兴业银行估值分析讲解.docx
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兴业银行估值分析讲解
兴业银行估值分析
网友：
思路
一、行业分析
不同宏观经济状况下银行股的分析
银行股的表现和宏观经济表现紧密相关，为了投资的安全起见，我们设想了几种经济场景，并分析不同场景下银行股可能有有什么表现：
1、经济“泡沫中转型”
这时银行可以超配。
逻辑是，全年项目投资和地产拉动经济复苏；新政府在经济结构调整中发力，市场对经济增长可持续性信心增强。
则银行股短期、中长期估值有大幅提升空间，银行股大牛。
2、经济复苏强劲，通胀起来的时滞长
这时可以先超配，然后慢慢坚持。
逻辑是：
银行持续发出贷款和货币，经济肯定会持续复苏；通胀起来会有明显时滞，例如要到4季度。
则这段时间会是银行股比较好的时期：
盈利上升、资产质量可控；同时市场流动性充足。
通胀起来时，再把银行股剁掉。
3、货币无效论
逻辑是：
由于经济结构矛盾突出，放货币无效果；经济的担忧压制银行估值，低配。
4、经济持续弱复苏，经济结构调整有所期盼
逻辑和假设是：
政府不是非理性的，不会持续用货币、地产和项目投资持续刺激经济；按照经济本身的逻辑，经济是持续性的弱复苏。
政府有改革动力，但步骤相对平稳。
这种背景下：
银行PB估值维持在1倍多点位置，获取利润增长的收益，配置价值。
市场会根据情绪和资金情况在各种路径中选择，在不同路径假设下，使得银行股价上下波动。
我们的判断：
路径1过于理想，路径3过于悲观；我们趋向于路径4。
房地产调控对银行的影响
1、本次按揭政策直接影响不大。
本次新政再次强调了继续严格实施差别化住房信贷政策，“严格执行二套房（及以上）住房信贷政策，…..，对房价上涨过快的城市，人民银行当地分支机构可根据城市人民政府的住房价格控制目标和政策要求，进一步提高第二套住房贷款的首付比例和贷款利率”。
从以上政策看，未来银行按揭政策主要是落实和严格执行原有的政策，而各地是否二套房按揭提高首付和贷款利率则要视当地地方政府的要求和当地人民银行的细则，而这需要一定的时间才能实施。
我们认为该项政策会影响到按揭贷款的增速，但影响的大小要看未来执行的严格程度，但即便是最严格的执行，从12 年的情况来看，新增按揭贷款占当年新增贷款的比重也只有11.7%，如果假定二套房占新增按揭的比重在20%的比例，则二套房按揭占新增贷款的比重只有2.34%，之所以二套房比重较低除了审查不严格外，另一个重要的原因是大多数的二套房贷款是以个人消费抵押贷款的形式发放，展望未来，购房者仍旧可以采用住房抵押消费贷款的形式获得资金，因此该项政策的直接影响并不大。
再加上银行目前信贷额度紧张，因此即便停止二套房贷也不会影响到其贷款总量目标的实现，因此该项政策对银行直接效益的影响非常小。
2、未来继续收紧政策的可能性存在。
展望未来，国家为调控房地产存在继续收紧信贷的政策可能，但针对个贷的政策空间较小，更多的是央行宽松货币政策的程度可能受到影响，整体货币增长速度减缓。
这对银行业整体规模增长产生负面影响。
3、对银行业而言，未来如果地产在更加严格的调控下交易量下降，则可能再次引发投资者对资产质量的担忧。
这一方面体现在地产商和融资平台信贷余额的资产质量，同时还来自近年来表外理财项目的偿付能力。
但从另一方面看，如果监管层不加以限制和监管，表外融资需求将更加强烈，表外信贷资产的规模将更加迅猛增长。
银行业潜在竞争者
行业内现有的竞争态势
我们从三个方面来分析我国银行业现在的竞争状况：
1、行业集中度
从行业集中度来看，我国大型国有银行仍具有非常强的垄断力，属于比较典型的寡头垄断市场。
同时，股份制商业银行和城商行、农商行以及外资银行也处于不断发展壮大的过程中。
学界通常用所谓的CR值来表示行业集中度。
数据显示，中工农建交五家国有商业银行的CR值达到50%以上，属于比较典型的垄断市场格局了。
2、产品差异化
