关于五项管理心得体会范文5篇.docx

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关于五项管理心得体会范文5篇

　　五项管理心得体会1近期，学校制定了关于中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理等五项管理的规定。

在这五个方面的管理中，我最为重视的是手机管理，它离不开我们的生活，已经成为我们生活中的一部分。

不过，在学生面前，手机必须要严格管控，因为手机可以轻松地毁掉一个孩子。

　　家长或者亲友，也许为了联系方便，也许经不起孩子的软磨硬泡，纷纷给孩子配备了手机。

孰不知这是给了孩子一个带毒的苹果，各种诱惑力往往会使孩子陷入无法自拔的境地，导致一个个必然恶果。

在我们的学习生活中，手机困扰了我们许多，它可以聊天说话看视频打游戏等等，可谓是一大害，所以，中小学生管控手机是很重要的。

　　长时间看手机不仅会伤害视力，使自己头晕眼花，脊背受到伤害，而且过度沉迷也会上课精力不集中，失眠，上课分心，导致学习成绩下降。

所以，戒掉手机，对自己的健康和前程负责。

　　要戒掉手机，首先要靠自己的自觉性，我们学生应该按照规定，每天拿手机的时间不超过45分钟，且在使用手机的过程中需要家长的监督，不许以任何理由聊天刷视频打游戏等。

其次是家长，在家长监督完成作业后，如需手机，应在家长的监视下使用，不过最重要的是靠自己的自觉自律。

如果你想自暴自弃，那就抱着手机玩，直到堕落，不仅会伤害身心，更会毁了前程。

所以同学们，放下手机，不要被手机奴役。

班主任说初二下学期是一个大的分水岭，再不努力就晚了。

振作起来！

我们一定行！

　　五项管理心得体会2前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习，通过学习五项管理，个人收获还是很大的。

　　通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件的目标，切勿好高骛远，目标要切合实际，工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标，然后逐步地去实现。

在实现这些目标的过程中肯定会出现一些情况，比如目标不明确，目标方向不对，在这时候要不断校正目标的方向，不看以条道走到黑，这样只会徒劳而无功。

每个人都有很多目标，赚大钱，去西藏，周游世界，但是前提是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，以后才有可能去实现更高的目标。

目标不论大小，都应该付出同样的努力，且不可因为目标小而不努力，要知道，所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来的。

　　有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候也要注意时间的运用，争取用最少的时间去完成最多的事情，浪费时间就是慢性自杀，做事有条理性，不拖沓，合理分工，这就是在合理利用时间。

　　很多人抱怨时间太少了，这件工作做完起码要多少时间，其实在抱怨的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的时间了，那样时间怎么会够用。

懂得时间管理的人，不是多做事，而是少做事，会找到重点，只做最重要的事。

人并不是因为跑的慢而敢不上火车，而是出发晚了才赶不上的。

这就要求我们从一开始就应该珍惜时间，合理充分利用时间。

　　所有的事情都有两面性，心态也是一样，做同样的事，心态的积极与消极结果是截然不同的，工作中遇到难题时，消极对待，垂头丧气，本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重，最终一败涂地，相反，遇到困难，积极面对，从各方面找原因，找方法，说不定就能解决。

心态的转换也是非常重要的，我们如果把挫折当成是积累经验，把压力当成是前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺，那么自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己成长的。

再有就是出了问题，首先要做的不是想这怎么推卸责任，而是自我批评，想想出了问题，自己是不是哪里做的不对，直接或间接造成了这样的结果，这才是处理问题应该有的心态。

心态是积极的，你就不怕困难，就会努力找方法，而不是找理由，这样，你成功的机会就会大大增加。

　　有了正确的目标，充分的时间和良好的心态，接下来就是在行动中不断学习，在学习中付诸行动了。

知行合一，知即是行，行既是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实践，你提倡什么就实践什么，实践什么就实现什么。

