招标工作计划范文精编与招标方案之施工监理个人招标方案汇编doc.docx
《招标工作计划范文精编与招标方案之施工监理个人招标方案汇编doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招标工作计划范文精编与招标方案之施工监理个人招标方案汇编doc.docx（22页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
招标工作计划范文精编与招标方案之施工监理个人招标方案汇编doc
2018招标工作计划范文精编与2018招标方案之施工、监理个人招标方案汇编
2018招标工作计划范文精编
年，市招管局将以党的xx届六中全会、省第九次党代会和市第十次当代会精神为指导，以规范和整顿市场秩序为宗旨，以深化机制改革和科技进步为动力，以提升“合肥模式”辐射影响力和示范效应为出发点，以建成区域一流、中部第一、全国领先、世界知名的公共资源要素交易大市场为目标，努力提高招投标各项工作水平，推动招投标事业持续快速健康发展。
一、健全完善招投标监管机制。
一是进一步完善公共资源交易制度建设，将《合肥招投标监督管理办法》（第126号市长令）列入人大立法，上升为地方性法规，来巩固和扩大招投标体制改革成功，加强对招投标市场的监管。
二是继续加强对招投标全过程的监督管理，尤其是标后监督管理，招投标监管部门会同监察、财政、审计、建设、建工、交通、水务等部门对中标人履约情况实行考核，通过专项稽查和随机抽查，严厉打击招投标违法违规行为，加大惩处力度，变“一招就了”为“一招就管”。
三是进一步推进信用体系建设，加强与各行业主管部门、外地市招投标机构的诚信体系联建、共享，逐步建立统一的信用信息平台、统一的信用评价标准、统一的信用奖惩机制。
四是进一步完善有效最低价评标办法，重点研究分析经评审的最低投标价法利弊，从项目评审、标后实施等方面加以完善，同时针对不同的项目特点，充分考虑项目技术要求、复杂程度和招投标市场管理的综合目标，具体问题具体分析，在尊重业主选择的同时做好业务指导和引导，强化招标文件的科学性和可操作性。
二、不断促进招投标管理现代化。
一是利用现代电子信息技术，推广通过网络平台进行招投标活动，继续实施网上下载招标相关文件，开发电子化招投标模式，通过安全使用网络这个信息高速公路，降低投标成本。
探索网上投标、网上评标的新方法，减少人为因素对招投标活动造成干扰，遏制围标、串标现象。
二是全面推行网上投标、远程评标，实现标书电子化，评标异地化，有效解决本地评委“常委化”现象、最大限度地屏蔽评委信息、节约评标成本、提高评标效率。
三是加强对各类资源库的建设、管理和使用，开发利用好企业会员库、专家评委库、造价咨询库、小额零星项目库等专业库，发挥专业库在规范市场秩序，提升市场竞争力的作用。
四是加强评委库建设，扩大评委库容，健全完善招标采购评委库，进一步健全完善专家约谈制度，强化专家动态管理。
三、着力打造区域性公共资源和要素交易大市场。
一是进一步拓展公共资源交易领域，扩大进场交易的公共资源项目范围，力争凡是进行市场化配置的公共资源，都要依法采取招标、拍卖、挂牌等市场化公平竞争的方式统一在招投标中心规范运作。
二是发挥“合肥模式”的示范辐射效应，树立“大招标”的理念，强化市场管理，提升服务水准，进一步拓展外地市场，吸引和服务更多的外地市政府投资项目进入合肥招标投标中心交易，并制定相关配套制度和办法。
三是以合肥社会经济跨越式发展为契机，以产权市场发展为重点、为龙头，积极推进文化、版权、环境能源、农村产权、交通运营权、动漫产业等业务开展，拓展要素市场功能。
四是切实履行市场监管职责，逐步将合肥区域内的中直、省直国有资金项目和非国有投资项目纳入中心，实现差别化管理方式，同时加强对社会招投标代理中介机构的监管，发挥招投标代理机构在维护市场秩序方面的重要作用，不断做大做强招投标市场。
四、进一步优化招投标流程。