银行的产品和服务差异化非常强。
从服务网点的分布上看，国有银行在规模和数量上多占有绝对优势。
同时，由于银行的产品同质化竞争导致利润率下降，风险升高。
3、进入壁垒
银行的规模经济和牌照管制导致银行业的进入壁垒比传统行业高。
资金提供者的议价能力
银行本质是一种中介服务机构，它通过将储蓄多余的资金配置到需要资金的企业或者个体手里，从而提高了整个经济体中的资源使用效率。
银行的供应商可以理解为资金的供给方，即储户。
银行都是负债经营，银行大部分的营运资金都来自于社会公众的存款和银行的其他负债。
在大部分时候，资金都属于稀缺资源。
所以，资金的提供者相对于银行都具有比较强的议价能力。
这表现在，随着理财产品越来越多样化，金融业的竞争越来越激烈，资金提供者的选择余地也越大。
资金需求方的议价能力
资金的需求方就是贷款者。
银行相对于贷款者而言，垄断力较强。
一方面，相对于银行数量来说，贷款者要多得多而且分散，所以单一购买者所购买的金融产品和服务占比很小，这导致贷款者的议价能力不高。
金融脱媒的威胁
银行业面临两方面的替代威胁：
资本性脱媒和技术性脱媒。
随着资本需求的超额增长，以证券市场为中心的资本市场功能日趋凸显，而传统银行的媒介作用日趋萎缩，利润下降，存放利差收入减少。
这些就是所谓的“资本性脱媒”现象。
技术性的脱媒是指IT也将会占领银行支付的领域，银行作为社会支付的平台，其支付功能是借助于IT实现的，很多IT企业，比如阿里巴巴、卡拉卡、支付宝、财付通都实现了很好的支付功能。
二、核心竞争力分析
同业业务是兴业银行的核心竞争力。
我们需要先了解兴业银行同业业务的相关背景知识：
兴业银行的同业业务起源于05年公司领导郑新林在德国的一次考察。
当时德国的中央合作银行是兴业的欧元清算银行，在访问中他意外发现可以通过所控股的两家IT公司为下属的1200家具备独立法人资格的储蓄银行提供技术外包服务。
这个发现让他意识到IT系统输出不仅可以成为“银银合作”一个新的盈利模式，还能使银行之间实现更加紧密的合作，催生更多的业务类型，促进这个平台网络体系的价值增值。
兴业银行作为国内在技术系统方面拥有自主知识产权的3家银行之一，恰恰具备“技术输出”的条件。
一年后，兴业银行先后派出了几批业务和技术人员，学习考察德国中央合作银行的上述模式，组建了自己的研发团队，设立了IT系统体验中心，并针对部分城商行展开营销。
很快，这项业务就发展壮大。
兴业不仅成为国内率先和唯一能向同业输出核心业务技术管理的商业银行，也业已与112家城商行全部签订了“银银合作”战略协议。
同时“银银合作”不单单只是一种同业业务创新。
它的更大意义通过彼此的网络嫁接，并通过业务的交叉销售，共享增值收益，在一定程度上实现了自身的网络扩张。
例如，地方性银行可以通过代理兴业银行的第三方存管、信用卡销售等业务，获得兴业银行支付的手续费；同时也可以通过兴业银行的全国乃至国际结算体系，为自己的客户提供服务；通过兴业银行的同业网络，为资金寻求更便捷的通道和更高的回报率。
同时，从兴业自身的视角来看，银银平台则无疑为其开启了一条在自设分支机构、战略并购之外的第三条服务网络扩张方式，有效地弥补了上两种方式不能迅速提升网络数量的不足。
数据显示，截至2008年6月末，兴业“银银平台”签约客户达到186家，上线客户达117家，（该平台本身即是一个具备标准化接口的技术平台，区别于科技输出），已经链接的网络数已经超过1万家，直逼四大国有银行。
郑新林表示，尽管暂时还无法与四大行自身的全功能网点相比，但上述网络中的节点基本都可以做结算业务；与部分银行的网点之间，甚至已经可以互做代理信用卡销售、住房按揭等零售资产业务。
而“第三方存管下的银银合作”，这一集证券与银行于一身的服务方案，更是使该网的增值效益得到最大体现。
代理理财产品销售今年以来做的如火如荼。
例如，去年通过该网络销售的理财产品只有20亿；而今年在市场不好的情况下，1到6月份就已经销售了80几个亿。
