农家乐营销策划案.docx

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农家乐营销策划案

农家乐营销策划案

　　篇一：

农家乐品牌营销策划书

　　绿色基地农家乐营销策划书

　　策划团队：

绿之韵

　　策划人员：

xxxx

　　策划项目：

绿色基地农家乐策划方案

　　策划时间：

二零一一年六月二十二日

　　目录

　　一执行概要...............................................................1

（一）背景介绍............................................................1

（二）开发目的............................................................1

　　（三）可能成功的因素......................................................1

　　二营销环境分析...........................................................2

（一）宏观环境分析........................................................2

（二）微观环境分析........................................................2

　　（三）消费者行为分析......................................................4

　　（四）SWOT分析...........................................................5

　　三营销目标...............................................................6

　　四营销战略...............................................................7

（一）市场细分............................................................7

　　（三）市场定位............................................................8

（二）目标市场............................................................8

　　五营销策略...............................................................8

（一）产品策略............................................................8

（二）价格策略............................................................9

　　（三）渠道策略...........................................................10

　　（四）促销策略...........................................................10

　　六宣传活动方案..........................................................12

　　七评估效果..............................................................12

　　八预算..................................................................13

（一）会计假设...........................................................13

（二）资金结构...........................................................13

　　（三）财务预算...........................................................13

　　九风险预测与控制........................................................14

（一）原材料风险及解决方案...............................................14

（二）市场不确定风险及解决方案...........................................14

　　（三）生产不确定风险及解决方案...........................................15

　　（四）竞争风险及解决方案.................................................15

　　（五）政策风险与解决方案.................................................15

　　附录.....................................................................16

　　一执行概要

（一）背景介绍

　　最近几年农家乐如雨后春笋搬遍地开花，据统计，发展乡村游已使全国20XX万人脱贫。

吃农家饭、干农家活、住农家院，农家乐成为乡村经济增长重要点。

　　1.重庆市农家乐现状

　　重庆是中国著名的历史文化，具有3000年的悠久历史和光荣的革命传统。

正是这些丰富的历史给重庆留下了宝贵的旅游财富。

国家对农家乐的扶持，对各个地区的农家乐都带来了许多的好处，重庆大大小小的农家乐共有上千家，重庆主城区的可直接在互联网上找到的农家乐就有85个，这其中包括3家加盟的农家乐，南岸区就有35家。

但是大多都缺乏品牌效应，没有什么特色可言。

因此，针对重庆这种现状，就亟待打造一个强势的品牌农家乐。

　　2.大学城农家乐现状

　　大学城主要有十五所高校和一些电子产业的人群，而大学生的空闲时间主要是在大学城内活动，因为距主城区远，差不多大多数人都是窝在寝室上网、睡觉，当宅男宅女。

因为大学城的休闲旅游场所很缺乏，不能满足大学生及上班族娱乐需要，我们就抓住这个机会在大学城地区开发一个具有特色、突出点的休闲旅游综合型农家乐，可以让消费者真实的感受到更多的乐趣。

（二）开发目的

　　文化是旅游的灵魂，通过数据显示有90%的学生都会对qq农场和牧场非常热爱，所以我们就抓住对qq农场和牧场这一新文化热点的挖掘，满足人们迫切希望回归大自然愿望，正确的引导人们在健康的环境中体验农家生活。

真正的把文化特色融入到农家乐休闲旅游中去，把农家乐的绿色生活和大学生闲暇的时间结合起来，让他们体验生活的乐趣，去农家乐享受阳光，去和朋友一起游玩，提供更多的机会结交趣味相投的知己，而不是成天窝在寝室上网看电视、打游戏，当宅男宅女，通过休闲旅游农家乐的各种服务设施，留住消费者，从而增加更多的市场份额，赢得更多的顾客。

同时，以科学、合理、适度的理念来开发利用资源，使大学城的社会、经济、生态、环境健康协调发展。

　　（三）可能成功的因素

　　“农家乐”旅游作为一项新的旅游项目,已成为世界潮流?

