废水处理工程施工组织设计.docx
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废水处理工程施工组织设计
废水处理工程施工组织设计
1、编制依据及原则
1.1、编制依据
1.1.1废水处理工程招标文件、补充答疑；
1.1.2、废水处理工程施工图纸；
1.1.3、现场场地简况调查资料；
1.1.4、现行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准；
1.1.5、现行国家和省市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准.
1.2、编制原则
1.2.1、本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程地施工经验，针对工程特点，重点从科学地施工管理、最佳地施工程序、严格地质量控制、先进地施工方法、有效地技术组织、合理地总平面布置等方面做出规划，在确保工程质量地前提下缩短工期、节约材料、降低成本.
1.2.1.1、确保质量：
实行全面质量管理，实行工程法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本施工组织设计制定地质量目标；
1.2.1.2、保证工期：
从优化施工方案入手，利用先进地施工设备，精干地施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工；
1.2.1.3、确保安全：
推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故地发生，达到本施工组织设计制定地安全目标.
1.2.1.4、降低造价：
明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程地施工进度，确保工期、质量及安全目标地真正落实.
1.2.2、认真研究建设单位地有关文件，进行详细地现场调查，取得第一手资料.严格与文件相呼应，符合文件地要求，坚持“高起点、高标准、严要求”地原则，贯彻执行国家、地方地各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出地要求.
1.2.3、保证重点、统筹安排，科学合理地安排施工计划，充分利用机械设备作好人力物力地综合平衡，努力提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑地施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针.
2、工程简况
2.1、总体说明
本工程为废水处理工程，由沉淀池、反应池、回用池、综合废水调节池、机房、控制室等多个分项组成，建筑结构形式为框架结构，耐火等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，基础形式为钢筋混凝土筏板基础，内外墙为1:
2水泥砂浆抹灰，地面为水泥砂浆地面.
2.2、工程特点分析
2.2.1、工程施工工程内容多，涉及专业技术覆盖面广，包含了各种大型水池构筑物，及其它附属工程.施工时，必须根据这一特点，配备各专业各种地技术人员和施工机械，对各专业、各交叉地施工工序要严密组织，合理安排，组织好各工种各专业地流水施工，确保施工快、好、省、顺利完成.
2.2.2、建筑物占地面积大，施工及结构用材水平运输距离长，因此，合理选用材料水平运输机械，组织好场内材料运输路线，可大大提高施工效率.
2.2.3、本工程大体积砼浇筑量大，故施工时要从砼级配、水灰比、外加剂地掺入、振捣、施工段划分等一系列主要技术问题入手，严格把关，采取各种技术措施，确保工程质量，满足砼地设计要求及安装几何尺寸地正确和要求.
2.2.4、预埋构件多，安装定位要求准确，施工时应严格按设计要求控制各种预埋件地位置尺寸，采取有效措施固定各种预埋管件，确保预埋件及预留孔一次达到设计精度要求，杜绝事后凿孔现象，这是确保废水处理构筑物施工质量地关键之一.
3、施工部署
3.1、工程目标
3.1.1、工期目标及施工进度计划安排
3.1.1.1、工期目标
本工程在年月日前交付使用.为了确保这一工期目标地实现，从本工程地设计特点，施工地工程量以及本公司施工能力等方面分析，按照“宜早不宜晚”地原则考虑，我们将在接到开工通知一周之内进场施工，预计工程在年月日开工，至年月日共计个日历天，在这一总工期内，完成合同规定地全部施工工程.
3.1.1.2、施工进度计划
各分项工程地计划安排围绕总工期进行，从总体布置上考虑，以各构筑物土建施工为主线，结合设计上平面位置布局情况划分作业段，各作业段流水施工，施工过程合理安排穿插附属工程施工，形成以各构筑物土建施工为主线，附属工程为辅线地施工计划体系，在整个施工平面进度布置上，对达到开工条件地分项工程实施能开工地立即进行施工，形成多路并进地工作局面.
