保运二区制度汇编.docx
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保运二区制度汇编
保采队工资分配办法
为充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的分配原则，全队人员实行计分工资，按得分多少支付个人工资的原则，制定本办法。
具体实施及考核办法作如下说明。
一、计算办法（工资科核定）
分值=全队当月工资金额总数/全队当月总分数
个人所得工资=分值×个人全月所得总分数
二、个人工分、工数定额标准
1、班队长和骨干
岗位
队长
副队长
班长
骨干
基本分数
系数
1.5
1.4
1.2
1.1
30
工数
≥28
≥28
≥26
≥26
2、大班检修人员每班基本分数为30分，工数不低于24个；
3、小班人员工数及每班定额分数如下：
地点
西翼
Ⅰ部
西翼
Ⅰ部
82
运输
西翼
反煤
101
一部
101
二部
101
三部
101
联巷
34下
运输
34
运输
给煤机
标准（班/分）
33
33
34
34
34
34
35
34
34
34
36
工数
每月不低于24个
三、计分根据本队制定的几项考核办法来实施；
四、班长作为工分的考核和记录者，应综合各个方面来公正、公平、合理的记分，凡遇到不属实或徇私舞弊的扣罚班长15分；
五、值班人员当班44分，在值班期间积极配合处理井下事故，无故不下井的严肃处理；
六、工资计分制本着“公开、公平、公正”的原则，目的在于调动各方面工作积极性，把我队工作开展好，计分帐每天一统计，次日公布；
七、本办法自公布之日起施行。
保采队
2007年3月
保掘队工资计分考核办法
为了进一步体现工资分配公平、公开、公正的原则，依据矿相关文件精神，结合本单位的具体工作实际，特制定本计分办法。
全队人员实行计分工资，按得分多少支付职工工资，具体实施办法及考核标准如下说明：
一、具体人员的工分标准
1、计算办法（工资科核定）
分值=全队当月工资金额总数/全队当月总分数
个人所得工资=分值×个人全月所得总分数
2、个人工分、工数定额标准
1）、班队长和骨干
岗位
队长
副队长
班长
骨干
基本分数
系数
1.5
1.4
1.2
1.1
30
工数
≥28
≥28
≥26
≥26
2）、其他人员定额标准如下表：
岗位
副包机人
学徒工
地面留岗
值班
小班人员
回收班
留岗人员
留守人员
标准（分/班）
26-30
24
≤24
45
30
据工作量定
早班
中班
加
2
分
班数
每月不低于24个
加2分
加3分
二、奖、罚分标准
1、大班点名时间为6:
00，迟到扣2分，旷工一天扣20分，散过班前会来点名的扣10分。
2、严格交接班制度：
夜班和早班人员、中班与夜班人员应在指定地点进行交接班（夜班与早班：
7:
00前，早班与中班：
13：
50，中班与夜班：
20:
00前。
）,晚一分钟扣1分，交接班地点为采区变电所。
各班作业时间内所发生的事故均由本班人员自行处理，严禁推诿，发现一次扣罚责任人10分，凡是未现场交接班者按照脱岗处理。
3、大班人员应在7:
30前向值班汇报，严禁代汇报。
否则扣除代汇报人员当班所有得分。
4、凡是点名不下井的除当班不得分外，另罚100元。
5、严格执行“一班三汇报”制度，少一次扣10分，两次不汇报的按照点名不下井处罚。
6、凡发现检修时间内消极怠工、无故不检修、故意拖延检修时间的，扣责任人20分。
7、严格按照检修标准进行检修，上井后认真填写各种检修记录，发现一次漏检或不规范填写记录的扣责任人10分。
8、每次检修结束后，应找所属工作地点的班队长签字，以确认检修合格，少一次扣5分，造成后果的责任自负。
9、凡留地面人员，按照大班时间考勤、作业，下午安排无故不来的当班记半天工分。
