总结3篇年终总结与来年计划.docx

总结3篇年终总结与来年计划.docx

《总结3篇年终总结与来年计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总结3篇年终总结与来年计划.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

总结3篇年终总结与来年计划

下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。

关于底图：

如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。

1.终总结与来年计划

2.销售内勤个人工作计划模板20xx年

3.20xx年学生会生活部工作计划怎么写

终总结与来年计划

**年，是我公司整体改进提升并逐步走向规范化的一年，这一年中，我厂在集团股份公司的正确领导和支持下，深入贯彻落实公司“绿色发展、奉献社会“的长远愿景，紧紧围绕公司战略发展目标，抓机遇、求发展，全厂干部职工克服种种生产经营中的困难，齐心协力，始终坚持“稳定生产、环保节能、技改创新”不动摇，强化管理规范，深挖企业内部潜力，安全生产工作常抓不懈。

“技改核心工程、xx管理规范、生产一线绩效考核试行等项目工作顺利实施，并取得初步实效，提高了管理效率及效果。

整体实现年初工厂制定的“调整”“完善”“提高”三步走的跨越发展目标。

现将**年

行政人事管理方面

规范制度流程、维稳员工队伍、提升后勤保障。

1健全的组织和完善的制度是企业稳定的基础。

工厂根据集团xx管理要求，明确了行政、财务、采购、生产、设备、质检、储运、xx八部门的组成架构并重新任命相关部门及二级科室负责人。

由部门内部制定部门职责与相关制度内容初稿，经工厂会议讨论修改后报总部批准实行，制作《工厂制度汇编手册》进行全厂xx培训。

实现做到办事有流程、工作有依据；2稳定的人才队伍，良好的员工关系促进企业健康发展。

为此，微调部分岗位，做到人岗匹配，尽其才。

将储备干部补充融入到一线队伍进行锻炼。

加强全员的理论、技能、安全培训力度，提升能力水平。

调整薪酬xx政策，部分试行绩效考核，充分调动工作积极性。

实现做到强化队伍建设，维稳员工关系；3高效的后勤服务水平确保营造良好生产经营环境。

利用公司开展“管理提升月”活动的时机，采取一系列措施：

梳理简化行政工作流程，提高了办事效率。

增加饭菜种类，改善了职工伙食。

增加消防演练次数，严格门禁管理，提供了安全保障。

完善办公物资登记工作，定期盘点，控制了成本支出。

质量管理方面

优化质量体系，提升产品质量。

优质的产品能提升企业形象，带动销售，而优质产品的产生取决于生产过程严格的质量控制。

为此1工厂严把生产过程质控关，提高检验效率与技术，产成品质量较去年有明显提升，肥料产品一次合格率较去年翻番；2针对**年外审中提出的问题进行系统优化，今年所有项目均达标，顺利通过外审，得到国家权威认证。

仓储管理方面

严把进出关，强化库房安全。

仓储是公司主要物资储存保管重地，仓库的安全保证公司物资供需流转。

安全第一，1首先做好防火、防腐、防盗、防锈等各项预防工作，排查安全隐患，提供安全的环境；2配合各部门严格做好物资出入库的验收，尤其对各种化工原料、备品备件劳保用品、原材料等必须验收合格方可入库。

入库后区域划分，分类摆放，做到账实相符。

产品出库时，不分节假日，必须及时发货，保证供应。

财务管理方面

监管资金收付，做好成本核算。

财务资金流的安全与控制，是企业正常运转的基石。

为此，1财务部门明确人员分工，集中力量做好并控制工厂资金支付计划，xx资金支付情况，确保公司资金合理、有效的使用；2根据生产实际投入产出情况对不同材料进行实际成本核算分析，坚持做到xx盘点、月度盘点，确保数据的准确性。

做到为公司经营xx。

采购管理方面

创新模式，保质保量。

原料供应是产品生产第一关，优质充足的原料和及时的供应能保证生产顺利进行。

1采购部成立调研小组，在各部门配合下调研掌握xx原料分布情况，综合分析后采取加工点与散户相结合的采购模式，保证原材料充足供应；2梳理工作流程，明确部门人员业务分工，实行激励原则，提高采购人员工作积极性；3加强业务采购过程监督，做到工作透明化。

生产管理方面

强化现场管理，细节改造，提升产能。

产品生产是企业生存的生命线，稳定连续的生产是企业盈利的保障。

以纤维素、复合肥两大产品生产车间为主，进行内部深挖改造，1纤维素车间发酵xx地面处理、喂料机改进达到生产要求；设备细节改造后故障率降低，降低能耗，成本明显控制；产能由原来日产20吨提升到日产40吨。