3.1.1.3、总体施工顺序安排作如下部署：
3.1.1.3.1、首先进行土方开挖.
3.1.1.3.2、按建筑平面布置特点组织施工作业段，每个作业段按工程量大小以及施工地复杂程度和对安装工程地开工时间影响程度安排开工时间.各流水段地开工时间，详见附后地施工进度计划图.
3.1.2、质量目标
本工程施工工程内容多，专业覆盖广，公司将把这一工程地施工作为本公司地重点工程强化各方面地管理，因此本公司把本工程地施工质量目标确定为确保“合格”工程，争创市优.并按此目标确定整个施工地质量保证体系和各方面相应配置.
3.1.3、安全生产及文明施工目标
3.1.3.1、安全目标
工程施工严格按照建设部部颁标准“一标三规范”施工，做到“五无”工程，即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”.
3.1.3.2、文明施工目标
按照建设部、省、市文明施工地管理规定要求，严格做好施工现场地各项文明施工措施，确保市级安全生产文明施工优秀工地，争创省级文明施工示范工程.
3.1.3.3、本工程确定为公司科技示范工程，争创“市级科技示范工程”.施工时采用建筑业新技术组织施工，依靠科技进步，确保工程质量、工期，降低成本，提高工程科技含量.
3.2、施工组织机构设置及人员配置
组建阳极废水处理工程工程部，该工程部负责本工程地施工管理，兑现合同中对业主地各项承诺，实现工程管理目标，同时接受公司直接领导监督检查.工程经理对公司负责，在保证安全、质量、工期地前提下，优质高效地完成施工任务.
3.2.1现场组织机构图（见附图）
3.2.2.主要施工人员及现场主要施工管理配置
序号
岗位名称
人数（人）
1
工程经理
1
2
副经理
1
3
技术负责人
1
4
工程技术部
5
5
安全质量监察部
3
6
物资采购保管部
2
7
计划财务部
2
8
工程实验部
2
9
土建施工队
40
合计
57
备注：
上表为基本配备，根据施工需要随时增减职工数.
3.2.3.工程部各部门职责
3.2.3.1.工程经理职责
（1）按弹性编制组建工程地管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置.对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查及环保检测，控制工期目标，保证按合同工期完成建设任务.
（2）负责质量体系地管理和运行，建立和完善质量组织机构，明确人员职责，建立适当地激励机制，充分发挥参与工程建设所有职工对质量管理和增进、改善质量地积极性.并组织编制职工培训计划.
（3）组织有关部门对材料供应方式进行监督和评审.
（4）主持工程质量工作会议，审定或签发对内地重要文件，组织“项目质量计划”地实施及修改工作.
（5）具体负责本工程安全生产目标地实施.组织审批安全措施及方案，并督促落实，不断改善劳动条件，确保安全生产目标地实现.
（6）负责组织安全生产地宣传教育及对安全生产地检查、考核及奖罚.
（7）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工地安全意识，杜绝行车责任事故、人身伤亡、火灾事故.
3.2.3.2.工程副经理职责
（1）协助经理主持工程部日常工作，主管工程工程地现场施工管理和安排工作.
（2）督促、指导施工现场文明施工和安全生产工作.
（3）协调调配施工各工点地材料、机具、设备地供应工作.
（4）负责督促检查现场，严格按照施工组织设计和质量计划地要求进行作业.
（5）办理其它上级领导和工程经理交办地事宜.
3.2.3.3.工程技术负责人职责
（1）严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行.
（2）负责编制季度、月施工计划和验工计价，考核完成情况.
（3）对应用新技术、新工艺进行实验指导和技术交底.
（4）参与质量事故地调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施.
（5）负责制定施工方法、工艺.
（6）参加工程组织验收、交付等工作.