10、小型电器、负荷线、电源线和材料凡能自行携带升井而不及时交库的，造成丢失或被盗的罚款由本人承担。
11、凡是打架斗殴造成恶劣影响的，除区以上单位罚款外，队部另扣100分。
12、班前会班队长安排的工作，无故不落实的扣责任人20分。
13、职能部门的联系单一次不落实的扣10分，联系单不按规定时间处理罚款由责任人自行承担。
14、班队长不得违章指挥，违章指挥时工人有权拒绝作业，对违章指挥人员进行50分的扣罚。
15、当班遗留的安全隐患未及时处理或采取措施的，扣除本人当天分数，另扣30分。
16、值班人员应严格执行值班权利，履行值班义务，规范填写值班记录，看管好各种财物，监督各种记录的填写，及时安排处理当班发生的各种事故，凡因工作责任心不强，安排失误造成影响时间较长的视情况给予10—20分的处理，造成财物丢失的按价赔偿，记录不规范的发现一处扣2分，在“一班三汇报”制度上值班人员不得有徇私舞弊现象，发现一次扣值班人员10分。
17、下井人员凡遇到不能处理或处理不好的问题时，应及时汇报值班人员并协助其他人员将事故处理好，擅自离岗的当班无分另罚30分；同时将本人当班得分的部分或全部加到将问题处理好人员的身上。
18、检修人员应对个人分包范围的事故负责，凡是在上井后中午13:
00前发生的事故均由责任人自行下井处理，下井不得分。
19、凡安装一次不成功，需要反工的扣责任人20分。
20、回收班人员在回收时，必须彻底回收，凡是不按照要求回收的扣责任人5-10分，凡因回收设备造成丢失或损坏的罚款由回收班承担。
21、脱岗、空岗除当班无工外，另罚200元（或扣除150分）。
22、A卡要按照要求规范填写，凡是发现一处次不合格的扣2分，未上交的扣10分；B卡由包机组长填写，分管队长监督核实，上级检查发现问题一切责任由包机组负责（包括罚款）。
三、工分台帐，本着公开、公正的原则，目的在于调动各方面的工作积极性，把全队的工作开展好，记分帐目“一日一统计、隔日公布”。
四、以上各条自公布之日起施行。
保掘队
2007年3月
保运二区内部质量标准化检查评比
考核奖励管理办法
为了积极响应矿文件精神，更好的开展好质量标准化创建工作，保证机电设备正常可靠运行,实现安全生产,完成矿下达的各项指标，每个月开展一次质量标准化评比活动，具体办法如下：
一、考核标准。
满分为100分，每月末一评比。
考核范围：
保采队、保掘队各包机班组
二、评分办法
1、每月度的月末全区组织一次专门的评议会议。
2、评分的依据为值班记录、调度记录、事故追查记录、相关单位业务联系单和单位每旬的自查记录；
三、领导和考核小组
组长：
杨秀元
副组长：
马永张丙芳
成员：
方志强陶勇郭文义姚卫标
四、考核标准（附检查表）
（一）、安全生产管理（20分）
1、在单位的自查活动中或汇报中发生一起“三违”扣所属班组15分，严重“三违”的扣20分。
2、在区队自查或矿以上部门检查中发现电气失爆的不予参加考核，并罚款责任人50元。
3、机电事故影响在1-2小时的扣所属班组5分，2-3小时的扣所属班组10分，3-4小时的扣所属班组15分，4-6小时的扣所属班组20分。
影响时间以调度台帐为准。
（二）、基础管理（20分）。
（三）、现场管理（30分）。
（四）、各种保护（20分）。
（五）文明生产和操作规范（10分）。
五、各队以班组为单位进行考核，依据扣分标准，严格考核。
每月底进行评比，评出第一名和第二名（保掘队只评第一名），第一名要求得分必须在90分以上，第二名要求得分必须在85～90分之间，对于第一名的班组给予150分的奖励，对于第二名的班组给予该100分的奖励；对于得分在70分以下的给予该班组100分的处罚，并对相关责任人进行处罚。
六、本办法自2007年元月份起施行。
保运二区
2007年3月
保运二区管理制度