一是规范投标报名，严格信息保密，限制和杜绝招标方和项目负责人泄漏信息的可能。
二是规范招标文件制作，进一步优化各行业、分门别类的招标文件标准文本，最大限度减少自由裁量权。
三是规范开评标，扩大“大众评委”范围，聘请不同行业，不同背景的作为特邀监督员，参与招投标活动的监督。
2018招标方案之施工、监理个人招标方案
高教园区西部回迁区定向安置用房工程施工、监理招标工作计划
序号
工作内容
开始时间
完成时间
工期
工作内容说明
招标人提供资料文件和配合
工作
责任人
1
前期准备阶段
n
n+2
2
工作日
2
建委网上登陆
n
n+1
1
工作日
在建委网上办公平台上登陆招标人
信息，所要招标的工程信息
《企业营业执照》复印件
《组织机构代码证》复印件
法人身份证复印件;
招标人拟派联系人的身份证
复印件;
工程内容详细参数
招标人
代理机构
3
建委备案
n+1
n+2
1
工作日
填写《施工许可申请表》
，并在北京
市建委办打印项目单体回执单
《建设工程规划许可证》
《立项批复》
《招标委托协议》
《法人委托书》
招标代理机构
4
资格预审阶段
n
n
+
16
15
工作日
5
编制招标相关表格及
资格预审文件
n
n+2
2
工作日
由招标代理机构根据招标人提供的
入围条件，
技术要求编制资格预审文
件初稿
招标代理机构
6
资格预审文件审定
n+2
n+3
1
工作日
由招标人审核资格预审文件，并提出
修改意见，
由代理公司根据有关意见
修改资审文件
《资格预审文件审核意见》
招标人
招标代理机构
7
发布招标公告
n+4
n+8
5
工作日
在北京市建设工程发包承包交易中
心发布招标公告，投标人在北京市建
设工程发包承包交易中心报名
《甲方法人委托书》
《委托代理协议》
招标人盖章的相关表格、资
格预审文件
招标代理机构
8
资格预审文件备案
n+4
n+5
2
工作日
北京市建设工程发包承包交易中心
审核备案
招标代理机构
9
投标人报名、获取资
格预审文件
n+5
n+9
5
工作日
投标人持《法人委托书》向代理公司
领取资审文件
工作计划
工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划
北京中建银工程咨询有限公司
10
投标人编制、提交资
格预审文件
n+9
n+12
3
工作日
投标人将编制完成的资审文件在规
定的期限内递交至代理公司
11
组织资格预审评审委
员会
n+11
n+11
1
工作日
评委会专家共
5
人，
其中招标人专家
1
人，外聘专家
4
人。
如招标人派专家，应提供
相关专业高级职称证
在职证明和劳动合同复印件
招标人
招标代理机构
12
资格预审评审会
n+13
n+13
1
工作日
对参与本工程投标报名并递交有效
资格预审文件的投标单位进行资格
预审，
确定最终入围的
7
家投标单位。
资格预审工作在北京市标办封闭评
标区进行。
招标人
评委专家
13
编制资格预审评审报
告
n+14
n+14
1
工作日
代理公司根据专家评审结果编制资
格预审报告
招标代理机构
14
资格预审结果报招标
人批准、盖章
n+15
n+15
1
工作日
招标人有关领导对评审结果确认、批
准，评审报告签字、盖章
招标人
15
资审结果备案
n+16
n+16
1
工作日
在北京市建设工程发包承包交易中
心办理资格预审结果备案
招标代理机构
16
招标、投标阶段
n+
5
n+
47
31
工作日
17
招标文件编制
n+5
n+10
6
工作日
代理公司根据设计图纸和技术要求
编制招标文件
《设计图纸》
《技术要求》
招标代理机构
18
招标文件审定
n+10
n+15
6
工作日
招标人、设计院审核招标文件，并对
招标问题提出修改意见，
代理公司根
据修改意见，经三方人员讨论后最终
确定招标文件
《招标文件审核意见》
招标人
设计人
19
招标文件备案
n+16
n+17
2
工作日
招标文件经北京市招标办审核批准
后备案