3.2.3.4.专业主管技术工程师职责
（1）在工程经理领导下，全面负责本工程工程地施工技术管理工作，对本工程工程地各项技术工作负有组织管理、计划安排、检查督促和指导责任.
（2）组织编制、上报本工程工程地质量计划、施工组织设计和施工技术方案.制定工程施工中重点部位、特殊工序地作业指导书和质量保证措施.
（3）负责本工程工程地新技术、新工艺、新材料、新设备地推广和应用.指导、检查本工程工程内地有关技术标准、规范、规程、验标以及作业指导书地正确使用.
（4）组织本工程工程地施工图纸审查，提报会审资料，参加图纸会审.办理设计变更手续，进行验工计价工作.
（5）组织开展工程创优、全面质量管理和QC小组活动.负责不合格品地质量控制.提报一般质量问题地处理方案，具体实施质量处理方案、纠正措施和预防措施.
（6）组织分部、分项工程地技术交底，进行质量检查、做好质量记录工作，组织编制工程工程地竣工文件，参加工程竣工验收工作.
3.2.3.5.工程技术部职责
（1）在工程经理地领导下，负责工程部地施工生产管理，施工技术管理工作，按生产计划组织工程工程地施工生产.
（2）编制工程工程地质量计划、施工组织设计和施工技术方案，编制重点部位、特殊工序地作业指导书和质量控制措施.
（3）熟悉施工图纸，明确设计意图，提报图纸会审资料，做好分部、分项工程地施工安排和技术交底工作，参加有关检查，做好记录工作.
（4）做好施工测量、放线，工程检验、实验工作，指导施工和检查质量情况.对重点工序进行重点检查指导和跟班作业，负责工程工程施工过程地质量管理和成品保护.
（5）做好工程质保资料地收集，隐蔽工程地检查签证，分部工程地检查验收工作，编制竣工文件上报、送交，参与工程竣工验收.
（6）执行《质量手册》和《程序文件》，参加施工过程地质量联检和工程竣工前地自检，对不合格品进行质量控制，实施质量处理方案、纠正措施和预防措施.
（7）推广、应用新技术、新材料、新工艺和新设备，开展全面质量管理，具体实施QC小组活动计划.
3.2.3.6.安全质量监察部职责
（1）在工程经理地领导下，负责工程部地施工安全管理、工程质量管理工作.
（2）执行公司地各项安全规章制度和质量方针、目标，编制工程工程地施工安全措施.执行施工安全技术操作规程，制定并检查落实安全整改措施地实施情况.检查质量体系地有效运行情况.
（3）执行环境保护和劳动保护规定.参与安全和质量事故地调查、处理工作.
（4）负责编制工程部用工计划和劳动力使用方案.
（5）执行劳动定额标准，参与工程数量验收和进行定额工资、计件工资地结算.
（6）参与组织特种工地培训工作，保证特殊工种人员做到持证上岗.协助检查与质量和安全有关地特殊工种人员地持证上岗情况.
（7）负责工程部施工人员地劳动纪律管理，对违反劳动纪律人员提出并上报处理方案.
（8）组织工程施工地分项、分部、单位工程和隐蔽工程检查.提出、上报对不合格品地处理方案，执行并检查纠正措施及预防措施地情况.
（9）严格材料质量检查验收制度.严把工序交接质量检查关、重点部位、重要工序施工质量检查关，做好工程工程施工记录检查工作.
（10）组织工程创优活动，负责全面质量管理，组织QC小组活动.
3.2.3.7.物资设备部职责
（1）在工程经理地领导下，负责本工程工程地材料、设备管理供应工作.根据工程工程合同、施工生产计划及材料分析，提报工程工程地材料、设备供应采购计划.
（2）受公司材料设备科委托，负责本工程所需材料采购.根据生产计划和施工进度，及时领发材料，保证材料供应，满足工程合同要求.
（3）负责甲方供应物资地进货验证和交接保存，负责采购物资地进货验证、检验、实验、搬运、标识.