1、为加强职工考勤透明度，采取区值班考勤制度，坚持谁值班谁点名，过天不算，大小班统一（包括区直、库管、闲杂人员）。
2、严格作息时间，大班（按照矿规定时间）小班（早班5：
30，中班12：
00，夜班20：
00）凡迟到者一次罚款5元，有事提前请假，否则当班不予考勤，班中脱岗或空岗的除当班无分外，另罚款200元，对于点名不下井的除当班无分外，另罚款100元。
3、工资实行记分考核制，队长每天把记分单报区里统一整理、公布。
4、记分单注明职工加、扣分原因，发现点名不下井及其它不合理现象，加倍处罚班队长。
职工相互监督，如提供可靠依据经查属实区里给予嘉奖。
5、班数及工分系数规定：
职工每月出勤不低于24个班（休班不大于6个），基本工分为30分，班长骨干不低于26个班，队长副队长不低于28个班；队长工分系数为1.5、副队长工分系数为1.4，班长工分系数为1.2，骨干工分系数为1.1，其它作业人员各队另制定规定。
上不够基本班数的工分下浮15%。
特殊情况请假者必须队长签字，到区长处批准。
6、严格交接班管理，发现没有现场交接班或不执行“一班三汇报”罚责任人20元。
7、班中不准干私活（焊花架，鞋架，编织毛衣等）发现一次罚款20元。
8、班中严禁打牌、下棋、网上聊天、发现一次罚款30元。
9、班中有事需提前离岗人员，必须向区领导及值班人员请假，否则按脱岗处理。
10、凡是不按照规定参加单位、矿及矿以上部门组织的各项培训、学习、文娱等活动的，查到一次罚50元。
11、区队值班人员值班期间严禁喝酒，有事吃饭必须向矿调度所请假，妥善处理24小时内生产、安全工作，并认真填写值班记录，发现一次喝酒罚款50元，工作中有失职行为的依据情节大小给予一定的处罚。
12、区值班人员可以根据工作需要，随时调动全区所有人员，对不服从安排者将严肃处理，并给予50－100元罚款。
13、值班人员不负责任，影响生产时间较长或造成重大事故的，将追究其责任，造成严重后果的报矿处理。
14、事假及各类有资假，必须由本队队长签字后，经区长签字认可后方能生效。
15、单位组织的安全例会，凡不参加的：
一次不参加的罚50元（工人）、班队长罚100元，两次不参加的加倍处罚。
16、对于集团公司及以上领导检查中的罚款和奖励，单位要同等奖罚。
17、所有三违人员除接受职能部门罚款外，单位要同等处罚。
18、以上各种罚款必须在接到通知的三天内交到办事员处，否则停班处理。
19、矿上所有形势的考试不及格者，除接受矿上的罚款外，单位要同等处罚，对于各类考试表现较好的人员单位将酌情给予嘉奖。
20、单位内部的检查过程中，发现一次失爆罚责任人50元，一次三大保护不合格的罚责任人20元，机械防护和其它保护不合格的发现一次罚责任人10元。
21、以上各条自公布之日起施行。
保运二区
2007年3月
地面文明创建管理办法
1、地面办公室内外清洁卫生、窗明几净、无灰尘。
2、办公室、会议室内不准存放生产用的材料、配件及其它物品。
3、桌、椅、电（线）缆应排列整齐、资料摆放有序，被褥清洁，叠放整齐。
4、库房材料、配件做到台台上架，件件编号，帐卡物对应。
5、不准在会议室、办公室和走廊随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物。
6、班中要着装整齐、干净，不穿拖鞋。
7、在岗期间及公共场合不说脏话、使用文明用语：
您好！
请坐！
谢谢！
8、区每周三开展一次文明卫生检查，对卫生较差的，班组负责人及有关负责人写出书面检查。
凡被矿卫生检查处罚的，区里将同等处罚，责任人负责打扫全区卫生一周。
9、以上各条自公布之日起执行。
保运二区
2007年3月
保运二区库房管理办法
为了加强材料管理，规范材料的合理使用，降低生产成本，提高经济效益。
特制定本管理办法。