农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，也为大学城经济的发展突出一个亮点。

农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。

而我们的优势在于：

首先，我们最大的特色在于将虚拟的QQ农场和牧场移接到现实中，人们可以真实的感受摘菜的乐趣，并且吃到绿色健康的食品；其次，休闲活动的丰富多彩，包括餐饮、住宿、打球、垂钓、棋牌、烧

　　烤、KTV、影视、观光风景、爬山等；还可以提供生日聚会、毕业生谢师宴聚会，情侣约会场所；最后，我们休闲娱乐环境优雅舒适，饮食卫生安全，同时我们可以提供特色菜（太安鱼、辣子鸡、一些特色的川菜），并且消费合理，价格实惠，多种经营模式相结合，好的服务才能赢得更多的回头客。

　　二营销环境分析

（一）宏观环境分析

　　1.政治

　　《重庆市“农家乐”星级划分及评定标准》等文件，不但填补了农业旅游规范化建设的空白，更重要的是规范了重庆市农家乐的发展，为农家乐打造高端品牌提供了很好的机会。

进一步为农家乐的健康快速发展提供保障。

　　2.经济

　　农家乐一方面可以解决农村得部分富余劳动力就业、帮助了农民增收脱贫，另一方面可以促进重庆的旅游经济的发展。

　　重庆大学城的宏观经济发展呈良好态势。

大学城电子产业、教育机构等的发展也带动了休闲娱乐旅游的发展，这就迫切需要打造一个特色的综合型休闲旅游场所。

　　3.社会

　　近年来“农家乐”旅游以其浓厚的乡土?

田园文化气息,逐渐发展成为旅游产品类型中一个新的亮点,满足了当前我国城市居民返璞归真,回归自然的心理需求,吸引了许多城市游客的眼光?

不少地方随之也兴起了“农家乐”旅游的热潮重庆大学城地区也开始根据自身的区位优势发展农家乐。

自qq农场推出以来，就受到了人们的青睐，为此社会上掀起一股种菜偷菜的狂潮，现实版的农场成为一个潜在的消费热点。

　　4.技术

　　随着网络的发展，电子商务的普遍化。

以电子商务为支撑的网上订购能够更好的实现农家乐新项目—现实版农场的开发。

现实版的“开心农场”将实施网络远程监控，农场主人可以通过手机进行远程监控，看管自己的庄稼。

这就为农家乐开展网上订购提供了一个有利的平台。

（二）微观环境分析

　　在市场竞争方面，充分考虑了现有市场的各种情况，现以波特的五大竞争力量作系统分析：

　　图农家乐的五力模型分析

　　1.现有竞争者

　　旅店、酒店作为我们最大的竞争对手，其中它们也提供住宿和餐饮特色服务，但我们与其最大不同点在于我们的主打项目是为顾客提供自己种菜、摘菜、炒菜的场所，享受绿色的生活，这就在很大程度上区别旅店和酒店，同时也提升我们的竞争力。

　　2.供应商

　　就我们的关系而言，我们占有很大的主动权，我们的主要供应商是农民、厂家等，但在这个交易过程中，我们相对可以获得一些优惠的条件。

　　3.顾客

　　由于在目前市场上没有太多其他的替代品,所以顾客的选择空间不大,并且由于初期主要的销售对象定位为学生、教师和年轻白领阶层，（学生一般是团体）而这类人群对价格的敏感度不大,这就决定了顾客对我们农家乐项目讨价还价的能力较低,所以相对其他娱乐项目的顾客而言，我们有较大的竞争优势。

　　4.潜在竞争者

　　一旦农家乐的收益很大，市场上必然会出现很多市场模仿者，所以我们要提高自身的进入壁垒，这样可以阻碍一些竞争者的进入，我们在自己的经营项目上体现出自己的特色（体验农家田园生活，享受星级服务），并且不易模仿，这样可以有效的避免潜在竞争者的进入。

　　5.替代品

　　替代品主要是一些现代化的娱乐项目（KTV、酒吧等），但与这些项目相比，我们更有利于身心健康，同时也能让消费者在贴近自然的同时，还可以锻炼自己。

　　篇二：

农家乐活动策划书

　　大学生农家乐集体活动策划书

　　财经与物流管理系

　　20XX级物流管理三班

　　20XX年6月1日

　　目录

　　大学生农家乐集体活动策划书

　　一活动背景......................................................................................................3