招标代理机构
20
出售招标文件
n+17
n+17
1
工作日
向投标人发招标文件和图纸，对投标
人说明招标要求和投标注意事项
《设计图纸》
7
份
招标代理机构
北京中建银工程咨询有限公司
21
投标单位编制投标文
件
n+17
n+37
20
日历日
（含
16
个工作日）
投标人
22
踏勘、澄清答疑会
n+19
n+19
1
工作日
在投标文件编制过程中，
对于投标人
在阅读招标文件和图纸中提出的疑
问进行答复，并现场答疑文件
招标人
招标代理机构
设计单位
23
答疑文件备案
n+20
n+20
1
工作日
答疑文件做为招标文件的一部分，在
标办备案后发给各家投标单位
招标代理机构
24
组织评标委员会，抽
取评标专家
n+35
n+35
1
工作日
评标委员会专家共
5
人，
其中
1
人为
招标人代表，
4
人为专家库随机抽取
评标专家
如招标人派专家，应提供
相关专业高级职称证
在职证明和劳动合同复印件
招标代理机构
招标人
25
开标
n+37
n+37
1
工作日
在北京市建设工程发包承包交易中
心进行开标工作，代理公司负责组织
开标工作
招标人监督开标过程
招标代理机构
招标人
26
评标
n+38
n+38
1
工作日
在北京市建设工程发包承包交易中
心封闭的评标区进行评标工作。
招标人
评标专家
27
编制评标报告
n+39
n+39
1
工作日
代理公司根据专家的评标结果，
编制
评标报告，并报予招标人
招标代理机构
28
决标
n+39
n+40
2
工作日
评标结果报招标人领导审批后，
评标
报告签字、盖章
招标人
29
评标结果备案、公示
n+41
n+45
5
工作日
评标结果在招投标交易中心的网站
上进行公示
招标代理机构
30
甲方与乙方洽谈、签
定施工合同
n+41
n+47
7
工作日
代理公司草拟合同，
并协助招标人与
中标单位进行合同谈判。
充分维护甲
方的合法权益，
确保合同条款的合法
性和严密性
《采购合同》
招标人
中标单位
招标代理机构
31
发中标通知单
n+46
n+46
1
工作日
中标通知书备案后发给中标人。
招标代理机构
32
交招投标服务费
n+47
n+47
1
工作日
代理公司协助招标人和中标单位到
招标办办理交费事宜
招标人
中标单位
北京中建银工程咨询有限公司
33
合同备案
n+47
n+47
1
工作日
签订的施工总包合同在北京市建设
工程发包承包交易中心进行备案
招标代理机构
34
办理施工许可证阶段
n+45
n+57
13
工作日
35
质量、安全监督注册
备案
n+45
n+47
3
工作日
在北京市建委办理质监站、安监站办
理备案手续
《施工许可申请表》
《建设工程规划许可证》
《用地规划许可证》
《施工单位中标通知书》
《监理单位中标通知书》
《项目建设资金落实证明》
《施工人员人身意外伤害保
险》
《施工图审查通知》
《人防施工图审查通知》
《散装水泥交费证明》
《新型墙体材料交费证明》
《节能设计登记备案表》
《法人委托书》
招标人
中标人
招标代理机构
36
缴纳新型建筑材料、
散装水泥押金
n+47
n+49
3
工作日
招标代理协助招标人办理交费事宜
招标人
招标代理机构
37
节能设计登记表
n+45
n+47
3
工作日
设计院在
设计院
38
施工单位办理《施工
人员意外伤害保险》
n+47
n+49
3
工作日
招标代理协助中标单位办理保险
中标人
39
资料备齐，到建委办
理施工许可证
n+50
n+50
1
工作日
招标代理机构
40
建委工作人员现场踏
勘
n+51
n+56
7
工作日
邀请建委工作人员到现场踏勘，
是否
具备开工条件
招标代理机构
招标人
41
领取《建设工程施工
许可证》
n+57
n+57
1
工作日
招标代理机构
注：
n
为项目每个节点的开始时间，所排招标工作计划未考虑元旦、春节、五一等长假，如遇到长假，需对本工作计划进行具体
调整。
升级会员 