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制酸员工岗位描述

制酸分厂厂长岗位描述及任职要求

一、基本资料资料编号:

01

1、职务名称:

厂长

2、直接上级:

生产副总

3、所属部门:

制酸分厂

4、工资等级:

5、工资水平:

6、分析日期:

2007.05

7、辖员人数:

197人

8、定员人数:

1人

9、工作性质:

管理人员

10、分析人员:

韩见、刘艳芬、

11、审核:

程坦

12、批准人:

王凤朝

二、工作内容

1、工作概要

2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)

工作内容及职责

权限

耗时(%)

1、在生产副总经理直接领导下负责分厂全面的生产管理工作,组织分厂员工按时完成公司下达的生产任务,并经常检查生产进度和生产指标完成情况,发现问题及时解决。

2、监督检查各种制度、规程、工艺技术的贯彻执行情况,按制度办事、明确职责分工。

3、及时、准确、全面的向分厂员工传达及落实上级指示和会议精神;定期组织分厂内部的各种例会,并做好会议记录;组织分厂工作总结,并制定下一步的工作计划。

4、建立健全内部核算体系、原始记录、台帐及各类档案,并做到数据准确、上报及时,能为公司经营核算提供依据。

5、协助公司企管处及生产处组织做好劳动、材料工艺消耗、工时、费用的定额管理工作。

6、负责本分厂文明生产和安全生产的日常管理,监督、检查员工劳保用品的佩带情况;检查各工段的职业健康教育、三级安全教育及安全记录完成情况,定期组织安全检查,发现问题及时采取措施;掌握内部及分厂员工工作范围内的危险源、环境因素以及控制措施,防止职业病、安全事故、环境事故的发生。

进行应急预案的学习和演练,最大限度的减轻财产损失和人员伤亡及环境事故。

7、在公司职能部门定额指标的指导下,加强能源管理、提高原料的利用率,合理安排生产、控制能耗指标。

9、监督检查生产设备的维护保养,协助设备处做好设备的各类检修计划。

10、负责分厂的劳动管理,根据定员标准,做好生产任务、劳动力之间的平衡,合理安排,充分发挥员工的生产积极性。

11、负责分厂员工的考勤、劳动纪律检查,对违纪人员进行处理和上报。

12、负责分厂的质量管理,认真贯彻保证产品质量的各项规章制度,定期或不定期开展产品质量分析活动,对发现的问题提出整改意见。

负责

 

负责

 

负责

 

负责

负责

负责

 

负责

负责

负责

负责

负责

 

13、负责本部门涉及的所有与安全、环境因素有关的管理控制。

14、做好与其它部门的协调工作。

15、完成领导交给的其它任务。

负责

负责

负责

3、工作关系:

所施监督

在规定的工作权限范围内,自行处理业务,遇特殊情况,须向主管领导请示。

所受监督

总经理、副总经理

职位关系

可直接升迁的职位

可相互转换的职位

可升迁至此的职位

三、任职资格:

所需学历及

专业

最低学历

专业

其他说明

大专

企业管理、冶炼及相关专业

具有相关工作经验

所需技能培训

(方可上岗)

培训时间

培训科目

业务知识、管理知识、计算机知识

所需经验

三年以上相关工作经验

项目

激励能力

计划能力

人际关系

协调能力

实施能力

信息能力

公共关系

冲突管理

组织人事

指导能力

领导能力

沟通能力

需求程度

(满分为5)

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

体能要求:

身体健康,能适应本岗位工作。

四、工作场所:

工作时间

工作环境和条件

工作均衡性

每天8小时工作日

室内、室外

均衡

五、考核标准:

1、工作绩效;2、工作态度;3、工作能力;4、专业知识;5、领导能力;6、策划能力;

品德言行;8、成本意识;9、责任心;10、发展潜力;11、协调沟通;12、企业文化。

从以上十二个方面来考核

六、备注:

 

直接上级:

生产副总经理该职务执行人:

黄善云

制酸分厂副厂长岗位描述及任职要求

一、基本资料资料编号:

02

1、职务名称:

副厂长

2、直接上级:

分厂厂长

3、所属部门:

制酸分厂

4、工资等级:

5、工资水平:

6、分析日期:

2007.05

7、辖员人数:

194人

8、定员人数:

1人

9、工作性质:

管理人员

10、分析人员:

韩见、刘艳芬、

11、审核人:

程坦

12、批准人:

王凤朝

二、工作内容

1、工作概要

2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)

工作内容及职责

权限

耗时(%)

1、协助厂长抓好分厂生产管理工作,落实、完成公司下达的各项指标。

2、负责设备管理工作,制定大、中、小检修计划及备品备件计划购买,督促相关部门按时完成,保证设备完好率达到100%。

3、负责设备日常设备巡检及运行中的润滑、维护和保养的监督实施,对检查出的问题及时处理;负责设备事故的调查、分析和处理工作,重大问题及时上报分厂厂长及主管领导。

4、贯彻执行设备管理制度,教育员工严格遵守设备操作规程。

5、负责分厂设备零部件的测绘、设备技术和设备技改。

6、负责技术工人的技能培训及操作工人的设备操作培训。

7、负责本部门涉及的所有与环境因素有关的管理控制。

8、负责本分厂的设备使用及维护保养工作,协助、配合设备技术人员搞好设备维修,发现设备异常情况及时采取措施,并提出整改措施。

9、正厂长不在时行使正厂长职责(详见:

制酸分厂厂长岗位描述及任职要求)。

10、完成领导和职能部门交办的其它任务。

11、负责本部门涉及的所有与安全、环境因素有关的管理控制。

执行

负责

执行

 

负责

执行

执行

负责

执行

执行

执行

负责

 

3、工作关系:

所施监督

在规定的工作权限范围内,自行处理业务,遇特殊情况,须向主管请示。

所受监督

总经理、副总经理、分厂厂长

职位关系

可直接升迁的职位

可相互转换的职位

可升迁至此的职位

三、任职资格:

所需学历及

专业

最低学历

专业

其他说明

大专

机械、或相关专业

具有相关工作经验

所需技能培训

(方可上岗)

培训时间

培训科目

一年以上

业务知识、管理知识、计算机知识

所需经验

三年以上相关工作经验

项目

激励能力

计划能力

人际关系

协调能力

实施能力

信息能力

公共关系

冲突管理

组织人事

指导能力

领导能力

沟通能力

需求程度

(满分为5)

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

体能要求:

身体健康、能适应本岗位工作。

四、工作场所:

工作时间

工作环境和条件

工作均衡性

正常班

室内、室外

均衡

五、考核标准:

1、工作绩效;2、工作态度;3、工作能力;4、专业知识;5、领导能力;6、策划能力;

品德言行;8、成本意识;9、责任心;10、发展潜力;11、协调沟通;12、企业文化。

从以上十二个方面来考核

六、备注:

 

直接上级:

分厂厂长该职务执行人:

王富

制酸分厂副厂长岗位描述及任职要求

一、基本资料资料编号:

03

1、职务名称:

副厂长

2、直接上级:

分厂厂长

3、所属部门:

制酸分厂

4、工资等级:

5、工资水平:

6、分析日期:

2007.05

6、辖员人数:

194人

8、定员人数:

1人

9、工作性质:

管理人员

10、分析人员:

韩见、刘艳芬

11、审核人:

程坦

12、批准人:

王凤朝

二、工作内容

1、工作概要

2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)

工作内容及职责

权限

耗时(%)

1、协助厂长抓好分厂生产管理工作,落实、完成公司下达的各项指标。

2、检查本分厂文明生产和安全生产的日常管理,监督、检查本分厂人员佩带劳保用品情况。

检查各工段的职业健康教育、三级安全教育及安全记录完成情况,定期组织安全检查,发现问题及时采取措施,重大大问题及时上报。

3、负责分厂的能源管理,监督各工段做好节能降耗工作,严禁跑、冒、滴、漏现象的发生。

4、负责本分厂的生产管理,组织本分厂人员按时完成公司下达的生产任务,并经常检查生产进度和生产指标完成情况,发现问题及时解决,重大大问题及时上报。

5、厂长不在时与其他副厂长共同行使正厂长职责(见厂长岗位职责)。

6、完成领导和职能部门交办的其它任务。

7、负责本部门涉及的所有与安全、环境因素有关的管理控制。

执行

负责

 

执行

负责

执行

执行

负责

 

3、工作关系:

所施监督

在规定的工作权限范围内,自行处理业务,遇特殊情况,须向主管请示。

所受监督

总经理、副总经理、分厂厂长

职位关系

可直接升迁的职位

可相互转换的职位

可升迁至此的职位

三、任职资格:

所需学历及

专业

最低学历

专业

其他说明

大专

冶炼、化工工艺及相关专业

具有相关工作经验

所需技能培训

(方可上岗)

培训时间

培训科目

一年以上

业务知识、管理知识、计算机知识

所需经验

三年以上相关工作经验

项目

激励能力

计划能力

人际关系

协调能力

实施能力

信息能力

公共关系

冲突管理

组织人事

指导能力

领导能力

沟通能力

需求程度

(满分为5)

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

体能要求:

身体健康、能适应本岗位工作。

四、工作场所:

工作时间

工作环境和条件

工作均衡性

正常班

室内、室外

均衡

五、考核标准:

1、工作绩效;2、工作态度;3、工作能力;4、专业知识;5、领导能力;6、策划能力;

品德言行;8、成本意识;9、责任心;10、发展潜力;11、协调沟通;12、企业文化。

从以上十二个方面来考核

六、备注:

 

直接上级:

分厂厂长该职务执行人:

莫德

制酸分厂副厂长岗位描述及任职要求

一、基本资料资料编号:

04

1、职务名称:

副厂长

2、直接上级:

分厂厂长

3、所属部门:

制酸分厂

4、工资等级:

5、工资水平:

6、分析日期:

2007.05

7、辖员人数:

194人

8、定员人数:

1人

9、工作性质:

管理人员

10、分析人员:

韩见、刘艳芬

11、审核人:

程坦

12、批准人:

王凤朝

二、工作内容

1、工作概要

2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)

工作内容及职责

权限

耗时(%)

1、协助厂长完成本分厂内的管理工作。

2、负责分厂的技术管理工作。

根据分厂的生产工艺流程,积极配合有关部门搞好技术创新和攻关,组织本部门的技术改进、跟踪和实施工作,检查各工序的工艺条件,严格工艺纪律。

3、负责本分厂的质量管理,认真贯彻保证产品质量的各项规章制度,定期或不定期开展产品质量分析活动,对发现的问题提出整改措施。

4、监督、检查产品的各项技术指标及锌精矿回收率,出现问题及时协助处理。

5、严格劳动纪律和考勤制度,根据定员标准,做好生产任务、劳动力之间的平衡合理安排,充分发挥员工的积极性和创造性,最大限度激发员工的潜能。

对违纪的人员进行处理和上报。

6、厂长不在时与其他副厂长共同行使正厂长职责(见厂长岗位职责)。

7、完成领导和职能部门交办的其它任务。

负责

负责

 

负责

负责

负责

 

负责

执行

 

3、工作关系:

所施监督

在规定的工作权限范围内,自行处理业务,遇特殊情况,须向主管请示。

所受监督

总经理、副总经理、分厂厂长

职位关系

可直接升迁的职位

可相互转换的职位

可升迁至此的职位

三、任职资格:

所需学历及

专业

最低学历

专业

其他说明

大专

冶炼、机械等相关专业

具有相关工作经验

所需技能培训

(方可上岗)

培训时间

培训科目

一年以上

业务知识、管理知识、计算机知识

所需经验

三年以上相关工作经验

项目

激励能力

计划能力

人际关系

协调能力

实施能力

信息能力

公共关系

冲突管理

组织人事

指导能力

领导能力

沟通能力

需求程度

(满分为5)

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

体能要求:

身体健康、能适应本岗位工作。

四、工作场所:

工作时间

工作环境和条件

工作均衡性

正常班

室内、室外

均衡

五、考核标准:

1、工作绩效;2、工作态度;3、工作能力;4、专业知识;5、领导能力;6、策划能力;

品德言行;8、成本意识;9、责任心;10、发展潜力;11、协调沟通;12、企业文化。

从以上十二个方面来考核

六、备注:

直接上级:

分厂厂长该职务执行人:

王春山

制酸分厂核算员、统计员岗位描述及任职要求

一、基本资料资料编号:

05

1、职务名称:

核算、统计员

2、直接上级:

分厂厂长

3、所属部门:

制酸分厂

4、工资等级:

5、工资水平:

6、分析日期:

2007.05

7、辖员人数:

8、定员人数:

1人

9、工作性质:

管理人员

10、分析人员:

韩见、刘艳芬

11、审核人:

程坦

12、批准人:

王凤朝

二、工作内容

1、工作概要

 

2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)

工作内容及职责

权限

耗时(%)

1、负责向有关部门报送生产、消耗、成本等各类统计报表。

2、奖金的二次发放工作。

3、定期对分厂的焙砂、锌精矿、固定资产、在产品、产成品进行盘点,并出据盘点报告,并做到及时准确。

4、及时上报各工段各种材料需用计划,并保留存根。

5、每月25日后对分厂的成品进行综合核算,并把结果上报分厂及公司相关人员(运营经理,生产副总经理)及处室(审计、财务、生产)。

6、负责分厂内各部门的考勤及人员岗位变动的统计管理上报工作(每月26日之前上报公司人力资源部门)。

7、熟悉本岗位的危险源、环境因素及控制措施。

8、下班前对所属环境进行卫生清洁。

9、完成领导交办的其它临时性工作。

执行

执行

执行

执行

执行

执行

执行执行执行

 

3、工作关系:

所施监督

在规定的工作权限内,自行处理业务,遇特殊情况,须向领导请示

所受监督

受分厂厂长、职能部门的监督

职位关系

可直接升迁的职位

可相互转换的职位

可升迁至此的职位

三、任职资格:

所需学历及

专业

最低学历

专业

其他说明

中专

会计

所需技能培训

(方可上岗)

培训时间

培训科目

业务知识、计算机知识

所需经验

一年以上相关工作经验

项目

激励能力

计划能力

人际关系

协调能力

实施能力

信息能力

公共关系

冲突管理

组织人事

指导能力

领导能力

沟通能力

需求程度

(满分为5)

3

3

3

4

3

3

3

体能要求:

身体健康,能适应本岗位工作。

四、工作场所:

工作时间

工作环境和条件

工作均衡性

正常班

室内

均衡

五、考核标准:

1、工作绩效:

工作质量、工作数量;2、工作态度;3、工作能力;4、专业知识;5、责任心;6、发展潜力;7、品德言行;8、协调合作;、9成本意识;10、企业文化。

从以上十个方面来考核

六、备注:

 

直接上级:

厂长该职务执行人:

苏雅琴

制酸分厂档案员岗位描述及任职要求

一、基本资料资料编号:

06

1、职务名称:

档案员岗位

2、直接上级:

分厂厂长

3、所属部门:

制酸分厂

4、工资等级:

5、工资水平:

6、分析日期:

2007.05

7、辖员人数:

8、定员人数:

1人

9、工作性质:

生产管理人员

10、分析人员:

韩见、刘艳芬

11、审核人:

程坦

12、批准人:

王凤朝

二、工作内容

1、工作概要

 

2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)

工作内容及职责

权限

耗时(%)

1、严格执行公司的档案归档管理制度。

2、每月底对各工段的巡检记录、考勤、工段日志和各类文件进行归档。

3、对公司下发的各类受控文件进行整理和归档。

4、对分厂内的各类统计板进行整理、归档。

5、参考公司档案员相关职责。

6、熟悉本岗位的危险源、环境因素及控制措施。

执行

执行

执行

执行

执行

执行

 

3、工作关系:

所施监督

在规定的权限内,自行处理业务,遇特殊情况,需向厂长请示。

所受监督

受分厂厂长及职能部门的监督

职位关系

可直接升迁的职位

可相互转换的职位

可升迁至此的职位

三、任职资格:

所需学历及

专业

最低学历

专业

其他说明

初中以上学历

所需技能培训

(方可上岗)

培训时间

培训科目

企业文化、计算机知识

所需经验

6个月以上相关工作经验

项目

激励能力

计划能力

人际关系

协调能力

实施能力

信息能力

公共关系

冲突管理

组织人事

指导能力

领导能力

沟通能力

需求程度

(满分为5)

4

3

体能要求:

身体健康,能适应本岗位工作。

四、工作场所:

工作时间

工作环境和条件

工作均衡性

正常班

室内

均衡

五、考核标准:

1、工作绩效:

工作质量、工作数量;2、工作态度;3、工作能力;4、专业知识;5、责任心;6、发展潜力;7、品德言行;8、协调合作;、9成本意识;10、企业文化。

从以上十个方面来考核

六、备注:

 

直接上级:

厂长该职务执行人:

苏雅琴

制酸分厂调度岗位描述及任职要求

一、基本资料资料编号:

07

1、职务名称:

调度

2、直接上级:

调度长、分厂厂长

3、所属部门:

制酸分厂

4、工资等级:

5、工资水平:

6、分析日期:

2007.05

7、辖员人数:

8、定员人数:

4人

9、工作性质:

技术人员

10、分析人员:

韩见、刘艳芬

11、审核人:

程坦

12、批准人:

王凤朝

二、工作内容

1、工作概要

2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)

工作内容及职责

权限

耗时(%)

1、熟练掌握分厂的工艺技术特点和分厂内主要设备的性能。

2、负责分厂生产的组织协调工作,发现问题及时处理,对重要的生产异常及时向主管报告并提出处理意见;生产厂长不在履行厂长职责。

3、每日交班前须向公司调度报告当天的本分厂生产情况及异常的处理。

4、协助生产厂长召集和参加生产调度会议,做好会议记录。

5、提前15分钟组织开分厂调度会。

落实传达上级指示精神,组织安排生产,并做好考勤。

6、严格按《调度巡检制度》做好巡检工作,要求每班(8小时)至少三次,并按要求对工艺指标、设备运转、安全、环境、生产等情况进行记录,发现问题及时纠正。

7、全面掌握分厂生产所用原辅材料的供应、库存及其它能源的供应信息,保证生产正常运行。

8、监督各工段各项生产工艺技术指标、消耗指标的控制情况,以及生产指标完成情况。

9、严格检查各岗位交接班及工艺操作规范的执行情况,对不符合要求的责令整改。

10、完成领导交办的其它各项工作。

11、负责本部门涉及的所有与安全、环境因素有关的管理控制.

执行

执行

执行

执行

执行

执行

 

执行

执行

执行

执行

执行

 

3、工作关系:

所施监督

在规定的工作权限内,自行处理业务,遇特殊情况,须向领导请示

所受监督

受分厂厂长、职能部门的监督

职位关系

可直接升迁的职位

可相互转换的职位

可升迁至此的职位

三、任职资格:

所需学历及

专业

最低学历

专业

其他说明

中技

化工、冶炼及相关专业

所需技能培训

(方可上岗)

培训时间

培训科目

业务知识

所需经验

2年以上相关工作经验

项目

激励能力

计划能力

人际关系

协调能力

实施能力

信息能力

公共关系

冲突管理

组织人事

指导能力

领导能力

沟通能力

需求程度

(满分为5)

3

4

3

4

4

4

3

3

3

3

4

4

体能要求:

身体健康,能适应本岗位工作。

四、工作场所:

工作时间

工作环境和条件

工作均衡性

正常班

室内、室外

均衡

五、考核标准:

1、工作绩效:

工作质量、工作数量;2、工作态度;3、工作能力;4、专业知识;5、责任心;6、发展潜力;7、品德言行;8、协调合作;、9成本意识;10、企业文化。

从以上十个方面来考核

六、备注:

直接上级:

厂长该职务执行人:

张云李辉杨延军贺晓北

制酸分厂安全员岗位描述及任职要求

一、基本资料资料编号:

08

1、职务名称:

安全员

2、直接上级:

分厂厂长

3、所辖部门:

制酸分厂

4、工资等级:

5、工资水平:

6、分析日期:

2007.05

7、辖员人数:

8、定员人数:

1人

9、工作性质:

技术人员

10、分析人员:

韩见、刘艳芬

11、审核人:

程坦

12、批准人:

王凤朝

二、工作内容

1、工作概要

 

2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)

工作内容及职责

权限

耗时(%)

1、负责分厂安全生产管理工作,熟知分厂内各类危险源及应急处理方法。

2、负责分厂级的员工三级安全培训并有结果评估,做到记录完整。

3、每日交班前须向公司安全员报告当天本分厂的安全生产情况及异常的处理。

4、熟悉掌握各种安全生产的法律、法规。

5、负责分厂内各类安全事故的上报、分析工作,要求记录完整、定期归档(重大伤亡事故立即报告分厂主管及公司调度;轻伤及时向主管领导报告)。

6、完成公司及分厂交给的临时性工作。

7、负责本部门涉及的所有与安全、环境因素有关的管理

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