

4月中旬,我区顺利通过了河北省优化发展环境检查组对发展环境检查、验收。

五、牢固树立和落实科学的发展观,推动全区快速、健康、持续发展上半年,我区加快机制创新、方法创新步伐,坚持健康、快速和可持续的发展观,逐步规范政府行政行为。

一是依法开展土地市场治理整顿工作。

按照国家和省市要求,结合我区实际,制定了《***开发区治理整顿土地市场秩序工作实施方案》,并深入开展自查自纠,就我区建区以来土地征用、出让等各方面的问题进行了彻底整改。

整改过程中我区加大土地出让金债权清欠力度,先后调整充实了清欠工作小组,制定了《***开发区清理土地出让金实施方案》,目前已收回土地出让金954万元,占全部应收土地出让金债权的33%,有效规范了我区土地市场秩序,防止了国土资源的流失。

二是积极盘活现有土地资源。

对一些长期占地而又不能开工的项目,依法采取措施收回,为一些大项目、高科技项目或外资项目腾出发展空间。

到目前,通过各种方法共盘活区内闲置土地114亩,保证了台湾精铸、软件园、激光镭射等高科技项目和利用外资项目的用地需要。

三是深入开展了“增强自身素质、创新工作方法、提高工作效率”学教活动。

针对工作中存在的机制不活、方法不新、效率低下的问题,开展了为期三个月的学教活动,加快机制创新、方法创新步伐。

全体机关干部就《行政许可法》、市委《关于进一步扩大对外开放的意见》等法规文件进行系统的学习,在此基础上,先由各部门就自身的办事程序进行精简,然后组织多次研讨会,就精简后的办事程序进行论证。

随着学教活动的开展,我区办事程序大大简化,工作效率有了明显提高,为项目入区营造了一个良好的环境。

六、强化干部队伍建设,为全区大发展、快发展提供组织保证围绕建立一支高素质、能创业的队伍,我们重点抓了三项工作:

一是以健全民主集中制为重点,抓班子带队伍。

坚持大事必上会,小事勤沟通,重大项目充分征求群众和专家意见,努力做到科学决策。

同时,加强干部培训,选派招商局和创业中心两名干部到天津高新区国际创业中心培训学习,努力提*部素质。

二是民主推荐提拔了一批中层干部,充实了一线部p;紧紧抓住大项目和重点项目,严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度,对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务;充分发挥项目开工协调会的作用,及时分析解决项目开工过程中存在的问题,认真处理好项目建设与农民利益的关系,确保项目顺利开工建设。

对投资1.1亿元的河北天泰机械集团项目、投资1.2亿元的沛然世纪生物食品公司金丝小枣深加工项目和投资1.16亿元的台湾精铸项目等投资超亿元的大项目全程跟踪服务及时解决项目建设中存在的问题;结合学教活动的深入开展,加快工作机制和工作方法的创新,探索成立一个专门帮助项目办理前期手续的“项目服务中心”,并实行市场化运作,为入区项目提供快捷、高效的服务。

三、继续加大基础设施投入完成基础设施投入3亿元以上,全力打造硬环境,尽快形成“集聚效应”。

一是高标准、高质量完成财政性基础设施建设项目。

在上半年的基础上,完成创业中心主体工程及周围景观建设,完成区内景观、绿化建设,完成“一角两线”(石港路、沧盐路开发区段)改造和小项目区道路建设等基础设施建设工程。

二是督促社会投资基础设施项目建设速度。

加快中国然气供气工程、公交公司综合服务区项目、国税局办公楼项目和劳动技校项目的前期工作,促其尽快开工建设。

四、深入开展学教活动,加快机制创新,不断优化发展环境在学教活动第一阶段圆满结束的基础上,推动学教活动的进一步深入开展,在全区逐步推进机制创新、技术创新、方法创新、效率创新、观念创新和服务创新。

通过这些创新,逐步打破现有管理体制、用人机制、工资制度,探索实行领导任期制、干部聘任制、竞争上岗制、工资奖惩制;以简化办事程序、提高工作效率为目的,做好办事程序的精简和并联,全面打造快捷高效的发展平台;以招商引资、项目建设和管理服务为中心搞好机构设置,全面提升开发区服务管理水平,营造良好的发展环境。