全年则有望达到150亿左右。
此举将大大增加兴业的中间业务收入。
“我们的目标是，再用1－2年把网点总数做到2万家。
同时要进一步挖掘网络节点的功能。
”郑新林说。
如今，随着IT技术输出业务模式的逐渐成熟，他相信，上述网络的深度整合价值将会进一步增加：
一方面统一的技术标准和核心技术服务，将会增加合作方的相互依存度，增加上述网络的稳固性，提升竞争者进入的壁垒和成本；另一方面，伴随着合作方的成长，一些基于技术与业务相关联的收费模式，将直接使兴业银行从中受益。
郑新林表示，未来还可以在网络深入发展的基础上附加更多业务。
鉴于上述网络的价值，他透露称，一些外资银行甚至也对此产生兴趣。
目前，兴业银行已于东南亚几家银行达成初步合作意向，为他们提供人民币业务网络的接入服务，并拟为其提供相应的业务培训。
不仅如此，继业务合作、技术合作之外，“银银合作”还成为发现资本合作机会的一个有效平台。
不久前兴业银行对九江商行的投资即是这样一个案例。
融三类合作于一身，郑新林认为，这正是“银银平台”的魅力和生命力体现之一。
正因如此，银行去年底专门在同业部设立银行合作服务中心推进此项工作。
“我们已经开始见到收获。
但我们还在播种，相信未来还会收获更多。
” 郑新林用一个农人的比喻形容他所作的这项工作的前景。
不过，他显然需要更多帮手。
“你知道我几乎每个月都在招人。
”他最后笑着说。
同业业务的五力分析
同业业务的竞争态势
金融同业业务作为中间业务的一项重要内容，以其经济资本占用较少、经济增加值突出、风险相对较低，综合性、交叉性、创新性较强的特质，横跨信贷、贷币、资本三大市场，也契合了目前宏观环境下银行业务的发展方向。
银银平台是兴业银行近几年以可持续金融理念所着力打造的业务模式之一。
该行通过整合自身资源，为城商行、城信社和农信社、农村商业银行、农村合作银行、村镇银行等中小银行提供一系列产品和服务，以帮助合作银行提升经营管理水平，丰富产品线，提高竞争力，带动中小银行共同迈向经营管理现代化之路。
经过几年的发展，银银平台在支付结算、财富管理、科技输出、融资服务、外汇代理、资本及资产负债结构优化、资金运用、培训交流等领域均取得了显著成果。
如针对中小银行网点资源有限的情况，兴业银行与50多家中小银行开展柜面互通业务合作，联网网点超过12000多个，有效解决了联网行客户异地存取款难的问题，助其实现了走向全国的愿望；针对中小银行类金融机构缺少理财产品业务资格，面临客户、资金不断流失的情况，推出银银平台项下的代理理财产品销售业务和理财门户，帮助合作银行紧跟客户对财富管理的需求趋势，丰富产品线，巩固和扩大客户基础；把握住村镇银行大量设立的趋势，推出村镇银行服务方案，累计为5家村镇银行建设核心业务系统，为22家村镇银行提供代理接入支付系统服务，为村镇银行的顺利设立，改善支付结算条件，发挥了积极作用。
兴业银行的同业业务主要竞争对手是四大国有银行。
其中工商银行开展银银合作较早，综合实力较强，在浙江等发达地区已成为农行强劲的竞争对手，其业务开展有以下特点：
一是业务基础较好。
工行各项业务的自身基础较好，在同业间开展合作具备较强的竞争力。
二是科技系统完善。
工行浙江分行目前也在开发银银合作第三方存管系统、代签银行承兑汇票系统等，开发速度较快。
三是总分组织建设完备。
总行设置银行客户处，还有单独的授信处，对银银合作支持力度较大。
工农中建四大行同业资产全部突破万亿元，另外工农建交四大行同业资产的规模同比增幅在50%及其以上，其中工建交三家大行同比增速高达70%以上。
建设银行同业资产扩张最快，2011年6月末该行同业资产4708亿元，2012年上半年末大幅增长118%至10250亿元。
资金需求方的议价能力
银行的同业业务主要包括资金信托代理业务和银赁通业务。
资金信托业务是指银行接受委托，利用自身网点、网络、各种清算手段及客户资源，协助信托投资公司推介其公开对外发售的某项资金信托产品，代其收取委托人申购资金信托产品资金，为信托机构和投资者提供资金划拨以及相关账户服务的行为。