一、内部领料制度
1、所有用料均由本人自行领取，严禁让他人带领。
保采队、保掘队和安装队井下和地面用料必须开具有效的料票。
2、重要材料需由领料人员提前写出领料申请。
3、领料用的领料单必须使用专用票据，不得用其它纸张代替，否则不予发料。
4、各种领料单上应注明使用地点、用途、数量、领料日期和领料人姓名。
5、对于各种专用工程的材料应由各队提前1个月将材料的名称和数量报于材料员处。
以备提前报批材料计划。
6、每张领料单应由各队大队长签字，特殊材料（信号线、订扣机等）需有区长或书记签字方可有效，否则不予发料。
7、所有配件和用料均由库房管理员亲自发放，严禁他人代替发料，一经发现罚当班库管员50元。
8、发料过程中，对于主要配件要以旧换新，否则没有旧件的严禁发料（特殊情况除外），影响时间个人承担。
二、审批制度
1、各队井下或地面用料必须持领料单进行领料。
2、领料人应认真规范填写料单的内容：
材料名称、使用地点和领料人姓名，缺一不可。
3、对于一般用料，领料申请人应将完整的料单交于队长审核签字，特殊用料必须经过区长或支部书记审核，签字后方可生效。
对于冒名签字领料的罚领料人50元。
4、库管员应认真审核料单，确认有效后方可发料，对于没有料单私自发料的严肃追究。
5、对于各种料单，库管员应认真收集，随时将发放的材料进行登记、做账。
6、各种材料计划应由材料员认真编制，交于技术员进行审核，区长签字后方可生效。
7、对于单项工程专用料使用计划，应找相关领导给予计划外审批。
8、对于冒名签字的各种领料单，一经发现罚款50元。
三、库房管理制度
1、库房管理人员要按时上下班，做到不迟到、不早退，发料及时。
发现一次罚款5元。
2、库房内要做到清洁卫生，各种配件齐全，堆放整齐有序并标明型号和名称。
3、各种记录台帐码放整齐、有序，填写规范。
4、库房的配电装置要保证各种保护装置齐全、可靠，电缆吊挂规范。
5、保证各种灭火器材摆放有序，器材配备数量充足，不得有过期或失去效用的，否则罚库管员每人20元。
6、库房内的各种用具要保证正常使用，易燃易爆物品放在通风安全的地点。
7、凡是发现库房内有丢失材料或配件的，当班库管员按价赔偿。
四、内部承包考核制度
1、认真爱护本单位所维护的各种设备，在材料使用上要本着节约的原则，坚决杜绝浪费现象发生，凡是发现故意丢弃材料或故意破坏的，按照材料原价的10倍进行罚款。
2、各使用地点的材料和备件要求标明用途、数量和维护责任人，否则罚责任人10元。
3、对于各队的备用材料要加强看管和爱护，防止丢失或被盗，丢失的罚责任人20元。
4、各队应对各种备用料进行登记造册，帐、卡、物相一致。
5、材料员应定期对各队的材料使用情况进行检查，发现有使用材料不合格的有权进行罚款。
6、库管员要认真交接班，发现问题及时向单位领导汇报。
7、库管员和材料员应明确责任，对于利用工作之便干私活或为他人谋取私利的，一经发现严肃处理。
五、回收、修理、自制加工制度
1、井下的废弃材料或损坏的备件要及时升井，否则罚责任人20元。
2、对于回收的供电线路，电缆钩、操作台、信号线、信号灯和开关架要一并回收，开关和电缆接线盒上交时应将没有损坏的密封圈拆下交于库房整理。
3、对于损坏不严重的开关架、电缆钩、护栏护罩等，库管员应对其进行简单的加工和改造，以便再次使用。
4、井下使用的各种防护栏、护罩、护板、开关架、操作台、扒矸机照明灯架、接地极、局扇架和挡煤板应由本单位自行设计加工。
5、对于可以再次利用的或损坏程度较低的电气设备，应由维修人员自行修理。
6、重大工程的各种配套设施（电缆钩、老虎嘴等）应由机修厂加工。
7、本规定自公布之日起开始执行。
保运二区
2007年3月
保运二区库房防火防盗管理制度