2复合肥车间造粒机内构及喷头改造达到生产要求；车间粉尘得到有效控制，环境问题改善；产能由原来日产40吨提升到日产80吨。

生产能力显著提升。

工艺及设备改进方面

围绕“设备技改”核心工程，实现设备升级。

设备改造是本年度工厂核心工作，关乎产能与效率，为此，全员投入，管理与技术人员深入到一线现场与员工齐心协力共同完成。

主要有以下几大项：

1对蒸煮罐管线、喷放管线进行升级改造；2解决链板脱水机结构强度不合理、事故高发不能连续生产问题；3解决喂料机结构与转数匹配不合理，无法满足生产需求问题；4料箱搅拌，解决悬臂搅拌，轴易摆动，搅拌性能差，不能实现8%浓度泵送，蒸煮罐装罐量低，消耗高的问题；5xx栅栏除污机，解决了发酵池水循环功能不完善，生产时因湿法备料排水含料多而堵塞排水设置，造成厂房内大量积水的问题；6稀释箱连体，解决了容积小，抽浆泵开启频繁，备品备件更换周期短的问题，从而降低消耗。

7改造完成后，日常的保养维修是生产稳定的强力保障，设备部门对设备挂牌管理，健全参数数据库，日常巡检，完善从入厂到装配全过程建档管控的跟踪机制；对维修分类分工，根据不同设备故障类型，安排专业、熟练xx现场临时抢修，确保即时解决，降低对生产的影响。

一系列整体设备工程大项的完成，为稳定高效生产奠定基础。

安全环保管理方面

重在预防，防治结合。

今年单独设立安全环保部，也明确了公司对安全及环保工作的高度重视。

1xx部成立后，立即着手xx安全环保制度体系，包括《安全管理制度》《工伤管理制度》《特种设备管理制度》《环保日常管理制度》《综合应急预案》等各项详细制度，做到有章可循；2重在预防，加强安全隐患排查，增设消防应急灯、安全护栏、警示标志等防护器具，提高安全系数；3增加安全培训次数，注重实际演练，加强处理突发事件能力，建立详细应急预案；4深化安全生产与环保责任制工作，层层分解，落实到岗位个人；5加强与政府安全部门沟通配合，力求达到政府要求安全标准。

通过以上系统条理的工作措施，“调整”“完善”“提高”有步骤的依次推进，确保了工厂生产经营在基本稳定的基础上实现可持续发展。

一年工作反思

**年，我们虽然做了大量的工作，也取得了一些成绩，但在我们的工作中仍然存在一些问题与不足，我们就是要扬长避短，敢于发现问题，解决问题，才能推动企业稳健前进。

主要问题如下：

1生产不够连续，没有达到月度规定生产天数。

这是阻碍发展的主要问题，主要原因是纤维素车间发酵xx过少，发酵时间过长，影响后段连续生产；蒸煮罐不够用，影响产能。

准备后续增加发酵xx及蒸煮罐解决问题。

2安全意识薄弱，生产区未划分安全责任区，对危险防范判断不足，处于被动状态，安全管理滞后于生产发展。

应采取的措施是：

不间断加强培训，xx并提高全员安全意识，变被动接受为主动防范；对厂区划分若干责任区，选派专人负责；增加安全设施。

3员工专业知识技能与沟通技巧方面尚有欠缺，培训开发力度不强。

主要原因是员工专业知识背景、文化素养程度不一，缺乏统一的外部先进理念培训。

应xx为：

丰富内部培训的内容，注重实操，加强培训次数；班组主动组织学习交流会，集思广益，共同进步；合理安排骨干人员参加外部培训，扩展视野，补充先进技术；联合各部门加快培训课程开发进度。