银赁通业务是指对租赁公司发放专项融资，专用于租赁公司购买租赁资产出租给承租人使用，并以承租人支付的租金归还我行融资，或我行购买租赁公司的应收租金后直接向承租人收取租金的业务。
从两个业务来讲，同业业务的需求方的议价能力都较弱。
替代品的威胁
同业业务本身受资本市场以及互联网技术的影响非常小，它是银行之间的存在的业务模式，所以不存在替代品。
兴业银行的特色业务：
银银平台已成为兴业银行的核心竞争优势
07 年兴业银行突破了国内商业银行以企业客户和个人客户为主的传统思维，独树一帜的将国内中小银行作为重要的客户群体来开展营销和服务。
公司在上海成立了隶属于当时同业业务部的二级部门——银行合作服务中心，专门负责银银合作，并形成了“银银平台”这一优势品牌。
经过这几年的不同发展，市场对这一业务模式的认同度也在不断提高。
银银平台的业务模式
银银平台以国内中小商业银行为目标客户，为其提供涵盖支付结算、财富管理、科技管理输出服务、资本及资产负债结构优化服务、外汇代理服务等八大业务板块的完整金融服务解决方案。
其中的重点产品包括有柜面互通、理财门户、代理接入支付系统、商业银行信息系统建设等等。
柜面互通——联网银行之间的柜面通存通兑，即各成员行通过银银平台，开展相互代理银行卡（存折）存取款、转账及查询业务等，兴业银行作为清算行为各成员行提供清算服务。
理财门户——构筑于银银平台上的“理财门户”实质上是一个开放的理财产品第三方销售平台。
其整合了兴业银行与其他合作银行的财富管理产品，面向全部合作银行的客户销售。
代理接入现代化支付系统——兴业银行为联网行提供标准接口，为联网行代理接入中国人民银行现代化支付系统。
联网行可以获取比存放人民银行清算款项更高的收益。
商业银行信息系统建设——兴业银行负责为银银合作的商业银行建设核心业务系统、渠道服务类系统、管理类系统等相关的信息系统。
截至 2012 年末，兴业银行银银平台已签约客户381 家，上线客户达到318 家。
其中，柜面互通合作银行达150 多家，连接网点达2 万个；已有70 多家银行开展理财门户业务合作；近百家银行通过兴业银行代理接入现代化支付系统；为近50 家银行提供信息系统建设与维护服务。
银银平台对公司的贡献及战略意义
银银平台为公司带来的贡献可以归纳为三个方面：
一、直接的中间业务收入；二、低成本的同业存款；三、渠道的拓展。
此外与中小银行机构的深度合作关系，也有助于公司把握同业市场上的交易性机会，提高同业资产的收益。
中间业务收入上，主要包括有为联网银行提供支付结算的手续费收入、代理业务手续费收入、理财产品销售收入、第三方存管下多银行资金存取业务带来的存管费收入、投行业务收入、科技输出方面的核心系统建设收入以及维护费收入等等。
同业存款方面，柜面互通、代理接入支付系统等一系列支付结算服务，可带来联网银行清算资金的沉淀。
这部分清算资金的成本十分低廉，并且稳定性较好。
对于兴业银行而言，银银平台的长期战略意义主要体现在渠道延伸上。
相比国有大行，我国股份制银行网点数量较少，并且主要集中于大城市，县级以下区域的分布明显不足。
而中小银行金融机构的网点则主要分布在二、三线城市以及县、乡级区域。
通过与中小银行的合作，兴业银行将其金融服务网络快速延伸，提升了其在网点不发达区域的竞争力。
到12 年末，尽管自身机构数不足1 千家，但兴业银行“银银平台”的柜面互通联网网点已达2 万个。
对比四大行，至12 年6 月末，农行的境内机构数为2.35 万，工行的境内机构数为1.68 万，建行的境内分支机构数为1.38 万，中行的境内分支机构数为1.05 万。
渠道的延伸将使兴业银行在财富管理业务发展的大潮中更具竞争优势。
随着城镇化的推进，人群收入结构的改善，县域地区对于理财产品的需求也会上升，但农信社之类的金融机构在理财产品创设方面又缺乏优势。