　　二活动主旨.............................................................................................................3

　　三活动时间.............................................................................................................3

　　四活动地点......................................................................................................3

　　五活动对象.............................................................................................................3

　　六主办单位.............................................................................................................4

　　七经费预算......................................................................................................4

　　八交通安排...........................................................................................................4

　　九安全问题...........................................................................................................4

　　十可能出现的问题的预防和解决方法...........................................................4

　　十方案具体实施...................................................................................................5

　　1活动准备...........................................................................................................5

　　2活动流程....................................................................................................5

　　3人员安排.........................................................................................................6

　　十一注意事项................................................................................................7

　　十二后续工作..................................................................................................7活动总结

　　一经费.............................................................................................................8

　　二总结...........................................................................................................10

　　三图片...........................................................................................................11

　　20XX级物流3班农家乐集体活动策划方案

　　一、活动背景：

　　六月的风吹来了又一个逐梦的夏季，风华正茂的我们在烂漫的人生路上持续寻觅，寻觅我们生命的亮点。

六月的风是温暖的，六月的阳光是富有激情的。

茫茫中一年又过去了，再回首，畅未来对我们的生活是多么的重要。

这次是以我们12物流3班为单位组织一次夏季农家乐活动。

现在是夏的激情澎湃，在学习之余，我们有必要组织这样一次活动，丰富我们当代大学生的第二课堂，让我们的生活更加阳光灿烂。

　　二、活动主旨：

　　1.放松大学生活。

　　2.回忆一起走过的风雨，总结自身感受，珍惜友谊。

　　3.磨合同学关系，让大家更亲密、更融洽的生活在一起！

　　4.为我们的青春添加一笔灿烂，为我们以后的回忆添加一份美好与和谐！

　　5.更加促进同学们的相互交流，使同学们对生活充满激情，充满向往。

　　6.锻炼同学们的动手能力，自己动手丰衣足食，体会父母的艰辛。

　　7.展现当代大学生的风采，培植班级成员之间的团结协作能力和团队意识。

　　三、活动时间：

　　20XX-6-1

　　四、活动地点：

　　柳州都乐园农家乐

　　五、活动对象：

　　20XX级物流管理3班全体同学

　　六、主办单位：

　　12级物流3班班委会

　　七、经费预算：

　　买材料租车：

每人25元，共1250元；其他：

100元。

总计1350元。

　　八、交通安排

　　集体租公车前往。

　　九、安全问题

　　1．所有参与该活动人员如有特殊情况延误到场时间需提前向该活动相关负责人提前通知，不得出现无故缺席，离席情况，如有无故缺席离席，班级记过。

　　2．所有参与该活动人员在正式散会之后必须及时向班委报道，尽可能避免活动期间和活动之后参与人员与班委失去联络。

　　十、可能出现的问题的预防和解决方法

　　1、集合时间已到，但同学还未到齐。

　　预防：

要求所有同学活动当天随身携带手机并保持开机。

　　解决方法：

情况发生时由负责人联系小组负责及各组组长，组长联系组内成员。

　　2、活动过程中发生意外，同学受伤。

　　预防：

活动前向同学强调安全问题，要求同学谨记。

　　解决方法：

尽量考虑到一切所需物品，带好创可贴及治烧，烫伤的药及泻药，最好多带点水等等应对突发情况。

情况发生时，如果轻微受伤可以自行处理，若不能自行处理，就要立即拨打120。

　　3、返校时有同学落下。

　　预防：

返校上车前清点人数，回到学校下次时再次清点人数。

　　解决方法：

情况发生时马上要求各小组长在组内清查人数，马上联系同学。

　　十、方案具体实施

　　1、活动准备：

（1）20XX年5月31，班长、团支书去都乐园进行踩点安排，提前预定，对周围环境做大致了解，同时记录活动所需物资；回来与公交车公司联系租车事宜。

（2）班长进行活动大致任务安排，团支书提前整理好流程方案，宣传委员依照方案进行宣传动员工作。

　　（3）组织委员进行分组工作，以便于管理。

以宿舍为单位，共50人分七个宿舍，分为七个小组，选出每组的组长负责本组的烹饪、材料需购上报，以及本组的人员分工。

　　（4）20XX年6月1日七点，班长、生活委员、纪检委员等前往东环菜市场购买活动所需品。

两同学负责记录，三名同学负责购买。

　　2、活动流程：

（1）20XX年6月1日早上10:

00在学院A区邮政门口集合。

10:

30点名；各自检查随身物品；11:

00出发乘车11:

30到达目的地都乐园【在去目的地的路上，可大体介绍一下将要进行的活动内容及活动的流程】。

　　篇三：

农家乐山庄营销推广方案

　　近年来，随着中国经济持续平稳的发展，国内旅游需求得以快速增长，而部分旅游需求已从观光型向度假

　　型转变，度假酒店应运而生，成为酒店业一颗耀眼的新星。

度假酒店是以接待度假休闲游客为主，为度假

　　休闲游客提供各种服务的酒店。

度假酒店多建在滨海、山川、湖泊等自然风景区附近，远离市区。

度假酒

　　店经营季节性强，对酒店区域内的环境设计要求高，对娱乐设施的配套要求较完善，讲究人与自然的充分

　　融合。

　　山庄的出现与成长发展都适应了现代旅游发展的趋势，是集旅游、休闲、度

　　假、娱乐为一体的新兴物，在旅游圈里还没形成气候，在营销或是设施设备建设

　　上都没有完备，山庄的经营发展、建设完善仍需一个长过程。

本方案侧重在提出

　　适合山庄发展的营销推广策略，为供经营决策层在市场探索期及市场营销工作中

　　提供参考。

　　山庄自身状况：

　　一、山庄简介：

　　是集旅游、休闲、度假、娱乐为一体的度假山庄。

山庄拥有各类豪华客房--

　　间，餐厅能同时容纳--人用餐。

山庄设有会议室、大型停车场、养殖鱼区及高密

　　度钓鱼池、游泳池、篮球场、羽毛球场、斗鸡场、烧烤场等配套设施。

　　山庄准备投入建造的水上娱乐设施、KTV包厢、保健中心、农夫菜园、农家

　　果园等二期计划工程也即将陆续开放。

在餐饮配套品上山庄还有自酿窑酒、自制

　　腐乳、自产野菜等农家口味。

山庄内绿树成荫、碧波荡漾、风景宜人为兴安山清

　　水秀的自然美景注入了新的活力，同时也为兴安旅游业增添了新的色彩！

　　二、山庄的swot分析：

　　山庄优势：

　　1、娱乐项目单一

　　2、地理位置优越、环境佳

　　3、资产负担轻

　　4、设施设备新

　　5、拥有自身的特色产品

　　6、管理层营销意思强（服务营销、客户档案的建立）

　　7、管理方面人性化，注重员工培训

　　8、公关手段较强（政府、旅行社、企业脉搏广）

　　山庄劣势：

　　1、娱乐设施不完善

　　2、前期营销推广力度不够

　　3、缺乏清晰的市场形象

　　4、路况不佳，无直达公车

　　5、员工文化素质偏低

　　6、基础设施建设不完善

　　营销推广策略：

　　开拓市场没有多大捷径可走，在前方开拓的脚步下开展市场推广，同时发

　　掘和启用别人所没有的策略，吃苦和碰壁就是最根本的出路。

因为准确的定位、

　　合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时，信息输出（宣传促销）也是最关

　　键。

度假酒店销售在广告宣传上不可能象做日用品，大量投放媒体广告，即使

　　有也是小范围内在开业初期，那么人员促销是最主要的手段。

　　在策略方面，针对不同的部门开展推广计划，提出不同的市场推广策略，分

　　配不同职责的营销推广任务，以期获得最多面的经营收获。

针对山庄销售部、餐

　　饮部、客房部、休闲娱乐项目等主打经营项目，提出推广策略如下：

　　首先，从开业伊始着力塑造名山庄的品牌形象，突出酒店整体形象（CI）的

　　定位，自始至终有计划有步骤的推出山庄的形象广告，重点由县