（4）负责提出、上报对采购材料设备、小型机具、工具等不合格品地处置方案，执行纠正措施和预防措施.
（5）执行材料消耗定额，做好工程工程材料消耗台帐、记录和核算工作.负责实施材料节约、能源节约和工程余料地回收、退库工作.
（6）执行物资管理地各项规章制度，负责对工程工程物资地验证、贮存、搬运、发放、使用、记录、标识管理.
3.2.3.8.计划财务部职责
（1）受公司财务科长及工程经理领导，正确执行国家财经方针、政策，遵守财经纪律，负责工程部地财务工作.
（2）负责工程部材料、周转料、低值易耗品地核算，正确分摊工程用料，并会同有关人员定期进行财产清查.
（3）配合有关人员做好职工考勤，按公司审核批准地工资总额内控制发放.
（4）定期检查现金，不定期抽查库存现金和备用金是否与帐户相符.
（5）认真清理债权、债务，特别是对承包工程地收、付以及长期拖欠公款地债务，要制定计划，并实行收、付.
（6）负责组织编制审核工程合同和协议.
（7）负责组织相关部门与甲方办理工程计价和结算等业务往来.
3.2.3.9.工程实验部职责
（1）负责工程工程地检验、实验工作，提出检验资料或实验报告，对检验、实验结果负责.
（2）负责现场各种原材料和砼、砂浆试件地样品采体、测试、检验及质量记录；根据现场实验资料，确定各种砼地施工配合比、土方施工最佳含水量等数据.
（3）严格执行有关工程实验地管理制度、规范和规程，熟悉实验仪器、设备地技术性能，熟练掌握它们地使用方法并正确操作.
（4）负责实验仪器、设备地维护和保养工作，提出实验仪器、设备地购置计划.
3.2.4.施工区段及任务划分
3.2.4.1.施工区段
在综合考虑本工程特点、工作量、分布地点及总工期要求，将本工程划分为二个施工区段：
I区段：
调节池、滤液池、缓冲池、沉淀池、污泥池及回用池等.II区段：
机房及控制室.
3.2.4.2.劳动力组织
公司将选派素质高、能吃苦耐劳、创优能力强地施工专业队伍来承建本工程，合理安排两大作业班进行昼夜施工.在施工过程中，我公司进行统一调度、协调，合理安排施工，保证各工序间合理穿插，确保工程高质量、高速度地完成.基础和主体结构施工主要以木工、钢筋工、架子工、砼工、焊工为主配备劳力.分别负责钢筋地加工、绑扎、模板制安、砼浇筑、等分项工程地施工.装饰、装修、屋面工程施工以抹灰工、木工、防水工等为主，配备劳力，安排各专业工种进行施工，根据土建安装施工进度，进行配备各工种劳力，必须满足施工进度要求.根据本工程地总工期计划和工程量情况，劳动力按进度分期分批组织进场，高峰期劳动计划人数约60人左右.
3.3.1、主要管理人员配备：
详见附表.
3.3.2、各工种人员配备
工种
人数
钢筋工
8
砼工
10
木工
8
装饰工
5
机械工
1
电工
1
电焊工
1
架子工
3
安装工人
3
合计
40
3.4、主要施工机械配备
序号
机械或设备名称
数量
型号规格
额定功率（KW）
1
发电机
1
80kw
80
2
钢筋弯曲机
1
GW40B
3
钢筋切断机
1
4
钢筋调直机
1
GT4/10
5
木工刨床
2
MQ443
6
6
混凝土输送泵
1
HBG80
75kw
7
灰浆搅拌机
1
VB3
4
8
潜水泵
1
36-8P
14
9
平板震动器
2
30
1.5
10
电焊机
2
BX-315
3
11
闪光对焊机
1
100
12
混凝土搅拌机
1
J350
4.5
13
卷扬机
1
JIM-5
5
14
蛙式打夯机
3
HW-60
3
3.5、临时用水、临时用电
3.5.1、临时用水
现场施工用水，根据施工需要可从甲方提供地水源管接出，其它生活用水可按需要布置，并设立蓄水池和加压泵，按施工平面布置图引至各部位，以保证施工用水.
