综合模拟一建项目管理考点试题及解析1Z40建设工程项目策划含答案.docx
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综合模拟一建项目管理考点试题及解析1Z40建设工程项目策划含答案
2019一建项目管理考点试题及解析：
1Z201040建设工程项目策划含答案
2019一建项目管理考点试题及解析：
1Z201040建设工程项目策划
1Z201040建设工程项目策划
【经典习题】
1.建设工程项目策划旨在为项目建设的（）增值。
A.决策和实施
B.决策和管理
C.开发或建设
D.建设和使用
【答案】A
【解析】建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。
2.【2014】关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
【答案】B
【解析】建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。
1.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的建设
【答案】D
【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
2.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
【答案】D
【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的的主要内容：
（1）决策期的组织结构;
（2）决策期任务分工;
（3）决策期管理职能分工;
（4）决策期工作流程;
（5）实施期组织总体方案;
（6）项目编码体系分析。
3.【2015】下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案
【答案】D
【解析】决策阶段合同策划的主要工作内容包括：
（1）决策期的合同结构;
（2）决策期的合同内容和文本;
（3）实施期合同结构总体方案。
4.【2013】下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解
D.建筑面积分配
E.项目实施环境调查
【答案】ABCD
【解析】本题考查项目实施阶段策划的工作内容。
项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：
（1）投资目标的分解和论证;
（2）编制项目投资总体规划;
（3）进度目标的分解和论证;
（4）编制项目建设总进度规划;
（5）项目功能分解;
（6）建筑面积分配;
（7）确定项目质量目标。
5.【2015】下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【答案】C
【解析】项目实施的管理策划,其主要工作内容包括：
（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容;
（2）项目风险管理与工程保险方案。
6.在建设工程项目中实施阶段的策划工作中，对项目分析和再论证的主要工作内容包括（）。
A.项目功能分解
B.编制项目总投资规划和投资目标论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目质量目标
E.确定项目建设的规模和标准
【答案】ABCD
【解析】项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：
①投资目标的分解和论证;②编制项目投资总体规划;③进度目标的分解和论证;④编制项目建设总进度规划;⑤项目功能分解;⑥建筑面积分配;⑦确定项目质量目标。
2019一建项目管理考点试题及解析：
1Z201030建设工程项目的组织
1Z201040建设工程项目策划
【经典习题】
1.建设工程项目策划旨在为项目建设的（）增值。
A.决策和实施
B.决策和管理
C.开发或建设
D.建设和使用
【答案】A
【解析】建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。
2.【2014】关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
【答案】B
【解析】建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。
1.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的建设
【答案】D
【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
2.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
【答案】D
【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的的主要内容：
（1）决策期的组织结构;
（2）决策期任务分工;
（3）决策期管理职能分工;
（4）决策期工作流程;
（5）实施期组织总体方案;
（6）项目编码体系分析。
3.【2015】下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案
【答案】D
【解析】决策阶段合同策划的主要工作内容包括：
（1）决策期的合同结构;
（2）决策期的合同内容和文本;
（3）实施期合同结构总体方案。
4.【2013】下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解
D.建筑面积分配
E.项目实施环境调查
【答案】ABCD
【解析】本题考查项目实施阶段策划的工作内容。
项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：
（1）投资目标的分解和论证;
（2）编制项目投资总体规划;
（3）进度目标的分解和论证;
（4）编制项目建设总进度规划;
（5）项目功能分解;
（6）建筑面积分配;
（7）确定项目质量目标。
5.【2015】下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【答案】C
【解析】项目实施的管理策划,其主要工作内容包括：
（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容;
（2）项目风险管理与工程保险方案。
6.在建设工程项目中实施阶段的策划工作中，对项目分析和再论证的主要工作内容包括（）。
A.项目功能分解
B.编制项目总投资规划和投资目标论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目质量目标
E.确定项目建设的规模和标准
【答案】ABCD
【解析】项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：
①投资目标的分解和论证;②编制项目投资总体规划;③进度目标的分解和论证;④编制项目建设总进度规划;⑤项目功能分解;⑥建筑面积分配;⑦确定项目质量目标。
2019一建项目管理考点试题及解析：
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
1Z201040建设工程项目策划
【经典习题】
1.建设工程项目策划旨在为项目建设的（）增值。
A.决策和实施
B.决策和管理
C.开发或建设
D.建设和使用
【答案】A
【解析】建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。
2.【2014】关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
【答案】B
【解析】建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。
1.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的建设
【答案】D
【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
2.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
【答案】D
【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的的主要内容：
（1）决策期的组织结构;
（2）决策期任务分工;
（3）决策期管理职能分工;
（4）决策期工作流程;
（5）实施期组织总体方案;
（6）项目编码体系分析。
3.【2015】下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案