2005年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。

一、主要经济指标完成情况1、供电量完成供电量2.218亿kwh,同比增长12.9%,超出任务指标2515万kwh。

2、线损率完成全部公用线损率4.53%,同比下降0.12个百分点;35kv线损率0.95%,同比升高0.09个百分点,比任务指标低1.05个百分点;10kv线损率3.9%,同比下降0.8个百分点,比任务指标低1.1个百分点;0.4kv线损率6.24%,同比下降0.27个百分点,比任务指标低1.76个百分点。

3、电费回收上半年应收电费12857、09万元,实收12876.87万元,电费回收率100%;其中冲减旧欠电费19.78万元,占旧欠总额的23%;上交电费8924.86万元,实现毛收入3932.23万元。

4、电价完成10kv售电单价549元/千度,比去年同期增长22元/千度;0.4kv千度差价223元/千度,比去年同期增长28元/千度。

5、平均功率因数35kv平均功率因数完成0.93,比去年同期上升0.01;10kv平均功率因数完成0.92,比去年同期上升0.01。

二、主要工作任务完成情况1、农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高早在2000年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作:

(1)制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。

4月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。

(2)制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》,每季度最末一个月对全局29个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。

上半年,先后于3月份和6月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。

(3)针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。

以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。

在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。

(4)为提高农电工队伍素质,利用15天时间分3批对全局180名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。

军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。

对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行*训练。

(5)按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《业务均坚持到现场调查,了解第一手真实资料,防止个别人弄虚作假。

(2)每月算费期间对一条10kv线路进行跟踪抄表,检查有无冒抄、漏抄、少抄行为。

同时对审核存在问题的用户如三相不平衡、用电性质不符等及时进行调查,发现错误及时纠正。

(3)4月份对移动、联通、电信小灵通等发射塔用电情况进行了专项检查,发现个别供电所存在冒抄、估抄电量现象,责令相关供电所予以纠正。

(4)5月份,组织供电所对水利配变、水利小总表用电性质进行了专项检查,同时对全县223个村的水利用电管理情况进行了调查摸底,杜绝我局招聘的农电工参与村里水井收费从中牟利行为。

(5)采取多种措施,协助指导供电所开展查窃降损工作。

年初,与生技、运行等部室共同完成了龙湾513、龙湾514、110-522、110-518、110-516等线路的切改工作,10kv线损大幅降低。

5月份,黄湾一水利台区0.4kv线损突高,经共同检查,发现水利低压线下有树障,清除后线损恢复正常。

(6)对温泉城物业公司用电负荷情况进行调查,为市局核定温泉城电价提供依据。

4、信息网络细化管理,促进企业办公现代化我局现有微机百余台,运行着10kvmis系统、低压mis系统、办公自动化系统、调度自动化系统、财务管理系统等多种软件程序,在日常生产、经营管理中起着不可或缺的作用。

上半年共维修计算机25台次,打印机48台次,更换微机20台,并多次与华电、明邦等软件开发商商讨改进意见,有力的保证了网络软硬件的正常运行。

与此同时,我部还做了以下几项工作:

(1)进一步加强信息中心班组建设,完成了信息中心机房、电教室的装修,对网络管理制度进行了完善,建立了计算机台帐,明确专人负责。

(2)加强对互联网的管理,对我局所用微机进行了逐台检查,清除了与工作无关的软件,并对瑞星杀毒软件进行了扩容升级,使每台微机都处于瑞星的保护范围之内。

(3)对现有10kv算费程序进行了更新,并按规定定期备份数据,确保数据安全。

6月份,我局服务器发生故障,由于平时数据备份工作到位,没有丢失一个数据,服务器维修后迅速恢复了算费数据,投入正常运行。

(4)对供电所mis系统进行了升级,到目前为止,电费电量、电能计量、业扩报装、优质服务、人员管理、综合查询等五个子系统均已开通运行。

(5)完成了江苏林杨、清华北方水利预付费软件和局服务中心、龙湾、双堂、大营等led显示屏驱动程序及物业中心低压算费软件的安装调试工作。

(6)组织供电所业扩人员进行了低压预算软件的使用方法培训工作。

5、兑现服务承诺,提高营业窗口服务质量服务中心作为我局面向广大用电客户的窗口单位,上半年主要做了以下几项工作:

(1)日常业扩报装工作。

上半年,共办理10kv业扩325起,总计容量29760kva;其中新增配变239台,合计容量23355kva;增容54台,净增容量3945kva;移位26台,2160kva;减容6台,300kva。