为了贯彻执行集团公司关于加强消防设备管理办法的文件精神，预防各种事故的发生，保证库房有一个安全稳定的环境，防止库房财物丢失、失盗等财物损失问题发生，特制定本办法。
1、库房管理员监管好库房的财物，出纳收支的单据规范、与实际要相符。
2、库房各种物品应按照规定整理、齐备，保存完好，并及时将各种账目存档入账。
3、库房财物入库时应按照材料的性质、用途进行分类上架摆放。
4、库房内要保持通风，易燃易爆物品与其它物品应分开摆放，并保持一定的距离，以免发生意外。
5、各种消防器材（灭火器、沙箱、沙袋等）应保持完好合格，并按照规定摆放在醒目的位置，保证通风、行人通畅，严禁与其它物品混放。
6、严禁库房内的氧气、乙炔混放在一起，俩者的距离不得低于5米。
7、氧气、乙炔应存放在通风干燥的地点。
库房存放时严禁与松香水等易燃易爆物品混放，以免引起火灾和爆炸的危险。
8、库房应设置防盗门、防盗窗，并定期核查库房的物品。
9、库房管理员出入库房应随手关好门和窗。
10、本规定自公布之日起开始执行。
保运二区
2007年3月
保采队管理制度
1、为加强和规范职工考勤，保采队采取区值班考勤制度，坚持谁值班谁点名（大小班统一）。
2、每天早晨6：
00点名，迟到罚5元，点名不下井人员除当班无分外另罚100元，发现空岗或脱岗的除当班无分外另罚200元（或扣150分），检修11：
30上窑的，当班记1分（特殊情况除外），下午安排留岗而无故不来的，当班工分记1分。
3、包机组长每天把记分单报到队里统一整理、公布，并在当天早晨班前会公布分数。
4、基本班数要求：
职工大月不低于25个，小月不低于24个，包机组长不低于25个班，队长不低于28个班，有事提前请假，过期事假罚30元，旷工罚50元。
特殊情况请假者必须队长签字，到区领导批准方可。
5、每周一质量标准化检查，有关部门处罚，队里加倍处罚包机组。
并扣包机组长30分；有关部门下的联系单和私下联系的活，要按期处理完成，如不按期整改罚款，罚款由包机组承担（其中含各项检查罚款）。
6、在维修期间，如果不按照检修标准完成检修任务，各有关部门去检查达不到上级下达的质量标准要求，罚包机组长50元，分管队长80元（包括环境卫生）。
7、在检修期间，凡不能按照要求完成任务的，包机组当班每人计1分，出现三违或工伤除矿罚款外，单位同等处罚（含小班人员）。
8、完成当班检修任务后，离开工作地点如果出现问题，将扣除包机人员10分，并下井处理另罚款包机人50元。
9、严格一班三汇报制度，即：
到岗汇报，班中汇报，离岗汇报。
少一次扣小班人员10分。
10、皮带机运转系统，要求各部件齐全完好，各种保护灵敏可靠（发现一处不合格的扣责任人30分）。
1）、如缺一零件扣包机组长10分，拖滚一处不转扣10分（不含其它因素）。
2）、齿箱漏油扣10分，一处大肚拖滚扣5分，皮带机里帮积大矸、积煤多10架扣10分。
3）、底皮带跑偏、磨架子，每一处扣15分，各种护板的积煤一处不清理的扣10分。
11、凡是发现：
一处照明不亮的扣责任人5分，每一处灯闪扣5分，每一处电缆乱或落地扣8分（其中含小电缆）。
12、小班人员必须认真交接班，将当班发生的各种情况向接班人员交接清楚。
交班人员应把机头前后50米以内机电设备、硐室和地面的环境卫生清理干净，否则不予交班，发现一次扣交班人员10分。
13、各小班人员在岗期间应随时将当班发生的情况向值班或调度所汇报清楚，发现问题及时采取措施处理。
否则扣当班人员10分。
14、凡是升井上来的料，由专人跟，如丢失东西或损坏设备，跟料人除按价赔偿外，扣除当班分值，队加罚100元。
15、值班人员应严格执行值班权利，履行值班义务，规范填写值班记录，看管好各种财物，监督各种记录的填写，及时安排处理当班发生的各种事故，凡因工作责任心不强，安排失误造成影响时间较长的视情况给予10—20分的处理，造成财物丢失的按价赔偿，记录不规范的发现一处扣2分，在“一班三汇报”制度上值班人员不得有徇私舞弊现象，发现一次扣值班人员10分。