【答案】D
【解析】决策阶段合同策划的主要工作内容包括：
（1）决策期的合同结构;
（2）决策期的合同内容和文本;
（3）实施期合同结构总体方案。
4.【2013】下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解
D.建筑面积分配
E.项目实施环境调查
【答案】ABCD
【解析】本题考查项目实施阶段策划的工作内容。
项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：
（1）投资目标的分解和论证;
（2）编制项目投资总体规划;
（3）进度目标的分解和论证;
（4）编制项目建设总进度规划;
（5）项目功能分解;
（6）建筑面积分配;
（7）确定项目质量目标。
5.【2015】下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【答案】C
【解析】项目实施的管理策划,其主要工作内容包括：
（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容;
（2）项目风险管理与工程保险方案。
6.在建设工程项目中实施阶段的策划工作中，对项目分析和再论证的主要工作内容包括（）。
A.项目功能分解
B.编制项目总投资规划和投资目标论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目质量目标
E.确定项目建设的规模和标准
【答案】ABCD
【解析】项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：
①投资目标的分解和论证;②编制项目投资总体规划;③进度目标的分解和论证;④编制项目建设总进度规划;⑤项目功能分解;⑥建筑面积分配;⑦确定项目质量目标。
2019一建项目管理考点试题及解析：
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
1Z201040建设工程项目策划
【经典习题】
1.建设工程项目策划旨在为项目建设的（）增值。
A.决策和实施
B.决策和管理
C.开发或建设
D.建设和使用
【答案】A
【解析】建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。
2.【2014】关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
【答案】B
【解析】建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。
1.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的建设
【答案】D
【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
2.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
【答案】D
【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的的主要内容：
（1）决策期的组织结构;
（2）决策期任务分工;
（3）决策期管理职能分工;
（4）决策期工作流程;
（5）实施期组织总体方案;
（6）项目编码体系分析。
3.【2015】下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案
【答案】D
【解析】决策阶段合同策划的主要工作内容包括：
（1）决策期的合同结构;
（2）决策期的合同内容和文本;
（3）实施期合同结构总体方案。
4.【2013】下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解
D.建筑面积分配
E.项目实施环境调查
【答案】ABCD
【解析】本题考查项目实施阶段策划的工作内容。
项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：
（1）投资目标的分解和论证;
（2）编制项目投资总体规划;
（3）进度目标的分解和论证;
（4）编制项目建设总进度规划;
（5）项目功能分解;
（6）建筑面积分配;
（7）确定项目质量目标。
5.【2015】下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【答案】C
【解析】项目实施的管理策划,其主要工作内容包括：
（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容;
（2）项目风险管理与工程保险方案。
6.在建设工程项目中实施阶段的策划工作中，对项目分析和再论证的主要工作内容包括（）。
A.项目功能分解
B.编制项目总投资规划和投资目标论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目质量目标
E.确定项目建设的规模和标准
【答案】ABCD
【解析】项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：
①投资目标的分解和论证;②编制项目投资总体规划;③进度目标的分解和论证;④编制项目建设总进度规划;⑤项目功能分解;⑥建筑面积分配;⑦确定项目质量目标。
2019一级建造师工程项目管理经典考题题集（答案解析）
1Z201040建设工程项目策划
【经典习题】
1.建设工程项目策划旨在为项目建设的（）增值。
A.决策和实施
B.决策和管理
C.开发或建设
D.建设和使用
【答案】A
【解析】建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。
2.【2014】关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
【答案】B
【解析】建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。
1.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的建设
【答案】D
【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
2.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
【答案】D
【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的的主要内容：
（1）决策期的组织结构;
（2）决策期任务分工;
（3）决策期管理职能分工;
（4）决策期工作流程;
（5）实施期组织总体方案;
（6）项目编码体系分析。
3.【2015】下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案
【答案】D
【解析】决策阶段合同策划的主要工作内容包括：
（1）决策期的合同结构;
（2）决策期的合同内容和文本;
（3）实施期合同结构总体方案。
4.【2013】下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解
D.建筑面积分配
E.项目实施环境调查
【答案】ABCD
【解析】本题考查项目实施阶段策划的工作内容。
项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：
（1）投资目标的分解和论证;
（2）编制项目投资总体规划;
（3）进度目标的分解和论证;
（4）编制项目建设总进度规划;
（5）项目功能分解;
（6）建筑面积分配;
（7）确定项目质量目标。
5.【2015】下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【答案】C
【解析】项目实施的管理策划,其主要工作内容包括：
（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容;
（2）项目风险管理与工程保险方案。
6.在建设工程项目中实施阶段的策划工作中，对项目分析和再论证的主要工作内容包括（）。
A.项目功能分解
B.编制项目总投资规划和投资目标论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目质量目标
E.确定项目建设的规模和标准
【答案】ABCD
【解析】项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：
①投资目标的分解和论证;②编制项目投资总体规划;③进度目标的分解和论证;④编制项目建设总进度规划;⑤项目功能分解;⑥建筑面积分配;⑦确定项目质量目标。
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