低压增容总计6571.25kw,其中农村3686.75kw,县城2884.5kw。

共验收配变191台,合计容量18555kva。

(2)24小时受理“168”和“95598”热线服务电话,上半年共受理咨询59次、举报2次、报修1次,均一一进行了认真处理,满意率非常高。

6月中下旬,由于负荷紧张,限电严重,询问电话接连不断,有的客户言词颇为激烈,我部值班人员耐心解释、认真答复,避免了矛盾激化。

市供销社驻村工作总结今年初,按照市委、市政府的统一安排和部署,市供销社驻村工作队进驻临颍县陈庄乡贾太石村开展驻村工作,在市、县驻村办的正确指导下,在各级党委、政府和市社党委的重视、支持下,围绕创建“农业综合开发示范村”的发展目标,全体驻村队员身体力行“三个代表”重要思想,以高度的责任感和使命感,扎扎实实地开展驻村工作,积极推进党的建设、经济建设和精神文明建设,想方设法为群众办实事、办好事,取得了明显成效,为驻村经济社会持续、健康发展奠定了政治、思想和物质基础。

根据市驻村办通知要求,现将上半年具体工作汇报如下:

我社驻村工作队所驻的临颍县陈庄乡贾太石村,位于临颍县城东南10公里处,人口2070人,耕地2240亩,人均耕地面积1.2亩,土地肥沃,民风淳朴。

近几年,在上级党委、政府的领导下,村“两委”班子带领村民群众不断调整种植结构,大力发展温棚西瓜、棉花等经济作物,取得一定规模和经济效益。

一、深入实际搞调研,摸清路子谋发展。

为尽快进入角色,积极开展各项驻村工作,入村当天,我们就及时召开了驻村工作队员会议,做到了认识上到位,思想上进村,行动上迅速。

面对农村千头万绪的工作,搞好调研是关键,掌握第一手资料,驻村工作才能做到有的放矢。

驻村以后,我们采取白天走访、晚上座谈的方式,首先从两委村干部、8名村组长、39名村民代表、32名党员入手,着重了解村情民意。

我们相继召开了村干部会、村民代表会、村民组长会、村党员会、村养殖专业户会等多次会议,对村里的资源优势、产业发展有了清楚的认识;走访了村里的每条街、每条巷和450家农户,逐步摸清了群众对驻村工作的期盼。

一个多月时间下来,群众被感染了,党员被感动了,在短短的时间内,我们收到了关于道路建设、电路改造、桥井修复、养殖发展、学校配套建设等26项包含着群众信任和期盼的建议,为我们的驻村工作指明了方向,打下了坚实的基础。

二、加强基层组织建设,为经济持续发展提供保障。

党的基层组织是党的全部战斗力的基础,是开展农村工作的组织保障。

入村以来,驻村工作队在摸清实情的基础上,结合村两委换届工作的开展,协助乡党委在换届工作中对村里“软、散”班子进行整顿、调整。

一是加强对对党员干部的政策理论学习,结合“保持党员先进性”教育活动的开展,进一步增强村委干部的为民服务意识和干事创业意识,使村、组干部和党员的整体素质有了较大的提高,思想作风和工作作风明显改善,凝聚力、号召力进一步增强,为村各项工作的开展提供了强有力的组织保障。

二是严格换届法律程序,确保换届工作合民情符民意。

市社驻村后,以两委换届工作为契机,协助乡党委配班子,建队伍,选出了群众满意的干部,实现了村委换届的平稳过度,共调整村班子成员2名,其中支书1名;培养入党积极分子5名,发展党员2名;培养村级后备干部4名,使村里各项工作步入正规化,一举跃进乡先进村行列,村里的经济发展和社会事业有了可喜的变化。

三、围绕资源优势,理出产业发展路子。

作为传统的农业村,该地的西瓜以瓜瓤沙、口味甜的特色在全县享于盛名,但近几年来,由于重茬种植和嫁接种植、市场销售等因素,该村西瓜种植的传统优势已不复存在。

面对传统产业的丧失,如何寻找新的产业发展空间,带领群众走上产业致富的发展路子。

我们在广泛调研的基础上发现:

该村的养殖业依托饲料优势和临近双汇的市场优势存在着巨大的发展潜力,但同时,由于分户散养和资金的短缺,形不成规模优势,成为制约养殖业发展的瓶颈问题。

为此,我们多次召开会议商讨研究,确立了三条路子求突破的养殖业发展思路。

一是积极争取政策性资金的扶持。

围绕《市委、市政府下发的关于转发省委办公厅、省政府办公厅关于涉农资金向省直驻村工作队和全省驻村工作队倾斜的意见》,在充分做好调研的基础上,我们根据村里实际和政策资金的投向,向省农行提出了扶持养殖业发展的小额贴息贷款的申请报告。