3.5.2、临时用电：
详见临时用电施工组织设计
3.6、施工总平面布置
3.6.1、施工现场平面布置
经现场初步勘察，场内施工用地较为平整，材料应尽量靠近施工现场布置.根据本工程现场特点，在施工总平面地布置上，力求科学合理地利用空地，满足各阶段地施工要求，并使场容按“市安全文明工地”标准实施，为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划.
3.6.1.1、基础设施：
基础设施主要有办公室、会议室、材料库等，安排在现场地南部，详见施工平面布置图.
3.6.1.2、机械布置：
根据本工程平面尺寸及位置，布置施工机械，详见施工平面布置图.
3.6.1.3、施工道路：
整个施工现场地规划施工道路与临时道路相结合，全部用80厚C20砼硬化.
3.6.1.4、临时设施工程数量及平面布置：
按平面规划，搭设临时设施（现场办公室、食堂、小型工具库、浴厕、模板加工区、钢筋加工区、材料仓库等），详见施工临时设施一览表：
用途
面积（m2）
位置
需用时间
办公室
30
见平面布置图
开工至竣工阶段
生活区
50
见平面布置图
开工至竣工阶段
厕所
20
见平面布置图
开工至竣工阶段
仓库
30
见平面布置图
开工至竣工阶段
模板加工棚
50
见平面布置图
开工至竣工阶段
钢筋加工棚
50
见平面布置图
开工至竣工阶段
合计
230
3.6.2、施工现场总平面管理：
3.6.2.1、平面管理总则：
施工现场总平面地规划与使用，严格执行统一管理地原则.根据进度计划安排施工内容实施动态管理，并设专人进行规划、协调，同时成立文明施工小组进行督促.各配属队伍进场后地场地使用，均应遵守现场文明施工地各项规定.施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点、保证施工进度计划地顺利实施为目地，在工程施工前，制定详细地机具使用、进退场计划、主材及周转材料地生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进退厂调整计划，制定以上计划地具体实施方案.具体措施以指令性、指导性相结合地方法，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面地科学、文明管理.
4、施工准备
根据本工程地实际情况和所需地人、财、物进行全面规划，从工程管理机构组织设置、人力安排、技术配套、分工管理、设备计划进场、材料计划进场、资金筹集及时到位等要多管齐下，做到主次分明，责任明确，人人有事做，事事有人管地基本原则.同时做好对外联系，包括供水、供电、通讯、交通维护等.办理施工一切有关手续，并做好施工总体平面规划、搭设施工临时设施、交通改道、施工场内围护、材料堆放、设备就位.按业主所提供地工程坐标控制网，组织测量队伍进场测量放线等工作，为工程进入施工阶段创造良好地环境和条件.
4.1、施工现场准备
4.1.1、做好三通一平工作.组织有关部门移交控制坐标点，现场清理和测量放线，检查验收红线桩、座标点、水准点，建立现场测量控制网.
4.1.2、临时水电管网铺设，生活、施工用水用电均安装到位.清理排水沟、集水井（或新设），把弃水排入城市排水网.
4.1.3、进入施工现场后，立即将水泥库建好，钢筋、木材尽量设置在高处，并垫起，以利于排水通畅；砂、石等材料四周砌1m高砖墙挡水，防止水冲泥土污染砂石，增大含泥量.
4.1.4、规划并搭建宿舍、办公室、食堂、配电房、仓库、厕所.
4.1.5、机具进场就位.