11 年理财门户正式在银银平台上推出，通过理财门户，兴业银行可以免去自建渠道的不便，快速、低成本的将其理财业务推向前景广阔的县域市场。
三、杜邦分析
2012年三季度季报中，兴业银行的净资产收益率是19.1%，总资产收益率是0.89%，权益乘数是20倍。
净利润263.41亿元，主营业务收入635.22亿元，总资产29647亿元。
兴业银行杜邦分析
我们对比一下同期浦发银行的杜邦分析
浦发银行杜邦分析
2012年三季度季报中，浦发银行的净资产收益率是15.4%，总资产收益率是0.83%，权益乘数18倍。
净利润是261.25亿元，主营业务收入是608.29亿元，31421亿元。
四、估值分析
我们认为用市净率和股息折现率方法对银行估值是比较合适的。
我们只谈谈计算方法：
假设一家银行的每股净资产是1元，长期的平均净资产收益率是10%，不考虑税收，假定利润全部转化为净资产，那么一年之后的净资产就是1.1元。
如果投资者的机会成本是6%（比如存银行能获得6%的稳定回报），那么投资者愿意为这一年后1.1元支付的价钱就是1.1/（1+0.06）=1.04元（想想现在把多少钱存到银行，一年后能得到1.1元？
这就是折现的意思，倒过来想。
当然，由于风险不一样，可能还会打折扣，安全边际是个很重要的问题，它不是仅仅是打折这么简单，它实际上取决于投资者对资产的理解程度，越没把握需要打的折扣就越多。
先不谈这个。
）
这个例子过度简化了问题，但是它给我们提供了估值的思维方式。
1、每个投资者的机会成本是不一样，所以同样的资产愿意支付的价钱也不一样，这说明估值是主观的；
2、净资产意味着现在银行关门停业了值多少钱，这显然是远远低估了银行的价值的，因为像兴业银行这种每年能给股东带来20%多的净资产回报率的公司（存放到银行才6%的回报），显然值得支付比净资产多得多的价钱；
3、对于投资赚钱而言，最关心的是兴业银行的平均净资产收益率是否能持久？
长期的合理水平是多少？
未来银行业的竞争态势、兴业的企业文化和管理水平是否支持这种长期的收益率？
这是影响估值最关键的因素，所以估值既是主观的，又是定性的。
大家可以把兴业银行多年的财务数据做杜邦分析，并与同行业的其他竞争对手银行做对比。
五、年报解读
兴业银行2012年年度报告拟于3月26日公布
兴业银行今日公布2012年业绩快报,全年实现营业收入876.2亿元,同比增长46.35%,归属母公司净利润347.1亿元,同比增长36.1%,每股收益（未摊薄）3.22元。
期末公司总资产32,391亿元,比年初增长34.47%,净资产1,696亿元,比年初增长47.18%,每股净资产13.35元。
兴业银行的业绩符合我们的预期,公司资产规模Q4增速仍达到8.5%（不考虑定增影响）,全年ROAE26.6%,我们预计公司金融市场业务在资产运用中的比重仍然持续上行,而公司在金融市场业务上的相对竞争优势或继续扩大,资产利用效率进一步提升。
公司全年业绩增长的驱动因素主要是资产规模上升34.5%,考虑到公司的成本收入比及减值计提情况,我们认为公司Q4净息差仍有受到了一定程度的下行压力。
公司Q4单季度营收继续同比增长28%,而支出增速31.4%,预计主要来自减值计提节奏加快。
资产质量方面,我们预计不良贷款余额（未加回核销口径）较Q3仍有小幅上升,但不良率较Q3下降至0.43%,整体资产质量在Q3明显恶化的势头或已得到有效控制。
我们仍然强调前期观点:
“兴业相对全行业的不良率水平则仍然维持于低位,同时公司维持一个合理的不良绝对水平有助于经营中资产利用效率的提升”。
公司拨备覆盖率466%,拨贷比较Q3继续提升5bps至2%,较去年末上升45bps。
兴业银行在利润增速维持行业前列的同时仍然进行了积极的拨备计提,明显地解决了前期拨贷比的短板,业绩安全垫不断增厚。
作为国内商业银行中资金业务起步较早的银行之一,我们认为兴业银行金融市场相关业务,相对于其他股份制商业银行的优势地位已经基本确立。