学习就是在行动，而行动必然会不断学习，这样，才会不断进步，工作才能更加顺利，人才不断成长。

　　五项管理心得体会3经过三天的上海封闭培训学习《五项管理》，我感到受益匪浅。

我深刻体会到，做为一名公司的管理者，应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。

五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理。

这五个方面缺一不可。

我觉得尤其心态管理最为重要。

积极的心态决定了成功的85%。

如果一个人的能力再强，但是态度不端正，思想不积极，那么只会给员工带来负面的影响。

积极的心态包括八个关键因素：

认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。

从一早来到工作岗位，就要带着积极的心态，这样才能发挥出最佳水平。

其次就是目标管理。

目标是成功的方向，只有制定了明确的目标，才有奋勇向前的动力。

才有成功的可能。

我刚开始到这个岗位的时候，因为没有明确的目标，每天的工作都是一团糟，很多问题不知道该如何下手、如何去做。

后来，我每天上班之前，都把一天要做的工作写下来，并且写上我想要什么样的结果，这样一来，不仅省去了很多无用功，也大大提高了我工作的效率。

　　再一个就是时间管理。

工作的时间，就算再有计划、再有目标，但是，如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。

　　比如说：

我们班组制定每周每人必须完成各自管辖设备三项整改目标，然后。

再分轻重缓急。

用明确的数字去表明每件事情重要的次序，然后写上需要的达成的时间。

这样一项一项的去做，将最佳的工作时间用于做最重要的事，这样才能获得最高的价值。

　　学习是竞争力。

一个企业、一个班组，只有不断的学习，才有创新力，有了创新力，才有竞争力。

学习的目的是为了指导实际的工作。

　　所以只有养成了好的学习习惯，从平时的工作中不断的学习经验，在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。

我想这样，我的工作一定可以做好。

　　学习了《五项管理》之后，对我的影响很大，也对我的工作起到

　　了很大的指导作用。

在日后的工作中，我要时刻运用进去，并养成习惯。

从现在做起，从每天的工作做起，我相信，我一定会为方大的发展做出贡献。

　　五项管理心得体会4每个人对事态的理解不一样，上月学了李践老师的《五项管理》对我冲击还是挺大的，五项管理心得体会。

先不说那些条条框框的文字理论，我只谈自己。

做一个正面的反思

　　心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户，你如果悲观，则容易消极；你如果热情、奔放，则表示积极，容易促成事业。

当然只有心态积极是远远不够的，你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划，这就是要进入目标预案的筛选。

你给自己定目标了吗?

我想每个人心里其实都有大同小异的设想的，且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。

想起李践老师那句：

挫折是迈向成功的垫脚石。

　　保持自信、乐观的心态，许多问题便会迎刃而解。

一种心态，一种结果。

　　目标是什么?

那句：

没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的，印象尤其深刻！

相比自己而言，人生路漫漫，属于我的机会还有多少呢?

　　目标一定要实际，是适合自己的方针路线的。

就像我们小组会上我说过，人生要把握好方向，选择对了，再加后天勤奋自然事半功倍。

有了目标以后，才能展开详尽的计划，如何把时间安排地紧然有序，如何能节省时间，高效完成作业。

一切有待时间管理做得好不好。

目标管理需要具体量化明确，把年目标分解为季目标、月目标、周目标、日目标。

这样逐日去完成，自然达到效果。

　　时间是什么?

时间它是看不见、摸不着的形体，它又是不可移动的；时间没有办法储存；时间无法增加；时间借不到、买不到、租不到；时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。

所以我们要学会如何把握时间和高效利用时间去完成。

每天做好自己的工作计划，前一天晚上做好今天的行动计划。

效率来自明确的行动计划。

　　学习是有目的的去学习，学习的目的是为了改进自己的行为和技能，不是看看知道就行啦这样。

学习需要耐心、钻研。

　　一切的努力都是为行动做铺垫。

仔细考虑好行动计划，一旦定好计划，就马上行动去执行。

行动是靠思维的指引。

根据之前定好的计划去落实、跟进，不拖延。

这样效率就形成鲜明对比了。

　　五项管理心得体会5人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。

　　五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?

人们常说态度决定一切，士气最重要，特别是企业的中高层管理者，一个卓越的领导者，应该充满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才能有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢?

用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功的一半。

心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：

积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。

消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。

现在看看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不同，但每个企业都有一个带头大哥，这位带头大哥总是在企业高速发展之时，没有得意忘形；在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓励员工。

就像阿里巴巴创始人马云所说：

今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持！

正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。

　　五项管理还其他四项：

目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理，所以企业管理应该是以人为本，这就是我本次培训的最大收获。