4部门间配合不够畅通，缺乏沟通。

应建立常态化沟通机制，定期举行相关会议，对各部门间配合存在冲突的问题进行分析讨论，合理沟通解决。

5质量目标不够细化，肥料市场质量要求不够规范，未符合质监部门要求。

原因是质量责任分工不明确，认为只是质检部的事情；市场部对产品包装及质量要求不熟悉，只为了销售而销售。

解决问题措施是：

对各部门质量目标分解细化，明确职责权限，考核指标；加强市场部人员培训，做好肥料包装监管及肥料登记监管。

6设备零部件维修费用高，影响生产，增加维修成本。

主要原因是操作不当，加速了设备零部件磨损。

应该不断总结经验，改进工作方法，提升操作水平；加强日常保养，根据实际情况灵活运用资源，降低维修成本和xx时。

7仓储物料入库不及时，物卡记录有遗漏，库存缺少备品备件。

原因在于入库手续较繁琐，生产又急需；保管员对物卡重视不足；生产存在一些不稳定性；后续梳理流程，简化手续；增强细节保管意识；制定合理生产计划，保证稳定性。

8与政府职能部门沟通存在不足。

必须加强与相关部门的业务联系，积极配合工作，提前防范，整改不达标项目，防止被动局面出现。

存在的上述问题，也有待于在今后的工作中不断总结、改进和完善。

明年

相信**年必定是公司突飞猛进的一年，也是全体员工xx的一年，因此我们在新的一年里，要万众一心，群策群力，共谋发展，实现**年度工作目标，为未来宏远战略打好基础。

新的一年有如下工作目标需要继续推进下去：

行政人事管理：

1岗位说明书编制工作。

完成各部门各岗位说明书的编制、审核、下发确认工作。

2薪酬xx核算整理工作。

**年1月份开始全面实施新签订的薪酬xx制度，调整薪酬xx核算表。

3人事档案管理工作。

以部门为单位，开始全面整理。

4做好与劳务派遣公司xx创业的合作成本分析及优劣势分析，确定合作方式。

5严格按照公司劳动纪律、考勤休假制度内容进行监督管理。

6人才配置与人才发展建设。

定期进行培训开发，增加管理人员及骨干人员述职考核工作，推行优胜劣汰考核机制。

7各级政府机关及职能部门工作关系搭建。

积极配合工作，做好部门对接，保持良好的工作关系。

质量管理：

1质量目标分解要100%完成。

2规范肥料质量管理，做到零罚单。

3数据统计分析及时提报，正确率做到100%。

仓储管理：

1强化库房管理。

进行彻底整顿、清扫。

2坚持物资日盘点。

达到xx，账实相符。

3加强业务能力学习，塑造优秀保管团队。

工艺及设备管理：

1为扩展原料结构，延伸终端产品，追求企业效益最大化做充分准备。

有计划有准备的完成以棉杆、木皮、xx为原料的生产中试，机械制浆中

销售内勤个人工作计划模板20xx年

我于xx年02月份任职于xx公司，在任职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。

在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这xx的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。

现报告上半年的工作总结与下半年工作计划：

一、销售部办公室的日常工作

作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力。

销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。

在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料（刚刚开通）、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这半年来基本上做到了事事有着落。

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况

在签署分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。

但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效力，一旦数据和内容出现错误，将会给公司带来巨大的损失，在搜集用户资料时也比较简单（包括：

户口本、结婚证、身份证等证件）。

?

在签署银行按揭合同时，现在还比较生疏，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。

但在办理银行按揭的过程当中，购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分，公证处公证、银行贷款资料、xx公司存档、我公司存档资料。

这些程序是很重要的，如果不公证?

银行不给贷款。

这些环节是紧紧相扣的，是必不可少的一部分。

我公司在存留有户档案时，我们取公证处、银行、xx三方的精华，我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞，我相信随着银行按揭贷款的逐步深入，我将做得更好、更完善!

（我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训，这是我个人的想法。

）

三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

作为xx*公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险。

四、今后努力的方向

半年来，本人xx、创造性地开展工作，虽然取得了成绩，但也存在一些问题和不足。

主要是表现在：

第一，银行按揭贷款这方面有些不协调，也许是刚刚接触这方面的业务;第二，加强自身的学习，拓展知识面，xx工程机械专业知识，对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三，要做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的好助手!

在以后的工作当中，我会扬长避短，做一名称职的销售内勤，与企业共成长。

学生会生活部工作计划怎么写

随着新学期的到来，xx职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战，我部也要继续发扬生活部的优良传统，在继续做好本职工作的同时，极力配合好其它部门的工作。

信息学院生活部一直以“服务同学，宣传自己”为工作原则，在全心全意为学院同学们服务的同时，努力将生活部由幕后推向前台，打造自己的精品活动，以崭新的姿态迎接挑战，以积极的态度做好自己的本职工作。

基于以上情况，现对xx职业技术学院工商系生活部本学期的工作计划做如下安排：

一．自身建设

1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。

在院领导和主席团的指导下，我部要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。

明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。

2.xx生活部的各项工作,认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。

3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。

工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人。

工作中应当注重效率，质量和可操作性。

在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率，少做“无用功”。

4.注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难首先及时解决，自己难以解决的事情应及时向上级汇报，以免耽误工作。

二.工作制度：

1.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。

2.本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务同学”的宗旨，为信息学院尽自己的努力。

3.生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。

4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人，协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食，安全等方面的相关意见和建议，并及时传达给相关的部门。

5.维护同学们的基本利益，确保同学们生活惬意有序进行的基础上，努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

6.生活部成员要严格要求自己，不论是在学习、工作，还是生活方面，时刻注意在同学们心目中的形象，不得做出有损信息学院学生会的事情，应争取在各个方面起到模范带头作用。

7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时，应提前向部长请假。

三.常规工作:

1.宿舍管理

每周定期检查宿舍卫生（每周四下午5：

30）。

不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。

2.宿舍卫生知识教育

在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识，以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。

3.开展丰富的校园活动

“和谐校园，你我争先”“xx之家”宿舍评比，作为xx职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动，一直得到老师以及同学们的好评。

我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新，新的学期，新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。

四.其他工作的开展

1.在即将到来的第10届xx职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。

为工商系的运动健儿们尽自己的努力做好后勤工作，使他们没有任何后顾之忧，争取为工商系取得更好的成绩。

同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。

2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作，在学生会内部树立“有困难，生活部帮忙”的工作理念。

和各个部门紧密合作，共同为xx职业技术学院美好的明天贡献自己的一份力量。

3.定期召开生活部例会，重要会议时做必要的会议记录。

以上是本学期的工作计划。

生活部所有干部以及干事将一如既往，以最饱满的热情，最积极的态度投入到工作中，积极配合信息学院其他各部门的工作，确保我院系的各项工作有条不紊地开展。

为学校的迎评促建工作添砖加瓦，贡献出的力量。