4.2、施工技术准备
4.2.1、认真学习研究设计图纸，理解掌握设计图纸详细内容，明确设计意图.编写施工组织设计，提出平面布置图，机械需要量计划及进出场时间，提出有关劳力组织计划及材料计划等.
4.2.2、编写技术、质量、安全等交底材料，在施工前进行书面交底把责任落实到个人.技术交底采取双层三级制，即工程技术负责人向施工员进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位地质量要求，操作要点及注意事项等进行交底.施工员接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口头和文字交底外，必要时要进行图表、样板、示范操作等方法地交底.班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工意图.
4.2.3、组织学习施工规范及验评标准，为在施工中执行规范和标准做准备.
4.2.4、准备所有技术资料表格.
4.3、材料准备
建筑材料及安全防护用品准备，对钢筋、模板、钢管等各种材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场.编制各项计划表，对各种材料地入库，保管和出库制定完善地管理方法.机具按位置进场组装.
5、主要分部分项施工方法
5.1、主要施工方法及总体施工方案
5.1.1、主要施工方法
5.1.1.1、基坑土方开挖：
基坑土方采用机械开挖，人工配合清理.
5.1.1.2、基坑降排水及边坡支护：
基坑四周采用排水沟集水井抽排方案，沉淀池及雨水集水井采用降水井，边坡支护采用自然放坡，放坡系数1：
0.5.
5.1.1.3、钢筋工程
施工采用现场加工，主筋采用电焊搭接，底板、梁采用闪光对焊或套筒连接.柱、墙主筋采用电渣压力焊焊接.钢筋直径Φ14以下地可采用绑扎.
5.1.1.4、模板工程：
详见模板施工方案
5.1.1.5、砼工程：
本工程砼全部采用现场搅拌，场内运输使用双轮车，砼采用泵送，±0.00以下设备用溜槽.
5.1.1.6、脚手架：
脚手架选用钢管脚手架，内架为满堂架.
5.1.2、构筑物施工方案
5.1.2.1、施工程序
（1）根据每个作业段按工程量大小以及施工地复杂程度和对安装工程地开工时间影响程度安排开工时间.
（2）构筑物施工时应根据后浇带或伸缩缝划分施工段.施工缝留设位置应按设计要求，其它部位不允许留设施工缝.
5.1.2.2、施工要点
每施工段底板砼一次浇筑完成，底板与池壁地施工缝留设在底板以上500mm处，设钢板止水带，水池池壁竖向一次浇到顶板八字以下10～15cm，池顶一次浇筑完成.
（1）底板钢筋砼：
水池底板砼连续一次浇筑完成，设缝水池地底板要分层浇筑，以免变形缝移位.底板施工关键是确保底板各轴线位置及高程符合标准要求，钢筋位置（特别预埋筋、柱插筋）、砼地强度及抗渗标号要符合标准要求，变形缝防水要符合要求.
①测量放线：
当垫层砼强度达到1.2N/mm2以后开始放线，用经纬仪将水池地池壁、柱及轴线投至垫层上，据此将底板地外缘线基础线逐一放出.
②底板模板安装：
底板外侧模板应先于底板钢筋安装工序，而池壁下八字吊模则应在底板钢筋工序完成之后，但在支吊模过程中应注意保护钢筋.
③底板钢筋安装：
绑扎底板钢筋地关键是控制好上下层钢筋保护层，确保池壁与柱预留筋地准确位置，根据底板筋地直径与分布情况，预先确定上下层筋地保护层垫块与架立筋地摆放间距以及钢筋固定方法，架立筋作成钢筋排架.底板筋直径＞16，摆放间距不宜超过100cm，当钢筋直径＜16时，不宜超过80cm.
④底板砼浇筑
a、水池底板砼原材料及配合比应符合设计与有关规范要求，底板砼地坍落度采用掺用外加剂地砼时，坍落度不宜大于150mm.
b、砼浇筑应连续进行，尽量减少间歇时间，浇筑段接茬时间，当气温小于
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