这种“轻资产低资本占用”的业务模式,有助于公司在金融市场这样一个细分领域保持先行优势,进而在资本市场上实现估值水平的占优。
考虑本次定增摊薄,我们调整公司2013年和2014年EPS至3.23元和3.71元的判断,预计2013年底每股净资产为15.9元（不考虑分红、已考虑定向增发）,对应的2013年和2014年的PE分别为5.2和4.5倍,对应2013年底的PB为1.06倍。
兴业银行在资产端的特色经营是银行业面对利率市场化的有效尝试,随着其业务的不断成熟这一模式必将为市场所认同。
兴业银行近期的估值水平已出现一定程度的修复。
公司的定向增发尘埃落定,我们对其未来资产端的运用能力的提升保持乐观的态度,而新入股东在业务上与公司可能展开的积极合作也将会兴业银行未来的发展带来积极的动力。
六、最新动态
1、兴业银行调整小企业服务定位——重点服务总资产6000万元以下企业
2013年，兴业银行积极调整优化小企业业务客户定位、经营战略和发展目标，主动将总资产6000万元以下的小微企业客户作为金融服务重点，并配套实施一系列体制机制改革措施和投入资源保障，全面推进小微企业金融服务升级。
2、兴业银行品牌价值比去年增涨5亿美元
英国《银行家》杂志近日发布“2013年全球银行品牌500强排行榜”，兴业银行品牌价值达20.76亿美元，比去年增加5.05亿美元，增长32.15%，位居排行榜第88位，比去年提升9位，稳居全球银行品牌百强行列。
3、“银银平台”荣获央行2012年度“银行科技发展奖”二等奖
央行2012年度科技发展奖评选结果揭晓，兴业银行“银银平台”在众多参选项目中脱颖而出，荣获二等奖。
截至2012年末, 兴业银行银银平台已签约客户381家，上线客户达到318家。
其中，柜面互通合作银行达150多家，连接网点达2万个；已有70多家银行开展理财门户业务合作；近百家银行通过兴业银行代理接入现代化支付系统；为近50家银行提供信息系统建设与维护服务。
4、兴业银行发布2012年业绩快报
截至2012年末，兴业银行资产总额突破3万亿元，达3.24万亿元，比年初增长34.47%；资产质量保持稳定，不良贷款率仅0.43%，拨备覆盖率达到466%，比年初大幅提高81个百分点；运营效率不断提高，实现归属于母公司股东净利润347.08亿元，同比增长36.08%，收入结构进一步优化，加权平均净资产收益率26.64%，创上市六年来新高；实现基本每股收益3.22元。
5、兴业银行非公开发行方案获证监会核准
兴业银行公告于2012年12月31日收到中国证券监督管理委员会《关于核准兴业银行股份有限公司非公开发行股票的批复》（证监许可〔2012〕1750号），核准公司非公开发行不超过19.15亿股新股。
兴业银行是行业中第一家靠发行次级债务和混合资本债券补充资本的银行。
比如，兴业银行上市以来约1350亿元的资本补充中，依靠利润积累补充资本约750亿元，通过IPO、配股等方式补充资本约330亿元，通过发行次级债、混合资本债等方式补充资本约270亿元，三种方式所补充资本分别占资本补充总额的56%、24%、20%。
此次非公开发行所募资本将基本满足兴业银行未来两年对核心资本的需求。
上市五年来，兴业银行在业务、财务、资产质量等硬性指标及风险控制、公司治理等软性指标上都取得了长足进步。
其中，各项业务增长迅速，资产规模不断增长，银行资产总额由2007年初的6175亿元增长到去年三季度末的2.96万亿元，增长了3.8倍；股东权益由2007年初的162亿元增长到去年三季度末的1379亿元，增长了7.5倍。
盈利能力强劲成长，五年多来累计实现税前利润1349亿元、税后利润1036亿元，去年前三季度的净利润较上市前的2006年全年增长了6倍。
上市以来各年度净资产收益率均保持在25%左右，去年年化水平更高达27%左右，在上市银行中持续保持领先。
风险管理审慎有效，不良贷款
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