二是挂大联大求发展。

利用市区的人缘优势,积极和汇通公司取得联系,通过我们的多方努力,促使其与汇通公司签定了建立养殖基地的协议,作为汇通的养殖基地,该村不仅生猪收购价格比以前要高出2-3角钱,而且在卫生防疫和技术指导上都能得到相关的优惠政策。

同时,我们组织村两委干部和养殖大户共同参与成立了贾太石村养殖协会,负责村里生猪的统一收购、日常卫生防疫等事项,一方面调动了农户养殖生猪的积极性,另一方面也增强了村干部干事创业为民服务的意识。

三是积极做好信用村、信用户的申报工作。

目前,该村关于养殖业发展的可行性报告已上报市驻村办,并纳入市〈〈总体规划〉〉方案,该村的100亩养殖小区正在规划之中。

下一步,我们正在与汇通公司协调,努力争取1000头生猪的投放项目。

四、抓好政策机遇,扎实推进沼气建设。

建设沼气示范村对于养殖业较为突出的贾太石村,既能把家家户户的猪粪变废为宝节约资金,又能有效的减少村里环境污染,是一项利国利民的民心工程。

为真正把好事办好、实事办实,我们驻村工作队加强宣传,正确引导,稳步做好沼气工程的实施工作。

通过广泛宣传和带领群众到附近的示范村实地观摩,按照驻村牵线、群众自愿的原则,申报工作已全面完成,纳入全市25个示范村的行列,施工技术人员也已培训结束,全村第一批的10余户群众的沼气工程正在建设中;第二批的准备工作基本就绪。

五、依托部门职能,积极为群众谋求利益。

为真正在群众中树立起了良好形象,切实当好单位的“代表”,当好党和政府在人民群众心目中的“代表”,在驻村工作中,我们以单位为依托,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事,着实解决了群众生产、生活中的实际困难。

由于学校年久失修,桌椅等教育配套设施严重损坏,影响了学生们的正常学习,成为全村群众盼望解决的问题,我们根据漯办〈20xx〉49号文件精神,向省教育部门申请了15万元中小学危房改造项目,目前已通过市、县教育财政部门审批。

关心弱势群体不仅体现了党和国家的温暖,也是实践三个代表的具体行动,针对村里的无人赡养和生活不能自理的孤寡老人,我们多方协调,争取到民政救助资金7万多元,为村里修建敬老院,把党的温暖送给最困难的群众,目前,村敬老院的基础工程正在筹建之中。

群众事无大小,百姓事无巨细,三夏期间,村里的变压器突然丢失,群众人心惶惶,我们在一天之中先后四次到乡政府、县电业局、保险公司进行协调,面对千余元的缺口,市社得知迅速拿出1000元资金购买了变压器,确保了三夏各项工作的顺利进行;为把先进性教育活动更好的体现到驻村工作中,我们结合村里实际,开展了“三夏扶贫救助活动”。

对村里10余户特困户送去了100元现金,帮助他们实现机械收割。

农业的发展离不开水利,但由于村里青壮劳力外出务工,家中机器无法正常使用,架线路实现电力浇灌成为驻地群众最盼望的事情,围绕这个热点问题,我们单位一把手在调研驻村工作中,现场办公解难题,在实地勘察后,和县电业部门进行协商,目前,乡电管站已对村南地进行了实地测量,规划出了电路改造施工方案。

驻村工作开展以来,市社党委非常重视驻村工作,将此项工作列入党委重要议事日程,定期召开党委会议研究指导驻村工作,对驻村队员的补助费按时发放。

驻村工作队到村后单独起灶,集中住宿,不扰民,不吃请,不给村委和群众增加负担,纪律严明,工作踏实,真正体现了权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

在驻村工作期间,乡党委书记和主抓副书记、工作区长多次到村看望驻村工作队,支持帮助工作队做好工作,在生活上照顾,在工作上给与支持,在政治上关心,为驻村工作队顺利开展工作打下了良好的基础。

驻村工作开展的几个月以来,在各级党委政府的帮助下,虽然取得了一些成绩,但与市委、市政府的要求和人民的期望还有差距,在今后的驻村工作中,我们将紧紧围绕村三年规划方案,对党的事业忠诚的心不变,为群众谋利益的心不改,为贾太石村留下一支永不撤离的工作队。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 经管营销 > 经济市场

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2