值班人员可调动全队所有人员，凡不听从值班人员指挥和安排的扣20分，构成影响的自行负责。
16、当班班前会安排的任务不落实的扣包机组长和分管队长各15分；各种影响时间由包机组承担，处罚按照矿处罚加倍处罚。
17、A卡要按照要求规范填写，凡是发现一处次不合格的扣5分，未上交的扣20分；B卡由包机组长填写，分管队长监督核实，上级检查发现问题一切责任由包机组负责（包括罚款）。
18、未尽事宜均按照上级有关文件和规定执行。
19、本办法自公布之日起施行。
保采队
2007年3月
安装队综合管理制度
为了进一步规范安装队的管理，更好的完成矿下达的各项任务，推动全区工作的顺利开展，特制定本管理制度。
1、早晨7:
00分点名，迟到扣个人3分。
2、点名不下井，当班不计分，另罚款100元。
3、班中脱岗或消极怠工者计1分,造成后果的责任由当事人负责。
4、安装拆除期间严禁休班和请假，不上班者每天罚款50元，并停班检查。
5、不服从班队长分配，故意刁难班队长者，当班不计分并罚款50元。
6、安装回收期间如有丢失破坏设备的，本人将承担全部责任。
7、在有应急工作的情况下，本人休班，通知本人不来者，将对本人罚款50元并追究责任。
8、地面没有大的工作量情况下，依据具体情况给予计分。
9、在条件许可的情况下无故不完成任务的，将对每人计1分并开追查会。
10、严禁口头、电话请假或带假，所有请假一律凭假条，否则按旷工处理。
11、全队工资实行记分考核管理，班队每天把记分单报到区队统一整理，次日早晨班前会公布分数。
12、计分应注明扣分原因和加分原因，对说不出原因的加倍处罚，职工相互监督，如提供可靠依据，经查明属实将对本人进行嘉奖。
13、每班结束后，作业人员必须向队部和区值班人员汇报工作量及相关情况，认真填写汇报记录，发现一次扣有关人员5分。
14、A卡要按照要求规范填写，凡是发现一处次不合格的扣2分，未上交的扣10分；B卡由包机组长填写，分管队长监督核实，上级检查发现问题一切责任由包机组负责（包括罚款）。
15、计算办法（工资科核定）
分值=全队当月工资金额总数/全队当月总分数
个人所得工资=分值×个人全月所得总分数
16、个人工分定额标准如下表：
岗位
队长
副队长
班长
安装回收人员
其它
系数
地面
井下
地面
井下
特殊工作量依据实际情况给分
标准（分/班）
1.5
1.4
14
36
12
30
班数
每月≥28
每月不低于26
每月不低于24
17、工资记分制本着“公平、公开、公正”原则，目的在于调动职工各方面工作的积极性，记分帐每天一统计，每天一公布，十天一小计，月底综合统计。
18、本办法自公布之日执行。
安装队
2007年3月
保运二区职工培训学习制度
为了提高广大职工的业务素质，增强安全业务技能，规范各种培训学习秩序，给广大职工营造良好的学习氛围，特制定本制度。
1、全体职工要牢固树立安全第一的思想，坚定学习的信念，做到“我要学习，学习为我”。
2、每位参加学习的职工必须严格遵守课堂纪律和会场纪律。
3、会议、上课时不得随意迟到、旷课、中途退场，迟到一次罚款5元，旷课、中途退场一次罚款10元（安全例会不参加的：
工人罚款50元/次，班队长100元/次），特殊情况的必须提前请假。
4、会议、上课时必须自备笔记本，认真记录学习内容，凡是不带笔记本或不记笔记的发现一次罚款5元。
5、会议、上课期间所有人员不得随意说话、抽烟，手机必须打在振动位置，更不能在教室内接打电话，发现一次罚款5元。
6、单位考试不及格人员，每次罚款50元，考试成绩在前3名的分别给予30分、20分和10分的奖
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